財(cái)政部、稅務(wù)總局、海關(guān)總署聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)稅收優(yōu)惠政策的公告》。

公告稱，為支持籌辦北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)及其測(cè)試賽（以下簡(jiǎn)稱北京冬奧會(huì)），現(xiàn)就有關(guān)稅收優(yōu)惠政策發(fā)布公告。

公告明確，對(duì)國(guó)際奧委會(huì)相關(guān)實(shí)體中的非居民企業(yè)取得的與北京冬奧會(huì)有關(guān)的收入，免征企業(yè)所得稅。

對(duì)奧林匹克轉(zhuǎn)播服務(wù)公司、奧林匹克頻道服務(wù)公司、國(guó)際奧委會(huì)電視與市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)公司、奧林匹克文化與遺產(chǎn)基金、官方計(jì)時(shí)公司取得的與北京冬奧會(huì)有關(guān)的收入，免征增值稅。

對(duì)國(guó)際贊助計(jì)劃、全球供應(yīng)計(jì)劃、全球特許計(jì)劃的贊助商、供應(yīng)商、特許商及其分包商根據(jù)協(xié)議向北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)組織委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱北京冬奧組委）提供指定貨物或服務(wù)，免征增值稅、消費(fèi)稅。

國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體的境內(nèi)機(jī)構(gòu)因贊助、捐贈(zèng)北京冬奧會(huì)以及根據(jù)協(xié)議出售的貨物或服務(wù)免征增值稅的，對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額可用于抵扣本企業(yè)其他應(yīng)稅項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的銷項(xiàng)稅額，對(duì)在2022年12月31日仍無法抵扣的留抵稅額可予以退還。

國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體在2019年6月1日至2022年12月31日期間，因從事與北京冬奧會(huì)相關(guān)的工作而在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的指定清單內(nèi)的貨物或服務(wù)采購(gòu)支出，對(duì)應(yīng)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可由國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體憑發(fā)票及北京冬奧組委開具的證明文件,按照發(fā)票上注明的稅額，向稅務(wù)總局指定的部門申請(qǐng)退還，具體退稅流程由稅務(wù)總局制定。

對(duì)國(guó)際奧委會(huì)相關(guān)實(shí)體與北京冬奧組委簽訂的各類合同，免征國(guó)際奧委會(huì)相關(guān)實(shí)體應(yīng)繳納的印花稅。

國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體或其境內(nèi)機(jī)構(gòu)按暫時(shí)進(jìn)口貨物方式進(jìn)口的奧運(yùn)物資，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)復(fù)運(yùn)出境的，須補(bǔ)繳進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)海關(guān)代征稅（進(jìn)口汽車以不低于新車90%的價(jià)格估價(jià)征稅），但以下情形除外：1.直接用于北京冬奧會(huì)，包括但不限于奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播、報(bào)道和展覽，且在賽事期間消耗完畢的消耗品，并能提供北京冬奧組委證明文件的；2.貨物發(fā)生損毀不能復(fù)運(yùn)出境，且能提交北京冬奧組委證明文件的；3.無償捐贈(zèng)給縣級(jí)及以上人民政府或政府機(jī)構(gòu)、冬奧會(huì)場(chǎng)館法人實(shí)體、特定體育組織和公益組織等機(jī)構(gòu)（受贈(zèng)機(jī)構(gòu)名單由北京冬奧組委負(fù)責(zé)確定），且能提交北京冬奧組委證明文件的。

對(duì)國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體的外籍雇員、官員、教練員、訓(xùn)練員以及其他代表在2019年6月1日至2022年12月31日期間臨時(shí)來華，從事與北京冬奧會(huì)相關(guān)的工作，取得由北京冬奧組委支付或認(rèn)定的收入，免征增值稅和個(gè)人所得稅。該類人員的身份及收入由北京冬奧組委出具證明文件，北京冬奧組委定期將該類人員名單及免稅收入相關(guān)信息報(bào)送稅務(wù)部門。

國(guó)際殘奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體的稅收政策，比照國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體執(zhí)行。對(duì)享受稅收優(yōu)惠政策的國(guó)際奧委會(huì)相關(guān)實(shí)體實(shí)行清單管理，具體清單由北京冬奧組委提出，報(bào)財(cái)政部、稅務(wù)總局、海關(guān)總署確定。

稅收優(yōu)惠政策中凡未注明具體期限的，自公告發(fā)布之日起執(zhí)行。

來源：中國(guó)會(huì)計(jì)視野

　　在北京2022年冬奧會(huì)迎來倒計(jì)時(shí)100天之際，10月27日，北京市朝陽(yáng)區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)所等北京、河北兩地5家北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)及其測(cè)試賽增值稅退稅指定辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了授牌儀式。

　　為支持北京2022年冬奧會(huì)順利舉辦，國(guó)家出臺(tái)一系列稅收支持政策，特別是北京2022年冬奧會(huì)增值稅退稅政策。按照規(guī)定，我國(guó)對(duì)特定主體在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生冬奧會(huì)相關(guān)采購(gòu)支出負(fù)擔(dān)的增值稅予以退還，并由北京、河北兩地5家指定辦稅服務(wù)廳辦理線下退稅申請(qǐng)業(yè)務(wù)。

　　現(xiàn)對(duì)國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的《北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)及其測(cè)試賽增值稅退稅管理辦法》進(jìn)行解讀：

　　一、《辦法》出臺(tái)的背景是什么？

　　為支持籌辦北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)及其測(cè)試賽（以下簡(jiǎn)稱北京冬奧會(huì)），經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，按照92號(hào)公告第五條和第九條的有關(guān)規(guī)定，2019年6月1日至2022年12月31日期間，國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體、國(guó)際殘奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體（以下稱退稅實(shí)體）因從事與北京冬奧會(huì)相關(guān)的工作而在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的《國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體采購(gòu)貨物或服務(wù)的指定清單》（92號(hào)公告附件，以下簡(jiǎn)稱《指定清單》）內(nèi)的貨物或服務(wù)采購(gòu)支出，對(duì)應(yīng)的增值稅額可由退稅實(shí)體憑發(fā)票及北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)組織委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱北京冬奧組委）開具的證明文件，按照發(fā)票上注明的稅額，向國(guó)家稅務(wù)總局指定的部門申請(qǐng)退還（以下稱冬奧會(huì)退稅）。具體退稅流程由國(guó)家稅務(wù)總局制定。為落實(shí)92號(hào)公告規(guī)定，國(guó)家稅務(wù)總局出臺(tái)《辦法》，對(duì)冬奧會(huì)退稅具體流程予以明確。

　　二、冬奧會(huì)退稅辦理流程包含哪些環(huán)節(jié)？

　　冬奧會(huì)退稅流程主要包括五個(gè)環(huán)節(jié)，分別是：確定清單、申請(qǐng)退稅、受理退稅、審核退稅、稅款退庫(kù)。

　　1.確定清單。由財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、海關(guān)總署聯(lián)合確定退稅實(shí)體清單。退稅實(shí)體清單包含退稅實(shí)體的中文名稱、外文名稱（僅境外退稅實(shí)體）、納稅人識(shí)別號(hào)（未辦理稅務(wù)登記的退稅實(shí)體為退稅實(shí)體代碼）。

　　2.申請(qǐng)退稅。退稅實(shí)體應(yīng)按照《辦法》規(guī)定準(zhǔn)備冬奧會(huì)退稅申請(qǐng)資料，資料內(nèi)記載的相關(guān)信息應(yīng)與退稅實(shí)體清單中確定的信息一致。資料準(zhǔn)備齊全后，退稅實(shí)體可自行或委托稅務(wù)代理人向稅務(wù)部門提交冬奧會(huì)退稅申請(qǐng)。

　　3.受理退稅。退稅實(shí)體提交的冬奧會(huì)退稅申請(qǐng)資料齊全、填寫內(nèi)容符合要求的，稅務(wù)部門予以受理；申請(qǐng)資料不齊全、填寫內(nèi)容不符合要求的，稅務(wù)部門一次性告知退稅實(shí)體，退稅實(shí)體補(bǔ)正后予以受理。

　　4.審核退稅?！吨付ㄇ鍐巍穬?nèi)貨物和服務(wù)的銷售方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)（以下簡(jiǎn)稱銷售方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)），負(fù)責(zé)辦理冬奧會(huì)退稅以及后續(xù)管理工作。銷售方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成退稅審核。

　　5.稅款退庫(kù)。銷售方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)完成退稅審核后，對(duì)準(zhǔn)予退稅的，相應(yīng)開具稅收收入退還書，并將稅款退庫(kù)信息傳遞至同級(jí)人民銀行國(guó)庫(kù)部門。人民銀行國(guó)庫(kù)部門完成退庫(kù)審核后，稅款退還至退稅實(shí)體提供的收款賬戶。

　　三、哪些單位可以申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅？

　　92號(hào)公告第九條、第十條規(guī)定，對(duì)享受稅收優(yōu)惠政策（包括冬奧會(huì)退稅）的國(guó)際奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體、國(guó)際殘奧委會(huì)及其相關(guān)實(shí)體實(shí)行清單管理，具體清單由北京冬奧組委提出，報(bào)財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、海關(guān)總署確定。因此，上述三部門聯(lián)合確定的退稅實(shí)體清單內(nèi)的單位，可以按規(guī)定適用冬奧會(huì)退稅政策。

　　四、退稅實(shí)體可以委托他人代其申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅嗎？

　　考慮到退稅實(shí)體中存在許多不需要辦理稅務(wù)登記的單位，尤其是境外單位，為便利退稅實(shí)體申請(qǐng)退稅，按照稅收征管法的有關(guān)規(guī)定，《辦法》明確，退稅實(shí)體可以自行申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅，也可以自愿委托涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)或其他單位及個(gè)人作為稅務(wù)代理人，代其申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅。

　　上述所稱涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，是指稅務(wù)師事務(wù)所和從事涉稅專業(yè)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、代理記賬機(jī)構(gòu)、稅務(wù)代理公司、財(cái)稅類咨詢公司等機(jī)構(gòu)。退稅實(shí)體可以登陸國(guó)家稅務(wù)總局門戶網(wǎng)站涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)公告欄，或者前往辦稅服務(wù)廳查詢涉稅專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)名單。

　　五、退稅實(shí)體的哪些采購(gòu)支出可以申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅？

　　按照92號(hào)公告的規(guī)定，退稅實(shí)體在2019年6月1日至2022年12月31日期間（以退稅實(shí)體發(fā)生采購(gòu)支出取得發(fā)票的開具日期為準(zhǔn)），因從事與北京冬奧會(huì)相關(guān)的工作而在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的下列采購(gòu)支出，可以按規(guī)定申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅：

　?。ㄒ唬┎惋嫹?wù)、住宿服務(wù)；

　　（二）廣告服務(wù)；

　　（三）電力；

　?。ㄋ模┩ㄐ欧?wù)；

　?。ㄎ澹┎粍?dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)租賃服務(wù)；

　?。┺k公室建造、裝修、修繕服務(wù)；

　　（七）辦公室設(shè)備及相關(guān)修理修配勞務(wù)、有形動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)租賃服務(wù)；

　?。ò耍W林匹克轉(zhuǎn)播服務(wù)公司和持權(quán)轉(zhuǎn)播商購(gòu)買或接受的與轉(zhuǎn)播活動(dòng)相關(guān)的貨物和服務(wù)，包括五項(xiàng)：

　　1.賽事轉(zhuǎn)播設(shè)施建設(shè)、裝卸所需的貨物和服務(wù)；

　　2.轉(zhuǎn)播設(shè)備（包括攝像機(jī)、線纜和轉(zhuǎn)播車輛等）；

　　3.用于轉(zhuǎn)播、通訊設(shè)備和車輛的租賃服務(wù)和相關(guān)修理修配勞務(wù)；

　　4.與轉(zhuǎn)播有關(guān)的咨詢、運(yùn)輸和安保服務(wù)；

　　5.其他涉及賽事轉(zhuǎn)播的相關(guān)貨物和服務(wù)。

　　六、什么時(shí)間可以申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅？

　　冬奧會(huì)退稅的申請(qǐng)時(shí)間，為2021年7月1日至2023年3月31日。退稅實(shí)體可在上述期間內(nèi)的任一時(shí)間線上提交退稅申請(qǐng)，或者選擇工作日線下提交退稅申請(qǐng)。

　　需要說明的是，退稅實(shí)體只能就開具日期為2019年6月1日至2022年12月31日期間的發(fā)票申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅。

　　七、退稅實(shí)體申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅的方式有哪些？

　　退稅實(shí)體可以登陸國(guó)家稅務(wù)總局北京市電子稅務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱北京市電子稅務(wù)局）申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅，也可以前往國(guó)家稅務(wù)總局指定的辦稅服務(wù)廳申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅。

　　（一）北京市電子稅務(wù)局登陸網(wǎng)址為

　　https://etax.beijing.chinatax.gov.cn。

　　（二）國(guó)家稅務(wù)總局指定的辦稅服務(wù)廳包括：

　　1.國(guó)家稅務(wù)總局北京市朝陽(yáng)區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)所

　　地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)宏泰東街望京東園4區(qū)綠地中心5號(hào)樓

　　2.國(guó)家稅務(wù)總局北京市石景山區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)所

　　地址：北京市石景山區(qū)城興街255號(hào)院2號(hào)樓（中海大廈A座）

　　3.國(guó)家稅務(wù)總局北京市延慶區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)所

　　地址：北京市延慶區(qū)慶園街60號(hào)

　　4.國(guó)家稅務(wù)總局張家口市崇禮區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)分局

　　地址：河北省張家口市崇禮區(qū)西灣子鎮(zhèn)迎賓路人民政府政務(wù)服務(wù)中心（行政審批局）二樓

　　5.國(guó)家稅務(wù)總局張家口市橋東區(qū)稅務(wù)局第一稅務(wù)分局

　　地址：河北省張家口市橋東區(qū)勝利中路1號(hào)橋東政務(wù)服務(wù)中心五樓

　　需要說明的是，冬奧會(huì)退稅申請(qǐng)由國(guó)家稅務(wù)總局北京市稅務(wù)局統(tǒng)一受理。考慮到河北省張家口市為北京市冬奧會(huì)主要賽場(chǎng)地之一，為便利退稅實(shí)體申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅，《辦法》明確，除北京市三家指定的辦稅服務(wù)廳外，退稅實(shí)體還可以前往張家口市兩家指定的辦稅服務(wù)廳，在相關(guān)稅務(wù)人員的協(xié)助下，登陸北京市電子稅務(wù)局提交退稅申請(qǐng)。

　　八、申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅需要提交哪些資料？

　　退稅實(shí)體首次申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅時(shí)，需向稅務(wù)部門提交以下資料：

　?。ㄒ唬╅_具時(shí)間在2019年6月1日至2022年12月31日間的注明稅額的發(fā)票；

　　（二）《北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)及其測(cè)試賽增值稅退稅申請(qǐng)表》（以下簡(jiǎn)稱《退稅申請(qǐng)表》）；

　?。ㄈ侗本?022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)及其測(cè)試賽增值稅退稅證明》（加蓋北京冬奧組委稅務(wù)證明專用章，以下簡(jiǎn)稱《退稅證明》）；

　　（四）委托稅務(wù)代理人申請(qǐng)退稅的，或者以第三方境內(nèi)人民幣銀行結(jié)算賬戶（以下簡(jiǎn)稱銀行賬戶）收取冬奧會(huì)退稅款的，應(yīng)同時(shí)提交《北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)及其測(cè)試賽增值稅退稅辦理委托協(xié)議》（以下簡(jiǎn)稱《委托協(xié)議》）。

　　退稅實(shí)體通過電子稅務(wù)局提交退稅申請(qǐng)的，提交申請(qǐng)資料的電子件；通過辦稅服務(wù)廳提交退稅申請(qǐng)的，提交申請(qǐng)資料的紙質(zhì)件（原件或復(fù)印件）或電子件。

　　退稅實(shí)體再次申請(qǐng)退稅時(shí)，《退稅證明》和《委托協(xié)議》未發(fā)生變化的，無需再次提供；發(fā)生變化的，需要重新提交新的《退稅證明》和《委托協(xié)議》。

　　九、申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅的發(fā)票需滿足什么要求？

　　為確保申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅的發(fā)票符合相關(guān)規(guī)定，退稅實(shí)體向銷售方索取發(fā)票時(shí)，應(yīng)注意以下開具要求：

　　第一，應(yīng)取得增值稅專用發(fā)票、增值稅普通發(fā)票或機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票中的一種或多種。上述發(fā)票可以為紙質(zhì)發(fā)票，也可以為電子發(fā)票。

　　第二，發(fā)票上記載的“購(gòu)買方名稱”欄次應(yīng)填寫退稅實(shí)體的中文名稱。退稅實(shí)體的中文名稱，應(yīng)與財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、海關(guān)總署按照92號(hào)公告規(guī)定確定退稅實(shí)體清單中退稅實(shí)體的中文名稱完全一致。

　　第三，已在境內(nèi)辦理稅務(wù)登記的退稅實(shí)體，應(yīng)在發(fā)票上記載的購(gòu)買方“納稅人識(shí)別號(hào)”欄次填寫該退稅實(shí)體的納稅人識(shí)別號(hào)。未在境內(nèi)辦理稅務(wù)登記的退稅實(shí)體，應(yīng)在發(fā)票上記載的購(gòu)買方“納稅人識(shí)別號(hào)”欄次填寫其退稅實(shí)體代碼。退稅實(shí)體代碼在財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、海關(guān)總署確定清單時(shí)一并確定。

　　第四，如果退稅實(shí)體向同一商戶發(fā)生多筆采購(gòu)支出，其中只有部分采購(gòu)支出屬于冬奧會(huì)退稅范圍的，請(qǐng)?jiān)谒魅“l(fā)票時(shí)，要求商戶將符合冬奧會(huì)退稅條件的采購(gòu)支出與其他采購(gòu)支出分別開具發(fā)票。舉例說明，退稅實(shí)體向某一商戶采購(gòu)了符合冬奧會(huì)退稅條件的住宿服務(wù)、餐飲服務(wù)，以及不符合冬奧會(huì)退稅條件的茶葉等貨物，住宿服務(wù)和餐飲服務(wù)可以合并開具一張發(fā)票或分別開具發(fā)票用于冬奧會(huì)退稅；茶葉等貨物另開一張發(fā)票，不用于冬奧會(huì)退稅。如果將上述三項(xiàng)采購(gòu)支出開具在同一張發(fā)票上，可以要求商戶換開發(fā)票。

　　第五，未在境內(nèi)辦理稅務(wù)登記的退稅實(shí)體，取得增值稅普通發(fā)票或機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票上記載的購(gòu)買方的地址、電話、開戶行及賬號(hào)相關(guān)欄次可不填寫。

　　十、《退稅證明》需滿足什么要求？

　　《辦法》附件2公布了《退稅證明》的統(tǒng)一樣式?！锻硕愖C明》中填寫的退稅實(shí)體中文名稱、退稅實(shí)體代碼（或納稅人識(shí)別號(hào)），應(yīng)與財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、海關(guān)總署確定清單中列明的退稅實(shí)體相關(guān)信息一致；收款人名稱、收款人開戶銀行名稱、收款人開戶銀行賬號(hào)，應(yīng)與退稅實(shí)體提交的《退稅申請(qǐng)表》、《委托協(xié)議》上相關(guān)欄次信息一致。退稅實(shí)體應(yīng)向北京冬奧組委索取加蓋北京冬奧組委稅務(wù)證明專用章的《退稅證明》。

　　十一、《委托協(xié)議》需滿足什么要求？

　　《辦法》附件3公布了《委托協(xié)議》的統(tǒng)一樣式。退稅實(shí)體委托其他機(jī)構(gòu)或者個(gè)人代其申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅的，或者以其委托的第三方的銀行賬戶收取冬奧會(huì)退稅款的，需要在申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅時(shí)向稅務(wù)部門提交《委托協(xié)議》。

　　《委托協(xié)議》中填寫的退稅實(shí)體中文名稱、退稅實(shí)體代碼（或納稅人識(shí)別號(hào)），應(yīng)與財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局、海關(guān)總署確定清單中列明的退稅實(shí)體相關(guān)信息一致。

　　十二、收取冬奧會(huì)退稅款的銀行賬戶有什么要求？

　　收取冬奧會(huì)退稅款的銀行賬戶，應(yīng)為境內(nèi)人民幣銀行結(jié)算賬戶。退稅實(shí)體可以使用其自有的銀行賬戶收取冬奧會(huì)退稅款，也可以使用其他單位或個(gè)人（包括但不限于稅務(wù)代理人）的銀行賬戶收取冬奧會(huì)退稅款。

　　十三、冬奧會(huì)退稅額如何計(jì)算？

　　按照92號(hào)公告第五條規(guī)定予以退還的增值稅額，為符合冬奧會(huì)退稅條件的發(fā)票上注明的稅額。舉例說明，退稅實(shí)體發(fā)生住宿支出1060元，取得的增值稅普通發(fā)票上注明金額1000元，稅額60元，退稅實(shí)體可按規(guī)定申請(qǐng)退還的增值稅額為60元。

　　需要說明的是，如果退稅實(shí)體取得的發(fā)票稅額欄次注明為“***”“0”或未填寫，這說明退稅實(shí)體該筆采購(gòu)支出所支付的價(jià)款中不包含增值稅，對(duì)這筆采購(gòu)支出相應(yīng)無需申請(qǐng)退還增值稅。

　　十四、對(duì)哪些發(fā)票不予退稅？

　　退稅實(shí)體提交的發(fā)票存在下列情形的，不予退稅：

　?。ㄒ唬┌l(fā)票上記載的采購(gòu)支出項(xiàng)目不屬于或不全部屬于《指定清單》列明的貨物或服務(wù)項(xiàng)目范圍的；

　　（二）被定性為虛開發(fā)票的；

　?。ㄈ┮延糜谶M(jìn)項(xiàng)稅額抵扣、增值稅差額扣除、申報(bào)出口退稅、申請(qǐng)留抵退稅或其他退稅的；

　?。ㄋ模┮炎鲝U或已相應(yīng)開具紅字發(fā)票的；

　?。ㄎ澹┐嬖谠鲋刀愶L(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)且無法排除的；

　?。﹪?guó)家稅務(wù)總局規(guī)定的其他情形。

　　退稅實(shí)體提交多張發(fā)票申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅，其中部分發(fā)票存在上述不予退稅情形的，不影響其他符合冬奧會(huì)退稅條件的發(fā)票辦理退稅。

　　十五、退稅實(shí)體取得的發(fā)票只能用于退稅嗎？

　　冬奧會(huì)退稅為退稅實(shí)體自主申請(qǐng)事項(xiàng)。對(duì)于未在境內(nèi)辦理稅務(wù)登記的退稅實(shí)體，可以選擇申請(qǐng)或不申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅；對(duì)于已在境內(nèi)辦理稅務(wù)登記的退稅實(shí)體，其取得的發(fā)票可以用于申請(qǐng)冬奧會(huì)退稅，也可以按照現(xiàn)行規(guī)定用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額、適用增值稅差額扣除、申報(bào)出口退稅、申請(qǐng)留抵退稅以及其他退稅。

　　需要注意的是，已用于冬奧會(huì)退稅的發(fā)票，不得用于進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣、增值稅差額扣除、出口退稅、留抵退稅以及其他退稅；已用于進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣、增值稅差額扣除、出口退稅、留抵退稅以及其他退稅的發(fā)票，不得用于冬奧會(huì)退稅。

　　十六、退稅實(shí)體取得的發(fā)票上記載的信息有誤怎么辦？

　　退稅實(shí)體取得的發(fā)票上記載的信息有誤的，例如，票面記載的購(gòu)買方名稱、納稅人識(shí)別號(hào)、項(xiàng)目名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、稅率、稅額等欄次錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)區(qū)分不同種類的發(fā)票分別進(jìn)行處理。

　　對(duì)于退稅實(shí)體取得的發(fā)票屬于紙質(zhì)發(fā)票的情形，退稅實(shí)體應(yīng)當(dāng)將記載錯(cuò)誤信息的發(fā)票退回，并由銷售方重新開具記載正確信息的發(fā)票；或者由銷售方按照有關(guān)規(guī)定開具紅字發(fā)票后，重新開具記載正確信息的發(fā)票。

　　對(duì)于退稅實(shí)體取得的發(fā)票屬于電子發(fā)票的情形，退稅實(shí)體應(yīng)當(dāng)要求銷售方按照有關(guān)規(guī)定開具紅字發(fā)票后，重新開具記載正確信息的發(fā)票。

　　十七、退稅實(shí)體如何查詢退稅辦理進(jìn)展和結(jié)果？

　　退稅實(shí)體可登陸北京市電子稅務(wù)局查詢其冬奧會(huì)退稅辦理進(jìn)展和辦理結(jié)果。稅務(wù)機(jī)關(guān)將按照辦理流程向退稅實(shí)體發(fā)送中文版《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》，告知相關(guān)環(huán)節(jié)辦理情況。如有需要，退稅實(shí)體也可以下載《稅務(wù)事項(xiàng)通知書》的電子件。

　　來源：國(guó)家稅務(wù)總局、中國(guó)稅務(wù)網(wǎng)

　　2022北京冬奧除了看比賽，看谷愛凌，大家伙討論最多的恐怕還是那個(gè)憨態(tài)可掬的吉祥物冰墩墩了吧。 幾個(gè)月前還無人問津，卻因?yàn)槎瑠W會(huì)開幕式的幾秒抖雪視頻、熱衷于收集冰墩墩的日本記者，冰墩墩一舉成為新晉頂流，霸占各大社交軟件的榜首。 在各大網(wǎng)站上架的冰墩墩相關(guān)產(chǎn)品在幾秒內(nèi)就被售空，線下售賣點(diǎn)更是排起了長(zhǎng)龍，無數(shù)人寒風(fēng)中排隊(duì)等待幾小時(shí)，就是為了買一個(gè)冰墩墩。

　　微博與冰墩墩相關(guān)的熱搜達(dá)到了幾十條，無數(shù)人在評(píng)論下求落實(shí)“一戶一墩”。

　　在百度輸入“冰”字，下拉菜單里顯示的搜索關(guān)鍵詞也全是“冰墩墩”相關(guān)。一不小心，腦袋里就開始循環(huán)“我只是想要一只冰墩墩啊”這首歌。

　　甚至有人打起了歪主意，變身黃牛高價(jià)倒賣冰墩墩，而三位涉事人員已經(jīng)被警方查獲，作出行政處罰。

　　一只冰墩墩≈1個(gè)億?

　　冰墩墩的火爆直接帶動(dòng)了元隆雅圖、文投控股這兩只概念股的連續(xù)漲停，這兩只股票背后的公司就是冰墩墩的特許生產(chǎn)商。 市場(chǎng)上熱賣的冰墩墩(雪容融)毛絨玩具、造型手辦、飾扣、水晶球，以及冰墩墩盲盒、徽章、貴金屬等產(chǎn)品，許多都出自這兩家公司之手。甚至有投資者前往元隆雅圖官網(wǎng)求買冰墩墩。

　　而文投控股前兩年處于虧損狀態(tài)，就看22年能不能靠冰墩墩打一個(gè)翻身仗了。 2020年，元隆雅圖在北京冬奧會(huì)特許業(yè)務(wù)版塊實(shí)現(xiàn)了5917.95萬元的收入，元隆雅圖也在21年季報(bào)中公布，2021年1-9月其北京冬奧會(huì)特許紀(jì)念品方面的收入同比增長(zhǎng)了141.57%。按照這個(gè)漲幅和2022年冰墩墩的火爆程度，元隆雅圖在2022年冬奧會(huì)特許紀(jì)念品收入方面必然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)億。

　　一只冰墩墩帶動(dòng)了一個(gè)公司的收入飛躍，其商業(yè)價(jià)值無可比擬，是當(dāng)之無愧的“流量密碼”、“賺錢神器”。

　　山西證券也預(yù)計(jì)，特許商品收入將在整個(gè)冬奧周期突破25億元。 當(dāng)然，對(duì)冰墩墩的追捧不乏冬奧會(huì)的背書，畢竟元隆雅圖已經(jīng)靠冬奧特許商品“開幕式紀(jì)念金銀條”銷售收入過億了!

　　奧運(yùn)會(huì)能賺多少錢?

　　一只冰墩墩就能帶動(dòng)相關(guān)概念股的飛漲，那么冬奧會(huì)的進(jìn)行能給國(guó)家?guī)矶嗌儆? 由于2022北京冬奧會(huì)尚未結(jié)束，北京官方還沒有公布相關(guān)的數(shù)據(jù)，但是我們可以參考一下以往奧運(yùn)會(huì)的盈利情況。 歷屆奧運(yùn)會(huì)有賺的盆滿缽滿的，也有虧得血本無歸的，關(guān)鍵看國(guó)家運(yùn)營(yíng)得怎么樣。 2021年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)是出了名的血虧，花費(fèi)重金建造場(chǎng)館，卻在舉辦當(dāng)年遭遇新冠疫情的襲擊，許多國(guó)家拒絕參加?xùn)|京奧運(yùn)會(huì)，各大奧運(yùn)賽事空?qǐng)鲞M(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)沒有一個(gè)觀眾，畫風(fēng)詭異的開幕式和閉幕式也被廣大網(wǎng)友詬病。 沒有門票收入，在籌辦上又花費(fèi)了巨額資金，虧損是必然的。但日本如果直接取消奧運(yùn)會(huì)，預(yù)計(jì)損失4.5萬億日元，約合人民幣2700億元;而延期舉辦的經(jīng)濟(jì)損失為6408億日元，約合人民幣380億元，可以減少部分損失。 更聳人聽聞的是，日本奧委會(huì)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)在東京地下鐵跳軌后死亡，警方調(diào)查后判斷是自殺。

　　對(duì)此我想說，太難了!為什么會(huì)計(jì)總是最倒霉的那一個(gè)! 2008年的北京奧運(yùn)會(huì)則是歷屆奧運(yùn)會(huì)的“優(yōu)等生”，根據(jù)中銀國(guó)際證券的分析，北京奧運(yùn)會(huì)在門票、贊助、電視轉(zhuǎn)播等方面實(shí)現(xiàn)了總計(jì)205億的收入，在2008年8月北京奧運(yùn)會(huì)閉幕后的半年間，北京奧組委就實(shí)現(xiàn)了12億元的正向盈利。

　　(圖源：北京奧運(yùn)會(huì)財(cái)務(wù)收支和奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)結(jié)果公告)

　　再來說說1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，這屆奧運(yùn)會(huì)直接開創(chuàng)了現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)的收入模式，通過贊助費(fèi)、電視轉(zhuǎn)播權(quán)、門票收入賺的盆滿缽滿。或許有人問，這不是正常的奧運(yùn)會(huì)收入來源嗎? 其實(shí)在這一屆奧運(yùn)會(huì)之前，奧委會(huì)為了保證奧運(yùn)會(huì)的運(yùn)動(dòng)精神，宣傳本國(guó)形象與實(shí)力，并不主張國(guó)家通過奧運(yùn)會(huì)大量斂財(cái)，但也因此導(dǎo)致舉辦奧運(yùn)會(huì)的資金非常緊張，成了賠本賺吆喝的活。

　　因此從洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開始，奧運(yùn)會(huì)進(jìn)入了一個(gè)全新的時(shí)代，此后的漢城奧運(yùn)會(huì)(1988)、巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)(1992)、亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)(1996)都借助多種方式進(jìn)行創(chuàng)收，扭虧轉(zhuǎn)盈，實(shí)現(xiàn)了正向盈利。 1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)可謂是東京奧運(yùn)會(huì)的“難兄難弟”，在奧運(yùn)會(huì)結(jié)束時(shí)，可憐的蒙特利爾市政府需要彌補(bǔ)27.29億美元的虧空，還背負(fù)了超過10億的負(fù)債。為此，蒙特利爾人民每年的報(bào)稅單里多了一項(xiàng)“奧運(yùn)會(huì)特別稅”，整整償付了31年才徹底還清這筆債。 從以上案例可見，奧運(yùn)會(huì)盈利的大頭從來都不是門票部分，而是周邊銷售、廣告贊助等方面。

　　別的先不提，先看冰墩墩的熱度，大家覺得2022冬奧會(huì)能否盈利呢?

　　文章來源：財(cái)會(huì)人俱樂部。

　　2月6日，北京市地方金融監(jiān)督管理局官網(wǎng)發(fā)布消息稱，在北京冬奧會(huì)開幕倒計(jì)時(shí)一周年之際，北京市圍繞冬奧消費(fèi)全場(chǎng)景，啟動(dòng)“數(shù)字王府井冰雪購(gòu)物節(jié)”數(shù)字人民幣試點(diǎn)活動(dòng)。

海報(bào)來源：北京市地方金融監(jiān)督管理局

　　據(jù)悉，此次活動(dòng)通過預(yù)約報(bào)名、抽簽發(fā)放紅包的方式，向中簽人員發(fā)放5萬份數(shù)字人民幣紅包，每份紅包金額200元。預(yù)約報(bào)名通道自2021年2月7日正式開啟，消費(fèi)活動(dòng)時(shí)間為2月10日(臘月二十九)至2月17日(正月初六)。

　　個(gè)人預(yù)約須同時(shí)滿足兩個(gè)條件：一是預(yù)約登記時(shí)所處地理位置位于北京市以內(nèi)(以GPS定位為準(zhǔn));二是使用中國(guó)大陸手機(jī)號(hào)碼和第二代居民身份證進(jìn)行預(yù)約登記。

　　身處北京的小伙伴現(xiàn)可通過京東App(包括京東App、京喜App)活動(dòng)預(yù)約平臺(tái)登記申請(qǐng)報(bào)名，中簽名單將于2月10日公布，之后中簽者可根據(jù)中簽短信指引下載數(shù)字人民幣App并開通個(gè)人“數(shù)字錢包”，獲取數(shù)字人民幣紅包。

　　具體操作步驟如下：

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

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課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　面試是一個(gè)學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中，考官通常會(huì)問哪些基本的財(cái)務(wù)問題？

　　財(cái)務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。

　　3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí)，安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用，可記入“管理費(fèi)用（業(yè)務(wù)招待費(fèi)）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用，包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用，在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對(duì)于成本控制你怎么看待？

　　對(duì)于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計(jì)）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了，今年北京的廟會(huì)尤其多?；久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng)，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實(shí)真的如此嗎?

如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型，可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來進(jìn)行思考，可能會(huì)得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場(chǎng)廟會(huì)，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門票收入，包括入場(chǎng)門票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃，從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會(huì)有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對(duì)的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi)，如果廟會(huì)是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃，這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng)，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外，還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后，場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本，場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi)，一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本，只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等，顧客購(gòu)買門票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本，這類屬于變動(dòng)成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動(dòng)成本只有極少一部分，這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi)，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價(jià)格。廟會(huì)門票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià)，但如果票價(jià)設(shè)定過高則會(huì)影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時(shí)，就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí)，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會(huì)對(duì)門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí)，宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無效支出，門票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響，同時(shí)攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會(huì)影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格，但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶?，當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高，以這些點(diǎn)為中心向外輻射，攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理，會(huì)影響攤主承租的意向，特別是對(duì)于偏僻位置的攤位，攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本，同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。

在搭建盈利模式時(shí)，依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的，雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資，不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會(huì)成為額外的損耗成本，按照這個(gè)思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因?yàn)闊o論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目，例如打靶、套圈等，獎(jiǎng)品通常是玩具，銷售成本也屬于變動(dòng)成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng)，因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置，會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。

一般廟會(huì)銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià)，也依然會(huì)有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間，游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品，即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無很大區(qū)別。

對(duì)于攤主來說的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，大概是初一到初七，所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體，例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等，都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn)，例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低，顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等，也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中，大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì)，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn)，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，就要學(xué)會(huì)閱讀公司的財(cái)報(bào)。通常一份財(cái)報(bào)有一百來頁(yè)，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報(bào)表分析目的

報(bào)表的使用者不同，他們的評(píng)價(jià)角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營(yíng)者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目

在明確報(bào)表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點(diǎn)項(xiàng)目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項(xiàng)目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營(yíng)業(yè)收入，存貨——營(yíng)業(yè)成本，以上是與利潤(rùn)表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購(gòu)商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點(diǎn)分析項(xiàng)目之間的聯(lián)系

看一張報(bào)表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報(bào)表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報(bào)表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報(bào)表分析的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，還不能忘記將各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初的對(duì)比，基本可能判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)目金額的對(duì)比，期末與期初對(duì)比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低及其變化趨勢(shì)。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對(duì)比分析。即可判斷企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤(rùn)表的閱讀

利潤(rùn)表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤(rùn)的來源與構(gòu)成；前后期同項(xiàng)目對(duì)比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢(shì)。

所以，對(duì)于利潤(rùn)表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額。

其中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有錢流進(jìn)了，投資才會(huì)有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流出;反之，如果經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不景氣，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動(dòng)就會(huì)有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實(shí)上，我們可以用更簡(jiǎn)單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營(yíng)、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報(bào)表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報(bào)表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯(cuò)誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報(bào)表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報(bào)表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財(cái)務(wù)報(bào)表。提到財(cái)務(wù)報(bào)表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個(gè)時(shí)代？

　　《非財(cái)》艱澀時(shí)代——忽視非財(cái)務(wù)人員的工作需求，報(bào)表越看越復(fù)雜，讓非財(cái)務(wù)人員更加排斥財(cái)務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財(cái)務(wù)培訓(xùn)能簡(jiǎn)單點(diǎn)嗎？

　　《非財(cái)》簡(jiǎn)單時(shí)代——用簡(jiǎn)單易懂的方式講解財(cái)務(wù)原理，非財(cái)務(wù)人員聽懂了，會(huì)制作個(gè)人理財(cái)報(bào)表了，但與自己的實(shí)際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對(duì)財(cái)務(wù)的需求其實(shí)很明確

　　非財(cái)務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報(bào)表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財(cái)務(wù)有效溝通，如何提高部門績(jī)效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財(cái)務(wù)，更不是那么簡(jiǎn)單的個(gè)人報(bào)表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)】理解財(cái)務(wù)在企業(yè)中的運(yùn)作，明確業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺(tái)】掌握財(cái)務(wù)的核心職能，能夠與財(cái)務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營(yíng)狀況】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，能夠從財(cái)務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,加強(qiáng)管理控制

課程對(duì)象

　　企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場(chǎng)、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級(jí)財(cái)務(wù)管理人，首創(chuàng)針對(duì)非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，有別于普通的非財(cái)課程。課程通過全面系統(tǒng)的財(cái)務(wù)課程體系從報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績(jī)效管理等各方面層層深入，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理人完全融入到財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。融會(huì)貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗(yàn)中國(guó)唯一非財(cái)經(jīng)理的系統(tǒng)財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)課程。

　　財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司的重要性不言而喻，即使您不是財(cái)務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財(cái)務(wù)知識(shí)必不可少。很多企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財(cái)務(wù)知識(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠感覺管理，對(duì)公司的很多財(cái)務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過財(cái)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財(cái)務(wù)，全面透視和把握財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響，改變對(duì)財(cái)務(wù)的傳統(tǒng)看法，運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率，尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，掌握公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

　　學(xué)會(huì)閱讀與分析三大報(bào)表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)的工作要點(diǎn)

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實(shí)施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長(zhǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷中的財(cái)務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財(cái)務(wù)分析方法、財(cái)務(wù)工具等運(yùn)用于項(xiàng)目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績(jī)效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對(duì)象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對(duì)財(cái)務(wù)有興趣的人士

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長(zhǎng)，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升，利潤(rùn)空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

　　過去只重規(guī)模增長(zhǎng)，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營(yíng)潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會(huì)，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價(jià)值、擴(kuò)大利潤(rùn)空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會(huì)和反思自己不同的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對(duì)管理中常見的問題，獲得一個(gè)新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營(yíng)管理問題，提升管理績(jī)效

課程對(duì)象

　　1、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象

　　3、個(gè)人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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