財(cái)務(wù)降低庫存方法:
1、制定合理的需求區(qū)間,可以有效解決訂單的不準(zhǔn)確造成的庫存壓力,從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);
2、建立合理的庫存標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)所有的貨品種類設(shè)置一條庫存標(biāo)準(zhǔn)的基線,一旦低于該基線時(shí),立即知道需要采購和生產(chǎn)商品;
3、定期進(jìn)行盤點(diǎn),定期對(duì)倉庫內(nèi)所有貨品進(jìn)行盤點(diǎn);
4、制作相關(guān)庫存報(bào)表,需要每天/每周制作有關(guān)庫存的報(bào)表數(shù)據(jù),包括庫存匯總報(bào)表、庫存明細(xì)報(bào)表、庫齡報(bào)表、成品出庫報(bào)表(可以查詢對(duì)應(yīng)生產(chǎn)訂單的成品)、盤點(diǎn)報(bào)表等;
5、先進(jìn)先出,做好出庫的先進(jìn)先出管理,可以在入庫時(shí)做好時(shí)間標(biāo)記,出庫時(shí)優(yōu)先出庫入庫時(shí)間早的商品,從而可以有效降低呆滯料庫存,提升庫存周轉(zhuǎn)率。
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