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收購煙葉怎么計算進項稅額
2020-06-04 16:52:55 3686 瀏覽

可能很多會計人是沒接觸過這方面知識的,在我們國家的煙葉在生產(chǎn)加工銷售的過程中,煙草的稅率是,比較高的,那么在收購這一環(huán)節(jié),應(yīng)該怎么計算進項稅額?如果你對這部分內(nèi)容不了解,那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

收購煙葉怎么計算進項稅額

首先我們要先來了解我們國家的煙草行業(yè)

煙草行業(yè)不同于其他行業(yè),它由國家專賣,屬于國家壟斷性質(zhì),如果完全放開煙葉收購價格有可能會出現(xiàn)價格扭曲的現(xiàn)象,即價格無法反映市場的供需情況。

收購環(huán)節(jié)的煙葉應(yīng)該怎么計算進項稅?

首先,煙葉屬于農(nóng)產(chǎn)品范疇,根據(jù)(財稅〔2018〕32號) 等政策、法規(guī)的規(guī)定,在國務(wù)院無特殊規(guī)定的情況下,購進農(nóng)產(chǎn)品,除取得增值稅專用發(fā)票或者海關(guān)進口增值稅專用繳款書外,按照農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或者銷售發(fā)票上注明的農(nóng)產(chǎn)品買價和10%的扣除率計算進項稅額,納稅人購進用于生產(chǎn)銷售或委托加工16%稅率貨物的農(nóng)產(chǎn)品,按照12%的扣除率計算進項稅額.《增值稅暫行條例實施細則》第十七條規(guī)定,納稅人購進農(nóng)產(chǎn)品的買價,除農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票或銷售發(fā)票上注明的價款外,還應(yīng)包括按規(guī)定繳納的煙葉稅,《煙葉稅法》規(guī)定,煙葉稅應(yīng)納稅額按照煙葉收購金額的20%計算。

煙葉稅的申報時間是什么時候?

納稅義務(wù)發(fā)生時間為納稅人收購煙葉的當(dāng)天指納稅人向煙葉銷售者付訖收購煙葉款項或者開具收購煙葉憑證的當(dāng)天),煙葉稅是按月計征的,納稅人應(yīng)當(dāng)自納稅義務(wù)發(fā)生月終了之日起15日內(nèi)申報并繳納稅款,關(guān)于煙葉稅的納稅申報時間,由各煙葉收購地主管稅務(wù)機關(guān)在不遲于次月末的期限內(nèi),在不影響稅款征收的情況下自主核定。

原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅是在煙葉收購環(huán)節(jié)由煙草收購公司繳納的,改征煙葉稅以后,納稅人、納稅環(huán)節(jié)、計稅依據(jù)等都保持了原煙葉特產(chǎn)農(nóng)業(yè)稅的規(guī)定不變。

以上就是有關(guān)收購煙葉稅的一些相關(guān)知識點,希望能夠幫助到大家,想了解更多相關(guān)的知識點,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!

銷售煙絲消費稅怎樣計算?

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收購農(nóng)產(chǎn)品的會計處理怎么做?
2020-10-12 17:55:33 1881 瀏覽

  現(xiàn)在很多都是企業(yè)去向農(nóng)戶收購農(nóng)產(chǎn)品,然后再銷售的這樣的銷售方式,那么收購農(nóng)產(chǎn)品的會計處理應(yīng)該怎么做呢?和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)一下吧!

收購農(nóng)產(chǎn)品的會計處理怎么做?

  收購農(nóng)產(chǎn)品時會計應(yīng)該怎么處理?

  這要分幾種情況進行說明:

  1、企業(yè)直接從農(nóng)戶那里收購,需要辦理領(lǐng)購農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票,按金額直接稱于13%的增值稅進項;

  2、企業(yè)從其他企業(yè)購入的,這里需要分專票還是普票。

  收購農(nóng)產(chǎn)品的稅率是多少?

  根據(jù)(財稅〔2012〕38號印發(fā))規(guī)定,農(nóng)產(chǎn)品增值稅進項稅額扣除率為銷售貨物的適用稅率。39號公告第一條規(guī)定,增值稅一般納稅人發(fā)生增值稅應(yīng)稅銷售行為或者進口貨物,原適用16%稅率的,稅率調(diào)整為13%;原適用10%稅率的,稅率調(diào)整為9%。上述規(guī)定自2019年4月1日起執(zhí)行。因此,2019年4月1日以后,如果你公司銷售的貨物適用增值稅稅率為13%,則對應(yīng)的扣除率為13%;如果銷售的貨物適用增值稅稅率為9%,則扣除率為9%

  收購農(nóng)產(chǎn)品的會計分錄怎么做?

  借:原材料

  借:應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額)

  貸:銀行存款/庫存現(xiàn)金

  以上就是有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容,希望能夠幫助大家,想了解會計更多相關(guān)知識,請多多關(guān)注會計網(wǎng)!

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IBM,再拆分!
2020-10-14 10:40:08 1139 瀏覽

  一個時代結(jié)束,另一個時代開啟。美國當(dāng)?shù)貢r間10月8日,“藍色巨人”IBM發(fā)布了一則分拆公告,預(yù)計2021年底,分拆為兩家上市公司。

百年IBM“分家”,圖源:IBM官網(wǎng)

  此言一出,即震動華爾街,今年以來IBM股價已下跌7%,瞬間提升6%。這是怎樣的“分家”,導(dǎo)致市場如此看好呢?

  具體措施:IBM將其傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門全球信息科技服務(wù)部(GTS)的托管基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門)分拆出來,將獨立成為一家新公司,臨時名為NewCo。

  據(jù)悉,新拆分的NewCo,涉及9萬名員工(IBM目前擁有超過35.2萬名員工)和190億美元的營收。

  圖源:arstechnica

  拆分之后的IBM將是云業(yè)務(wù)以及其硬件、軟件和咨詢服務(wù)部門,占IBM收入的四分之三,年收入約為590億美元。

  圖源:arstechnica

  又是分拆!IBM這頭大象,好像每一次重大轉(zhuǎn)型變革都離不開自我的“剝離”:1990年代剝離了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、2000年后的十年剝離了PC業(yè)務(wù)、2015年前后剝離了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

  這一次拆分,IBM又要駛向何方呢?

  IBM首席執(zhí)行官Arvind Krishna(阿文德·克里希納)說得很清楚:“IBM專注于1萬億美元市場價值的混合云,加快客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程;而新公司NewCo將具備更高的敏捷性來設(shè)計、運營客戶的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,兩家公司都將具有更強的合作能力和捕獲新機遇的能力。”

  圖源:IBM官網(wǎng)

  如果一切順利,IBM將不再只是一家軟硬件公司,或服務(wù)公司,而成為一家認知解決方案和云平臺公司。

  “云端巨人”的野望

  近年來云計算蓬勃發(fā)展,幾乎“全盤上云”;受此影響,以硬件及硬件服務(wù)思維見長的IBM表現(xiàn)不容樂觀,公司營收在過去八年里下降25%。

  窮則思變,IBM現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)層,一致認為混合云將是IBM的下一個機會。IBM高管表示:“云端運算發(fā)展已經(jīng)進入第二時期。到2020年,混合云將有1萬億美元的市場需求,但至今仍有80% 的企業(yè)數(shù)據(jù)尚未遷移到云上,究其原因主要就是欠缺了一套一致性和高安全性的云管理機制,這也是IBM 看好混合云的原因?!?/p>

  為了發(fā)展混合云業(yè)務(wù),IBM使出了渾身解數(shù),公司高層的“乾坤大挪移”、市場上的“豪購”、業(yè)務(wù)傾斜......

  高層大變動

  今年4月份,IBM內(nèi)部高層發(fā)生變動,原Red Hat CEO Jim Whitehurst成為IBM新任總裁,領(lǐng)導(dǎo)IBM戰(zhàn)略以及云計算和認知軟件業(yè)務(wù)部門;此前任職于美國銀行的Howard Boville成為IBM云業(yè)務(wù)負責(zé)人;IBM新任CEO Arvind Krishna之前是IBM云計算和認知軟件部門負責(zé)人。

  斥資340億美元收購Red Hat(紅帽)

  據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)Canalys顯示,2018年全球公有云市場數(shù)據(jù),IBM落后明顯,市場份額不到 4%。很多人認為,IBM的云業(yè)務(wù)沒戲了。可IBM硬是找到了彎道超車的機會——Red Hat。

  2019年,IBM以340億美元的高價收購了開源尖子生Red Hat,編入混合云部門。IBM有史以來最大并購交易就這樣誕生。

  有了Red Hat,IBM做混合云提供商就輕松多了,也有了向亞馬遜AWS、谷歌母公司Alphabet、微軟云等云計算領(lǐng)域第一梯隊發(fā)起的追趕的底氣。

  在IBM一百多年的歷史上,曾經(jīng)有三個非常成功的平臺:主機、服務(wù)和中間件,如今IBM正在打造第四個更長久的平臺——混合云平臺,要做“云端巨人”。

  “咨詢大佬”的前世今生

  其實,IBM不僅是“云端巨人”,還是“咨詢大佬”。

  不知道大家有沒有聽過“華為40億請IBM咨詢的故事”?

  1998年,當(dāng)時還處于業(yè)務(wù)飛速增長階段的華為,盡管還不太為公眾所知,但罕見地拍出20億元人民幣的天價咨詢費用,邀請IBM前來實施包括IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))、ISC(集成供應(yīng)鏈)、IT系統(tǒng)重整等在內(nèi)的8個管理變革項目。

  任正非的目的,是把華為由一個“作坊式管理”的公司,變成“世界一流”公司。

  從1998年至2002年,5年時間里,IBM派遣了70來位專家顧問到華為,在華為內(nèi)部,一場曠日日久的學(xué)習(xí)和變革拉開了大幕,伴隨著管理變革的浪潮,華為走向了跨國高科技公司之路。

  在為期五年的一期項目結(jié)束后,華為與IBM繼續(xù)推進價值20億元人民幣的二期項目。

  算下來,這項為期長達10年、花費高達40億元的咨詢項目,在某種程度上成就了華為。到了2008年,整個項目結(jié)束時,華為已在全球通訊市場上三分天下有其一。

  可以說,IBM咨詢?yōu)槿A為的崛起也起到了至關(guān)重要的作用,用任正非的話說“IBM教會了我們爬樹,我們爬上樹摘到了蘋果”。

  在咨詢行業(yè),IBM的名頭雖沒有MBB那么響,但在IT領(lǐng)域,IBM常年位居Top3。

  圖源:Vault官網(wǎng)

  2002年前,IBM的IT咨詢部門是BIS(Business Innovation Services),后合并普華永道咨詢部(PwCC),整合為業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部BCS(Business Consultant Service)。

  2006年,BCS更名為 GBS(Global Business Service),即全球企業(yè)咨詢服務(wù)部。GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,IT咨詢等,其中前兩者顧問較少,主要的定位還是一個IT咨詢公司。主要競爭對手為埃森哲,凱捷,畢博,德勤 咨詢等。

  與其他咨詢公司相比,IBM不是一個純粹的咨詢公司。IBM的特點,是從業(yè)務(wù)與IT的交合點切入,自帶技術(shù)底色,能夠提供更具高科技含量的轉(zhuǎn)型策略。

  在IBM做咨詢顧問

  IBM咨詢顧問,主要分為管理咨詢顧問(S&C Consultant)和技術(shù)咨詢顧問。

  管理咨詢顧問以MBA為主,負責(zé)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程咨詢等;技術(shù)咨詢顧問又細分為軟件包咨詢顧問(Package Consultant),和一般的技術(shù)咨詢(IT Consultant)顧問。

  Package Consultant,負責(zé)軟件產(chǎn)品的咨詢和實施,如SAP,Oracle等;IT Consultant更側(cè)重企業(yè)系統(tǒng)的整合,設(shè)計;需求分析;項目管理;軟件解決方案咨詢等。

  晉升路徑:

  Consultant–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive

  咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑相對透明?;旧?~2年顧問,3~5年高級顧問,6~10年經(jīng)理/高級經(jīng)理,10年往上總監(jiān)/合伙人。

  怎么進IBM咨詢呢?

  院校背景+學(xué)習(xí)能力+溝通能力

  IBM咨詢,對院校背景不會卡得像MBB那么嚴,偏好工科尤其計算機專業(yè)背景;另外,咨詢工作本身對人才的學(xué)習(xí)能力有著極高的要求;同時咨詢顧問與顧問之間需要溝通協(xié)作。相似學(xué)術(shù)背景的人在眼界、觀念、溝通、協(xié)作中,往往具備一定的共性,一定程度降低了招入一個與現(xiàn)有團隊難以溝通融合的候選人的風(fēng)險。

  實習(xí)經(jīng)歷+證書

  如果你的教育背景不夠突出的話,高含金量的實習(xí)經(jīng)歷、證書或許也能助你拿下咨詢offer,有些咨詢業(yè)務(wù)崗位,有證書背書的話,競爭力會大大提升;如V&M(估值和建模)、MA(并購)業(yè)務(wù),CFA(特許金融分析師)將起到?jīng)Q定作用。

  最后重要一點,就是喜歡與數(shù)據(jù)打交道。做自己愛做的事,才能最大限度發(fā)揮出自己的能量來。

  本文內(nèi)容來自:高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者授權(quán),如有侵權(quán),請?zhí)砑游⑿盘枺篶fawx666議定處理!

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股權(quán)收購子公司賬務(wù)處理怎樣做?
2021-03-02 10:51:55 3295 瀏覽

  母公司與子公司之間是控制關(guān)系,母公司擁有子公司半數(shù)以上的股份并且直接控制其經(jīng)營的公司,如果母公司準備收購子公司一部分股權(quán),進行股權(quán)收購時,應(yīng)如何做賬?

股權(quán)收購子公司

  股權(quán)收購子公司怎么做賬?

  案例說明:母公司控制子公司,母公司能參與子公司的重大決策,股權(quán)占比41%。是會計報表合并的內(nèi)容?,F(xiàn)在母公司要從子公司的股東A手中收購子公司20%股權(quán)。子公司賬面凈資產(chǎn)5000萬,按照20%比例應(yīng)為1000萬。母公司與子公司簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,約定轉(zhuǎn)讓價格為500萬。母公司按照協(xié)議以現(xiàn)金方式支付了價款。問母公司如何進行賬務(wù)處理?

  股權(quán)收購子公司賬務(wù)處理:

  取得投資時

  借:長期股權(quán)投資 500

         貸:銀行存款 500

  編制合并財務(wù)報表時調(diào)整差額

  借:長期股權(quán)投資 500(1000-500)

         貸:資本公積-資本溢價 500

  稅務(wù)處理:

  根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(國務(wù)院令2007年第512號)第七十一條規(guī)定,通過支付現(xiàn)金方式取得的投資資產(chǎn),以購買價款為成本。所述母公司取得的20%股權(quán),按照支付的現(xiàn)金500萬元作為取得時的計稅成本,在轉(zhuǎn)讓或者處置時,準予扣除。

  股權(quán)收購子公司的流程

  股權(quán)收購子公司的流程包括:公司變更登記申請書、公司股東出資情況表、股東會決議、股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等等。

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓兩類風(fēng)險,一是公司負債風(fēng)險,二是債務(wù)轉(zhuǎn)讓的法律風(fēng)險(轉(zhuǎn)讓過程中的隱性債務(wù)和隱瞞債務(wù))。股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要涉及三種稅,包括印花稅、個人所得稅和企業(yè)所得稅。

  股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價賬務(wù)處理

  款項交割分為兩種,一種是通過公司進行,另外一種是自行交割。

  (1)股東之間款項交割通過公司進行,會計分錄如下:

  借:銀行存款

         貸:實收資本 —新股東

  借:實收資本—老股東

         貸:銀行存款

  (2)股東之間款項自行交割, 會計分錄如下:

  借:實收資本-老股東

         貸:實收資本-新股東

  注:股東溢價出售股權(quán),公司需代扣代繳個人所得稅。

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收購煙葉的會計分錄怎么做?
2021-04-11 11:21:01 1915 瀏覽

  企業(yè)向農(nóng)戶收購煙葉時,應(yīng)按現(xiàn)行稅法規(guī)定繳納煙葉稅,其計稅依據(jù)為煙葉的收購金額,對于收購煙葉的業(yè)務(wù),應(yīng)如何做會計分錄?

收購煙葉分錄

  收購煙葉會計處理

  企業(yè)收到煙葉農(nóng)戶的煙葉時,根據(jù)有關(guān)收購發(fā)票,支付單據(jù)等作賬務(wù)處理:

  借:原材料/庫存商品

         應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅—進項稅額

         貸:銀行存款

                應(yīng)交稅費—煙葉稅

  煙葉稅是以納稅人收購煙葉的收購金額為計稅依據(jù)征收的一種稅。煙葉稅的計稅依據(jù)為納稅人收購煙葉實際支付的價款總額,煙葉稅的稅率為20%,煙葉稅的應(yīng)納稅額按照納稅人收購煙葉實際支付的價款總額乘以稅率計算。

  煙葉稅征稅范圍包括晾曬煙葉、烤煙葉。

  煙葉稅如何征收?

  1、煙葉稅在煙葉收購環(huán)節(jié)征收。

  2、煙葉稅的納稅義務(wù)發(fā)生時間為納稅人收購煙葉的當(dāng)日。

  3、煙葉稅按月計征,納稅人應(yīng)當(dāng)于納稅義務(wù)發(fā)生月終了之日起15日內(nèi)申報納稅。

  4、納稅人收購煙葉,應(yīng)當(dāng)向煙葉收購地的主管稅務(wù)機關(guān)申報納稅。

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拆件廢料重新入庫如何寫會計分錄?
2021-04-11 21:43:58 1038 瀏覽

  企業(yè)在日常經(jīng)營活動中,可能會遇到回收廢料拆件的情況,拆件后重新入庫時可以計入原材料等科目核算,會計人員應(yīng)如何編制具體的會計分錄?

拆件廢料重新入庫廢料

  拆件廢料重新入庫的會計分錄

  廢料入庫,然后原材料增加,需要沖減成本。會計處理是:

  借:原材料——廢料

    貸:生產(chǎn)成本

  若廢料進行出售,就需要計提其他業(yè)務(wù)收入,收入增加就需要繳納相關(guān)的稅費。

  借:庫存現(xiàn)金/銀行存款

    貸:應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

      其它業(yè)務(wù)收入

  結(jié)轉(zhuǎn)廢料成本

  借:其他業(yè)務(wù)成本

    貸:原材料——廢料

  什么是原材料?

  原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實體的各種原料、主要材料和外購半成品,以及不構(gòu)成產(chǎn)品實體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。

  原材料的日常收發(fā)及結(jié)存可以采用實際成本核算,也可以采用計劃成本核算。

  其他業(yè)務(wù)收入是什么?

  其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入以外的所有通過銷售商品、提供勞務(wù)收入及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益的流入。如材料物資及包裝物銷售、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、包裝物出租、運輸、廢舊物資出售收入等。

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要約收購的內(nèi)容包括哪些?
2021-04-19 21:58:20 468 瀏覽

  要約收購以上市公司全部依法發(fā)行的股份為標(biāo)的,是一種特殊的證券交易行為,主要包括什么內(nèi)容?

要約收購

  要約收購的內(nèi)容

  要約收購是指收購人向被收購的公司發(fā)出收購的公告,待被收購上市公司確認后,方可實行收購行為。這是各國證券市場最主要的收購形式,通過公開向全體股東發(fā)出要約,達到控制目標(biāo)公司的目的。要約收購是一種特殊的證券交易行為,其標(biāo)的為上市公司的全部依法發(fā)行的股份。

  1.要約收購的價格。主要有自由定價主義和價格法定主義兩種方式。價格條款是收購要約的重要內(nèi)容,各國對此都非常重視。

  2.收購要約的支付方式?!蹲C券法》未對收購要約的支付方式進行規(guī)定,《收購辦法》第36條原則認可了收購人可以采用現(xiàn)金、證券、現(xiàn)金與證券相結(jié)合等合法方式支付收購上市公司的價款;但《收購辦法》第27條特別規(guī)定,收購人為終止上市公司的上市地位而發(fā)出全面要約的,或者向中國證監(jiān)會提出申請但未取得豁免而發(fā)出全面要約的,應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金支付收購價款;以依法可以轉(zhuǎn)讓的證券支付收購價款的,應(yīng)當(dāng)同時提供現(xiàn)金方式供被收購公司股東選擇。

  3.收購要約的期限?!蹲C券法》第90條第2款和《收購辦法》第37條規(guī)定,收購要約約定的收購期限不得少于30日,并不得超過60日,但是出現(xiàn)競爭要約的除外。

  4.收購要約的變更和撤銷。要約一經(jīng)發(fā)出即對要約人具有拘束力,上市公司收購要約也是如此,但是,由于收購過程的復(fù)雜性,出現(xiàn)特定情勢也應(yīng)給予收購人改變意思表示的可能,但這僅為法定情形下的例外規(guī)定。如我國《證券法》第91條規(guī)定,在收購要約確定的承諾期限內(nèi),收購人不得撤銷其收購要約。收購人需要變更收購要約的,必須事先向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機構(gòu)及證券交易所提出報告,經(jīng)批準后,予以公告。

  要約收購報告書的主要內(nèi)容有哪些?

  1.收購人的名稱、住所;

  2.收購人關(guān)于收購的決定;

  3.被收購的上市公司名稱;

  4.收購目的;

  5.收購股份的詳細名稱和預(yù)定收購的股份數(shù)額;

  6.收購的期限、收購的價格;

  7.收購所需的資金額及資金保證;

  8.報送要約收購報告書時,所持有被收購公司股份數(shù)占該上市公司已發(fā)行的股份總數(shù)的比例;

  9.收購?fù)瓿珊蟮暮罄m(xù)計劃;

  10.中國證監(jiān)會要求載明的其他事項。

  要約收購和協(xié)議收購有哪些區(qū)別?

  1.交易場地不同

  要約收購只能通過證券交易所的證券交易進行,而協(xié)議收購則可以在證券交易所場外通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓股份的方式進行;

  2.股份限制不同

  要約收購在收購人持有上市公司發(fā)行在外的股份達到30%時,若繼續(xù)收購,須向被收購公司的全體股東發(fā)出收購要約,持有上市公司股份達到90%以上時,收購人負有強制性要約收購的義務(wù)。而協(xié)議收購的實施對持有股份的比例無限制;

  3.收購態(tài)度不同

  協(xié)議收購是收購者與目標(biāo)公司的控股股東或大股東本著友好協(xié)商的態(tài)度訂立合同收購股份以實現(xiàn)公司控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,所以協(xié)議收購?fù)ǔ1憩F(xiàn)為善意的;要約收購的對象則是目標(biāo)公司全體股東持有的股份,不需要征得目標(biāo)公司的同意,因此要約收購又稱敵意收購。

  要約收購的特點有哪些?

  要約收購其最大的特點是在所有股東平等獲取信息的基礎(chǔ)上由股東自主作出選擇,因此被視為完全市場化的規(guī)范的收購模式,有利于防止各種內(nèi)幕交易,保障全體股東尤其是中小股東的利益。

  要約收購包含部分自愿要約與全面強制要約兩種要約類型。部分自愿要約,是指收購者依據(jù)目標(biāo)公司總股本確定預(yù)計收購的股份比例,在該比例范圍內(nèi)向目標(biāo)公司所有股東發(fā)出收購要約,預(yù)受要約的數(shù)量超過收購人要約收購的數(shù)量時,收購人應(yīng)當(dāng)按照同等比例收購預(yù)受要約的股份。

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企業(yè)收購虧損公司的賬務(wù)處理怎么做?
2021-05-07 19:19:20 3289 瀏覽

  收購虧損企業(yè)可以用最少的錢獲得更多的收益,但仍需承擔(dān)相應(yīng)的稅費。那么企業(yè)收購虧損公司的賬務(wù)處理該怎么做?

收購虧損公司做賬

  企業(yè)收購虧損公司的會計分錄

  1、股東之間轉(zhuǎn)讓股權(quán)的,工商變更登記后,轉(zhuǎn)讓人的股權(quán)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)移到受讓人名下

  借:實收資本——轉(zhuǎn)讓方

    貸:實收資本——受讓人

  2、公司全部退股的,應(yīng)當(dāng)辦理“減資”手續(xù),經(jīng)驗資后計算公司凈資產(chǎn),確定股價

  借:實收資本——退股股東

    貸:利潤分配——未分配利潤

  什么是實收資本?

  實收資本是指投資者作為資本投入企業(yè)的各種財產(chǎn),是企業(yè)注冊登記的法定資本總額的來源,它表明所有者對企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。實收資本的構(gòu)成比例是企業(yè)據(jù)以向投資者進行利潤或股利分配的主要依據(jù)。中國企業(yè)法人登記管理條例規(guī)定,除國家另有規(guī)定外,企業(yè)的實收資本應(yīng)當(dāng)與注冊資本一致。企業(yè)實收資本比原注冊資本數(shù)額增減超過20%時,應(yīng)持資金使用證明或驗資證明,向原登記主管機關(guān)申請變更登記。本科目期末貸方余額,反映企業(yè)實收資本或股本總額。

  什么是利潤分配?

  利潤分配是企業(yè)在一定時期(通常為年度)內(nèi)對所實現(xiàn)的利潤總額以及從聯(lián)營單位分得的利潤,按規(guī)定在國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配。年度終了,企業(yè)應(yīng)將全年實現(xiàn)的凈利潤,自“本年利潤”科目轉(zhuǎn)入“利潤分配——未分配利潤”科目,并將“利潤分配”科目下的其他有關(guān)明細科目的余額,轉(zhuǎn)入“未分配利潤”明細科目。結(jié)轉(zhuǎn)后,“未分配利潤”明細科目的貸方余額,就是累積未分配的利潤數(shù)額;如為借方余額,則表示累積未彌補的虧損數(shù)額。結(jié)轉(zhuǎn)后,本科目除“未分配利潤”明細科目外,其他明細科目應(yīng)無余額。

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母公司收購子公司如何做賬務(wù)處理?
2021-04-12 10:39:32 2993 瀏覽

  母公司為了增加自己在子公司內(nèi)部的話語權(quán),會根據(jù)實際情況對子公司的股權(quán)進行收購,收購過程產(chǎn)生的費用一般都比較大,且需要財務(wù)人員進行賬務(wù)處理。

母公司收購子公司

  母公司收購子公司如何做賬?

  母公司吸收子公司,這種情形屬于會計上的同一控制下的吸收合并。

  同一控制下的企業(yè)合并是指參與合并的企業(yè)在合并前后均受同一方或相同的多方最終控制,且該控制并非暫時性的合并。同一控制下的企業(yè)合并一般發(fā)生于企業(yè)集團內(nèi)部,這些合并在母公司控制下,實現(xiàn)企業(yè)集團內(nèi)部的資源整合;吸收合并是指合并方通過企業(yè)合并取得被合并方的全部凈資產(chǎn),合并后被合并方被注銷法人資格,被合并方原持有的資產(chǎn)、負債在合并后成為合并方的資產(chǎn)、負債。

  根據(jù)《企業(yè)會計準則第20號——企業(yè)合并》的規(guī)定,同一控制下的企業(yè)吸收合并,合并方對于合并日取得的被合并方資產(chǎn)、負債應(yīng)按其在被合并方的原賬面價值確認;合并方對于合并中取得的被合并方凈資產(chǎn)賬面價值與支付的合并對價賬面價值之間的差額,應(yīng)當(dāng)調(diào)整資本公積(資本溢價),資本公積(資本溢價)不足沖減的,調(diào)整留存收益;合并方為進行企業(yè)合并發(fā)生的各項直接相關(guān)費用,包括為進行企業(yè)合并支付的審計費用、評估費用、法律服務(wù)費用等,應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時計入當(dāng)期損益(管理費用);為企業(yè)合并發(fā)行的債券或承擔(dān)其他債務(wù)支付的手續(xù)費、傭金等,應(yīng)當(dāng)計入所發(fā)行債券及其他債務(wù)的初始計量金額。企業(yè)合并中發(fā)行權(quán)益性證券發(fā)生的手續(xù)費、傭金等費用,應(yīng)當(dāng)?shù)譁p權(quán)益性證券溢價收入(資本公積),溢價收入不足沖減的,沖減留存收益。

  母公司收購子公司股權(quán)時,可做以下分錄:

  取得投資時:

  借:長期股權(quán)投資

         貸:銀行存款

  編制合并財務(wù)報表時調(diào)整差額:

  借:長期股權(quán)投資

         貸:資本公積-溢價

  長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份,企業(yè)對其他單位的股權(quán)投資,通常視為長期持有,以及通過股權(quán)投資達到控制被投資單位,或?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響,或為了與被投資單位建立密切關(guān)系,以分散經(jīng)營風(fēng)險。

  長期股權(quán)投資目的是為長期持有被投資單位的股份,成為被投資單位的股東,并通過所持有的股份,對被投資單位實施控制或施加重大影響,或為了改善和鞏固貿(mào)易關(guān)系,或持有不易變現(xiàn)的長期股權(quán)投資等。

  母公司給子公司注資會計分錄

  劃款給子公司時

  母公司會計分錄:

  借:長期股權(quán)投資

      貸:銀行存款

  子公司會計分錄:

  借:銀行存款

      貸:實收資本

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收購公司款項會計分錄怎么做?
2021-07-01 14:52:27 2197 瀏覽

  當(dāng)企業(yè)有閑置資金時,會考慮對外收購公司,以形成經(jīng)營方式的多樣化,那么收購公司款項該如何做會計分錄?

收購公司款項分錄

  收購公司款項的會計分錄

  用公司的錢收購全資子公司。總公司要做長期投資,會計分錄如下:

  (1)總公司會計處理

  借:長期股權(quán)投資——xx子公司

         貸:銀行存款

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  借:實收資本——原股東名字

         貸:實收資本——總公司名稱

  收到個人投資的:

  收到投資款,如果投資的部分超過企業(yè)注冊資本的,超出部分要計入資本公積。

  借:銀行存款

         貸:實收資本/股本

                資本公積

  例如,一家公司注冊資本是100萬,分別是由A投資人和B投資人各投入50萬.C投資人加入公司,投入50萬,那么會計分錄如下:

  借:銀行存款         150萬

         貸:實收資本       100萬

                資本公積             50萬

  企業(yè)收到投資款,還沒有在工商管理局辦理增資變更手續(xù)的,先計入其他應(yīng)付款:

  借:銀行存款

         貸:其他應(yīng)付款——xx股東

  等工商管理局辦理好增資變更手續(xù):

  借:其他應(yīng)付款——xx股東

         貸:實收資本——xx股東(按表決權(quán)份額)

                資本公積——資本溢價(超出表決權(quán)份額)

  如果企業(yè)收到投資款,雙方協(xié)商不辦理股權(quán)手續(xù),對于公司來說,實質(zhì)上構(gòu)成吸收投資的,計入長期負債

  借:銀行存款

         貸:長期應(yīng)付款——xx股東

  實收資本是,指投資者作為資本投入企業(yè)的各種財產(chǎn),是企業(yè)注冊登記的法定資本總額的來源,它表明所有者對企業(yè)的基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

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發(fā)行股票對價收購賬務(wù)處理是什么?
2021-07-22 00:19:58 530 瀏覽

  發(fā)行股票是公司籌集資金的一種方式,它是股東可以參與紅利與股息分配的一種憑證。在股票的發(fā)行過程中出現(xiàn)了對價收購的情況,該如何進行賬務(wù)處理?

股票對價收購

  發(fā)行股票對價收購的會計分錄

  發(fā)行股票時:

  借:銀行存款

         貸:股本

                資本公積——股本溢價

  發(fā)行股票對價收購:

  借:長期股權(quán)投資

         貸:股本

  或是

  借:股本

         資本公積——股本溢價

         貸:庫存股

  什么是股票?

  股票是股份有限公司為籌集資金而發(fā)行給股東的一種有價證券。它是股東的持股憑證,股東憑借它獲得股息與紅利。股票在資本市場上可以轉(zhuǎn)讓、買賣,每股股票代表著股東對企業(yè)擁有一個基本單位的所有權(quán)。股票的買賣需要收取手續(xù)費,手續(xù)費的多少由各證券商決定。股票的手續(xù)費包括印花稅、傭金、過戶費、其他費用等幾個方面的內(nèi)容。股票分為普通股、優(yōu)先股、后配股、績優(yōu)股、藍籌股等等。

  收購對價的形式有哪些?

  1、現(xiàn)金,指現(xiàn)金收購,速度快,手續(xù)簡單;

  2、普通股,指換股收購或股票互換;

  3、優(yōu)先股,指可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股,進行交易比較容易取得目標(biāo)企業(yè)股東的關(guān)注,也容易被目標(biāo)企業(yè)股東所接受。

  4、公司債券,指可轉(zhuǎn)換債券;

  5、混合工具支付,這是一種多種支付工具組合在一起的交易方式,為目標(biāo)公司股東提供一攬子的收購對價。

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收購公司款項的會計分錄是什么?
2021-08-27 15:23:49 2677 瀏覽

  當(dāng)公司出現(xiàn)資金困難或謀求新發(fā)展道路時可能會被大型企業(yè)收購,不同情況下的收購款項,總公司和子公司分別計入不同的科目核算,相關(guān)的會計分錄怎么做?

收購公司款項分錄

  收購公司款項的會計分錄

  一、用公司的錢收購全資子公司。總公司要做長期投資,會計分錄如下:

  (1)總公司會計處理

  借:長期股權(quán)投資

    貸:銀行存款

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  借:實收資本——原股東名字

    貸:實收資本——總公司名稱

  二、收到個人投資時的會計分錄:

  收到投資款,如果投資的部分超過企業(yè)注冊資本的,超出部分要計入資本公積。

  借:銀行存款

    貸:實收資本/股本

      資本公積

  長期股權(quán)投資是什么?

  長期股權(quán)投資是指通過投資取得被投資單位的股份,是投資企業(yè)對被投資單位實施控制、重大影響的權(quán)益性投資、以及對其合營企業(yè)的權(quán)益性投資。除此之外,其他權(quán)益性投資不作為長期股權(quán)投資核算。長期股權(quán)投資屬于資產(chǎn)類科目,其借貸方向是借方表示增加,貸方為減少。

  實收資本是什么?

  實收資本是指企業(yè)按照章程規(guī)定或合同、協(xié)議約定,接受投資者投入企業(yè)的資本。出資方式有兩種:貨幣出資和非貨幣出資。非貨幣出資應(yīng)滿足:可以用貨幣估價、可以依法轉(zhuǎn)讓(法律另行規(guī)定的除外)。股份有限公司使用股本科目核算,股份有限公司以外的企業(yè)采用實收資本科目核算。

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公司被收購收到款項會計分錄是什么?
2021-08-31 19:26:24 2806 瀏覽

  收購方為增強公司的競爭力或者擴大市場份額,對被收購方發(fā)出意向并購書,被收購方同意轉(zhuǎn)讓股權(quán)并收到收購款項時,被收購方可以將收到的收購款項計入銀行存款、投資收益等科目核算,相關(guān)的會計分錄怎么做?

收到收購款分錄

  公司被收購收到款項的會計分錄

  收到的收購款應(yīng)當(dāng)分給股東和作為人員后續(xù)處理費用,然后分別入賬,其具體的會計分錄如下:

  借:銀行存款等

    貸:投資收益(股東部分)

      其他應(yīng)付款(員工后續(xù)費用)

  分給股東的:

  借:投資收益

    貸:庫存現(xiàn)金

  給員工的后續(xù)費用:

  借:其他應(yīng)付款

    貸:應(yīng)付職工薪酬—社保/補貼/買斷工齡等

  投資收益是什么?

  投資收益屬于損益類科目。企業(yè)取得交易性金融資產(chǎn)時支付的交易費用計入投資收益的借方,出售交易性金融資產(chǎn)等發(fā)生的投資損失計入投資收益的借方,投資利得計入投資收益的貸方。

  應(yīng)付職工薪酬是什么?

  應(yīng)付職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。企業(yè)向員工配偶、子女、受撫養(yǎng)人、已故員工遺屬和其他受益人提供的福利也屬于員工福利。應(yīng)付職工薪酬屬于負債類科目。應(yīng)付職工薪酬是企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)付給職工的各種薪酬,按照“工資,獎金,津貼,補貼”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經(jīng)費”、“職工教育經(jīng)費”、“解除職工勞動關(guān)系補償”等應(yīng)付職工薪酬項目進行明細核算。該科目借方減少,貸方增加。借方是實際發(fā)放職工薪酬的金額,期末貸方余額反映企業(yè)應(yīng)付未付的職工薪酬。

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CMA p2考點:公司重組
2022-02-16 11:15:33 457 瀏覽

  CMA考試內(nèi)容涉及許多方面和領(lǐng)域??忌皆邕M入備考階段,學(xué)習(xí)時間就越充足??傤A(yù)算的內(nèi)容需要花時間記憶,會計網(wǎng)整理了公司重組的相關(guān)知識點給大家參考。

公司重組

  CMA知識點之公司重組

  1、并購:

  兼并(merger):是一種商業(yè)聯(lián)合,即兼并公司吸收另外一家公司,被兼并的公司在兼并后不再作為一個獨立的法律實體存在。

  合并:是指聯(lián)合兩家或更多家公司,合并后只有一家公司在法律意義上繼續(xù)存在,繼續(xù)存在的公司仍沿用原來的名稱。在合并后,并購公司被兼并為一家全新的公司,合并方喪失其獨立的法律主體地位。

  收購:是指購買另外一家公司全部資產(chǎn),或購買被并方公司(目標(biāo)公司)流通在外的、具有選舉權(quán)的證券一家公司購買目標(biāo)公司的股權(quán),欲控制目標(biāo)公司而采取的行動。

  杠桿收購(LBO):是一種兼并方式,在杠桿收購中,被兼并公司的買家其收購款項中的大部分來自借款,并使用被收購的資產(chǎn)作為借款的擔(dān)保。

  2、剝離:

  分拆:是指母公司將其在子公司中所擁有的股份,按比例分配給母公司的現(xiàn)有股東。

  股權(quán)分割(又稱分拆上市或部分分拆):是指母公司將資產(chǎn)的一部分轉(zhuǎn)移到新設(shè)立的公司,再將子公司股權(quán)對外出售,在不喪失控制權(quán)的情況下給母公司帶來現(xiàn)金收入的方法。

  完全析產(chǎn)分股:是指將單一公司拆分成兩家或更多家獨立運行的公司。原公司股東持有的股票按比例換成每家新公司的股票。

  追蹤股:是由母公司發(fā)行的專門跟蹤某一特定戰(zhàn)略業(yè)務(wù)部門(SBU)的經(jīng)營業(yè)績的普通股。

  3、公司實施并購的原因可能是:

 ?。?)獲得另一家公司的資產(chǎn)、技能或技術(shù);

 ?。?)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;

 ?。?)獲得資源,如,通過銷售團隊、設(shè)施和渠道的整合;

  (4)獲得分銷渠道或產(chǎn)品、服務(wù)上的全球擴張;

 ?。?)獲得客戶;

  (6)提高增長速度;

 ?。?)提供多元化的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)多樣化經(jīng)營;

 ?。?)利用標(biāo)的公司可結(jié)轉(zhuǎn)以后年度彌補的經(jīng)營虧損來抵稅。

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CMA考試知識點:反收購
2022-02-16 11:28:22 643 瀏覽

  CMA評審更強調(diào)的是廣度,而不是深度。許多考生,特別是那些專門從事財務(wù)管理的人,很容易輕視題目的難度。會計網(wǎng)整理了易錯點反收購的相關(guān)知識,希望更好地幫助考生通過考試。

反收購

  CMA考點之反收購

  1、預(yù)防接管策略(反收購措施):

 ?。?)董事輪換條款,而不是同時選舉所有董事。

  (2)“黃金降落傘”協(xié)議,指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議,規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補償金。

  (3)絕對多數(shù)條款(如80%),規(guī)定公司接管必須獲得絕對多數(shù)股東的同意。

  (4)“毒丸”計劃,或“毒丸”證券,指的是敵意收購人獲取目標(biāo)公司股份達到一定比例時,收購人持有的證券才具有價值。毒丸計劃的一個例子是在債券中設(shè)置”毒丸賣權(quán)”。毒丸賣權(quán)使得債券持有人能迫使目標(biāo)公司贖回債券,從而使得潛在的接管不太具備吸引力。

 ?。?)公平價格條款(又稱股東權(quán)利計劃)是指向股東發(fā)行的認股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購時,要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。

 ?。?)凍結(jié)條款,根據(jù)公平價格進行收購,該收購案一般要推遲2-5年才能最終執(zhí)行。

 ?。?)“白衣騎士”指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時,邀請一家友好公司發(fā)出競爭要約,并促成友好公司的收購。

  (8)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起要約收購。

 ?。?)公司股票退市或公司股票私人化或通過杠桿收購(LBO)。在杠桿收購中,目標(biāo)公司管理層和/或員工以借款方式購買公司,防止收購方獲得目標(biāo)公司的控制權(quán)。

  2、技術(shù)性償付能力不足:如果公司無力償付流動負債,即使公司的資產(chǎn)價值大于負債,公司實際上就面臨技術(shù)性償付能力不足(technically insolvent,又譯為技術(shù)性破產(chǎn))。

  3、法律意義上償付能力不足:如果公司的負債大于公司資產(chǎn)的價值,則公司在法律意義上已償付能力不足(legally insolvent)。

  4、破產(chǎn):是指法人和實體無力償還債權(quán)人的債務(wù)。公司申請破產(chǎn)可依據(jù)破產(chǎn)法案第11章或第7章。

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管理會計基礎(chǔ)知識:反收購的措施
2022-02-23 17:39:38 1363 瀏覽

  CMA考試出題越來越靈活,答案判斷越來越難,而且現(xiàn)在的P2考試高度融合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大背景和多場景,選擇題和簡單題就變得越來越深入和全面。所以我們要吃透基礎(chǔ)知識點,今天會計網(wǎng)給大家介紹反收購的措施。

管理會計基礎(chǔ)知識:反收購的措施

  應(yīng)對未來接管的措施具體是什么?

  即鯊魚排斥法

 ?。?)董事輪換條款;該方法將董事會成員平均分成3組,每年股東大會僅改選一組董事,這樣潛在的收購者就無法立即獲得被收購企業(yè)的控制權(quán)了;

 ?。?)絕對多數(shù)票。公司章程中設(shè)置絕對多數(shù)條款,規(guī)定公司接管必須獲得絕對多股東的同意;

 ?。?)公平價格條款。是指向股東發(fā)行的認股權(quán)證,當(dāng)發(fā)生收購時,要求收購人對所有股東按市價收購目標(biāo)公司股票。

 ?。?)龍蝦陷阱(投票權(quán)限制)。公司章程規(guī)定,限制可轉(zhuǎn)債的股東不能有投票權(quán)

 ?。?)杠桿性再資本化。為了嚇退對方,被收購方的管理層會通過舉債的方式獲取一大筆資金,然后向現(xiàn)有的股東一次性支付巨額的現(xiàn)金股息,而剩下的債務(wù)則由收購方來承擔(dān)。

 ?。?)毒丸計劃。當(dāng)收購方的持股比例超過20%時,被收購企業(yè)會向股東發(fā)行股票。股東能以較低的轉(zhuǎn)換價格獲取公司的股票,以此來攤薄收購方的持股比例。

 ?。?)“帕克門”戰(zhàn)略。作為反收購措施,帕克門戰(zhàn)略是指目標(biāo)公司針鋒相對地向收購公司發(fā)起邀約收購。(圍魏救趙)

  (8)訴訟。目標(biāo)公司對收購邀約提出一個或多個方面發(fā)起訴訟以延遲被收購。

  (9)"白衣騎士”。指的是目標(biāo)公司面臨敵意收購時,邀請一家友好公司發(fā)出竟?fàn)幯s,并促成友好公司收購。

 ?。?0)"金降落傘”協(xié)議。指的是目標(biāo)公司與其核心高管人員簽訂的協(xié)議規(guī)定后者在公司控制權(quán)發(fā)生變更時將獲得巨額補償金

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cma重點知識:公司重組之公司剝離
2022-02-28 09:25:30 884 瀏覽

  CMA,即美國注冊管理會計師,隨著管理會計領(lǐng)域的發(fā)展,近年來CMA吸引了國內(nèi)考生陸續(xù)進行報名,為了讓考生快速通過考試,會計網(wǎng)總結(jié)了關(guān)于公司剝離的知識點,接下來就我們一起來看看吧。

CMA知識點之公司剝離

  CMA知識點之公司剝離

  1、主要的剝離方法

 ?。?)股權(quán)切離:一般是將完全由母公司所有的附屬子公司進行部分或全部地IPO(首次公開發(fā)行,涉及現(xiàn)金流),新公司股票成為具有分紅權(quán)、投票權(quán)和清算權(quán)等的普通股票,并且新公司股票獨立地代表新公司資產(chǎn)所有權(quán)。

  (2)分拆:實施后另產(chǎn)生一個獨立的法律實體,在公司分拆后產(chǎn)生的新的普通股票擁有新的公司資產(chǎn),代表新的公司。但是公司分拆是將新股票按比例分配給母公司原股東,因此不涉及現(xiàn)金流,這一點不同于股權(quán)切離。

 ?。?)完全析產(chǎn)分股:指將單一公司拆分為兩家或更多家公司獨立運行的公司。原公司股東持有的股票按比例換成每家新公司的股票。原公司被拆分成幾家新公司之后,原公司不復(fù)存在。(政府反壟斷或戰(zhàn)略需要)。

  公司剝離的經(jīng)典例題

  2、Clover公司最近通過向公眾投資者出售股票的方式出售了該企業(yè)的一個分部。這種出售資產(chǎn)的方式是:

  A.分拆

  B.股權(quán)切離

  C.杠桿收購

  D.清盤

  正確答案:B

  答案解析:股權(quán)切離的定義:將完全由母公司所有的附屬子公司進行部分或全部地IPO(首次公開發(fā)行)。

  3、一家公司將其一個分部的所有權(quán)轉(zhuǎn)移給公司的現(xiàn)有股東,股東獲得的新股票代表著該分部獨立的所有權(quán)。這個過程指的是

  A.清盤

  B.分拆

  C.杠桿收購

  D.管理層收購

  正確答案:B

  答案解析:根據(jù)定義:公司分拆是將新股票按比例分配給母公司原股東,因此不涉及現(xiàn)金流,這一點不同于股權(quán)切離。

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拆入資金是什么科目
2022-11-30 19:06:23 1164 瀏覽

  拆入資金在會計實務(wù)中指的是“拆入資金”會計科目。拆入資金是負債類科目,表示借減貸增,按照拆入資金的金融機構(gòu)進行明細核算。到了期末,出現(xiàn)貸方余額,則表示企業(yè)尚未歸還的拆入資金余額。

拆入資金是什么科目

拆入資金的含義

  拆入資金是指在同業(yè)市場中,某一金融機構(gòu)向其他金融機構(gòu)借入的資金,是貸款尤其是短期貸款的來源,其無效的處理方式是返還因拆入取得的財產(chǎn),若不能返還的,應(yīng)當(dāng)折價補償對方,存在過錯的,還需要承擔(dān)賠償責(zé)任;而且其約定利息最高限度是一年期貸款市場報價利率的四倍。

拆入資金核算什么內(nèi)容

  1、拆入資金科目核算企業(yè)(金融)從境內(nèi)、境外金融機構(gòu)拆入的款項。

  2、拆入資金科目可按拆入資金的金融機構(gòu)進行明細核算。

拆入資金會計分錄怎么做

  企業(yè)應(yīng)按實際收到的金額,借記“存放中央銀行款項”、“銀行存款”等科目,貸記本科目;歸還拆入資金做相反的會計分錄。資產(chǎn)負債表日,應(yīng)按計算確定的拆入資金的利息費用,借記“利息支出”科目,貸記“應(yīng)付利息”科目,具體會計分錄如下:

  1、拆借資金拆出時的會計分錄

  拆出行應(yīng)當(dāng)以拆入行的借據(jù)為依據(jù),向人民銀行提交進賬單及轉(zhuǎn)賬支票,并編制特種轉(zhuǎn)賬借、貸方傳票各一聯(lián)予以轉(zhuǎn)賬。編制會計分錄如下:

  借:拆出資金——某某銀行

    貸:存放中央銀行款項

  拆入行根據(jù)進賬單回單聯(lián),編制以上會計分錄:

  借:存放中央銀行款項

    貸:拆入資金——某某銀行

  2、拆借資金歸還的會計分錄

  對于拆入行歸還借款的業(yè)務(wù),編制分錄如下:

  借:拆入資金——某某銀行

    利息支出——金融企業(yè)往來支出

    貸:存放中央銀行款項

  對于拆出行的分錄編制:

  借:存放中央銀行款項

    貸:拆出資金——某某銀行

      利息收入——金融企業(yè)往來收入

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戰(zhàn)略收購與兼并課程
2023-08-16 13:25:00 332 瀏覽

課程背景

  企業(yè)收購與兼并的戰(zhàn)略目的不外乎做大、做強、做專。思想決定行為,行為決定結(jié)果。有什么樣的思想,就有什么樣的結(jié)果。不論收購兼并是哪種目的,企業(yè)都必須十分清楚,因此要求企業(yè)在并購前要非常清楚一種結(jié)構(gòu)化的層次戰(zhàn)略體系。一個戰(zhàn)略清晰,目標(biāo)層次感清晰的并購,其成功的可能性會大的多。但是收購兼并到底能不能為股東創(chuàng)造價值?這是大家非常關(guān)心的議題。收購兼并本身是一個過程,是持續(xù)的,從決定為什么兼并收購,目的到底是什么,戰(zhàn)略到底是什么,選擇收購兼并的對象,到執(zhí)行交易,做盡職調(diào)查,估價,到最后的整合,都至關(guān)重要的決定著一個企業(yè)收購與兼并是否成功。

戰(zhàn)略收購與兼并

  本課程包括了國內(nèi)外企業(yè)并購實踐中的一系列典型案例,這些案例發(fā)生在不同的經(jīng)濟背景下和不同的行業(yè)中。在展示這些案例的過程中,提出一些值得關(guān)注和思考的問題,以使學(xué)員對企業(yè)并購的理論知識和操作技巧有更深入的理解和認識。值得一提的是本課程引入了并購領(lǐng)域最新的研究成果和案例,不僅從金融的角度出發(fā)分析和解釋了這些交易,還考慮了經(jīng)濟、法律、稅收的監(jiān)管等其他因素。講師用專業(yè)性和國際性的眼光分析并購的動機,并且提供了實施或防御敵意收購的攻防策略,并從管理層和股東的不同角度出發(fā)解釋這些方法,從財富變化的角度強調(diào)不同的策略對于股東的影響。

  您不得不參加的課程:

  1、確保并購戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)

  2、深入剖析并購一系列熱點話題

  3、了解我國企業(yè)戰(zhàn)略并購的障礙

  4、了解收購兼并中會涉及到的法律法規(guī)

  5、控制在收購兼并過程中的風(fēng)險

  6、理解兼并后隱含的種種危機和風(fēng)險

課程收益

  1、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略

  2、如何通過產(chǎn)生協(xié)作效應(yīng)的機構(gòu)重組來實現(xiàn)并購的戰(zhàn)略

  3、并購前期戰(zhàn)略規(guī)劃

  4、尋求中國市場的全球戰(zhàn)略合作伙伴

  5、并購后整合策略與規(guī)劃,變革管理,溝通策略

  6、解決經(jīng)理人控股權(quán)收益的補償問題

課程對象

  1、企業(yè)投資人

  2、董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層

  3、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

  4、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理及其相關(guān)部門人員

  5、金融機構(gòu)

課程大綱

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略

2、戰(zhàn)咯并購與企業(yè)核心競爭力的塑造

 穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
       擴張戰(zhàn)略
       防御戰(zhàn)略
       并購類型
       交易估價
       并購融資方式
       并購專家
       案例分析

●企業(yè)的核心競爭力的內(nèi)涵
    ●培育和提升我國企業(yè)核心競爭力的戰(zhàn)略思考
      √為什么要提升我國企業(yè)的核心競爭力
      √我國企業(yè)缺乏核心競爭力
      √培育我國企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和前提
    ●通過并購重組培育企業(yè)的核心競爭力
      √企業(yè)獲得核心競爭力的兩種方式
      √核心競爭力已經(jīng)成為并購活動的動力源泉
      √通過并購重組來打造企業(yè)的核心競爭力

3、戰(zhàn)略并購的決策過程

 4、兼并收購及并購中的資產(chǎn)重組與股權(quán)置換

 ●戰(zhàn)略并購決策特點
      √并購決策過程
      √機會分析階段
      √初步分析階段
      √詳細分析階段
    ●評價與決策階段
    ●目標(biāo)企業(yè)選擇決策

兼并收購的模式分類
       國際上通行的并購概念
       中國公司(企業(yè))實施并購的模式
       對目標(biāo)公司并購的流程及工作階段劃分
       資產(chǎn)重組與股權(quán)置換的基本方式及財務(wù)處理
       債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)
       股權(quán)(資產(chǎn))轉(zhuǎn)債權(quán)
       合理的資產(chǎn)負債率的調(diào)控
       吸收合并的收購方式及財務(wù)問題
       吸收合并的基本方式
       吸收合并的財務(wù)問題
       吸收合并中的風(fēng)險防范
       資產(chǎn)重組與股權(quán)重整的大股東動機

5、企業(yè)戰(zhàn)略并購中目標(biāo)企業(yè)價值評估方法

6、經(jīng)理人控制權(quán)收益補償問題

財務(wù)分析
       公眾持股公司的估價
       私人持有公司的估價
       稅務(wù)問題
        案例:華潤集團在中國房地產(chǎn)業(yè)的收購
 

國外對未來控制權(quán)損失補償?shù)淖龇?/span>
       我國上市公司對未來控制權(quán)損失的做法
       補償?shù)馁Y金來源及補償方式
       我國經(jīng)理人控制權(quán)收益的補償方式


7、管理層收購MBO

8、戰(zhàn)略并購事后協(xié)同效應(yīng)的檢驗-

-以我國上市公司戰(zhàn)略并購為例

管理層收購MBO的發(fā)展
       管理層收購MBO的目的
       管理層收購MBO的融資方式
       管理層收購MBO的定價
       案例分析

管理協(xié)同效應(yīng)
       經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
       多角化協(xié)同效應(yīng)
       財務(wù)和稅負協(xié)同效應(yīng)
       無形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)

想了解詳細課程資料,點擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。

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杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資培訓(xùn)課程
2023-08-31 13:29:53 177 瀏覽

課程背景

  在西方世界經(jīng)歷的5次并購浪潮中,杠桿收購(Leveraged Buy-Outs,簡稱LBO)主導(dǎo)了20世紀80年代的第4次并購浪潮。而隨著中國資本市場的不斷發(fā)展和完善,從今年P(guān)AG與紅孩子的中國杠桿收購第一案到如今的大連萬達100%利用外來資金收購AMC,杠桿收購也逐漸成為了中國企業(yè)所熟悉并在收購兼并中非常常用的一種手段。企業(yè)可以利用自身的信譽取得貸款,快速實現(xiàn)擴張,完成自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  但中國企業(yè)通常青睞激進的財務(wù)風(fēng)格,在中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的前提下,利用高杠桿、激進財務(wù)的企業(yè)若能準確抓住市場機遇,常能力撥千鈞,取得異乎尋常的回報,獲得跨越式的發(fā)展。然而一些企業(yè)家在嘗到“多快好省”的發(fā)展模式之后,通常會神經(jīng)麻痹、信心爆棚,不顧環(huán)境變化仍沉醉于先前的模式中。

杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資

  如今宏觀環(huán)境變化萬千,金融市場風(fēng)云莫測,競爭格局仍不確定,我們在本課程中教會企業(yè)如何正確審視并合理運用杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資這一手段,在企業(yè)收購兼并環(huán)節(jié)中實現(xiàn)風(fēng)險、成本最小化,融資方式多元化,以完成企業(yè)的價值最大化目標(biāo)。

課程收益

  了解中國的資本市場法律框架以及并購融資的相關(guān)規(guī)定

  把握全球并購市場發(fā)展趨勢及中國特殊的市場現(xiàn)狀

  學(xué)習(xí)杠桿收購,了解融資過程中的難點,并學(xué)會如何在企業(yè)實戰(zhàn)中進行運用

  借鑒國內(nèi)外經(jīng)典的杠桿收購與結(jié)構(gòu)融資案例,豐富企業(yè)融資經(jīng)驗

課程對象

  企業(yè)負責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展或投融資的高層管理者

  CFO、財務(wù)總監(jiān)等

  總會計師、副總會計師

  金融機構(gòu)從業(yè)人員

課程大綱

1并購市場與結(jié)構(gòu)融資核心

一、全球并購融資環(huán)境與發(fā)展歷程

二、結(jié)構(gòu)融資分類與核心要素

  -金融制度變遷與資本市場發(fā)展

  -公司治理領(lǐng)域的深刻變革和金融資本主義的再生

  -杠桿收購的應(yīng)用發(fā)展

  -管理層收購融資結(jié)構(gòu)國際比較

  -從考慮報表結(jié)構(gòu)出發(fā)的融資

  -法律體制對結(jié)構(gòu)融資的影響

  -證券化與企業(yè)現(xiàn)金流分析

  -結(jié)構(gòu)融資中會計處理三大問題

  -投資銀行業(yè)務(wù)在結(jié)構(gòu)融資中的重要作用

三、杠桿收購的財富效應(yīng)與運作關(guān)鍵

  -私募股權(quán)基金與杠桿收購

  -杠桿收購的資本結(jié)構(gòu)分析

  -杠桿收購的模型設(shè)計與特色

  -杠桿收購的機制與目標(biāo)企業(yè)整改

  案例分析:

  案例1:全球并購市場發(fā)展與企業(yè)應(yīng)對案例

  案例2:美國經(jīng)典杠桿收購案例

  拓展應(yīng)用:

  練習(xí)1:如何設(shè)計杠桿收購流程

2杠桿收購如何撬動財富

四、杠桿收購的價值創(chuàng)造

五、杠桿收購的成敗分析與風(fēng)險控制

  -如何選擇目標(biāo)公司-尋找公司價值

  -目標(biāo)公司的評估與定價

  -杠桿收購的再融資

  -杠桿收購聯(lián)盟與公司治理

  -杠桿收購的資產(chǎn)與現(xiàn)金要求

  -協(xié)同效應(yīng)與運營效率衍生

  -金融手段與管理促進的目標(biāo)

  -外部因素對杠桿收購的核心影響與應(yīng)對

  -杠桿收購究竟撬動誰的財富

 

六、中國私募股權(quán)基金杠桿收購的實戰(zhàn)

  -中國實施杠桿收購的可行性分析

  -中國杠桿收購的現(xiàn)存問題及對策建議

  -外資參與我國境內(nèi)杠桿收購的法律限制級對策

  -中國體制下的杠桿收購融資結(jié)構(gòu)圖

  案例分析:

  案例3:中國杠桿收購的現(xiàn)存問題及實戰(zhàn)對策

  案例4:國內(nèi)杠桿收購極端案例

  拓展應(yīng)用:

  練習(xí)2:設(shè)計杠桿收購后的公司治理結(jié)構(gòu)

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