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題目
【單選題】

海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。

A: 12000

B: 15000

C: 12300

D: 0

答案解析

累計(jì)帶薪缺勤。海天公司2x16年年末應(yīng)當(dāng)預(yù)計(jì)由于累積未使用的帶薪年假而需要確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬，根據(jù)甲公司預(yù)計(jì)2x17年職工的年假情況，30名總部管理人員和10名直接生產(chǎn)工人會(huì)使用2 x16年的未使用帶薪年假1天(6-5)，而其他2 x16年累計(jì)未使用的帶薪年假都將失效。

應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的金額=30x(6-5) x400=12 000 元

計(jì)入生產(chǎn)成本的金額=10x(6-5) x30=300元，本題只問計(jì)入管理費(fèi)用的金額，則應(yīng)當(dāng)為12 000元。

答案選 A

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1、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 2、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 3、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 4、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 5、海天公司共有100名職工，其中30名為總部管理人員，70名為直接生產(chǎn)工人。從2x16年1月1日起，該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定，每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年假，未使用的年假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度，超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí)，首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利，不足部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年假中扣除;職工離開公司時(shí)，對(duì)未使用的累積帶薪年假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2x16年12 月31日，每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2x17年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年假，剩余40名職工(包括30名總部管理人員，10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均享受6天年假，該公司平均每名管理人員每個(gè)工作日工資為400元，平均每名生產(chǎn)工人每個(gè)工作日的工資為30元。海天公司2 x16年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為( )元。 6、甲公司為增值稅一般納稅人，2×20年 6 月，公司以其生產(chǎn)的每臺(tái)成本為 1200 元的手機(jī)作為福利發(fā)放給公司每名職工，該型號(hào)手機(jī)的不含稅售價(jià)為每臺(tái) 2000 元，適用稅率13%，已開具了增值稅專用發(fā)票；假定甲公司共有200 名職工，其中150 名為直接參加生產(chǎn)的職工，50 名為總部管理人員。甲公司因此項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)入制造費(fèi)用和管理費(fèi)用的金額分別為（ ）元 7、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 8、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 9、甲公司共有100名職工,其中30名為總部管理人員,70名為直接生產(chǎn)工人。從2016年1月1日起,該公司實(shí)行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每名職工每年可享受5個(gè)工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個(gè)日歷年度超過1年未行使的權(quán)利作廢;職工休年假時(shí),首先使用當(dāng)年享受的權(quán)利,不是部分再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假中扣除職工離開公司時(shí),對(duì)未使用的累積帶年休假無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。2016年12月31日,每個(gè)職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為3天。甲公司預(yù)計(jì)2017年有60名職工將享受不超過5天的帶薪年體假,剩余40名職工(包括30名總部管理人員,10名直接生產(chǎn)工人)每人將平均導(dǎo)受6天年休假,該公司平均每名職工每個(gè)工作日工資為400元。甲公司2016年年末因累積帶薪缺勤計(jì)入管理費(fèi)用的金額為()元 10、2×20 年 3 月，高頓公司購買了 50 套全新的公寓擬以優(yōu)惠價(jià)格向職工出售，該公司共有 50 名職工，其中 40 名為直接生產(chǎn)人員，10 名為公司總部管理人員。高頓公司擬向直接生產(chǎn) 人員出售的住房平均每套購買價(jià)為 100 萬元，向職工出售的價(jià)格為每套 80 萬元；擬向管理 人員出售的住房平均每套購買價(jià)為 180 萬元，向職工出售的價(jià)格為每套 150 萬。假定該100名職工均在2×20年度陸續(xù)購買公司出售的住房，售房協(xié)議規(guī)定，職工在取得住房后必須在 公司服務(wù)滿 10 年，不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)，高頓公司出售住房時(shí)的會(huì)計(jì)分錄正確的是（ ）。