如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析

　　1、完善財(cái)務(wù)管理體系，構(gòu)建財(cái)務(wù)分析平臺(tái)，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，通過完善財(cái)務(wù)管理體系來規(guī)范財(cái)務(wù)分析工作。

　　2、成立財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)，補(bǔ)齊財(cái)務(wù)分析短板，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較小或行業(yè)利潤高的企業(yè)，對(duì)于深層次財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)控制的要求不高，相對(duì)的財(cái)務(wù)分析工作會(huì)簡單一些，可以不設(shè)立財(cái)務(wù)分析崗位或財(cái)務(wù)分析團(tuán)隊(duì)。

　　3、加速財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融合，保障財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的全面性，當(dāng)今先進(jìn)企業(yè)的實(shí)踐說明，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合是創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法、促使財(cái)務(wù)管理職能的升級(jí)、完善現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系的有效手段，更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的有效途徑。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行建造合同準(zhǔn)則，保障財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的專業(yè)性，《建造合同準(zhǔn)則》的實(shí)施，從專業(yè)上較好地解決了這一問題，保障了財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的專業(yè)性、合理性和準(zhǔn)確性。