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題目
【單選題】

甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元

A: 12000

B: 16000

C: 24000

D: 0

答案解析

甲公司2016年年末應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)由于累積未使用的帶薪年休假而需要確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬,根據(jù)甲公司預(yù)計(jì)2016年職工的年休假情況,只有30名總部管理人員會(huì)使用2016年的未使用帶薪年休假1天(6-5),而其他職工2016年累計(jì)未使用的帶薪年假都將失效,所以應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=30×(6-5)×400=12000(元)。

答案選 A

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1、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 2、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 3、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 4、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 5、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 6、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 7、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 8、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 9、甲公司共有100名職工，其中20名為總部管理人員，80名為直接生產(chǎn)工人。從2×21年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受6個(gè)工作日帶薪年休假，未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢；職工休年休假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除；職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2×21年12月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。 甲公司預(yù)計(jì)2×22年有80名職工將享受不超過5天的帶薪年休假，剩余20名總部管理人員每人將平均享受8天年休假，該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為300元。甲公司 2×21 年末因帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額是（）元。 10、2×14年3月，甲公司購買了90套全新的公寓擬以優(yōu)惠價(jià)格向職工出售，該公司共有90名職工，其中72名為直接生產(chǎn)人員，18名為公司總部管理人員。甲公司擬向直接生產(chǎn)人員出售的住房平均每套購買價(jià)為100萬元，向直接生產(chǎn)人員出售的價(jià)格為每套80萬元；擬向管理人員出售的住房平均每套購買價(jià)為190萬元，向管理人員出售的價(jià)格為每套150萬元。該90名職工均在2×14年3月陸續(xù)購買了公司出售的住房。售房協(xié)議規(guī)定，職工在取得住房當(dāng)月開始必須在公司連續(xù)服務(wù)5年。甲公司采用直線法攤銷長期待攤費(fèi)用；甲公司當(dāng)年度生產(chǎn)的產(chǎn)品均已實(shí)現(xiàn)對(duì)外銷售，并且年末無在產(chǎn)品。不考慮其他因素，下列有關(guān)甲公司2×14年度職工薪酬（非貨幣性福利）的確認(rèn)和計(jì)量的表述中，正確的有（　　　 ）。