多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)有:1、來(lái)自原有經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);2、市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn);3、產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)需按競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;4、產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn);5、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)整合風(fēng)險(xiǎn),加大管理機(jī)制上融合的難度。