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題目
【單選題】

甲公司共有100名職工，其中，20名為總部管理人員，80名為直接生產(chǎn)工人。從2×22年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受6個(gè)工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢；職工休年休假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×22年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2×23年有80名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余20名總部管理人員每人將平均享受8天年休假，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為300元。甲公司2×22年末因帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額是（ ）元。

A: 6000

B: 12000

C: 60000

D: 0

答案解析

本題考查短期帶薪缺勤的確認(rèn)和計(jì)量。
甲公司2×22年末應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)由于累積未使用的帶薪年休假而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資負(fù)債，根據(jù)甲公司預(yù)計(jì)2×23年職工的年休假情況，只有20名總部管理人員會(huì)使用 2×22 年的未使用帶薪年休假2天（8-6），而其他2×22年累計(jì)未使用的都將失效，所以應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=20×2×300=12000（元）。

答案選 B

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1、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 2、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 3、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 4、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 5、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 6、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 7、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 8、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 9、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 10、甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為17%。該公司共有100名職工，其中80名為直接生產(chǎn)人員，20名為公司總部管理人員。2×15年有關(guān)職工薪酬的業(yè)務(wù)如下：（1）1月1日，甲公司購買了100套全新的公寓擬以優(yōu)惠價(jià)格向職工出售，甲公司擬向直接生產(chǎn)人員出售的住房平均每套購買價(jià)為200萬元，出售的價(jià)格為每套120萬元；擬向管理人員出售的住房平均每套購買價(jià)為280萬元，出售的價(jià)格為每套160萬元。假定該100名職工均在2×15年度中陸續(xù)購買了公司出售的住房，售房協(xié)議規(guī)定，職工在取得住房后必須在公司服務(wù)滿10年（含2×15年1月）。假定甲公司采用直線法攤銷長期待攤費(fèi)用，不考慮相關(guān)稅費(fèi)。（2）7月15日甲公司將其生產(chǎn)的筆記本電腦作為福利發(fā)放給公司職工，每人一臺(tái)，每臺(tái)成本為3.6萬元，每臺(tái)售價(jià)（等于計(jì)稅價(jià)格）為4萬元。甲公司2×15年計(jì)入管理費(fèi)用的金額為（　?。┤f元。