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文章縱向并購是什么意思
2022-12-07 17:34:00 1154 瀏覽

  縱向并購的意思是生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、相互銜接的企業(yè)之間,或者具有縱向協(xié)作關(guān)系的專業(yè)化企業(yè)之間的并購??v向并購有利于協(xié)作化生產(chǎn),加強生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的配合。

縱向并購

縱向并購是什么意思

  縱向并購,指的是生產(chǎn)過程或經(jīng)營環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、相互銜接的企業(yè)之間,或者具有縱向協(xié)作關(guān)系的專業(yè)化企業(yè)之間的并購??v向并購的企業(yè)之間是供應(yīng)商和需求商之間的關(guān)系,而不是直接的競爭關(guān)系。

縱向并購的好處與壞處

  一、好處:

  1、有利于協(xié)作化生產(chǎn),加強生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的配合。

  2、加速生產(chǎn)流程,縮短生產(chǎn)經(jīng)營周期,節(jié)約運輸、倉儲和能源消耗水平等。

  3、擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,節(jié)約通用的設(shè)備費用。

  二、、壞處:

  企業(yè)生存發(fā)展受市場因素影響較大,容易導(dǎo)致“小而全、大而全”的重復(fù)建設(shè)。

縱向并購與其他并購的區(qū)別

  按并購方與被并購方所處的行業(yè)相同與否,包括縱向并購、橫向并購、混合并購。

 ?。?)縱向并購:是指在經(jīng)營對象上有密切聯(lián)系,但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購。

 ?。?)混合并購,是指處于不同行業(yè)、在經(jīng)營上也無密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購。

 ?。?)橫向并購:是指并購方與被并購方處于同一行業(yè)。

并購是什么意思

  并購的內(nèi)涵非常廣泛,一般是指兼并和收購。并購指的是兩家或者以上的獨立企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè),通常由一家占優(yōu)勢的公司吸收一家或者多家公司。兼并也稱為吸收合并,即兩種不同事物,因故合并成一體。

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文章企業(yè)并購與整合培訓(xùn)課程
2023-08-30 15:48:45 402 瀏覽

課程背景

  并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購的方法和技巧,掌握并購中的法律法規(guī),學(xué)會識別并購整合中的風(fēng)險,并實施有效的管控,使并購的弊端降至最低,發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢。

企業(yè)并購與整合

  后金融危機時代,市場慢慢回暖,今年《華爾街日報》報道,根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球并購活動經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購交易總額較上年同期增加43%,至7,303億美元,交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購活動中擔任主力的新興市場在第三季度仍是關(guān)鍵的增長引擎。我國企業(yè)并購活動日趨頻繁,并且自今年《國務(wù)院關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》出臺以來,各地的掛牌兼并重組項目更是增長迅猛。然而,企業(yè)并購是一把雙刃劍,該如何利用并購這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點。

課程收益

  了解,并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機

  學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的方案、設(shè)計和創(chuàng)新

  識別并購重組中的風(fēng)險,并掌握風(fēng)險的調(diào)查評估和控制

  學(xué)習(xí)各種并購重組的估值方法與評估途徑

  明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略

  了解私募股權(quán)投資在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展

  學(xué)習(xí)跨國并購的著名案例

課程對象

  企業(yè)投資人

  公司管理層

  集團公司戰(zhàn)略管理部門負責人、分公司經(jīng)理

  財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

  財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

  其他職能部門相關(guān)人員

課程大綱

1企業(yè)并購重組估值方法與風(fēng)險控制

一、并購重組的相關(guān)理論

二、企業(yè)并購重組的估值方法

  -并購的概念

  -兼并收購的意義及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

  -并購的種類

  -橫向并購、縱向并購與混合并購

  -善意收購與敵意收購

  -要約收購與協(xié)議收購

  -委托書收購

  -買殼上市、借殼上市

  -杠桿收購

  -股票置換式并購等等

  -并購的動因

  -中國特色的并購重組動機

  -價值基礎(chǔ)及評估途徑

  -實物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機制

  -不同形式的價值概念

  -賬面價值

  -市場價值

  -內(nèi)在價值

  -清算價值

  -并購價值基礎(chǔ)

  -評估途徑

  -一般估值方法

  -凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓

  -案例:占絕對比重

  -重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購

  -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

  -市場定價法——二級市場

  -案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團收購邯鄲鋼鐵

  -市盈率法——整體上市

  -案例:鞍鋼整體上市

  -Group Discussion:中船集團借滬東重機整體上市

 

三、并購重組中的法律法規(guī)

四、并購重組的風(fēng)險控制

  -并購重組中的主要風(fēng)險

  -并購重組中的風(fēng)險控制

  -審慎的調(diào)查與評估

  -并購協(xié)議中的“四劍客”并購整合

  -手術(shù)過后的危險期

  -整合內(nèi)容

  -如何控制收購風(fēng)險

  -案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

 

2企業(yè)并購重組的策略分析

五、企業(yè)并購重組的方案設(shè)計及創(chuàng)新

六、公司重組

  -并購重組的方案設(shè)計

  -并購多種方式的融合

  -案例討論與分析:香江集團收購山東臨工案例

  -公司重組的形式

  -剝離

  -分拆

  -分立

  -資產(chǎn)置換

  -公司重組的動因

  -案例:萬科發(fā)展壯大之路

七、并購重組的反收購策略

八、私募股權(quán)投資

  -國際上常見的反收購措施

  -股票交易策略

  -管理上的策略

  -毒丸計劃(Poison Pill)

  -焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy)

  -驅(qū)鯊劑(Shark Repellents)

  -??ㄓ媱?/span>(Dual Class Recapitalization)

  -相互持股

  -尋求機構(gòu)投資者和中小股東支持

  -管理層防衛(wèi)策略

  -綠色郵件(Greenmail)

  -訴諸于法律的保護

  -案例:新浪網(wǎng)對盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購;美的電器反收購策略與布局

  -私募股權(quán)投資概述

  -私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展

  -中國私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望

  -案例:摩根斯坦利PE蒙牛

九、跨國并購

  -外資并購在中國

  -中國企業(yè)的海外并購

  -案例:中海油收購優(yōu)尼科;聯(lián)想并購IBM


十、國際并購與整合

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文章整合審計資源的實施方法有哪些
2022-12-30 17:26:46 406 瀏覽

  整合審計資源的實施方法主要有三點內(nèi)容,分別是不同類型審計力量的整合;審計機關(guān)內(nèi)部不同專業(yè)力量的整合;與相關(guān)職能部門的協(xié)作配合。

整合審計資源的實施方法有哪些

  整合審計資源旨在通過對現(xiàn)有審計資源的科學(xué)配置和組合,以及對潛在資源的充分挖掘和提升,構(gòu)建出新的審計資源組合,提高審計生產(chǎn)力,最大限度地滿足審計工作的需要。具體方法實施解釋如下:

不同類型審計力量的整合

  審計機關(guān)牽頭項目的組織實施,借助內(nèi)部審計和社會審計力量,有效擴大審計覆蓋面,具體體現(xiàn)在:

  1、重視發(fā)揮內(nèi)部審計基礎(chǔ)性、源頭性監(jiān)督的作用,尤其是要發(fā)揮行業(yè)主管部門內(nèi)部審計機構(gòu)的作用,利用其專業(yè)審計力量開展部門審計。同時,通過內(nèi)部審計自查和審計機關(guān)抽查相結(jié)合、直接審計和交叉審計相結(jié)合等方式,既能查清問題督促自行整改,又能有效避免隱瞞、遺漏問題。

  2、通過購買服務(wù)方式借助社會審計力量,尤其要發(fā)揮社會審計在工程審價、資產(chǎn)評估、企業(yè)財務(wù)審查等方面的專業(yè)特長。審計機關(guān)既可直接委托社會中介機構(gòu)對被審計單位進行審計,也可由被審計單位或行業(yè)主管部門在內(nèi)部審計力量缺失或不足的情況下,委托社會中介機構(gòu)對被審計單位進行審計,提交審計成果。通過借助內(nèi)部審計和社會審計力量共同實施審計項目,還可以促進提高內(nèi)部審計和社會審計人員的審計業(yè)務(wù)能力,達到合作共贏的效果。

審計機關(guān)內(nèi)部不同專業(yè)力量的整合

  在當前經(jīng)濟社會不斷發(fā)展變化的大背景下,審計業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在不斷拓展,審計業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜。如市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計,涉及財稅、企業(yè)、投資、環(huán)境、國土、農(nóng)業(yè)等多種審計專業(yè)人才,依靠單一職能處室的力量已無法滿足大型審計項目的要求,迫切需要在審計機關(guān)內(nèi)部打破專業(yè)處室的界限,整合不同專業(yè)的審計力量,通過協(xié)作配合,形成整體合力,擴大審計成果。

  同時,為提高審計效率,保障審計質(zhì)量,還可以整合綜合部門的專業(yè)資源。如計算機部門可以協(xié)助搭建計算機審計平臺,協(xié)助開發(fā)計算機審計模型,為開展數(shù)據(jù)審計提供技術(shù)支持;科研部門可以搜集與審計項目有關(guān)的國內(nèi)外審計資料,做好決策參謀,合作開展課題研究,總結(jié)提煉審計經(jīng)驗,提供理論指導(dǎo);法規(guī)部門可以提前介入項目實施全過程,將審理力量前置,全程審理,全程把關(guān),及時提出審理意見,完善審計檔案,避免審計風(fēng)險;整改部門可以提前參與對被審計單位有關(guān)問題的整改督查,促進被審計單位邊審邊改,完善整改措施,提升整改成效。

與相關(guān)職能部門的協(xié)作配合

  紀檢監(jiān)察、組織人事、司法檢察等部門與審計部門相比,有其特殊的職能優(yōu)勢;財政、國資、社保、國土、衛(wèi)生等主管部門,在推動體制機制完善,提高公共資金績效等方面,也有其特有優(yōu)勢;在推動審計整改督查方面,還可以充分利用人大、政協(xié)力量,以有效推動審計整改落實,提高審計影響。

  在與相關(guān)職能部門的協(xié)作上,可以分為日常協(xié)作和專項協(xié)作兩種機制。日常協(xié)作機制一般設(shè)立聯(lián)席會議,承擔具體協(xié)調(diào)職能,定期召集有關(guān)職能部門召開專門會議,安排年度計劃,明確工作思路,集中研討重大事項,并明確聯(lián)席會議辦公室的歸屬部門和有關(guān)職責。如有多地設(shè)立的經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議,審計整改督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組等最為典型。專項協(xié)作機制一般是由審計和相關(guān)職能部門共同組織開展重大審計項目,既利用審計的獨立地位和專業(yè)優(yōu)勢,又整合相關(guān)職能部門的資源優(yōu)勢,共享審計線索,促進審計成果最大化。

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文章審計資源整合需要注意什么
2022-12-30 17:17:35 567 瀏覽

  在審計資源整合中需要注意四點內(nèi)容,包括加強頂層設(shè)計;加強制度建設(shè);加強培訓(xùn)指導(dǎo);加強隊伍建設(shè),具體如下:

審計資源整合需要注意什么

審計資源整合注意事項


  1、加強頂層設(shè)計

  國家審計機關(guān)在重大審計項目的立項、實施、結(jié)果報告等各個環(huán)節(jié),都要對相關(guān)資源配置進行綜合考慮,做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要明確牽頭職能部門和協(xié)作部門的職責,完善好工作方案,及時研究解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。

  2、加強制度建設(shè)

  建立完善有關(guān)意見和制度,規(guī)范審計資源整合和途徑和方法,避免主觀隨意性,如制訂有關(guān)職能部門之間的協(xié)作聯(lián)系制度、社會中介機構(gòu)審計資源的政府采購制度和審計整改督查制度等,以科學(xué)合理地調(diào)配和利用好各類審計資源。

  3、加強培訓(xùn)指導(dǎo)

  由于整合的審計力量專業(yè)素質(zhì)千差萬別,需要在完善審計工作方案、統(tǒng)一審計依據(jù)和定性標準的基礎(chǔ)上,開展多平臺、多層次、多種形式、針對性強的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,在審計實施過程中要進一步加強現(xiàn)場管理,規(guī)范審計操作流程,防范審計風(fēng)險,確保審計質(zhì)量。

  4、加強隊伍建設(shè)

  通過完善績效考核,對參與重大項目的審計人員進行科學(xué)合理的績效評價,充分調(diào)動協(xié)作人員的積極性。同時,由于該類項目往往涉及黨委政府重大決策或民生重大事項,必須重視審計人員廉政、保密等方面的教育和檢查,做到審計結(jié)果嚴格保密、廉政要求承諾到位。

審計資源整合目的

  整合審計資源旨在通過對現(xiàn)有審計資源的科學(xué)配置和組合,以及對潛在資源的充分挖掘和提升,構(gòu)建出新的審計資源組合,提高審計生產(chǎn)力,最大限度地滿足審計工作的需要。

審計資源解釋

  審計資源是指為實現(xiàn)審計目標所需要的基礎(chǔ)性條件的總稱。狹義的審計資源主要指審計人力資源。每一個審計項目都必須耗費相應(yīng)的審計資源,并受制于審計資源。

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文章并購整合管理與退出2.0課程
2023-09-05 14:14:38 167 瀏覽

課程背景

  企業(yè)并購是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是企業(yè)資本運營和組織調(diào)整的重要方式。企業(yè)并購后的整合成為企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵,整合工作的質(zhì)量直接影響到并購雙方的資源配置效應(yīng)和整體經(jīng)營狀況的好壞。如果企業(yè)對并購后的整合工作重視不夠,整合戰(zhàn)略選擇不當,整合成本太高,必然會導(dǎo)致企業(yè)并購失敗。但在并購過程中經(jīng)常會遇到以下難題:

并購整合管理與退出2.0

  ◆應(yīng)該從哪些方面來管理標的公司從而使投并雙方達到互補的狀態(tài)?

  ◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發(fā)揮出理想的協(xié)同效益?

  ◆如何巧妙運用整合過程中的不穩(wěn)定因素來挖掘企業(yè)更大的潛力?

課程收益

  【風(fēng)險剖析】深度了解投資并購后的整合管理可能存在的風(fēng)險

  【案例訓(xùn)練】通過國內(nèi)外經(jīng)典成敗案例,明確并購后管理整合工作方向

  【實操落地】擊破并購整合管理的難點,掌握實際管理中的操作方法

  【利益規(guī)劃】掌握如何選擇并購?fù)顺鲇媱澋臅r機及方式,使企業(yè)利益達到最優(yōu)化

課程對象

  ◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)

  ◆投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)

  ◆財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等

  ◆投資崗位相關(guān)人員

課程大綱

一、整合成敗的關(guān)鍵因素分析

二、并購整合關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  ●并購整合失敗的原因分析

  ●并購整合成功的關(guān)鍵因素

  ●整合的四個方面—業(yè)務(wù)及流程、財務(wù)、文化、人力資源

  思考與討論:整合出現(xiàn)問題的一些常見前兆與后果都有什么?

  ●業(yè)務(wù)流程整合

  ●財務(wù)整合

  ●文化整合

  ●人力資源整合

三、不同整合模式探討及其適應(yīng)性

四、整合關(guān)鍵策略及技巧

  ●整合方式主要類型

  ●整合業(yè)務(wù)流程模式如何選擇

  案例分享:不同整合模式下的典型案例解析

  ●并購前計劃的完整

  ●新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的放權(quán)

  ●付款方式的靈活選擇

  ●戰(zhàn)略控股的關(guān)鍵把握

  ●敏感角色的處理

  ●公開的流程制度和考核激勵

五、整合的善后工作和并購?fù)顺鲆?guī)劃

  ●整合后的評估

  ●“部分退出”Or“完全退出”的決策分析

  ●如何選擇合適的退出渠道

  ●最佳退出時機的判斷

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文章ESG分析、估值與整合解析,一文了解!
2024-10-09 13:54:44 493 瀏覽

ESG分析、估值與整合是 ESG考試中的重要部分,下面是小編總記的對該部分考點的詳細解析,一起來看下吧。

ESG分析、估值與整合

一、ESG分析

1、定義與目的:ESG分析是將環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和治理(Governance)因素納入投資分析的過程。其目的是識別潛在的投資機會和風(fēng)險,和評估這些因素對公司長期價值和業(yè)績的影響。

2、分析方法:定性分析,評估ESG因素對公司運營和財務(wù)狀況的潛在影響,如公司的環(huán)境政策、社會責任表現(xiàn)和治理結(jié)構(gòu)。定量分析,利用財務(wù)數(shù)據(jù)和ESG指標,如碳排放量、員工滿意度和公司治理評級。對公司進行量化評估。

3、重要性評估:識別對公司運營和財務(wù)狀況有重大影響的ESG因素,如環(huán)境法規(guī)變化、社會輿論壓力、公司治理結(jié)構(gòu)變化。根據(jù)ESG因素對公司業(yè)績的潛在影響程度,確定其重要性水平。

二、ESG估值

1、估值模型調(diào)整:在進行ESG估值時,需要對傳統(tǒng)的估值模型進行調(diào)整,以反映ESG因素對公司價值的影響。調(diào)整可能包括修改折現(xiàn)率、調(diào)整增長假設(shè)、更新現(xiàn)金流預(yù)測。

2、ESG因素納入估值模型:將ESG因素作為輸入變量納入估值模型,如將環(huán)境成本、社會責任支出和治理效率??紤]ESG因素對資本成本的影響,如高ESG風(fēng)險可能導(dǎo)致資本成本上升。

3、估值結(jié)果解釋:根據(jù)ESG估值結(jié)果,解釋ESG因素對公司價值的影響程度和方向。分析ESG因素對公司未來業(yè)績和現(xiàn)金流的潛在影響,和這些影響如何反映在估值結(jié)果中。

三、ESG整合

1、ESG因素整合到投資決策中:在投資決策過程中,綜合考慮ESG因素,以評估潛在投資機會的風(fēng)險和回報。將ESG因素納入投資組合的構(gòu)建和管理過程,以實現(xiàn)可持續(xù)投資目標。

2、ESG投資組合構(gòu)建:根據(jù)ESG評級和估值結(jié)果,選擇具有較低ESG風(fēng)險和較高ESG價值的公司進行投資。構(gòu)建多元化的ESG投資組合,以降低整體風(fēng)險并提高長期回報。

3、ESG風(fēng)險管理:識別和管理ESG風(fēng)險,如環(huán)境法規(guī)變化、社會輿論壓力、公司治理結(jié)構(gòu)變化可能帶來的負面影響。制定ESG風(fēng)險管理策略,如加強環(huán)境管理、提高社會責任表現(xiàn)、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。

四、考點總結(jié)

1、ESG分析方法:掌握定性和定量分析方法,能夠準確評估ESG因素對公司的影響。

2、ESG估值模型:了解如何將ESG因素納入估值模型,和這些因素如何影響公司價值。

3、ESG整合策略:理解如何將ESG因素整合到投資決策和投資組合構(gòu)建中,以實現(xiàn)可持續(xù)投資目標。

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文章財務(wù)整合之道:從獨立盤點到合并報表的透視分析
2024-04-02 14:41:23 506 瀏覽

  在集團公司的財務(wù)管理過程中,精確掌握各子公司及整個集團的財務(wù)狀況是至關(guān)重要的。這不僅涉及到對每個單元的獨立盤存,還包括將各子公司的財務(wù)數(shù)據(jù)整合,形成合并凈利潤和合并前利潤報表,以及反映集團整體健康狀況的試算資產(chǎn)負債表。此外,對于管理費用的詳盡分析也是不容忽視的環(huán)節(jié)。今天,我們將探討這些關(guān)鍵步驟如何共同塑造一個公司的財務(wù)全景。

  首先,讓我們聚焦于盤存這一基礎(chǔ)性工作。盤存,即庫存盤點,是指定期或不定期對倉庫中的存貨數(shù)量和質(zhì)量進行核查,以確證賬面記錄與實際庫存相符。這是一項關(guān)鍵性的任務(wù),因為它直接關(guān)系到公司財務(wù)報表的準確性。無論是原材料、在產(chǎn)品還是成品,盤存的結(jié)果都將影響到成本計算、資產(chǎn)評估和利潤確定。

財務(wù)整合之道:\n從獨立盤點到合并報表\n的透視分析

  而在盤存的基礎(chǔ)上,管理層需進一步關(guān)注合并凈利潤。合并凈利潤指的是在考慮了內(nèi)部交易和賬面調(diào)整之后,母公司及其所有子公司共同實現(xiàn)的凈利潤總額。與之相對應(yīng)的是合并前利潤,即各子公司單獨報告的利潤總和。顯然,這兩者間的差異主要由內(nèi)部交易和攤銷等因素造成。透過對比合并前后的利潤,管理者可以評估企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)和效率。

  接下來,我們不可忽視的是管理費用明細表。這份明細表逐項列出了企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的所有管理費用,如行政人員的薪酬、辦公設(shè)備折舊、相關(guān)業(yè)務(wù)招待費等。通過這份明細表,不僅可以幫助企業(yè)合理控制和管理費用,還能為高層管理者提供決策支持,比如是否需要壓縮不必要的開支或增加投資以提升管理效能。

  最后,試算資產(chǎn)負債表作為一份綜合性報表,提供了企業(yè)在特定時間點的財務(wù)快照。它包括了企業(yè)的所有資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益項目,反映了企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。試算資產(chǎn)負債表不僅是企業(yè)自身決策的依據(jù),也是對外展示其財務(wù)實力的重要途徑。

  綜上所述,盤存的準確執(zhí)行保證了財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性;合并凈利潤與合并前利潤的比較分析了企業(yè)合并效果;管理費用明細表的控制與分析支持了成本的有效管理;而試算資產(chǎn)負債表則為集團的整體財務(wù)狀況提供了全面的展示。這四個關(guān)鍵詞共同構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容,它們的有效運用和細致分析是企業(yè)健康發(fā)展和財務(wù)透明化的基石。只有不斷優(yōu)化這些流程,企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中保持競爭力,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。


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文章申報表整合后,增值稅申報表的兩個變化!
2021-09-09 18:16:19 573 瀏覽

  2021年8月1日起,全面推行增值稅、消費稅分別與附加稅費申報表整合,目前正值9月征期,提醒大家注意申報表整合后,增值稅申報表的兩個變化。

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  新申報表中,除實行主稅附加稅費合并申報外,增值稅申報也進行了優(yōu)化調(diào)整。調(diào)整內(nèi)容主要包括以下兩方面:

  1、增值稅與附加稅費申報表整合后,一般納稅人和小規(guī)模納稅人的增值稅納稅申報表,均在原主表中增加了城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加等三個附加稅費相關(guān)欄次,并各自增加一張附表,體現(xiàn)附加稅費的明細申報情況,申報表的表名也增加了“附加稅費”字樣,分別調(diào)整為《增值稅及附加稅費申報表(一般納稅人適用)》和《增值稅及附加稅費申報表(小規(guī)模納稅人適用)》。

  2、一般納稅人的申報表將原《附列資料(二)》(本期進項稅額明細)第二部分“進項稅額轉(zhuǎn)出額”里的第23欄“其他應(yīng)作進項稅額轉(zhuǎn)出的情形”拆分為第23a欄“異常憑證轉(zhuǎn)出進項稅額”和第23b欄“其他應(yīng)作進項稅額轉(zhuǎn)出的情形”。第23a欄專門用于填報異常增值稅扣稅憑證轉(zhuǎn)出情況,第23b欄填報原第23欄內(nèi)容。小規(guī)模納稅人的申報表,將原《增值稅納稅申報表》主表中部分欄次名稱調(diào)整為更準確的表述,具體有:將原“稅務(wù)機關(guān)代開的增值稅專用發(fā)票不含稅銷售額”欄次名稱調(diào)整為“增值稅專用發(fā)票不含稅銷售額”,原“稅控器具開具的普通發(fā)票不含稅銷售額”調(diào)整為“其他增值稅發(fā)票不含稅銷售額”。

  來源:國家稅務(wù)總局

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