財(cái)務(wù)預(yù)算的編制是企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)目標(biāo),科學(xué)合理地規(guī)劃、預(yù)計(jì)及測(cè)算未來(lái)經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量增減變動(dòng)和財(cái)務(wù)預(yù)算變動(dòng)狀況,并以財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的形式將有關(guān)數(shù)據(jù)系統(tǒng)地加以反映的工作流程。
具體編制步驟為,在預(yù)測(cè)與決策的基礎(chǔ)上,由預(yù)算委員會(huì)擬定企業(yè)預(yù)算總方針,包括經(jīng)營(yíng)方針、各項(xiàng)政策以及企業(yè)總目標(biāo)和分目標(biāo),如利潤(rùn)目標(biāo)、銷(xiāo)售目標(biāo)、成本目標(biāo)等,并下發(fā)到各有關(guān)部門(mén);然后組織各生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)按具體目標(biāo)要求編制本部門(mén)預(yù)算草案;由預(yù)算委員會(huì)平衡與協(xié)商調(diào)整各部門(mén)的預(yù)算草案,并進(jìn)行預(yù)算的匯總與分析;審議預(yù)算并上報(bào)董事會(huì),最后通過(guò)企業(yè)的綜合預(yù)算和部門(mén)預(yù)算;將批準(zhǔn)后的預(yù)算下達(dá)給各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行。
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