加強財務(wù)內(nèi)部控制的方式包括但不限于以下幾點:
1、加強內(nèi)控管理工作重視程度。組織相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)和宣傳教育,樹立風(fēng)險防范意識,把握內(nèi)部控制風(fēng)險點;
2、建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對內(nèi)部組織機構(gòu)的建設(shè),建立有序運轉(zhuǎn)的內(nèi)控運行模式,做到權(quán)責(zé)明確、制度健全;
3、完善全面預(yù)算管理制度。全面預(yù)算管理制度是企業(yè)實行內(nèi)部控制制度的一個重要途徑,應(yīng)能涵蓋企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)等多方面內(nèi)容;
4、完善評價和監(jiān)督機制。一方面將內(nèi)控的評價機制進行制度化建設(shè),另一方面建立完善的監(jiān)督和審核機制。
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