盈利能力指標(biāo)有營業(yè)利潤率、成本費用利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項。盈利能力分析的目的是通過分析及時發(fā)現(xiàn)問題,增強企業(yè)的償付能力和經(jīng)營能力,最終提高企業(yè)的盈利能力,促進企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說,公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。非正常的營業(yè)狀況也會給公司帶來收益或損失,但這只是特殊情況下的個別情況,不能說明公司的能力。盈利能力分析是財務(wù)分析的重要組成部分,也是財務(wù)必須學(xué)習(xí)的能力,因為盈利是企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)。
分析企業(yè)盈利能力的意義有哪些?
分析企業(yè)盈利能力的意義有:
1、有利于保障投資人的所有者權(quán)益;
2、有利于債權(quán)人衡量投資人資金的安全性;
3、有利于政府部門行使社會管理職能;
4、有利于保障企業(yè)職工的勞動者權(quán)益;
進行企業(yè)盈利能力分析的目的表現(xiàn)什么方面?
進行企業(yè)盈利能力分析的目的表現(xiàn)在2個方面,分別是:
1、利用盈利能力的有關(guān)指標(biāo)反映和衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
企業(yè)經(jīng)理人員的根本任務(wù),就是通過自己的努力使企業(yè)賺取更多的利潤。各項收益數(shù)據(jù)反映著企業(yè)的盈利能力,也表現(xiàn)了經(jīng)理人員工作業(yè)績的大小,用已達到的盈利能力指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、基期、同行業(yè)平均水平、其他企業(yè)相比較,則可以衡量經(jīng)理人員工作業(yè)績的優(yōu)劣。
2、通過盈利能力分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。
盈利能力是企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)營活動的具體表現(xiàn),企業(yè)經(jīng)營的好壞、都會通過盈利能力表現(xiàn)出來。通過對盈利能力的深入分析,可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的重大問題,進而采取措施解決問題,提高企業(yè)收益水平。
盈利率又稱市價盈利率、股價盈利比率、價盈比、盈利比、本益比,是指長線投資復(fù)息回報年率。計算盈利率時可以通過公式盈利率=(定價-成本)/成本*100%得出。
盈利率的計算公式
盈利率=(定價-成本)/成本*100%=利潤/成本*100%=定價/成本-1。
盈利率是指長線投資復(fù)息回報年率。反映了投資者對公司未來盈利的預(yù)期,比率越高,越表現(xiàn)出投資者對股票的預(yù)期越樂觀,反之則不然。
虧損率的計算公式
虧損率=虧損額/銷售額*100%。
虧損率系商業(yè)部門或商業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)的虧損額與商品銷售額或資金額的比率。它表示商業(yè)部門或商業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)虧損的程度。
盈利率和利潤率是一樣的嗎?
不一樣。
一、公式上的不同
利潤率的公式是利潤÷成本×100%=利潤率
盈利率=(定價-成本)/成本*100%=利潤/成本*100%=定價/成本-1。
二、定義上的不同
利潤率是指剩余價值與全部預(yù)付資本的比率。利潤率反映企業(yè)一定時期利潤水平的相對指標(biāo)。利潤率指標(biāo)既可考核企業(yè)利潤計劃的完成情況,又可比較各企業(yè)之間和不同時期的經(jīng)營管理水平,提高經(jīng)濟效益。本*100%=定價/成本-1。
盈利率又稱市價盈利率、股價盈利比率、價盈比、盈利比、本益比,亦簡稱PAE值,是指長線投資復(fù)息回報年率。盈利率是我們簡化的稱謂,實際是價格盈利率。這一比率反映了投資者對公司未來盈利的預(yù)期,比率越高,越表現(xiàn)出投資者對股票的預(yù)期越樂觀,反之則不然。其原因在于,正因為投資者對公司未來盈利的預(yù)期大,股價才會上升,這一比率才相應(yīng)地增加。一般說來,那些快速發(fā)展的公司,這一比率比較高,而平穩(wěn)發(fā)展的公司這一比率則相應(yīng)低。
利潤率和毛利率的區(qū)別
利潤率是剩余價值與全部預(yù)付資本的比率,利潤率是剩余價值率的轉(zhuǎn)化形式,是同一剩余價值量不同的方法計算出來的另一種比率。
毛利率又稱銷售毛利率,是一個衡量盈利能力的指標(biāo),在經(jīng)濟含義中,毛利率越高則說明企業(yè)的盈利能力越高,控制成本的能力越強。
盈利和利潤均可用于衡量企業(yè)的經(jīng)營能力。實際上取得盈利和取得利潤,兩者概念有所區(qū)別。
盈利和利潤的區(qū)別
從盈利和利潤的含義來看,盈利有三層含義:企業(yè)單位的利潤,獲得利潤,企業(yè)、個人或經(jīng)營性組織的一種能力指標(biāo)。利潤理解為收入扣除費用(含所得稅)后的凈額。
營利和盈利的區(qū)別
盈利表示有盈余而不存在虧損,即在扣除成本的前提下,還賺到了錢。營利就是謀利,表達了最終的目的是賺錢,但最終未必能賺到錢。
利潤相關(guān)計算公式
1、凈利潤=利潤總額×(1-所得稅率);
2、利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入-營業(yè)外支出;
3、營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-期間費用-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動收益-公允價值變動損失+投資收益(-投資損失)。
4、企業(yè)期末未分配利潤=期初未分配利潤+本期實現(xiàn)的凈利潤-本期提取的盈余公積-本期給投資者分配的利潤。
凈利潤、利潤總額、營業(yè)利潤和未分配利潤的含義:
凈利潤是指企業(yè)當(dāng)期利潤總額減去所得稅后的金額,即企業(yè)的稅后利潤。
利潤總額即企業(yè)在一定期間的利潤總和。
營業(yè)利潤是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中取得的利潤,是企業(yè)利潤主要來源。
未分配利潤是指企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤經(jīng)過彌補虧損、提取盈余公積和向投資者分配利潤后留存在企業(yè)的歷年結(jié)存的利潤。相對于所有者權(quán)益的其他部分來說,企業(yè)對于未分配利潤的使用有較大的自主權(quán),受國家法律法規(guī)的限制少。
企業(yè)年末繳納企業(yè)所得稅后還有凈利潤的情況下,一般需要進行利潤分配,也就是進行股東分紅,那么企業(yè)期末盈利了應(yīng)該怎么做賬務(wù)處理?
企業(yè)期末盈利分錄
結(jié)轉(zhuǎn)收入時:
借:主營業(yè)務(wù)收入
其他業(yè)務(wù)收入
公允價值變動損益(或貸記)
投資收益(或貸記)
營業(yè)外收入
貸:本年利潤
結(jié)轉(zhuǎn)成本、費用和稅金時:
借:本年利潤
貸:主營業(yè)務(wù)成本
其他業(yè)務(wù)成本
稅金及附加
銷售費用
管理費用
財務(wù)費用
營業(yè)外支出
所得稅費用
資產(chǎn)減值損失
結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配時:
借:本年利潤
貸:利潤分配——未分配利潤
利潤分配是企業(yè)在一定時期 (通常為年度) 內(nèi)對所實現(xiàn)的利潤總額以及從聯(lián)營單位分得的利潤,按規(guī)定在國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的分配。
分析公司盈利能力的指標(biāo)有哪些?
營業(yè)利潤=營業(yè)收入-營業(yè)成本-稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務(wù)費用-資產(chǎn)減值損失+公允價值變動損益(-公允價值變動損失)+投資收益(-投資損失)。
營業(yè)收入:是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動業(yè)務(wù)中所確認(rèn)的當(dāng)期收入總額,分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。
營業(yè)成本:是指企業(yè)在日常經(jīng)營活動業(yè)務(wù)中所發(fā)生的當(dāng)期的實際成本總額,分為主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本。
資產(chǎn)減值損失:企業(yè)計提各項資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所形成的損失。
利潤總額:一般是由當(dāng)期的營業(yè)利潤加上營業(yè)外收入后,減去營業(yè)外支出的數(shù)值。
營業(yè)外收入:是指企業(yè)發(fā)生的、與其日常經(jīng)營活動沒有直接關(guān)系的各項利得,例如政府補助、社保補貼等。
凈利潤:一般是指當(dāng)期的利潤總額減去所得稅費用后的金額。。
所得稅費用:是指企業(yè)當(dāng)期的利潤總額需要按一定繳費比例向政府稅務(wù)機關(guān)計繳的所得稅費用。
產(chǎn)能過剩、競爭加劇、成本上漲,國內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對新的商業(yè)環(huán)境,僅從戰(zhàn)略、營銷、技術(shù)創(chuàng)新、管理能力等方面調(diào)整改善,越來越難以奏效,企業(yè)發(fā)展遇到了巨大的瓶頸。越來越多的管理者已經(jīng)洞察到曾經(jīng)成功經(jīng)驗與盈利模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的增長,反而會使企業(yè)陷入危機之中;曾經(jīng)的競爭優(yōu)勢漸漸消失,已經(jīng)不足以應(yīng)對新的競爭形勢;而對于當(dāng)下的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的盈利模式設(shè)計又不足以讓其企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營,對于這一系列的變革和時代發(fā)展,企業(yè)的下半場又在哪?
■企業(yè)盈利能力、經(jīng)營方式、研發(fā)技術(shù)、市場份額都處于中上游水平,但盈利卻仍持續(xù)下降?
■擁有成熟的銷售體系和分銷模式,同時也投放了大量的廣告攻勢,但卻仍就無法保證利潤?
■企業(yè)投入大量的研發(fā)成本的質(zhì)量上乘的產(chǎn)品,但缺無法打動消費者買單?
■而熱銷產(chǎn)品,無法以有效的方式釋放其全部的市場價值,提升盈利點,促進銷售利潤?
■作為市場上的新興企業(yè),如何利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)物設(shè)計適合自己企業(yè)的盈利模式,并持續(xù)經(jīng)營?
■如何取其傳統(tǒng)模式的精華,結(jié)合新時代環(huán)境形成個性化盈利模式?
我們作為全國首創(chuàng)020財稅服務(wù)平臺,通過系統(tǒng)性財稅培訓(xùn)體系和全方位會員服務(wù)機制,為企業(yè)提供系統(tǒng)財務(wù)能力提升的專屬平臺。作為一門企業(yè)發(fā)展核心課程,《盈利模式設(shè)計與創(chuàng)新》課程從商業(yè)模式的本質(zhì)出發(fā),總結(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新的規(guī)律,根據(jù)企業(yè)自身實際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃,找到一條持續(xù)有效的發(fā)展之路。
【轉(zhuǎn)變思維】明確商業(yè)模式的本質(zhì)與價值,突破企業(yè)傳統(tǒng)盈利模式的桎梏,轉(zhuǎn)變思維
【借鑒意義】解析優(yōu)秀創(chuàng)新模式下的優(yōu)秀案例,為企業(yè)提供借鑒意義
【掌握方法】幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)律,掌握盈利模式設(shè)計模型工具,學(xué)會商業(yè)模式創(chuàng)新方法
【戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變】在商業(yè)模式創(chuàng)新的前提,為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整的新方法
◆董事長、創(chuàng)業(yè)者
◆董事及其他高管
◆總經(jīng)理、CFO
模塊一 盈利模式是企業(yè)經(jīng)營的基石 | |
一、慧眼辯企業(yè)盈利模式 | 二、如何識別現(xiàn)有盈利模式存在的問題 |
◆三大衡量標(biāo)準(zhǔn)判斷商業(yè)模式的好壞 ◆盈利模式的核心競爭力:需求最大化 ◆好模式才有好未來:借鑒不同行業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的盈利模式 | ◆如何識別企業(yè)價值需求是否得到認(rèn)同? ◆怎樣判斷企業(yè)盈利能力強弱? ◆如何判斷現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)的合理性? ◆怎樣識別企業(yè)關(guān)鍵資源能力強弱? 案例分析:解析盈利模式的重要性:跨國巨頭的崛起和困惑 |
三、盈利模式創(chuàng)新的發(fā)展途徑 | 四、重構(gòu)盈利系統(tǒng):破解與重構(gòu)企業(yè)DNA密碼 |
◆盈利模式創(chuàng)新的主要類型 ◆企業(yè)盈利模式創(chuàng)新的突破方向 | ◆重新定位你的盈利模式 ◆透析盈利模式,收支系統(tǒng)重新設(shè)計 ◆重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng),干的好不如模式巧 ◆造就企業(yè)高價值的關(guān)鍵資源能力 ◆好的模式,才有好的現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 案例分析:創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式的進階拆解 小組PK:借鑒優(yōu)秀的盈利模式,為公司的產(chǎn)品配上一個高價值的盈利模式 |
模塊二 戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施助力企業(yè)再次聚勢突破 | |
一、基于盈利模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃 | 二、如何分析并調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃 |
◆戰(zhàn)略規(guī)劃與盈利模式之間的關(guān)系 ◆戰(zhàn)略規(guī)劃對盈利模式創(chuàng)新的選擇 ◆盈利模式創(chuàng)新對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響 | ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的分析工具 ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整措施 |
三、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的落地實施 | |
◆全員戰(zhàn)略思想文化的趨同 ◆戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 ◆建立完善的業(yè)務(wù)體系 ◆進行內(nèi)外部市場試驗 ◆持續(xù)關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程 ◆完善風(fēng)險與內(nèi)控機制 ◆優(yōu)化KPI績效考核機制 |
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在激烈的市場競爭中,企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)盈利能力的大小和競爭能力的強弱,要想在日益激烈的市場競爭中謀求經(jīng)濟利益最大化,取得持續(xù)性的競爭優(yōu)勢,就必須精打細(xì)算,加強成本控制。根據(jù)企業(yè)的實際情況,提出成本控制的合理化建議,優(yōu)化企業(yè)成本,是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。但在實際管理中卻時常遇到以下問題:
●為什么為了降低成本而壓縮開支,但是實際成本卻未降低,成本意識該如何加強?
●企業(yè)的局部一直在進行成本控制,但總體成本卻一直是上升,究竟是哪里出了問題?
●怎樣解決利潤表中的營業(yè)收入不斷攀升,但成本、費用的增幅卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入增幅的問題?
【強化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強化成本分析意識
【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路
【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益
◆財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理
◆財務(wù)主管、成本管理人員
◆成本會計、費用會計等相關(guān)人員
◆各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人
一、成本分類與成本控制 | 二、人力資源成本控制 |
●成本的分類 ●如何控制生產(chǎn)成本 ●企業(yè)戰(zhàn)略與成本控制 案例講解1:成本降低10%,利潤增加100% 案例講解2:運用流程管理,有效控制成本 案例講解3:運用經(jīng)濟利潤進行經(jīng)營決策 | ●企業(yè)人力資源成本的預(yù)算 ●招聘成本的降低 ●員工培訓(xùn)成本降低 ●降低員工流失成本 ●人力資源成本控制精細(xì)化管理工具 |
三、采購成本控制 | 四、銷售成本控制 |
●采購成本分析 ●采購成本控制的基礎(chǔ)工作 ●通過VA和VE分析采購成本 ●產(chǎn)品周期成本分析 ●目標(biāo)成本法降低采購成本 ●早期供應(yīng)商參與 ●集權(quán)采購降低采購成本 ●招標(biāo)采購降低成本 ●采購成本控制ABC法 ●按需訂貨降低成本 ●定量采購控制成本 ●定期采購控制成本 ●經(jīng)濟性批量采購成本法 ●企業(yè)采購成本控制精細(xì)化管理工具 | ●銷售費用預(yù)算管理 ●控制市場推廣費 ●降低倉儲物流成本 ●減少售后服務(wù)費用 ●控制銷售人員費用 ●提高貨款的回籠率 ●銷售成本控制精細(xì)化管理工具 |
五、研發(fā)成本控制 | 六、倉庫儲存管理 |
●研發(fā)預(yù)算管理 ●產(chǎn)品生命周期管理 ●價值工程分析 ●改進研發(fā)方案 ●研發(fā)成本控制精細(xì)化管理工具 | ●倉庫管理的策劃 ●物料的堆放管理 ●溫度、相對濕度控制 ●庫存物品養(yǎng)護 ●在庫品質(zhì)量控制 ●倉儲管理精細(xì)化工具 |
七、庫存控制 | 八、節(jié)能降耗 |
●庫存與庫存控制的概念 ●物料入庫時間控制 ●物料入庫數(shù)量控制 ●物料尾數(shù)合并控制 ●做好料賬管理 ●了解庫存飽和度——盤點 ●庫存控制精細(xì)化管理工具 | ●消除生產(chǎn)中的浪費 ●開展節(jié)能降耗活動 ●消除浪費節(jié)能降耗精細(xì)化管理工具 |
九、成本陷阱與盈利能力提升(控制成本)模型 | |
●成本支出陷阱 實戰(zhàn)案例:內(nèi)涵成本-剖析企業(yè)經(jīng)濟利潤 ●盈利能力 ●研發(fā)降成本 ●采購降成本 ●市場降成本 ●獲利能力提升 ●生產(chǎn)(制造)降成本(效率物耗) 課堂演練:企業(yè)全流 |
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作為幼兒園的會計人員,經(jīng)常會碰到有關(guān)學(xué)費的會計核算。幼兒園屬于非營利性質(zhì)的,收到學(xué)費時,應(yīng)如何做賬?
非盈利幼兒園收到學(xué)費賬務(wù)處理
借:庫存現(xiàn)金
其他貨幣資金
銀行存款等科目
貸:應(yīng)繳財政款
非盈利幼兒園把收到的學(xué)費上繳財政局的時候,賬務(wù)處理是:
借:應(yīng)繳財政款
貸:銀行存款
應(yīng)繳財政款、銀行存款如何理解?
應(yīng)繳財政款是指單位取得或應(yīng)該按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)上繳財政的款項,包括應(yīng)繳國庫的款項或者應(yīng)繳財政專戶的款項。
事業(yè)單位設(shè)置“應(yīng)繳財政款”科目,用于核算和監(jiān)督應(yīng)繳財政款。該科目貸方登記應(yīng)當(dāng)上繳財政款項的增加,借方登記實際上繳財政款項的金額,期末貸方余額反映應(yīng)當(dāng)上繳財政但尚未交納的款項。單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)繳財政款項的類別進行明細(xì)核算。
銀行存款是企業(yè)存入銀行或其他金融機構(gòu)的貨幣資金。企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,在其所在地銀行開設(shè)賬戶,運用所開設(shè)的賬戶,進行存款、取款以及各種收支轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)的結(jié)算。
企業(yè)的銀行存款主要包括:信用證存款、結(jié)算戶存款、外埠存款等。銀行存款的收支業(yè)務(wù)由出納員負(fù)責(zé)辦理。每筆銀行存款收入和支出業(yè)務(wù),都須根據(jù)經(jīng)過審核無誤的原始憑證編制記賬憑證。
在會計中,銀行存款屬于資產(chǎn)類。期末余額就在借方。在會計分錄中,借方表示增加。貸方表示減少。
幼兒園收到伙食費的會計分錄
如果幼兒園將本身收到的伙食費是幼兒園收入的一部分,并且該項收入也是幼兒園盈利的來源之一,則可以計入到其他業(yè)務(wù)收入:
借:庫存現(xiàn)金等
貸:其他業(yè)務(wù)收入
如果該幼兒園是公立性質(zhì)的幼兒園,本身不以該款項為企業(yè)的收入來源,則計入到其他應(yīng)付款?;蛘哳A(yù)收賬款科目:
借:庫存現(xiàn)金等
貸:預(yù)收賬款/其他應(yīng)付款等
季度盈利要繳納所得稅嗎是會計工作中的常見問題,企業(yè)所得稅一直以來都是會計行業(yè)的熱門話題,一般按年計算,分月或者分季預(yù)繳。本文就針對季度盈利要繳納企業(yè)所得稅嗎做一個相關(guān)介紹,來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!
季度盈利要不要交企業(yè)所得稅?
答:如果是屬于彌補虧損后有盈利的情況,則要繳納企業(yè)所得稅。如果是屬于彌補虧損后還是虧損的情況,則不用繳納企業(yè)所得稅,
企業(yè)所得稅是按照當(dāng)年度的累計數(shù)進行申報預(yù)繳的,如果企業(yè)1至6月份累計利潤為贏利,那么應(yīng)當(dāng)申報預(yù)繳企業(yè)所得稅,如果是虧損,那么只申報但不用繳納企業(yè)所得稅。
納稅人在納稅年度內(nèi),如果預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款相比應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款要少,那么應(yīng)當(dāng)在匯算清繳期內(nèi)結(jié)清應(yīng)補繳的企業(yè)所得稅稅款。如果預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款超過了應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款,那么主管稅務(wù)機關(guān)應(yīng)當(dāng)及時按照相關(guān)規(guī)定向納稅人退稅,或者經(jīng)納稅人同意后抵繳其下一年度應(yīng)繳企業(yè)所得稅稅款。
季度繳納企業(yè)所得稅會計分錄怎么做?
1、計提時:
借:所得稅費用
貸:應(yīng)交稅費——企業(yè)所得稅
2、結(jié)轉(zhuǎn)時:
借:本年利潤
貸:所得稅費用
3、支付時:
借:應(yīng)交稅費——企業(yè)所得稅
貸:銀行存款
以前年度虧損今年一季度盈利如何做賬務(wù)處理?
彌補虧損后,仍為虧損的,則不交所得稅,也無需做會計處理。但彌補虧損后為盈利的,則按照彌補后的盈利計算提取所得稅。相應(yīng)賬務(wù)處理如下所示:
提取時:
借:所得稅
貸:應(yīng)交稅金——所得稅
結(jié)轉(zhuǎn)時:
借:本年利潤
貸:所得稅
企業(yè)所得稅季報數(shù)據(jù)和年報不一樣是否可以?
答:企業(yè)所得稅季報數(shù)據(jù)和年報不一樣是可以的。
企業(yè)所得稅一般是按照納稅年度來核算,季度預(yù)繳時只是進行簡單的納稅調(diào)整,而年度匯算時需要做全面的納稅調(diào)整,對于季度預(yù)繳少繳的差額應(yīng)當(dāng)申報繳納。
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盈利性幼兒園需要交納什么稅是會計實務(wù)操作中的一個重點內(nèi)容,也十分實用。對于幼兒園、托兒所提供的保育及教育服務(wù)可以免征增值稅。本文就針對盈利性幼兒園需要交納什么稅做一個相關(guān)介紹,來跟隨會計網(wǎng)一同了解下吧!
盈利性幼兒園要繳納哪些稅費?
(一)繳納企業(yè)所得稅
按照相關(guān)規(guī)定,盈利性幼兒園除了以下收入之外,都應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定繳納企業(yè)所得稅:
1、接受其他單位或者個人捐贈的收入;
2、除《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》第七條規(guī)定的財政撥款以外的其他政府補助收入,但不包括因政府購買服務(wù)取得的收入;
3、按照省級以上民政、財政部門規(guī)定收取的會費;
4、不征稅收入和免稅收入孳生的銀行存款利息收入;
5、財政部、國家稅務(wù)總局規(guī)定的其他收入
(二)繳納個人所得稅
按照相關(guān)規(guī)定可得:個人所得超過國務(wù)院規(guī)定數(shù)額的,在兩處以上取得工資、薪金所得或者沒有扣繳義務(wù)人的,以及具有國務(wù)院規(guī)定的其他情形的,納稅義務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定辦理納稅申報。扣繳義務(wù)人應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定辦理全員扣繳申報。
營利性幼兒園怎么交稅?
(一)按照相關(guān)規(guī)定可得:托兒所、幼兒園提供的保育和教育服務(wù)可以免征增值稅。
免稅收入包括:
1、公辦托兒所、幼兒園免征增值稅收入指的是在省級財政部門源和價格主管部門審核報省級人民政府批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)收取的教育費、保育費。
2、民辦托兒所、幼兒園免征增值稅的收入指的是在報經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門備案并公示的收費標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)收取的教育費、保育費。
注意:超過規(guī)定收費標(biāo)準(zhǔn)的收費,以開辦實驗班、特色班和興趣班等為由另外收取的費用以及與幼兒入園掛鉤的贊助費、職教費等超過規(guī)定范圍的收入,不予免征增值稅。
(二)企業(yè)辦的各類學(xué)校、托兒所及幼兒園自用的房產(chǎn)、土地,可以免征房產(chǎn)稅及城鎮(zhèn)土地使用稅。
(三)對于學(xué)校、幼兒園經(jīng)批準(zhǔn)征用的耕地,可以免征耕地占用稅。
幼兒園會計涉及到的賬務(wù)處理有哪些?
幼兒園會計涉及的賬務(wù)處理具體如下:
1、現(xiàn)金采買學(xué)生伙食原料
借:事業(yè)支出
貸:現(xiàn)金
2、支付教師工資(包含基本工資+津貼)
借:事業(yè)支出——基本工資
——津貼
貸:現(xiàn)金
3、支付水電費用
借:事業(yè)支出——水電費
貸:現(xiàn)金
4、支付電話補貼(話補)
借:事業(yè)支出——話補
貸:現(xiàn)金
5、支付廣告宣傳費用
借:事業(yè)支出——辦公費
貸:現(xiàn)金
6、支付教師房租費用(房補)
借:事業(yè)支出——租賃費
貸:現(xiàn)金
7、收取學(xué)生的入學(xué)費用
借:現(xiàn)金
貸:應(yīng)繳財政專戶
8、支付職工工作衣服款
借:事業(yè)支出——專用材料費
貸:現(xiàn)金
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企業(yè)經(jīng)營過程中,若是發(fā)展態(tài)勢良好,今年保持盈利狀態(tài),在盈利的情況下,能否用今年盈利彌補以前年度虧損?
今年盈利能不能彌補以前年度虧損?
今年盈利能彌補以前年度虧損。如果上年的凈利潤為負(fù)(或以前各年的凈利潤總和為負(fù)),本年的稅后凈利潤要首先彌補掉這部分虧損,才能作為可供分配的凈利潤,來計提公積金或者分紅。
彌補以前年度虧損的會計分錄
企業(yè)可以用本年利潤彌補以前年度虧損,不用單獨做賬務(wù)處理,可以直接將本年利潤結(jié)轉(zhuǎn)到”利潤分配—未分配利潤”賬戶就可以自動彌補以前年度虧損,其會計分錄如下:
借:本年利潤
貸:利潤分配—未分配利潤
彌補以前年度虧損的途徑
根據(jù)小企業(yè)會計準(zhǔn)則規(guī)定彌補虧損的方法有三個途徑:
一是用以后年度的稅前利潤彌補,小企業(yè)可以用以后5年內(nèi)實現(xiàn)的稅前利潤來彌補,即稅前利潤彌補虧損的期間為5年。
二是用以后年度的稅后利潤來彌補。即小企業(yè)發(fā)生的虧損經(jīng)過5年期間未彌補足額的,未彌補虧損應(yīng)該用所得稅后的利潤彌補。
三是經(jīng)過董事會或類似機構(gòu)批準(zhǔn),可以用盈余公積彌補虧損。