2020年ACCA9月考季馬上就要開(kāi)考,不知考生們準(zhǔn)備的如何?對(duì)于基礎(chǔ)比較薄弱的考生,當(dāng)遇到“會(huì)計(jì)分錄和T賬戶的關(guān)系”這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容時(shí),大家都會(huì)難以理解,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟各位考生詳細(xì)講解一下這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
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問(wèn):會(huì)計(jì)分錄和T賬戶是不是方向相反的?
答:不是
其實(shí)在企業(yè)中,做賬的順序是先寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄,再寫(xiě)T賬戶。會(huì)計(jì)分錄是記錄了一個(gè)交易的兩個(gè)方向,而T賬戶其實(shí)就只是記錄了某一個(gè)特定賬戶的變化情況。
比如,某家公司發(fā)生了3筆交易:
A. 用cash 1000去購(gòu)買了存貨,那么存貨增加,cash減少,這里的會(huì)計(jì)分錄為:Dr Inventory 1000 Cr Cash 1000
B. 向銀行借了一筆錢1500,那么此時(shí)現(xiàn)金增加,同時(shí)負(fù)債增加,所以會(huì)計(jì)分錄為:Dr Cash 1500 Cr Liability 1500
C. 還了銀行400,那么此刻現(xiàn)金減少了,同樣負(fù)債也減少,所以會(huì)計(jì)分錄為:Dr Liability 400 Cr Cash 400
大家會(huì)發(fā)現(xiàn),這家公司不斷有現(xiàn)金流入,也有現(xiàn)金流出,那么期末的時(shí)候,公司需要知道到底還有多少現(xiàn)金在手上,這個(gè)時(shí)候再一筆一筆的會(huì)計(jì)分錄去看是很麻煩的,所以企業(yè)需要一個(gè)工具來(lái)統(tǒng)計(jì)cash的變化,確定余額,這個(gè)工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現(xiàn)金流入,右邊Credit記錄現(xiàn)金流出。
需要注意的是,第一筆1000的現(xiàn)金流出前面標(biāo)了inventory,很多同學(xué)處理T賬戶的時(shí)候最容易出錯(cuò)的就是這里,認(rèn)為數(shù)字前面標(biāo)的就是Credit方的賬戶名稱,其實(shí)不是,T賬戶中數(shù)字前面標(biāo)注的賬戶名稱其實(shí)是這筆金額發(fā)生的原因,或者也就是說(shuō)對(duì)方賬戶。在這里就意味著1000的現(xiàn)金流出的原因是購(gòu)買了存貨。
所以說(shuō),這個(gè)金額在T賬戶的Debit方或者Cr方,他意味著這個(gè)T賬戶本身的Dr和Cr,金額前面的賬戶,才是大家說(shuō)的對(duì)方賬戶。
所以為什么大家會(huì)有那么多的疑惑,是因?yàn)槲覀僃2的學(xué)習(xí)中跳過(guò)了一步,直接開(kāi)始學(xué)習(xí)了T賬戶,那現(xiàn)在原理跟大家說(shuō)清楚了,帶大家一起寫(xiě)兩筆分錄練習(xí)一下:
The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below
首先,大家先看,這個(gè)T賬戶是labour account,所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr,金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr,先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr,就可以確定對(duì)方賬戶的位置。
1. 這一筆,125000記在Dr方,那么就是Dr labour account 125000,而金額前面的數(shù)字是cash,說(shuō)明對(duì)方賬戶是cash,并且是Cr,所以這筆完整的分錄為
Dr Labour account 125000Cr Cash 125000
2. 這一筆,55700記在T賬戶的Credit方,所以就是Cr labour account 55700,金額前面的賬戶是對(duì)方賬戶,只能記在Dr方,所以完整分錄是
Dr Work in progress 55700Cr Labour account 55700
好的,那最后我們來(lái)回顧和總結(jié)一下在F2中怎么去處理T賬戶和會(huì)計(jì)分錄。
其實(shí),如果本身在學(xué)習(xí)F3的時(shí)候?qū)?huì)計(jì)分錄掌握得就不是那么熟練的同學(xué)來(lái)說(shuō),到了F2這里,可以把T賬戶當(dāng)做寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄的輔助工具,并且在F2中我們遇到的T賬戶和對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是有限的,最??嫉木褪莔aterial control account,wage control account,fixed overhead control account和process account。
那么在遇到題目時(shí),我們可以通過(guò)以下兩步來(lái)寫(xiě)出題目要求的會(huì)計(jì)分錄:
一. 確定跟題目有關(guān)的T賬戶并畫(huà)出該T賬戶,明確T賬戶Debit方表示流入/實(shí)際發(fā)生的量,Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步,要求大家對(duì)于以上的四個(gè)T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握,能夠快速準(zhǔn)確的畫(huà)出題目要求的T賬戶。
二. 明確題目要求寫(xiě)的是T賬戶中的哪一筆分錄,找到這筆分錄的位置,先寫(xiě)T賬戶本身的Dr和Cr,再寫(xiě)出對(duì)方賬戶。
三. 找到跟自己所寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄相同的選項(xiàng)。
以上就是給大家詳細(xì)講解了T賬戶和會(huì)計(jì)分錄之間的聯(lián)系,原理,做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶,那掌握了這些以后,只要大家下去多加練習(xí),再遇到跟T賬戶和會(huì)計(jì)分錄有關(guān)的題目時(shí),就可以很好的去應(yīng)對(duì)了。
每年的ACCA訂閱需要每年1月1日進(jìn)行續(xù)訂??忌梢栽贏CCA網(wǎng)站上在線付款。
2020年3月考試結(jié)果將于2020年4月13日公布(受疫情影響,中國(guó)地區(qū)(除臺(tái)灣外)3月ACCA考試取消)
2020年6月考試截止日期
早期考試日期- 2020年2月10日
標(biāo)準(zhǔn)考試截止日期- 2020年4月27日
延遲考試報(bào)名截止日期- 2020年5月4日
ACCA 2020年6月考試-第1至5日
6月1日,星期一
AA(審核和保證)
AAA(高級(jí)審核和保證)
6月2日,星期二
TX-UK(稅收)
ATX(高級(jí)稅收)
SBL(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)
6月3日,星期三
PM(績(jī)效管理)
APM(高級(jí)績(jī)效管理)
6月4日,星期四
FR(財(cái)務(wù)報(bào)告)
SBR(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)報(bào)告)
TRS(技術(shù)角色模擬)
6月5日,星期五
FM(財(cái)務(wù)管理)
AFM(高級(jí)財(cái)務(wù)管理)
LW(公司法和商法)
DipIFR(國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告文憑)
ACCA 9月考試截止日期
早期考試報(bào)名開(kāi)放日期-2020年2月4日
早期考試報(bào)名截止日期-2020年5月11日
標(biāo)準(zhǔn)考試報(bào)名截止日期-2020年7月27日
延遲考試報(bào)名截止日期-2020年8月3日
ACCA 2020年9月考試-第7至11日
9月7日,星期一
AA(審核和保證)
AAA(高級(jí)審核和保證)
9月8日,星期二
TX-UK(稅收)
ATX(高級(jí)稅收)
SBL(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人)
9月9日,星期三
PM(績(jī)效管理)
APM(高級(jí)績(jī)效管理)
9月10日,星期四
FR(財(cái)務(wù)報(bào)告)
SBR(戰(zhàn)略業(yè)務(wù)報(bào)告)
TRS(技術(shù)角色模擬)
9月11日,星期五
FM(財(cái)務(wù)管理)
AFM(高級(jí)財(cái)務(wù)管理)
LW(公司法和商法)
考試成績(jī)
2020年9月考試結(jié)果將于2020年10月12日公布
(一)ACCA考試的準(zhǔn)考證什么時(shí)候可以打印?
ACCA考試的準(zhǔn)考證一般是在考試前的2-3周,這段時(shí)間就可以下載打印了,有很多考生是不太了解的,一開(kāi)始可能會(huì)錯(cuò)過(guò)打印準(zhǔn)考證的時(shí)間,一般來(lái)說(shuō),考試前2個(gè)小時(shí),將截止打印準(zhǔn)考證,所以各位考生一定要在準(zhǔn)考證可以打印的時(shí)間,盡早打印準(zhǔn)考證,而且最好是提前核對(duì)信息,有錯(cuò)誤趕緊聯(lián)系官方,進(jìn)行信息修改。
(二)ACCA準(zhǔn)考證怎么打印和下載?具體流程是什么?
1、進(jìn)入ACCA官網(wǎng),點(diǎn)擊MY ACCA,進(jìn)入登錄的頁(yè)面;
2、進(jìn)入EXAM ENTRY,MY ACCA的賬戶;
3、進(jìn)入考試信息頁(yè)面,在Exam attendance docket中點(diǎn)擊Download Docket,確認(rèn)準(zhǔn)考證信息無(wú)誤后,下載并打印PDF準(zhǔn)考證即可:后點(diǎn)擊左側(cè)的EXAM ENTRY:
(三)ACCA考試結(jié)束后怎么查詢分?jǐn)?shù)?
1、進(jìn)入ACCA官網(wǎng);
2、點(diǎn)擊右上角的MY ACCA進(jìn)行登錄;
3、輸入用戶名、密碼登錄后進(jìn)入主頁(yè)面,點(diǎn)擊Exam status&Results;
4、跳轉(zhuǎn)頁(yè)面后選擇View your status report
成績(jī)公布的當(dāng)天會(huì)有很多考生蜂擁的進(jìn)去查成績(jī),所以網(wǎng)站可能會(huì)癱瘓,但是小編可以告訴你們一個(gè)小技巧,大家可以提前進(jìn)入ACCA的官網(wǎng),進(jìn)入MY ACCA,設(shè)置通過(guò)短信和郵件接收考生個(gè)人的考試成績(jī),這樣就不用在成績(jī)公布的時(shí)候去擠網(wǎng)絡(luò)了。
考生如何查詢自己成績(jī)?
關(guān)于ACCA成績(jī)查詢,考生除了可以自己去網(wǎng)上查詢外,也可以通過(guò)接收手機(jī)短信或者電子郵件的形式來(lái)知道自己所考的分?jǐn)?shù)。
手機(jī)短信、郵件方面
相信大家在填寫(xiě)報(bào)名資料的時(shí)候,都會(huì)要求填寫(xiě)自己的手機(jī)號(hào)碼以及電子郵箱,所以,當(dāng)成績(jī)公布以后,ACCA官方會(huì)按照考生所填寫(xiě)的手機(jī)號(hào)、電子郵箱,以短信或者郵件形式將成績(jī)發(fā)送給大家。
網(wǎng)站查詢
除了短信、郵件接收成績(jī)外,考生也可以通過(guò)網(wǎng)站形式查詢自己的成績(jī)。一般成績(jī)公布頭一天,網(wǎng)絡(luò)會(huì)容易出現(xiàn)異常,建議大家最好在第二天登錄查詢。
具體步驟如下:
(1)進(jìn)入ACCA官網(wǎng),點(diǎn)擊右上角My ACCA進(jìn)行登錄:
(2)輸入賬號(hào)、密碼登錄后進(jìn)入主頁(yè)面,點(diǎn)擊Exam status&Results:
(3)跳轉(zhuǎn)頁(yè)面后選擇View your status report:
(4)進(jìn)入之后,就可以查詢自己所報(bào)科目的成績(jī)?cè)斍榱恕?/p>
在ACCA考試中,discount一向都是考試中核心難點(diǎn)內(nèi)容,為了提高大家的得分率,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)就通過(guò)一道例題,詳細(xì)為大家講解關(guān)于discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
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01、Definitions
◆ Trade discount(商業(yè)折扣)
A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.
在采購(gòu)或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣
◆ Settlement discount (現(xiàn)金折扣)
A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.
在采購(gòu)或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的,在付款日才確定是否會(huì)使用折扣
01、Accounting for discount
◆ Trade discount 商業(yè)折扣
Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.:直接在采購(gòu)或者銷售的時(shí)候就減去
? Purchase站在采購(gòu)方的角度
Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.
Dr Purchase 95 (100-100*5%)
Cr Payable 95 (100-100*5%)
? Sale 站在銷售方的角度
Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.
Dr Receivables 95 (100-100*5%)
Cr Sales 95 (100-100*5%)
◆ cash discount 現(xiàn)金折扣
現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed:
? For buyer (discount received):
At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.
站在采購(gòu)方的角度,如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣,那么就記錄一個(gè)收入discount received。
? For seller (discount allowed):
If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.
站在買方的角度,處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí),如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣),則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。
If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.
如果在發(fā)生銷售的時(shí)候,預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣,那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。
If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.
如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣,那么就要調(diào)整收入,從收入中將折扣減去。
看定義對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō),還是非常容易混淆,所以接下來(lái)我們會(huì)通過(guò)一道例題,給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
01、例題
接下來(lái)我們會(huì)分別展示站在銷售方A,和站在采購(gòu)方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理:
? Accounting for customer B:discount received
1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購(gòu):
Dr Purchases 2000
Cr Payable 2000
2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)
Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)
3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 2000
? Accounting for supplier A:discount allowed
情景一:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣:
Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)
Cr Sales 1920
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣
Dr Cash 1920
Cr Receivable 1920
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣,這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售,之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的,所以現(xiàn)在要調(diào)增:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 1920
Cr Sales 80
情景二:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣:
Dr Receivable 2000
Cr Sales 2000
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣,調(diào)整之前確認(rèn)的銷售:
Dr Cash 1920
Dr Sale 80
Cr receivable 2000
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用這個(gè)折扣:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 2000
Acca是什么證書(shū)?
ACCA被稱為會(huì)計(jì)師界的金飯碗,全稱是國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師,聽(tīng)名字就覺(jué)得很高大上有沒(méi)有?這個(gè)證書(shū)的確很牛逼,簡(jiǎn)直是國(guó)際財(cái)會(huì)界的通行證,我們所知道的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工,大部分都會(huì)選擇考取這個(gè)證書(shū),因?yàn)锳CCA證書(shū)被很多國(guó)家立法許可從事審計(jì)、投資顧問(wèn)和破產(chǎn)執(zhí)行工作,職業(yè)前景廣闊。
acca考試科目有哪些?
acca考試會(huì)分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是基礎(chǔ)部分,主要有知識(shí)課程和技能課程兩個(gè)部分,知識(shí)課程主要涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)方面的核心知識(shí),也為接下去進(jìn)行技能階段的詳細(xì)學(xué)習(xí)搭建了一個(gè)平臺(tái)。技能課程共有六門(mén)課程,廣泛的涵蓋了一名會(huì)計(jì)師所涉及的知識(shí)領(lǐng)域及必須掌握的技能。第二部分為專業(yè)階段,主要分為核心課程和選修(四選二)課程。該階段課程引入了作為未來(lái)的高級(jí)會(huì)計(jì)師所必須的更高級(jí)的職業(yè)技能和知識(shí)技能。具體課程包括專業(yè)會(huì)計(jì)師、公司報(bào)告、商務(wù)分析,選修課程會(huì)包括高級(jí)財(cái)務(wù)管理、高級(jí)業(yè)績(jī)管理、高級(jí)稅務(wù)、高級(jí)審計(jì)與認(rèn)證業(yè)務(wù)等,要給大家提個(gè)醒的是該階段的課程相當(dāng)于碩士階段的課程難度,小伙伴們備考的時(shí)候可要做好心里準(zhǔn)備。
acca考試時(shí)間
從2016年開(kāi)始,acca考試時(shí)間是一年4次,面對(duì)這么多教材,小伙伴們可以選擇一年考兩科,盡量不要讓自己壓力太大。
總的來(lái)說(shuō),ACCA可是被世界高度認(rèn)可的認(rèn)證類證書(shū),對(duì)于一心想在財(cái)會(huì)界發(fā)展的人士,在職業(yè)發(fā)展前景方面是比較可觀的,并且還會(huì)為您的職業(yè)道路帶來(lái)更加好的幫助。
ACCA報(bào)名條件是什么?
根據(jù)歷年官方所發(fā)布的通知顯示,每年的報(bào)考條件都基本上是一樣的,因此,2020年ACCA考試報(bào)名要求并不會(huì)存在任何變化。
要求方面,ACCA考試并沒(méi)有考生們想象那樣的高,只需要具備大專以上學(xué)歷,就可以報(bào)名了。
在校學(xué)生能報(bào)考ACCA嗎?
有不少考生都想利用自己在大學(xué)期間的時(shí)間去報(bào)考ACCA,那么這樣行不行呢?
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,答案其實(shí)是可以的。在英國(guó)ACCA總部的規(guī)定里,對(duì)于大學(xué)一年級(jí)的學(xué)生就可以申請(qǐng)報(bào)名ACCA。申請(qǐng)成功后,學(xué)生在大一下學(xué)期就可以學(xué)習(xí)ACCA的相關(guān)課程、備考等一系列的內(nèi)容。而在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候,考生們就可以根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度去報(bào)考ACCA的各科目進(jìn)行考試,順利的話,大學(xué)四年級(jí)還未畢業(yè)基本上就已經(jīng)拿到ACCA證書(shū)了。
非專業(yè)考生能報(bào)考ACCA嗎?
在每年報(bào)考ACCA人群中,也存在不少非專業(yè)的考生,關(guān)于能不能報(bào)考的問(wèn)題,同樣也會(huì)有很多人去問(wèn)。
實(shí)際上,對(duì)于這類非專業(yè)的考生,同樣是能夠報(bào)考ACCA的,但唯一不足的地方,就是由于自己不是屬于經(jīng)濟(jì)類專業(yè),在學(xué)習(xí)、備考的過(guò)程中,比起專業(yè)考生來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)起來(lái)有較大的難度。由于ACCA所涉及的知識(shí)內(nèi)容會(huì)比較廣,如果沒(méi)有一定基礎(chǔ),學(xué)習(xí)起來(lái)是非常艱難的,而對(duì)于這類非專業(yè)考生,小編建議還是報(bào)名網(wǎng)課培訓(xùn)班,這樣學(xué)習(xí)起來(lái)也比較容易些。
ACCA考試成績(jī)什么時(shí)候公布?
根據(jù)往年ACCA考試成績(jī)公布規(guī)律來(lái)看,ACCA官方通常會(huì)在考試后的第40天公布本次考試成績(jī)。
考生如何查詢ACCA考試分?jǐn)?shù)?
方式1:通過(guò)email接收考試成績(jī)
郵寄是關(guān)于考試成績(jī)官方的正式通知??荚嚨膬蓚€(gè)半月后,ACCA總部會(huì)發(fā)出相應(yīng)郵件。郵局的工作速度也就決定了你收到郵件的時(shí)間。
如果你想要快速查看自己的成績(jī),沒(méi)有耐心等待。那么可以選擇登錄MY ACCA,通過(guò)email接收考試成績(jī)的方式。
方式2:通過(guò)短信接收考試成績(jī)
可以選擇登錄MY ACCA,通過(guò)SMS來(lái)接收成績(jī)。
方式3:在線查詢考試成績(jī)
在線查詢ACCA考試成績(jī),這是多數(shù)考生的通用方式。具體怎么操作呢?具體如下所示:
1、登錄ACCA官網(wǎng)(http://www.accaglobal.com/)——點(diǎn)擊左上角“My ACCA”
2、點(diǎn)擊“My ACCA”——分別輸入會(huì)員ID、密碼——登錄個(gè)人賬戶
3、登錄之后,如下圖,點(diǎn)擊左側(cè)菜單欄的“ EXAMS”,跳轉(zhuǎn)頁(yè)面后,點(diǎn)擊View your status report,即可查詢。
ACCA拿證要求
若想拿到ACCA證書(shū),首先要注冊(cè)成為ACCA會(huì)員,報(bào)考時(shí)必須按照考試大綱設(shè)置的先后順序?;A(chǔ)階段的9門(mén)考試沒(méi)有時(shí)間限制,但是專業(yè)階段考試,從通過(guò)第一門(mén)專業(yè)階段考試之日算起,年限為7年。通過(guò)13門(mén)ACCA考試,即可獲得相應(yīng)的ACCA準(zhǔn)會(huì)員證書(shū)。另外,根據(jù)ACCA官方要求,若要成為一名合格的ACCA會(huì)員,除了考試及職業(yè)道德與技能模塊必須完成之外,還需要累計(jì)三年工作經(jīng)驗(yàn)。
在歷年的ACCA考試中,大家遇到合并資產(chǎn)負(fù)債表的考題,都會(huì)皺起眉頭不知如何解答,為了幫助大家提高答題效率,下面會(huì)計(jì)網(wǎng)為各位考生講解關(guān)于合并資產(chǎn)負(fù)債表的做題技巧。
六大步驟
對(duì)于考試中的合并資產(chǎn)負(fù)債表,可以分成下面六個(gè)步驟:
(1)對(duì)于母公司或者子公司單體報(bào)表的調(diào)整;
(2)將子公司的凈資產(chǎn)分成收購(gòu)日之前(Pre-acquisition)和收購(gòu)日之后(Post-acquisition)兩個(gè)部分;
(3)根據(jù)題目的條件,對(duì)公允價(jià)值、內(nèi)部交易、股利等進(jìn)行調(diào)整;
(4)將Pre-acquisition的凈資產(chǎn)和母公司對(duì)子公司的投資(Investment in S)進(jìn)行抵消,產(chǎn)生少數(shù)股東權(quán)益(NCI)及商譽(yù)(Goodwill);
(5)將Pre-acquisition的凈資產(chǎn)按照母公司對(duì)子公司的持股比例進(jìn)行分配給Group retained earnings和NCI;
(6)將上述調(diào)整完成的報(bào)表逐行相加。
舉例練習(xí)
我們以2011年12月的第一題為例,采用上述方法對(duì)他進(jìn)行合并:
(1)對(duì)于母公司或者子公司單體報(bào)表的調(diào)整,其中最為常見(jiàn)的就是母公司單體報(bào)表的調(diào)整,例如遇到母公司對(duì)子公司投資(Consideration)中的漏記錯(cuò)記需要做出調(diào)整。
報(bào)表中只記錄了Cash consideration,忽略了deferred consideration,所以在收購(gòu)日當(dāng)天需要做出調(diào)整:
但是千萬(wàn)不要忘記收購(gòu)日離報(bào)表日中間的這段時(shí)間,對(duì)于Provision來(lái)說(shuō)要做后續(xù)計(jì)量:
(2)將子公司的凈資產(chǎn)分成收購(gòu)日之前和收購(gòu)日之后兩個(gè)部分,retained earnings也就是下面的12,000和6,000兩個(gè)部分,所以收購(gòu)日前的Pre-acquisition net assets應(yīng)該是22,000(10,000+12,000),收購(gòu)日后的Post-acquisition是6,000;
(3)根據(jù)題目的條件,做出相應(yīng)的調(diào)整:
i)公允價(jià)值調(diào)整
在收購(gòu)日的調(diào)整,由于是在收購(gòu)日調(diào)整,所以公允價(jià)值應(yīng)該調(diào)整到pre-acquisition net assets之中:
ii)母子公司之間互相買賣存貨,需要做出兩個(gè),一是相互抵消收入和成本(該抵消只涉及到SPL的科目,所以在合并SOFP中可以忽略),二是抵消未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。
本題中沒(méi)有其他的收購(gòu)日以后的調(diào)整了,但是在考試中經(jīng)常出現(xiàn)的還有下面幾種情況:
iii)如果有母子公司之間應(yīng)收應(yīng)付也需要抵消:
Dr. Trade receivables
Cr. Trade payables
Cash-in-transit如果有在途資金的情況,先默認(rèn)收到錢,在抵消母公司和子公司之間的TR/TP:
Dr. Cash
Cr. Trade payables
Dr. Trade receivables
Cr. Trade payables
Goods-in-transit如果是發(fā)送貨物還沒(méi)有收到,先默認(rèn)收到貨物,再抵消母公司和子公司之間的TR/TP,同時(shí)要注意在途貨物,由于貨物并未賣出,還需要調(diào)整未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn):
Dr. Inventories
Cr. Trade payables
Dr. Trade receivables
Cr. Trade payables
Dr. Seller’s COS(PURP)
Cr. Inventories(PURP)
iv)如果是母公司子公司之間有相互的貸款,抵消掉Investment/Loan Note
Dr. Loan note
Cr. Investment
v)如果子公司給母公司分紅,如果是還未支付,則Dividends payable/Dividends receivable相互抵消;如果是已經(jīng)支付則不做處理
Dr. Dividends payable
Cr. Dividends receivable
(4)匯總pre-acquisition的部分,并和Investment in S進(jìn)行抵消,抵消產(chǎn)生NCI及Goodwill:
(5)匯總post-acquisition的部分,按照持股比例進(jìn)行分?jǐn)?/p>
(6)將調(diào)整以后的數(shù)逐行相加,就編制出集團(tuán)的合并報(bào)表了。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,Suspense account是FA科目的重難點(diǎn)內(nèi)容,很多考生在備考學(xué)習(xí)時(shí),都不清楚Suspense account含義是什么。在本次講解中,會(huì)根據(jù)Suspense account知識(shí)點(diǎn)提出幾個(gè)問(wèn)題,并且一一為大家進(jìn)行詳細(xì)解析。
suspense account是什么?
suspense account是臨時(shí)賬戶,用以更正會(huì)計(jì)記賬中產(chǎn)生的錯(cuò)誤。當(dāng)所有的錯(cuò)誤都被更正之后,suspense account便會(huì)消失,因此它不會(huì)出現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中。
suspense account如何產(chǎn)生?
suspense account的產(chǎn)生源于試算平衡表中的借貸不等,其產(chǎn)生是suspense account的考點(diǎn)之一。如果企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)交易都記錄正確,試算平衡表應(yīng)該出現(xiàn)借方等于貸方的情況。但在期末編制試算平衡表時(shí),卻可能出現(xiàn)借方余額大于貸方余額或者貸方余額大于借方余額的情況。這兩種情況說(shuō)明企業(yè)做賬存在問(wèn)題。在解決問(wèn)題之前,需要暫時(shí)使用suspense account科目,使得不相等的試算平衡表相等。
解析:題干解讀:以下哪些錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致Suspense account產(chǎn)生?
(1)漏記(omitting)一筆現(xiàn)金銷售交易,由于沒(méi)有記錄這筆經(jīng)濟(jì)交易,所以借方和貸方都不會(huì)記錄,不會(huì)造成試算平衡表(Trail balance)不相等,不會(huì)有Suspense account產(chǎn)生。
(2) 一筆賒銷在Sales account中記錄了兩次,銷售分錄為DR Receivable/cash CR Sales,sales被記錄了兩次,即貸方多記錄了一筆,借貸不相等,suspense account產(chǎn)生。
(3) Reversal error表示把借貸的方向記反。借貸方向相反,但是金額仍然是借方和貸方相等,不會(huì)產(chǎn)生Suspense account。
(4) 修理費(fèi)用記錄到固定資產(chǎn)科目,原本應(yīng)該是DR Expense ,錯(cuò)誤的記錄到DR PPE ,都是借方科目,只是具體科目記錄錯(cuò)誤,不會(huì)造成借貸不等,不會(huì)產(chǎn)生Suspense account。
因此,能夠使得suspense account產(chǎn)生的是2,本題選擇C選項(xiàng)。
suspense account方向如何確定?
當(dāng)試算平衡表借方與貸方不相等時(shí),suspense account產(chǎn)生,其會(huì)出現(xiàn)在借方與貸方中金額較小的一方,科目金額為借貸金額的差值,其作用為暫時(shí)補(bǔ)平試算平衡表。例如,試算平衡表借方余額為100,貸方余額為130,借方小于貸方,則在suspense account此時(shí)在借方,金額為130-100=30。
此方向判斷最常見(jiàn)的考題形式有兩種。第一,直接給出借貸兩方余額,判斷suspense account最初的方向;第二,題干給出Suspense account的方向及金額這個(gè)結(jié)果,判斷是哪種錯(cuò)誤導(dǎo)致了此結(jié)果。
解析:題干解讀:Suspense account顯示有Credit balance of $1500,說(shuō)明Dr方比Cr方多了1500 ,題目詢問(wèn)造成Dr比Cr方多1500的原因是什么?
A. Cash account在trial balance中應(yīng)該記在Dr方,Dr方漏記了1500 ,導(dǎo)致Cr方比Dr方多了1500 ,與題意不符。
B. Accrual在trial balance中應(yīng)該記在Cr方,但是記到了Dr方,導(dǎo)致Dr方多記了750 ,Cr方少記了750 ,所以Dr方比Cr方多了1500 ,符合題意。
C. Prepayment在trial balance中應(yīng)該記在Dr方,但是記到了Cr方,導(dǎo)致Cr方多記了750,Dr方少記了750 ,所以Cr方比Dr方多了1500 ,與題意不符。
D.具體某個(gè)人的賬戶記錄錯(cuò)誤,是明細(xì)賬的錯(cuò)誤,不會(huì)影響trial balance,與題意不符。
因此,符合題干描述的不相等情況的選項(xiàng)為B。
如何更正錯(cuò)誤?
在更正錯(cuò)誤時(shí),分三步走:
第一步,根據(jù)題意判斷經(jīng)濟(jì)交易,寫(xiě)出正確的分錄;
第二步,根據(jù)題目描述寫(xiě)出題目中錯(cuò)誤的分錄;
第三步,對(duì)比正確與錯(cuò)誤的分錄,找出其中的差異,編制調(diào)整分錄將原本錯(cuò)誤的分錄調(diào)整到正確的分錄。
在更正錯(cuò)誤分錄時(shí),如若錯(cuò)誤導(dǎo)致借貸不相等,此時(shí)需要使用suspense account。
解析:題干解讀:公司試算平衡表出現(xiàn)借貸不相等的情況,在仔細(xì)檢查之后,我們發(fā)現(xiàn)賒銷$115被記錄在了receivable賬戶借方,同時(shí)記錄在了sales賬戶借方。
第一步,根據(jù)題目描述,題目發(fā)生了一筆賒銷,金額為$115,因此正確分錄為: Dr receivable 115 Cr sales 115
第二步,但是題目描述說(shuō),將經(jīng)濟(jì)交易記錄為貸方的receivable和貸方的sales,即錯(cuò)誤的分錄: Dr receivable 115 Dr sales 115,兩個(gè)借方科目,會(huì)導(dǎo)致借方與貸方不相等。
第三步,對(duì)比正確的與錯(cuò)誤的分錄,receivable一方記錄為正確的,sales原本應(yīng)該記錄在貸方,但是記錄在了借方。調(diào)整的分錄: Dr suspense account 230 Cr sales 230
注意:由于當(dāng)錯(cuò)誤全部更正,suspense account科目消失,所以suspense account產(chǎn)生時(shí)的方向與suspense account最終在更正錯(cuò)誤時(shí)的方向是相反的。
Suspense account作為差錯(cuò)更正中的重點(diǎn)與難點(diǎn),是許多同學(xué)存在疑惑的地方。以上便是關(guān)于suspense account的講解,看完整篇文章的你,相信已經(jīng)對(duì)suspense account有更加深入地了解。本期的知識(shí)點(diǎn)講解到此結(jié)束,下期再見(jiàn)。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA(FR)科目考試中,有考生在政府補(bǔ)助及NCI這類考點(diǎn)的試題中經(jīng)常會(huì)出錯(cuò),對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天為大家?guī)?lái)政府補(bǔ)助及NCI兩道經(jīng)典例題,以及針對(duì)當(dāng)中的考點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。
第一道題目
在20X6年的1月1日,G公司收到了一個(gè)和equipment有關(guān)的政府補(bǔ)助30,000元,這個(gè)equipment的cost是90000元,6年的使用年限,后面又說(shuō)到了The grant wad netted off against the cost of the equipment。該補(bǔ)助金已經(jīng)抵消了設(shè)備的成本,政府補(bǔ)助有兩種做賬方式,一種是收到單獨(dú)確認(rèn)deferred income ,一種就是該題的方法。
所以在20X6年1月1日做的賬務(wù)處理是
DR PPE 60000
CR cash 60000
在X7年的1月1號(hào)的時(shí)候,equipment的賬面價(jià)值變成了50000,所以在X7年1月1日的賬務(wù)處理是
DR Depreciation 10000
CR ppe 10000
題目后面又說(shuō)到,its use was changed so that It was no longer being used in accordance with the grant, 所以在這個(gè)時(shí)候和政府的要求不一樣了,政府就要求要還錢。題目后面又說(shuō)到,the grant needed to be repaid in full but by 31 December 20X7,讓年底把錢還完,但是現(xiàn)在還沒(méi)有把錢還掉。在X7年1月1日用途改變了,所以就要當(dāng)成從來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)政府補(bǔ)助的情形,所以在X7年1月1日,首先要把ppe的賬面價(jià)值調(diào)增:
DR PPE 30000
CR liability 30000
這時(shí)候還要記住去年少計(jì)提了一筆折舊。之前是基于60000計(jì)提的折舊,每年折舊是10000元?,F(xiàn)在要基于90000計(jì)提折舊,所以折舊就是90000除以6年,折舊是15000,所以之前少提折舊了,少提5000元,所以
DR Depreciation 5000
CR PPE 5000
題目問(wèn)得是年底12月31日的分錄,所以也要計(jì)提本年的折舊15000,本年計(jì)提折舊的分錄是
DR Depreciation 15000
CR PPE 15000
整合會(huì)計(jì)分錄
Dr Property, plant and equipment $10,000
Dr Depreciation expense $20,000
Cr Liability $30,000
第二道題目
題目求的是合并報(bào)表中年末的NCI的值,也就是收購(gòu)當(dāng)天NCI的價(jià)值+本期歸屬NCI的利潤(rùn)。
在收購(gòu)當(dāng)天NCI的股票數(shù)量是100,000*20%=20,000;當(dāng)時(shí)的股票價(jià)格可以根據(jù)Pact公司收購(gòu)的價(jià)格計(jì)算,收購(gòu)價(jià)格是$3,是當(dāng)時(shí)市價(jià)的20%的溢價(jià),所以當(dāng)天Sact公司的股票價(jià)格是3/(1+20%)=2.5,所以收購(gòu)當(dāng)天的NCI的價(jià)值是20,000*2.5=50,000。本期歸屬于NCI的利潤(rùn):40,000*9/12*20%=6,000(注意這里收購(gòu)的只有9個(gè)月)
注意一下,這里的fair value adjustment是土地,沒(méi)有折舊費(fèi)用,對(duì)于NCI是沒(méi)有影響的。所以在年底合并報(bào)表中NCI的值是50,000+6,000=56,000。所以這道題選擇C選項(xiàng)。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
2021年ACCA6月考季即將要開(kāi)始了,從歷年考情,Bad debt&Doubtful debt是大家經(jīng)常會(huì)有問(wèn)題的一個(gè)知識(shí)點(diǎn),對(duì)此會(huì)計(jì)網(wǎng)通過(guò)幾道經(jīng)典的例題來(lái)為大家詳解該知識(shí)考點(diǎn)。
01、What is Bad debt&Doubtful debt
1. Dad debt:
If a debt is definitely irrecoverable it should be written off to statement of profit or loss as a bad debt.
對(duì)應(yīng)收賬款影響:減少Trade receivable balance
2.Doubtful debt:
If a debt is possibly irrecoverable an allowance for the potential irrecoverability of that debt should be made.
分類:
1)Specific allowance:
針對(duì)某個(gè)特定客戶的壞賬準(zhǔn)備(Particular/named individual customer)。
2)General allowance=(Trade receivable balance - Bad debt - Specific allowance)*n%
公司跟據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)確定一個(gè)Trade receivable減去Bad debt和Specific allowance后可能發(fā)生壞賬的百分比。
對(duì)應(yīng)收賬款影響:不減少Trade receivable balance
02、Initial recognition
1.Bad debt:
Dr Receivable expense(SPL)
Cr Trade receivables(SOFP)
2. Specific allowance&General allowance
Dr Receivable expense(SPL)
Cr Allowance for receivables(SOFP)
03、Subsequent change in bad debt and doubtful debt
1.Initial bad debt->Subsequent recovered(壞賬收回)
直接記錄收到了現(xiàn)金,抵消過(guò)去記錄的壞賬費(fèi)用,不影響Trade receivable:
Dr Cash
Cr Receivable expense
2.Initial specific debt->Subsequent recovered(壞賬準(zhǔn)備收回)
1)第一步:抵消過(guò)去記錄的壞賬準(zhǔn)備:
Dr Allowance for receivables
Cr Receivable expense
2)第二步:記錄我們收到的現(xiàn)金:
Dr Cash
Cr Trade receivables
3. Initial specific debt->Subsequent go bad(壞賬準(zhǔn)備變成壞賬)
因?yàn)閴馁~準(zhǔn)備和壞賬都是Receivable expense且壞賬準(zhǔn)備變成壞賬時(shí)金額沒(méi)有發(fā)生改變,所以壞賬準(zhǔn)備變成壞賬不影響Receivable expense,也不影響Profit:
Dr Allowance for receivables
Cr Trade receivables
04、Receivable expense的計(jì)算
Receivable expense = Bad debt + Movement in allowance
= Bad debt + (Closing allowance - Opening allowance)
05、例題
At 30 June 20X4 a company's allowance for receivables was $39,000. At 30 June 20X5 trade receivables totaled $517,000. It was decided to write off debts totaling $37,000. The allowance for receivables was to be adjusted to the equivalent of 5 per cent of the trade receivables.
What figure should appear in the statement of profit or loss for these items?
A. $61,000
B. $22,000
C. $24,000
D. $23,850
分析:題目讓求在利潤(rùn)表中記錄的壞賬和壞賬準(zhǔn)備的費(fèi)用的金額,也就是求計(jì)入利潤(rùn)表的Receivable expense。
Step1:
Receivable expense = Bad debt + Movement in allowance
= Bad debt + (Closing allowance - Opening allowance)
Step2:
Bad debt題目信息直接給了=37000
Step3:
Movement in allowance = Closing allowance - Opening allowance
= (517000-37000)*5% - 39000 = -15000
Step4:
Receivable expense = Bad debt + Movement in allowance = 37000-15000 = 22000
所以這道題答案選擇B。
以上就是我們壞賬和壞賬準(zhǔn)備的內(nèi)容,重點(diǎn)需要大家掌握的就是:
1、 Allowance的計(jì)算
2、Receivable expense的計(jì)算
3、壞賬收回,壞賬準(zhǔn)備變壞賬,壞賬準(zhǔn)備收回的會(huì)計(jì)處理
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試里,discount一直都是FA科目中一個(gè)非常重要的高頻考點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)將會(huì)以例題的形式為大家重點(diǎn)講解關(guān)于discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
01、Definitions
Trade discount(商業(yè)折扣)
A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.
在采購(gòu)或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣
Settlement discount (現(xiàn)金折扣)
A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.
在采購(gòu)或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的,在付款日才確定是否會(huì)使用折扣
02、Accounting for discount
Trade discount 商業(yè)折扣
Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.:直接在采購(gòu)或者銷售的時(shí)候就減去
Purchase站在采購(gòu)方的角度
Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.
Dr Purchase 95 (100-100*5%)
Cr Payable 95 (100-100*5%)
Sale 站在銷售方的角度
Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.
Dr Receivables 95 (100-100*5%)
Cr Sales 95 (100-100*5%)
cash discount 現(xiàn)金折扣
現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed:
For buyer (discount received):
At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.
站在采購(gòu)方的角度,如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣,那么就記錄一個(gè)收入discount received。
For seller (discount allowed):
If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.
站在買方的角度,處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí),如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣),則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。
If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.
如果在發(fā)生銷售的時(shí)候,預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣,那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。
If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.
如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣,那么就要調(diào)整收入,從收入中將折扣減去。
看定義對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō),還是非常容易混淆,所以接下來(lái)我們會(huì)通過(guò)一道例題,給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
03、例題
接下來(lái)我們會(huì)分別展示站在銷售方A,和站在采購(gòu)方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理:
Accounting for customer B:discount received
1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購(gòu):
Dr Purchases 2000
Cr Payable 2000
2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)
Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)
3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 2000
Accounting for supplier A:discount allowed
情景一:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣:
Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)
Cr Sales 1920
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣
Dr Cash 1920
Cr Receivable 1920
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣,這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售,之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的,所以現(xiàn)在要調(diào)增:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 1920
Cr Sales 80
情景二:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣:
Dr Receivable 2000
Cr Sales 2000
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣,調(diào)整之前確認(rèn)的銷售:
Dr Cash 1920
Dr Sale 80
Cr receivable 2000
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用這個(gè)折扣:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 2000
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試里,會(huì)涉及到一部分會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)考點(diǎn)內(nèi)容,而對(duì)于完全沒(méi)有基礎(chǔ)的同學(xué),很多人問(wèn)往往不理解會(huì)計(jì)分錄和T賬戶之間的關(guān)系,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
Q :會(huì)計(jì)分錄和T賬戶是不是方向相反的?
答:不是
其實(shí)在企業(yè)中,做賬的順序是先寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄,再寫(xiě)T賬戶。會(huì)計(jì)分錄是記錄了一個(gè)交易的兩個(gè)方向,而T賬戶其實(shí)就只是記錄了某一個(gè)特定賬戶的變化情況。
比如,某家公司發(fā)生了3筆交易:
A. 用cash 1000去購(gòu)買了存貨,那么存貨增加,cash減少,這里的會(huì)計(jì)分錄為:
Dr Inventory 1000
Cr Cash 1000
B. 向銀行借了一筆錢1500,那么此時(shí)現(xiàn)金增加,同時(shí)負(fù)債增加,所以會(huì)計(jì)分錄為:
Dr Cash 1500
Cr Liability 1500
C. 還了銀行400,那么此刻現(xiàn)金減少了,同樣負(fù)債也減少,所以會(huì)計(jì)分錄為:
Dr Liability 400
Cr Cash 400
大家會(huì)發(fā)現(xiàn),這家公司不斷有現(xiàn)金流入,也有現(xiàn)金流出,那么期末的時(shí)候,公司需要知道到底還有多少現(xiàn)金在手上,這個(gè)時(shí)候再一筆一筆的會(huì)計(jì)分錄去看是很麻煩的,所以企業(yè)需要一個(gè)工具來(lái)統(tǒng)計(jì)cash的變化,確定余額,這個(gè)工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現(xiàn)金流入,右邊Credit記錄現(xiàn)金流出。
需要注意的是,第一筆1000的現(xiàn)金流出前面標(biāo)了inventory,很多同學(xué)處理T賬戶的時(shí)候最容易出錯(cuò)的就是這里,認(rèn)為數(shù)字前面標(biāo)的就是Credit方的賬戶名稱,其實(shí)不是,T賬戶中數(shù)字前面標(biāo)注的賬戶名稱其實(shí)是這筆金額發(fā)生的原因,或者也就是說(shuō)對(duì)方賬戶。在這里就意味著1000的現(xiàn)金流出的原因是購(gòu)買了存貨。
所以說(shuō),這個(gè)金額在T賬戶的Debit方或者Cr方,他意味著這個(gè)T賬戶本身的Dr和Cr,金額前面的賬戶,才是大家說(shuō)的對(duì)方賬戶。
所以為什么大家會(huì)有那么多的疑惑,是因?yàn)槲覀僃2的學(xué)習(xí)中跳過(guò)了一步,直接開(kāi)始學(xué)習(xí)了T賬戶,那現(xiàn)在原理跟大家說(shuō)清楚了,帶大家一起寫(xiě)兩筆分錄練習(xí)一下:
The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below
首先,大家先看,這個(gè)T賬戶是labour account,所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr,金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr,先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr,就可以確定對(duì)方賬戶的位置。
1. 這一筆,125000記在Dr方,那么就是Dr labour account 125000,而金額前面的數(shù)字是cash,說(shuō)明對(duì)方賬戶是cash,并且是Cr,所以這筆完整的分錄為
Dr Labour account 125000
Cr Cash 125000
2. 這一筆,55700記在T賬戶的Credit方,所以就是Cr labour account 55700,金額前面的賬戶是對(duì)方賬戶,只能記在Dr方,所以完整分錄是
Dr Work in progress 55700
Cr Labour account 55700
好的,那最后我們來(lái)回顧和總結(jié)一下在F2中怎么去處理T賬戶和會(huì)計(jì)分錄。
其實(shí),如果本身在學(xué)習(xí)F3的時(shí)候?qū)?huì)計(jì)分錄掌握得就不是那么熟練的同學(xué)來(lái)說(shuō),到了F2這里,可以把T賬戶當(dāng)做寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄的輔助工具,并且在F2中我們遇到的T賬戶和對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是有限的,最??嫉木褪莔aterial control account,wage control account,fixed overhead control account和process account。
那么在遇到題目時(shí),我們可以通過(guò)以下兩步來(lái)寫(xiě)出題目要求的會(huì)計(jì)分錄:
一. 確定跟題目有關(guān)的T賬戶并畫(huà)出該T賬戶,明確T賬戶Debit方表示流入/實(shí)際發(fā)生的量,Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步,要求大家對(duì)于以上的四個(gè)T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握,能夠快速準(zhǔn)確的畫(huà)出題目要求的T賬戶。
二. 明確題目要求寫(xiě)的是T賬戶中的哪一筆分錄,找到這筆分錄的位置,先寫(xiě)T賬戶本身的Dr和Cr,再寫(xiě)出對(duì)方賬戶。
三. 找到跟自己所寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄相同的選項(xiàng)。
以上就是給大家詳細(xì)講解了T賬戶和會(huì)計(jì)分錄之間的聯(lián)系,原理,做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶,那掌握了這些以后,只要大家下去多加練習(xí),再遇到跟T賬戶和會(huì)計(jì)分錄有關(guān)的題目時(shí),就可以很好的去應(yīng)對(duì)了。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試當(dāng)中,“Bad debt&Doubtful debt”作為一個(gè)常考點(diǎn)每年基本都會(huì)出現(xiàn)在考卷里,同時(shí)同學(xué)們?cè)谂龅竭@個(gè)考點(diǎn)也會(huì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)就通關(guān)相關(guān)的例題為大家詳細(xì)講解。
01、What is Bad debt&Doubtful debt
1. Dad debt:
If a debt is definitely irrecoverable it should be written off to statement of profit or loss as a bad debt.
對(duì)應(yīng)收賬款影響:減少Trade receivable balance
2.Doubtful debt:
If a debt is possibly irrecoverable an allowance for the potential irrecoverability of that debt should be made.
分類:
1)Specific allowance:
針對(duì)某個(gè)特定客戶的壞賬準(zhǔn)備(Particular/named individual customer)。
2)General allowance=(Trade receivable balance - Bad debt - Specific allowance)*n%
公司跟據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)確定一個(gè)Trade receivable減去Bad debt和Specific allowance后可能發(fā)生壞賬的百分比。
對(duì)應(yīng)收賬款影響:不減少Trade receivable balance
02、Initial recognition
1.Bad debt:
Dr Receivable expense(SPL)
Cr Trade receivables(SOFP)
2. Specific allowance&General allowance
Dr Receivable expense(SPL)
Cr Allowance for receivables(SOFP)
03、Subsequent change in bad debt and doubtful debt
1.Initial bad debt->Subsequent recovered(壞賬收回)
直接記錄收到了現(xiàn)金,抵消過(guò)去記錄的壞賬費(fèi)用,不影響Trade receivable:
Dr Cash
Cr Receivable expense
2.Initial specific debt->Subsequent recovered(壞賬準(zhǔn)備收回)
1)第一步:抵消過(guò)去記錄的壞賬準(zhǔn)備:
Dr Allowance for receivables
Cr Receivable expense
2)第二步:記錄我們收到的現(xiàn)金:
Dr Cash
Cr Trade receivables
3. Initial specific debt->Subsequent go bad(壞賬準(zhǔn)備變成壞賬)
因?yàn)閴馁~準(zhǔn)備和壞賬都是Receivable expense且壞賬準(zhǔn)備變成壞賬時(shí)金額沒(méi)有發(fā)生改變,所以壞賬準(zhǔn)備變成壞賬不影響Receivable expense,也不影響Profit:
Dr Allowance for receivables
Cr Trade receivables
04、Receivable expense的計(jì)算
Receivable expense = Bad debt + Movement in allowance
= Bad debt + (Closing allowance - Opening allowance)
05、例題
At 30 June 20X4 a company's allowance for receivables was $39,000. At 30 June 20X5 trade receivables totaled $517,000. It was decided to write off debts totaling $37,000. The allowance for receivables was to be adjusted to the equivalent of 5 per cent of the trade receivables.
What figure should appear in the statement of profit or loss for these items?
A. $61,000
B. $22,000
C. $24,000
D. $23,850
分析:題目讓求在利潤(rùn)表中記錄的壞賬和壞賬準(zhǔn)備的費(fèi)用的金額,也就是求計(jì)入利潤(rùn)表的Receivable expense。
Step1:
Receivable expense = Bad debt + Movement in allowance
= Bad debt + (Closing allowance - Opening allowance)
Step2:
Bad debt題目信息直接給了=37000
Step3:
Movement in allowance = Closing allowance - Opening allowance
= (517000-37000)*5% - 39000 = -15000
Step4:
Receivable expense = Bad debt + Movement in allowance = 37000-15000 = 22000
所以這道題答案選擇B。
以上就是我們壞賬和壞賬準(zhǔn)備的內(nèi)容,重點(diǎn)需要大家掌握的就是:
Allowance的計(jì)算
Receivable expense的計(jì)算
壞賬收回,壞賬準(zhǔn)備變壞賬,壞賬準(zhǔn)備收回的會(huì)計(jì)處理
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
大家在學(xué)習(xí)ACCA(F2)階段時(shí),尤其對(duì)于基礎(chǔ)薄弱的考生分不清楚會(huì)計(jì)分錄和T賬戶的關(guān)系,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
Q :會(huì)計(jì)分錄和T賬戶是不是方向相反的?
答:不是
其實(shí)在企業(yè)中,做賬的順序是先寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄,再寫(xiě)T賬戶。會(huì)計(jì)分錄是記錄了一個(gè)交易的兩個(gè)方向,而T賬戶其實(shí)就只是記錄了某一個(gè)特定賬戶的變化情況。
比如,某家公司發(fā)生了3筆交易:
A. 用cash 1000去購(gòu)買了存貨,那么存貨增加,cash減少,這里的會(huì)計(jì)分錄為:
Dr Inventory 1000
Cr Cash 1000
B. 向銀行借了一筆錢1500,那么此時(shí)現(xiàn)金增加,同時(shí)負(fù)債增加,所以會(huì)計(jì)分錄為:
Dr Cash 1500
Cr Liability 1500
C. 還了銀行400,那么此刻現(xiàn)金減少了,同樣負(fù)債也減少,所以會(huì)計(jì)分錄為:
Dr Liability 400
Cr Cash 400
大家會(huì)發(fā)現(xiàn),這家公司不斷有現(xiàn)金流入,也有現(xiàn)金流出,那么期末的時(shí)候,公司需要知道到底還有多少現(xiàn)金在手上,這個(gè)時(shí)候再一筆一筆的會(huì)計(jì)分錄去看是很麻煩的,所以企業(yè)需要一個(gè)工具來(lái)統(tǒng)計(jì)cash的變化,確定余額,這個(gè)工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現(xiàn)金流入,右邊Credit記錄現(xiàn)金流出。
需要注意的是,第一筆1000的現(xiàn)金流出前面標(biāo)了inventory,很多同學(xué)處理T賬戶的時(shí)候最容易出錯(cuò)的就是這里,認(rèn)為數(shù)字前面標(biāo)的就是Credit方的賬戶名稱,其實(shí)不是,T賬戶中數(shù)字前面標(biāo)注的賬戶名稱其實(shí)是這筆金額發(fā)生的原因,或者也就是說(shuō)對(duì)方賬戶。在這里就意味著1000的現(xiàn)金流出的原因是購(gòu)買了存貨。
所以說(shuō),這個(gè)金額在T賬戶的Debit方或者Cr方,他意味著這個(gè)T賬戶本身的Dr和Cr,金額前面的賬戶,才是大家說(shuō)的對(duì)方賬戶。
所以為什么大家會(huì)有那么多的疑惑,是因?yàn)槲覀僃2的學(xué)習(xí)中跳過(guò)了一步,直接開(kāi)始學(xué)習(xí)了T賬戶,那現(xiàn)在原理跟大家說(shuō)清楚了,帶大家一起寫(xiě)兩筆分錄練習(xí)一下:
The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below
首先,大家先看,這個(gè)T賬戶是labour account,所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr,金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr,先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr,就可以確定對(duì)方賬戶的位置。
1. 這一筆,125000記在Dr方,那么就是Dr labour account 125000,而金額前面的數(shù)字是cash,說(shuō)明對(duì)方賬戶是cash,并且是Cr,所以這筆完整的分錄為
Dr Labour account 125000
Cr Cash 125000
2. 這一筆,55700記在T賬戶的Credit方,所以就是Cr labour account 55700,金額前面的賬戶是對(duì)方賬戶,只能記在Dr方,所以完整分錄是
Dr Work in progress 55700
Cr Labour account 55700
好的,那最后我們來(lái)回顧和總結(jié)一下在F2中怎么去處理T賬戶和會(huì)計(jì)分錄。
其實(shí),如果本身在學(xué)習(xí)F3的時(shí)候?qū)?huì)計(jì)分錄掌握得就不是那么熟練的同學(xué)來(lái)說(shuō),到了F2這里,可以把T賬戶當(dāng)做寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄的輔助工具,并且在F2中我們遇到的T賬戶和對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是有限的,最常考的就是material control account,wage control account,fixed overhead control account和process account。
那么在遇到題目時(shí),我們可以通過(guò)以下兩步來(lái)寫(xiě)出題目要求的會(huì)計(jì)分錄:
一. 確定跟題目有關(guān)的T賬戶并畫(huà)出該T賬戶,明確T賬戶Debit方表示流入/實(shí)際發(fā)生的量,Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步,要求大家對(duì)于以上的四個(gè)T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握,能夠快速準(zhǔn)確的畫(huà)出題目要求的T賬戶。
二. 明確題目要求寫(xiě)的是T賬戶中的哪一筆分錄,找到這筆分錄的位置,先寫(xiě)T賬戶本身的Dr和Cr,再寫(xiě)出對(duì)方賬戶。
三. 找到跟自己所寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄相同的選項(xiàng)。
以上就是給大家詳細(xì)講解了T賬戶和會(huì)計(jì)分錄之間的聯(lián)系,原理,做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶,那掌握了這些以后,只要大家下去多加練習(xí),再遇到跟T賬戶和會(huì)計(jì)分錄有關(guān)的題目時(shí),就可以很好的去應(yīng)對(duì)了。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,折扣知識(shí)點(diǎn)可是FA科目非常重要的一個(gè)內(nèi)容,本文會(huì)通過(guò)例題的形式幫助大家理解和掌握discount的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
01、Definitions
Trade discount(商業(yè)折扣)
A trade discount is a reduction in the list price. It is often given in return for bulk purchase order.
在采購(gòu)或者是銷售的時(shí)候就已經(jīng)確定了是否會(huì)使用折扣
Settlement discount (現(xiàn)金折扣)
A settlement discount (cash discount) is a reduction of in the amount payable. It is often given in return for earlier payment.
在采購(gòu)或者是銷售發(fā)生的時(shí)候是不確定的,在付款日才確定是否會(huì)使用折扣。
02、Accounting for discount
Trade discount 商業(yè)折扣
Trade discounts allowed should be deducted from the sales price.:直接在采購(gòu)或者銷售的時(shí)候就減去
Purchase站在采購(gòu)方的角度
Golden purchases goods on credit from Supplier A at a gross cost of $100, and receives a trade discount of 5%.
Dr Purchase 95 (100-100*5%)
Cr Payable 95 (100-100*5%)
Sale 站在銷售方的角度
Golden purchases goods on credit from Customer B at a gross cost of $100, and offer a trade discount of 5%.
Dr Receivables 95 (100-100*5%)
Cr Sales 95 (100-100*5%)
cash discount 現(xiàn)金折扣
現(xiàn)金折扣的處理分為discount received和 discount allowed:
For buyer (discount received):
At transaction date, record full invoiced amount. If subsequently take the discount, then the discount received is recorded as an income.
站在采購(gòu)方的角度,如果后續(xù)使用了現(xiàn)金折扣,那么就記錄一個(gè)收入discount received。
For seller (discount allowed):
If a customer is expected to take up a cash/settlement discount, the discount is deducted from sales revenue. If the customer subsequently does not take up the discount, the discount is then recorded as sales revenue.
站在買方的角度,處理較為復(fù)雜;首先在發(fā)生銷售時(shí),如果企業(yè)預(yù)計(jì)客戶會(huì)接受現(xiàn)金折扣),則在記錄銷售時(shí)應(yīng)確認(rèn)收入減去此折扣。
If the customer is not expected to take up the discount, the full invoiced amount is recognized as revenue when recording the sale.
如果在發(fā)生銷售的時(shí)候,預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用現(xiàn)金折扣,那么就記錄銷售的時(shí)候就按照實(shí)際銷售的金額全額記錄。
If the customer subsequently does take up the discount, revenue is then reduced by the discount.
如果客戶后續(xù)使用了這個(gè)折扣,那么就要調(diào)整收入,從收入中將折扣減去。
看定義對(duì)于同學(xué)們來(lái)說(shuō),還是非常容易混淆,所以接下來(lái)我們會(huì)通過(guò)一道例題,給大家展示不同情況下的會(huì)計(jì)處理和計(jì)算。
03、例題
接下來(lái)我們會(huì)分別展示站在銷售方A,和站在采購(gòu)方B兩個(gè)不同的角度應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)處理:
Accounting for customer B:discount received
1. At 1 July 20x6. Initially record the purchase as follows 記錄采購(gòu):
Dr Purchases 2000
Cr Payable 2000
2. If subsequently take the discount(paid before 14 July 20x6)如果使用了現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 1920 (2000-2000*4%)
Cr Discount received 80 (income) (2000*4%=80)
3、If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣:
Dr Payable 2000
Cr Cash 2000
Accounting for supplier A:discount allowed
情景一:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will take the advantage of the early settlement discount銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶會(huì)使用現(xiàn)金折扣:
Dr Receivable 1920 (2000-2000*4%)
Cr Sales 1920
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6)如果客戶后續(xù)確實(shí)使用了現(xiàn)金折扣
Dr Cash 1920
Cr Receivable 1920
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6)如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用現(xiàn)金折扣,這時(shí)候要調(diào)整我們之前記錄的銷售,之前認(rèn)為銷售的金額是減去了折扣的,所以現(xiàn)在要調(diào)增:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 1920
Cr Sales 80
情景二:
1. At 1 July 20x6. If A expected the customer B will NOT take the advantage of the early settlement discount 銷售的時(shí)候預(yù)計(jì)客戶不會(huì)使用折扣:
Dr Receivable 2000
Cr Sales 2000
2. If subsequently take the discount (paid before 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶使用了這個(gè)折扣,調(diào)整之前確認(rèn)的銷售:
Dr Cash 1920
Dr Sale 80
Cr receivable 2000
3. If subsequently not take (paid after 14 July 20x6) 如果后續(xù)客戶沒(méi)有使用這個(gè)折扣:
Dr Cash 2000
Cr Receivable 2000
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
在ACCA考試中,很多同學(xué)放映在學(xué)習(xí)F2階段時(shí),分不清楚會(huì)計(jì)分錄與T賬戶之間存在的關(guān)系,對(duì)此,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就跟大家詳解這個(gè)考點(diǎn)內(nèi)容。
Q:會(huì)計(jì)分錄和T賬戶是不是方向相反的?
答:不是
其實(shí)在企業(yè)中,做賬的順序是先寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄,再寫(xiě)T賬戶。會(huì)計(jì)分錄是記錄了一個(gè)交易的兩個(gè)方向,而T賬戶其實(shí)就只是記錄了某一個(gè)特定賬戶的變化情況。
比如,某家公司發(fā)生了3筆交易:
A. 用cash 1000去購(gòu)買了存貨,那么存貨增加,cash減少,這里的會(huì)計(jì)分錄為:Dr Inventory 1000 Cr Cash 1000
B. 向銀行借了一筆錢1500,那么此時(shí)現(xiàn)金增加,同時(shí)負(fù)債增加,所以會(huì)計(jì)分錄為:Dr Cash 1500 Cr Liability 1500
C. 還了銀行400,那么此刻現(xiàn)金減少了,同樣負(fù)債也減少,所以會(huì)計(jì)分錄為:Dr Liability 400 Cr Cash 400
大家會(huì)發(fā)現(xiàn),這家公司不斷有現(xiàn)金流入,也有現(xiàn)金流出,那么期末的時(shí)候,公司需要知道到底還有多少現(xiàn)金在手上,這個(gè)時(shí)候再一筆一筆的會(huì)計(jì)分錄去看是很麻煩的,所以企業(yè)需要一個(gè)工具來(lái)統(tǒng)計(jì)cash的變化,確定余額,這個(gè)工具就是T賬戶。左邊Debit記錄現(xiàn)金流入,右邊Credit記錄現(xiàn)金流出。
需要注意的是,第一筆1000的現(xiàn)金流出前面標(biāo)了inventory,很多同學(xué)處理T賬戶的時(shí)候最容易出錯(cuò)的就是這里,認(rèn)為數(shù)字前面標(biāo)的就是Credit方的賬戶名稱,其實(shí)不是,T賬戶中數(shù)字前面標(biāo)注的賬戶名稱其實(shí)是這筆金額發(fā)生的原因,或者也就是說(shuō)對(duì)方賬戶。在這里就意味著1000的現(xiàn)金流出的原因是購(gòu)買了存貨。
所以說(shuō),這個(gè)金額在T賬戶的Debit方或者Cr方,他意味著這個(gè)T賬戶本身的Dr和Cr,金額前面的賬戶,才是大家說(shuō)的對(duì)方賬戶。
所以為什么大家會(huì)有那么多的疑惑,是因?yàn)槲覀僃2的學(xué)習(xí)中跳過(guò)了一步,直接開(kāi)始學(xué)習(xí)了T賬戶,那現(xiàn)在原理跟大家說(shuō)清楚了,帶大家一起寫(xiě)兩筆分錄練習(xí)一下:
The labour account for Golden Co for April 20X3 is shown below
首先,大家先看,這個(gè)T賬戶是labour account,所以里面的金額記在Dr方就意味著labour account本身的Dr,金額記在Cr方就意味著labour account本身的Cr,先確定了T 賬戶本身的Dr或Cr,就可以確定對(duì)方賬戶的位置。
1. 這一筆,125000記在Dr方,那么就是Dr labour account 125000,而金額前面的數(shù)字是cash,說(shuō)明對(duì)方賬戶是cash,并且是Cr,所以這筆完整的分錄為
Dr Labour account 125000Cr Cash 125000
2. 這一筆,55700記在T賬戶的Credit方,所以就是Cr labour account 55700,金額前面的賬戶是對(duì)方賬戶,只能記在Dr方,所以完整分錄是
Dr Work in progress 55700Cr Labour account 55700
好的,那最后我們來(lái)回顧和總結(jié)一下在F2中怎么去處理T賬戶和會(huì)計(jì)分錄。
其實(shí),如果本身在學(xué)習(xí)F3的時(shí)候?qū)?huì)計(jì)分錄掌握得就不是那么熟練的同學(xué)來(lái)說(shuō),到了F2這里,可以把T賬戶當(dāng)做寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄的輔助工具,并且在F2中我們遇到的T賬戶和對(duì)應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄是有限的,最??嫉木褪莔aterial control account,wage control account,fixed overhead control account和process account。
那么在遇到題目時(shí),我們可以通過(guò)以下兩步來(lái)寫(xiě)出題目要求的會(huì)計(jì)分錄:
一. 確定跟題目有關(guān)的T賬戶并畫(huà)出該T賬戶,明確T賬戶Debit方表示流入/實(shí)際發(fā)生的量,Credit方表示流出/吸收的量。那在這一步,要求大家對(duì)于以上的四個(gè)T賬戶Dr方和Cr方分別有哪些要熟練掌握,能夠快速準(zhǔn)確的畫(huà)出題目要求的T賬戶。
二. 明確題目要求寫(xiě)的是T賬戶中的哪一筆分錄,找到這筆分錄的位置,先寫(xiě)T賬戶本身的Dr和Cr,再寫(xiě)出對(duì)方賬戶。
三. 找到跟自己所寫(xiě)會(huì)計(jì)分錄相同的選項(xiàng)。
以上就是給大家詳細(xì)講解了T賬戶和會(huì)計(jì)分錄之間的聯(lián)系,原理,做題的方法以及大家需要掌握的一些的具體的賬戶,那掌握了這些以后,只要大家下去多加練習(xí),再遇到跟T賬戶和會(huì)計(jì)分錄有關(guān)的題目時(shí),就可以很好的去應(yīng)對(duì)了。
來(lái)源:ACCA學(xué)習(xí)幫
面試是一個(gè)學(xué)問(wèn),為了得到HR的肯定,各位職場(chǎng)人要認(rèn)真掌握其中的技巧,從而得到心儀的工作。那么在財(cái)務(wù)面試中,考官通常會(huì)問(wèn)哪些基本的財(cái)務(wù)問(wèn)題?
財(cái)務(wù)面試的基本問(wèn)題
1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅?稅率是多少?
小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類,因此主要繳納增值稅,稅率為3%。此外,還需繳納城建稅、教育附加費(fèi)和個(gè)人所得稅。對(duì)月銷售額在15萬(wàn)元以下的小微企,暫免征增值稅。
2、財(cái)務(wù)報(bào)表分為哪幾個(gè)?
(1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表、附表和附注;
?。?)附表通常包括:利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報(bào)表。
3、企業(yè)邀請(qǐng)安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識(shí),安監(jiān)人員的路費(fèi)住宿費(fèi)怎么處理?
非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的差旅費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)用,屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的費(fèi)用,可記入“管理費(fèi)用(業(yè)務(wù)招待費(fèi))”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定,企業(yè)實(shí)際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費(fèi)用,包括成本、費(fèi)用、稅金、損失和其他費(fèi)用,在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)予以扣除。
相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常規(guī),應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。
4、對(duì)于成本控制你怎么看待?
對(duì)于從事內(nèi)部控制管理(內(nèi)部審計(jì))的專業(yè)人員來(lái)說(shuō),如果他們掌握了各級(jí)成本控制方法,就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中潛在的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)提高內(nèi)部審計(jì)的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。
財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有:
1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念,比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān),會(huì)計(jì)出納,統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO(Chief Financial Officer),是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。
2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有:負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作;完善公司涉稅規(guī)章制度,進(jìn)行稅務(wù)籌劃,合法降低企業(yè)稅收成本等工作。
財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容
財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下:
1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目;
2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表;
3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算;
4、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬;
5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符等。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下:
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作;
2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等;
3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào);
4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省公司耗材等;
5、管理所有財(cái)務(wù)人員,并要求安排所有財(cái)務(wù)部門(mén)人員工作等。
財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系
財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。
財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程
財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家,二戰(zhàn)前后,西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展,對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門(mén)或主管部門(mén)在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理,由總經(jīng)理代為管理,并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員,組成經(jīng)理層,負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)中外合作辦學(xué)就業(yè)前景好。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)-紐約理工學(xué)院中外合作辦學(xué)的MBA碩士項(xiàng)目專業(yè)就業(yè)范圍很廣,比如在企、事業(yè)單位及政府部門(mén)從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門(mén)人才等。
大學(xué)本科畢業(yè),兩年以上管理工作經(jīng)歷;或三年制普通高校大專畢業(yè),三年以上管理工作經(jīng)歷的在職人員,經(jīng)專家或單位推薦即可報(bào)名。另外說(shuō)明一下,畢業(yè)之前及之后的工作經(jīng)歷可以合計(jì)。報(bào)名人員需參加江西財(cái)經(jīng)大學(xué)組織的綜合測(cè)試并經(jīng)紐約理工學(xué)院資格審核后擇優(yōu)錄取。
中美雙方都派出了最強(qiáng)師資陣容,由這些既有理論知識(shí),又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師來(lái)?yè)?dān)任MBA課程教學(xué)。部分師資簡(jiǎn)介:
·Dr.Scott Liu
美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院終身教授,NYIT管理學(xué)院全球副院長(zhǎng),首位獲得國(guó)際商業(yè)學(xué)會(huì)(AIB)最佳博士論文獎(jiǎng)的華人學(xué)者;美國(guó)國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域***的專業(yè)雜志Journal of International Business Studies編輯;世界銀行投資顧問(wèn)、聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)總署(UNDP)國(guó)際教育顧問(wèn)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:跨國(guó)公司與國(guó)外直接投資
·Dr.Nitzan Weiss
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院教授,華爾街資深投資顧問(wèn)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)與數(shù)量分析
·Dr.Abram Poczter
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院教授,曾擔(dān)任院長(zhǎng),有NBC和Clairo公司工作經(jīng)歷,也在SUNY-Fredonia,St.John’s University,and Hofstra University,葡萄牙的ISCEM、摩納哥的USE大學(xué)講學(xué)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,消費(fèi)者行為,顧客價(jià)值和滿意度
·Dr.Paul R.Kutasovic
美國(guó)羅格斯大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院教授,注冊(cè)金融分析師(CFA)考試委員會(huì)委員。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:國(guó)際金融
·Dr.Krishnamurti Chandrasekar
美國(guó)New School for Social Research博士。紐約理工學(xué)院教授,長(zhǎng)期擔(dān)任聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:經(jīng)濟(jì)學(xué)及商業(yè)環(huán)境
·Dr.M.Tunc Ozelii
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院教授,聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),曾主持制定土爾其國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:國(guó)際商學(xué)及組織行為學(xué)
·Dr.Kevin O'Sullivan
美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院副教授,全球?qū)W術(shù)項(xiàng)目主任。在加入NYIT前曾擔(dān)任Vistech Systems公司的副總裁。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:知識(shí)管理、組織行為學(xué)、信息管理
·Dr.William J.Lawrence
美國(guó)紐約大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院教授。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
·Dr.Nicolas Scalzo
美國(guó)紐約理工學(xué)院MBA。紐約理工學(xué)院副教授。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:組織行為學(xué)
·Dr.Irwin Gray
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院教授。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:商業(yè)環(huán)境及國(guó)際金融
·Dr.Peter Harris
美國(guó)哥倫比亞大學(xué)MBA。紐約理工學(xué)院副教授,會(huì)計(jì)金融系主任,注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)金融分析師(CFA)及考試委員會(huì)委員。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:管理經(jīng)濟(jì)學(xué),國(guó)際金融
·Dr.Gurumurthy Kalyanaram
美國(guó)麻省理工學(xué)院博士。紐約理工學(xué)院教授。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:市場(chǎng)營(yíng)銷
·Dr.Maya Kroumova
美國(guó)羅格斯大學(xué)博士。紐約理工學(xué)院副教授,人力資源和工業(yè)關(guān)系專業(yè),在《Industrial Relations》,《British Journal of Industrial Relations》,《International Journal of Human Resource Management》等刊物都有發(fā)表文章。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:組織行為學(xué),人力資源管理
·胡援成教授
博士生導(dǎo)師。廈門(mén)大學(xué)博士,中國(guó)人民大學(xué)碩士,挪威商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)首席教授,國(guó)務(wù)院特殊津貼享受者。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:國(guó)際金融、公司財(cái)務(wù)管理
·盧福財(cái)教授
博士生導(dǎo)師。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。曾赴美國(guó)華盛頓世界銀行總部進(jìn)行短期訪問(wèn)研究。2005年2月至7月在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院做高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。江西省級(jí)教學(xué)名師、全國(guó)模范教師、享受江西省人民政府特殊津貼。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:企業(yè)財(cái)務(wù)金融理論與應(yīng)用、國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展理論與實(shí)踐、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)與人力資源管理
·王小平教授
博士生導(dǎo)師。加拿大西安大略大學(xué)碩士,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)士,英國(guó)劍橋大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者,曾獲國(guó)家優(yōu)秀歸國(guó)人員稱號(hào)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:西方經(jīng)濟(jì)理論、產(chǎn)權(quán)、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、改革與實(shí)踐
·曹元坤教授
博士生導(dǎo)師。南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)管理學(xué)博士學(xué)位,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)教授。先后任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)當(dāng)代財(cái)經(jīng)雜志社常務(wù)副社長(zhǎng)、全國(guó)核心刊物《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》及《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》等兩刊的常務(wù)副主編、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院院長(zhǎng)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等理論與實(shí)務(wù)
·葉衛(wèi)華教授
碩士生導(dǎo)師。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,上海師范大學(xué)英語(yǔ)碩士,紐約理工學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者。曾任江西財(cái)經(jīng)大學(xué)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院院長(zhǎng)、海外教育學(xué)院院長(zhǎng)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:商務(wù)管理溝通、管理學(xué)、商務(wù)英語(yǔ)翻譯
·劉愛(ài)軍教授
江西財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。江西財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授,MBA/EMBA主講教師,福建華僑大學(xué)閩商研究中心特約研究員、北京大學(xué)孫子兵法研究中心特約研究員,兼任江西某咨詢公司項(xiàng)目總監(jiān)。
研究及教學(xué)領(lǐng)域:孫子兵法與現(xiàn)代管理、人力資源管理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)
注:學(xué)費(fèi)招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來(lái)源網(wǎng)絡(luò)搜集,僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門(mén)還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值,但是可全面的衡量?jī)r(jià)值,財(cái)務(wù)是企業(yè)中,唯一一個(gè)具有串聯(lián)人,財(cái),物等一切價(jià)值鏈條的管理部門(mén)。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的,全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?
財(cái)務(wù)職能是什么?
財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能,包括:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。
小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
1、記賬:把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚,給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。
2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表:至少按月度出具損益表,資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表,讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況,資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。
3、申報(bào)納稅:企業(yè)再小,也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào),在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。
4、開(kāi)具發(fā)票:根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì),開(kāi)具增值稅普通發(fā)票,服務(wù)發(fā)票,增值稅的專用發(fā)票等,這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。
5、資金管理:包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目,給供應(yīng)商付款,給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的,需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè),避免入不敷出的局面。
大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能,進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然,這要考慮你的人手是否充足,能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能:
1、預(yù)算管理:企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行,進(jìn)行成本控制,保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期,這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。
2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析:不同的產(chǎn)品有不同的毛利,不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同,財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析,為老板的決策提供依據(jù)。
3、企業(yè)資金的籌集:小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中,缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈,如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。
4、稅務(wù)籌劃: 如何合理地避稅,幫助企業(yè)節(jié)省資金,同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。
5、法務(wù)咨詢: 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同,財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同,財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì),并能夠及時(shí)提醒老板。
春節(jié)期間,最有年味的地方就屬?gòu)R會(huì)了,今年北京的廟會(huì)尤其多?;久總€(gè)廟會(huì)上都會(huì)設(shè)置各種攤位,出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動(dòng),加上春節(jié)期間巨大的客流量,攤主應(yīng)該能賺不少錢,但事實(shí)真的如此嗎?
如果我們站在財(cái)務(wù)的角度對(duì)一場(chǎng)廟會(huì)建立盈利分析模型,可以從廟會(huì)的主辦方、攤主以及廟會(huì)周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實(shí)體三方面來(lái)進(jìn)行思考,可能會(huì)得出不同的結(jié)論。
主辦方:數(shù)量控制是關(guān)鍵
一場(chǎng)廟會(huì),主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會(huì)的門(mén)票收入,包括入場(chǎng)門(mén)票收入以及單獨(dú)進(jìn)行收費(fèi)的表演門(mén)票收入。其次是攤位租賃收入,主辦方會(huì)將場(chǎng)地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對(duì)外租賃,從中獲取租金。以上兩項(xiàng)是廟會(huì)主辦方的主要收入來(lái)源,除此之外還可能會(huì)有一些其他收入,例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等,但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性,并不能將其作為主要的收入來(lái)源。
與收入相對(duì)的就是成本,主辦方的成本支出占比最高的就是場(chǎng)地租賃費(fèi),如果廟會(huì)是在公園舉辦,主辦方并不一定是公園本身,而是第三方機(jī)構(gòu),主辦方需要向公園進(jìn)行場(chǎng)地租賃,這樣就需要支出租賃費(fèi)。租賃場(chǎng)地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場(chǎng)地布置,例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺(tái)設(shè)置等,需要支付材料、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。廟會(huì)想要吸引更多的游客,需要進(jìn)行宣傳推廣,根據(jù)推廣渠道的選擇不同,相應(yīng)的費(fèi)用也會(huì)有差異。為了維護(hù)廟會(huì)的正常運(yùn)營(yíng),需要聘用一定數(shù)量的工作人員,也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費(fèi)用外,還會(huì)有邀請(qǐng)第三方團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費(fèi)、購(gòu)買安全器材所支付的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放的小禮品等成本。
主辦方想要盈利,就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費(fèi)用。當(dāng)廟會(huì)的場(chǎng)地確定后,場(chǎng)地租賃費(fèi)就是最大的固定成本,場(chǎng)地布置的費(fèi)用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場(chǎng)地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排,合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的?gòu)買、支付給第三方的服務(wù)費(fèi),一經(jīng)確定就都會(huì)成為固定成本,只有宣傳推廣費(fèi)需要視情況進(jìn)行拆分,以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費(fèi)券等,顧客購(gòu)買門(mén)票或是在廟會(huì)中進(jìn)行消費(fèi)才會(huì)產(chǎn)生成本,這類屬于變動(dòng)成本,在線上或線下進(jìn)行的宣傳,可以將其劃分為固定成本。
按照這樣的邏輯,廟會(huì)舉辦中的大部分成本都屬于固定成本,變動(dòng)成本只有極少一部分,這就為廟會(huì)的盈利增加了負(fù)擔(dān),主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。
進(jìn)行廟會(huì)收入的預(yù)測(cè)分析,我們只考慮主要收入來(lái)源,也就是門(mén)票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會(huì)對(duì)游客只收取門(mén)票,內(nèi)部各種游藝項(xiàng)目、表演等不再另行收費(fèi),那么影響門(mén)票收入的因素就是游客數(shù)量以及門(mén)票價(jià)格。廟會(huì)門(mén)票價(jià)格一般會(huì)高于平時(shí)公園的票價(jià),但如果票價(jià)設(shè)定過(guò)高則會(huì)影響游客的數(shù)量,可以參照往年票價(jià)以及類似廟會(huì)的票價(jià)進(jìn)行設(shè)定。票價(jià)確定后無(wú)法進(jìn)行更改,那么影響門(mén)票收入的變量就是游客數(shù)量。
游客是否越多越好?廟會(huì)選擇的場(chǎng)地存在容納游客數(shù)量的上限,當(dāng)超過(guò)上限時(shí),就會(huì)影響到游客的安全以及體驗(yàn)感。會(huì)有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行吐槽,這樣的信息過(guò)多可能會(huì)令原本有前往廟會(huì)意圖的顧客取消行程,進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場(chǎng)地的承載量時(shí),就需要考慮進(jìn)行限流,限流會(huì)對(duì)門(mén)票收入產(chǎn)生直接影響。反之,當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時(shí),宣傳推廣的營(yíng)銷費(fèi)用變成了無(wú)效支出,門(mén)票收入下降會(huì)對(duì)主辦方的利潤(rùn)造成影響,同時(shí)攤主們沒(méi)有獲取相應(yīng)的顧客,也會(huì)影響主辦方的口碑。
影響主辦方收入的變量,除游客數(shù)量之外,還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解,能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價(jià)格,但實(shí)際上可能并不是所有攤位都可以成功出租,這樣就會(huì)出現(xiàn)空置率,也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例??罩寐适紫仁窃降驮胶?,當(dāng)攤位100%全部出租的時(shí)候,空置率為0,這是一種理想狀態(tài)??罩寐试礁撸馕吨鬓k方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置,根據(jù)不同位置客流量的差異,即使攤位面積相同,租賃費(fèi)也有所不同。所以閑置一個(gè)位置偏僻的攤位和閑置一個(gè)熱門(mén)路段的攤位,空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。
在主辦方的盈利模型中,怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵,依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價(jià)格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點(diǎn)附近的攤位,能夠獲取更多的客流量,攤位租賃價(jià)格相對(duì)較高,以這些點(diǎn)為中心向外輻射,攤位租賃價(jià)格會(huì)逐漸下降。攤位租賃價(jià)格設(shè)置不合理,會(huì)影響攤主承租的意向,特別是對(duì)于偏僻位置的攤位,攤位租賃價(jià)格的高低會(huì)直接決定攤主是否盈利。
攤主:賣什么?怎樣賣?這是個(gè)問(wèn)題
現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來(lái)源比較單一,只有攤位的銷售收入,銷售收入對(duì)應(yīng)會(huì)產(chǎn)生銷售成本,同時(shí)租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金,根據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員,產(chǎn)生人力成本,這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費(fèi)用。除此之外,部分?jǐn)偽贿€會(huì)出現(xiàn)損耗,導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān),也會(huì)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)視頻、圖文等進(jìn)行宣傳,需要支付一些營(yíng)銷費(fèi)用。
在搭建盈利模式時(shí),依然需要先將成本費(fèi)用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的,無(wú)論你銷售多少,哪怕一分錢收入都沒(méi)有,租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對(duì)也是固定的,雇傭三個(gè)人就需要支付三個(gè)人的工資,不排除有些攤位會(huì)依據(jù)銷售量支付銷售傭金,傭金屬于變動(dòng)成本;剩余的宣傳費(fèi)用由于金額較小,而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤,所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行劃分。
如果銷售的是現(xiàn)場(chǎng)制作的食品類,銷售成本就是制作材料成本,但部分材料可能無(wú)法保存,也就是當(dāng)天必須要用完,否則只能銷毀,這部分就會(huì)成為額外的損耗成本,按照這個(gè)思路,當(dāng)天必須用完的成本,可以作為固定成本,因?yàn)闊o(wú)論是否制作為成品出售,這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的,只是制作出售的部分為銷售成本,剩余的是損耗成本。
如果銷售的是成品,例如帶有包裝的點(diǎn)心、糖果,具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn),工藝品以及玩具等,銷售成本可以歸類為變動(dòng)成本,只有產(chǎn)生了銷售收入才會(huì)發(fā)生成本,剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項(xiàng)目,例如打靶、套圈等,獎(jiǎng)品通常是玩具,銷售成本也屬于變動(dòng)成本,只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對(duì)應(yīng),因?yàn)椴⒉皇敲總€(gè)人都能拿到獎(jiǎng)品。
銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價(jià)。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的品類以及所處的位置,會(huì)對(duì)銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等,這類特色小吃需要開(kāi)在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量,特別是由于損耗成本的存在,必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會(huì)將場(chǎng)地按照經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目劃分不同的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)品類相對(duì)集中,這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量,但相似商品的聚集也讓競(jìng)爭(zhēng)變得激烈。
一般廟會(huì)銷售的商品,無(wú)論是食品還是工藝品,價(jià)格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價(jià),也依然會(huì)有游客接受,主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時(shí)購(gòu)買食品,目的是為了滿足溫飽需求,支付所動(dòng)用的“心理賬戶”是普通的日常消費(fèi)或是餐飲消費(fèi);但在逛廟會(huì)期間,游客會(huì)把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂(lè)或旅游,這時(shí)人們就更容易接受高價(jià)產(chǎn)品,即使它與我們平日消費(fèi)購(gòu)買的并無(wú)很大區(qū)別。
對(duì)于攤主來(lái)說(shuō)的另一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是怎樣在短時(shí)間內(nèi)獲取更多的收入。廟會(huì)的時(shí)間一般不會(huì)持續(xù)很長(zhǎng),大概是初一到初七,所以在7天時(shí)間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本,攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營(yíng)時(shí)間短,是所有攤主都需要面臨的難題。
廟會(huì)的巨大客流量也會(huì)影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體,例如停車場(chǎng)、餐飲店、電影院、購(gòu)物中心、公共交通設(shè)施等,都會(huì)因?yàn)榭土髁吭黾佣@取更多的收益。但同時(shí)也可能會(huì)因?yàn)榈赇仧o(wú)法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗(yàn),例如餐飲店的上菜時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致翻臺(tái)率較低,顧客因?yàn)榕抨?duì)時(shí)間長(zhǎng)而流失;人流量大造成交通壓力,形成道路擁堵;購(gòu)物中心的安全維護(hù)以及保潔費(fèi)用增加等,也可能對(duì)周邊經(jīng)濟(jì)實(shí)體產(chǎn)生負(fù)面影響。
廟會(huì)的財(cái)務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會(huì)中,大體的邏輯是相同的。只是對(duì)于一些行業(yè)展會(huì),企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤(rùn),而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度,同時(shí)也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流,在這種情況下,財(cái)務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。