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會(huì)計(jì)網(wǎng)專家一對(duì)一答疑
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（四） 2013年，小趙從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè)，剛畢業(yè)時(shí)沒有找到理想的工作，收入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。在積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后，2014年，小趙換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴，不夠尊重。2015年，小趙跳槽去了第三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓(xùn)，除了正式培訓(xùn)課程之外，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予他很多指導(dǎo)。另外，這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位。公司規(guī)定，只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位，且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3年，公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于第三家公司報(bào)銷一半MBA學(xué)費(fèi)的說法，正確的是（）
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（四） 2013年，小趙從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè)，剛畢業(yè)時(shí)沒有找到理想的工作，收入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。在積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后，2014年，小趙換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴，不夠尊重。2015年，小趙跳槽去了第三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓(xùn)，除了正式培訓(xùn)課程之外，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予他很多指導(dǎo)。另外，這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位。公司規(guī)定，只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位，且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3年，公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于小趙在第三家公司得到培訓(xùn)的說法，正確的是（）。
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（四） 2013年，小趙從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè)，剛畢業(yè)時(shí)沒有找到理想的工作，收入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。在積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后，2014年，小趙換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴，不夠尊重。2015年，小趙跳槽去了第三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓(xùn)，除了正式培訓(xùn)課程之外，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予他很多指導(dǎo)。另外，這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位。公司規(guī)定，只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位，且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3年，公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于小趙從第二家公司離職的說法，正確的是（）
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（四） 2013年，小趙從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè)，剛畢業(yè)時(shí)沒有找到理想的工作，收入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。在積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后，2014年，小趙換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司，但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很好，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴，不夠尊重。2015年，小趙跳槽去了第三家公司，這家公司盡管起薪不如第二家公司高，但重視員工培訓(xùn)，除了正式培訓(xùn)課程之外，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予他很多指導(dǎo)。另外，這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士（MBA）學(xué)位。公司規(guī)定，只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位，且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3年，公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。 下列選項(xiàng)中，關(guān)于小趙研究生剛畢業(yè)時(shí)的工資不如本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)的說法正 確的是（ ）
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<p>萬福家具股份有限公司是一家專注于床墊產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)銷售的公司，近年來隨著美國(guó)、意大利等國(guó)際著名床墊公司日益注重中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司與這些國(guó)際公司相比，在組織管理、生產(chǎn)工藝及機(jī)器設(shè)備方面不具備優(yōu)勢(shì)。公司決定直面與國(guó)際著名床墊公司的差距，通過完善內(nèi)部管理制度及運(yùn)作流程，提高運(yùn)營(yíng)管理效率，從而實(shí)現(xiàn)公司組織管理的優(yōu)化，不斷追趕來自發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者，以提高公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的反應(yīng)速度。萬福家具的戰(zhàn)略是（&nbsp; &nbsp; ）。</p>
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<p>萬福家具股份有限公司是一家專注于床墊產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和生產(chǎn)銷售的公司，近年來隨著美國(guó)、意大利等國(guó)際著名床墊公司日益注重中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，中高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，公司與這些國(guó)際公司相比，在組織管理、生產(chǎn)工藝及機(jī)器設(shè)備方面不具備優(yōu)勢(shì)。公司決定直面與國(guó)際著名床墊公司的差距，通過完善內(nèi)部管理制度及運(yùn)作流程，提高運(yùn)營(yíng)管理效率，從而實(shí)現(xiàn)公司組織管理的優(yōu)化，不斷追趕來自發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者，以提高公司在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的反應(yīng)速度。萬福家具的戰(zhàn)略是（&nbsp; &nbsp; ）。</p><p><br/></p>
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