中級(jí)會(huì)計(jì)考試中,關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方面的編制流程,一般需要按照以下流程進(jìn)行:
1、下達(dá)目標(biāo),董事會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向,提出下一年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),并確定預(yù)算編制政策,由預(yù)算管理層下達(dá)各部門。
2、編制上報(bào),各部門按照下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策,結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)測(cè)的執(zhí)行條件,提出詳細(xì)的本部門財(cái)務(wù)預(yù)算方案上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門。
3、審查平衡,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各部門上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總,提出綜合平衡的建議。
4、審議批準(zhǔn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在各部門修正調(diào)整的基礎(chǔ)上,編制出企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方案,報(bào)預(yù)算管理層討論。
5、下達(dá)執(zhí)行,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門將審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算分解成一系列的指標(biāo)體系,由財(cái)務(wù)預(yù)算管理層逐級(jí)下達(dá)各部門執(zhí)行。
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