深圳證監(jiān)局發(fā)布《關(guān)于深圳市鹽田港股份有限公司的監(jiān)管關(guān)注函》，因公司治理存在不規(guī)范不完善的情形、財務(wù)管理和會計核算方面存在問題，深圳市鹽田港股份有限公司（證券簡稱：鹽田港，證券代碼：000088）收到深圳證監(jiān)局監(jiān)管關(guān)注函。

公告稱，根據(jù)《中華人民共和國證券法》《上市公司現(xiàn)場檢查辦法》以及《關(guān)于印發(fā)中國證監(jiān)會推廣隨機(jī)抽查工作實施方案的通知》等規(guī)定，深圳證監(jiān)局于2019年9月對鹽田港進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。

深圳證監(jiān)局檢查發(fā)現(xiàn)鹽田港存在問題。公司治理存在不規(guī)范、不完善的情形。公司治理存在違反《公司法》及證監(jiān)會規(guī)范性文件情形。鹽田港存在部分董事、監(jiān)事、高級管理人員未出席、列席公司股東大會，且未出具書面請假函；股東大會會議記錄不完整；董事未在以通訊會議方式召開的董事會相關(guān)決議上簽字；股東大會、董事會文件登記、存檔不完整；2016年度股東大會及2017年第二次臨時股東大會審議議案采用累積投票制記錄不完善；董事會會議通知時限不滿足最低要求等違反《公司法》及證監(jiān)會規(guī)范性文件的問題。

公司相關(guān)內(nèi)部制度規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格。鹽田港存在董事會會議、以通訊方式召開的監(jiān)事會會議記錄不完整；部分股東大會第一大股東授權(quán)委托書信息填寫不完整；多次審計委員會及董事會提名、薪酬與考核委員會會議未記錄會議紀(jì)要；部分董事會提名會議、薪酬與考核委員會會議通知時限不滿足要求；獨立董事實地考察情況未書面留痕；董事會、審計委員會未及時作出續(xù)聘或改聘會計師事務(wù)所決議等違反公司章程及相關(guān)內(nèi)部制度規(guī)范的問題。

內(nèi)幕信息知情人登記管理不規(guī)范。鹽田港2015年度至2018年度業(yè)績快報、收購鹽田拖輪10%股權(quán)以及公司每月度向國資委上報財務(wù)信息等事項均未做內(nèi)幕信息知情人登記；收購鹽田拖輪10%股權(quán)事項未制作重大事項進(jìn)程備忘錄并督促涉及人員簽名確認(rèn)。

子公司湘潭四航利潤分配程序不合規(guī)。鹽田港子公司湘潭四航建設(shè)有限公司（以下簡稱湘潭四航）于2016年至2017年，根據(jù)董事會決議按持股比例向湘潭四航第二大股東分配款項合計11,424萬元，并在其他應(yīng)收款科目長期掛賬，上述分配行為未經(jīng)股東會決議，亦未履行彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金等法定程序。

財務(wù)管理和會計核算方面存在的問題。子公司惠鹽高速部分成本存在跨期情形。鹽田港子公司深圳惠鹽高速公路有限公司于2017年12月暫估計提深圳市美加達(dá)公路工程有限公司日常養(yǎng)護(hù)費700萬元時，存在跨期確認(rèn)情形。

在建工程未及時轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊。鹽田港黃石港棋盤洲港區(qū)一期工程中的陸域形成工程項目及道路堆場工程項目分別于2017年5月、12月完成驗收，但你公司直至2018年5月才將前述兩項在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。

上述問題反映了鹽田港在公司治理及財務(wù)會計核算基礎(chǔ)等方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，深圳證監(jiān)局對此予以關(guān)注，對你公司及相關(guān)董事和高級管理人員提出以下監(jiān)管要求：全體董事、監(jiān)事和高級管理人員應(yīng)加強(qiáng)對證券法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化規(guī)范運作意識，健全內(nèi)部控制制度，對公司在內(nèi)部管理和內(nèi)幕信息管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)或不規(guī)范情形進(jìn)行全面梳理和改進(jìn)，切實提高公司規(guī)范運作水平。夯實財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等的學(xué)習(xí)，提升會計核算水平，增強(qiáng)合規(guī)意識，確保會計核算的規(guī)范性和及時性，從源頭上提升財務(wù)信息披露質(zhì)量。

來源：中國會計視野  作者：蔡秋紅 

　　ACCA作為一項國際級考試，在國內(nèi)的熱度和知名度一直并不是很理想，甚至還有考生會報考了ACCA后，在國內(nèi)的用處會很小，對進(jìn)入國企工作并沒有任何的幫助。到底ACCA在國內(nèi)就業(yè)前景如何?我們來看看專業(yè)人士的答復(fù)。

　　ACCA在國內(nèi)就業(yè)前景如何?

　　1、ACCA資質(zhì)在國企有哪些作用?

　　關(guān)于ACCA作用，中海石油財務(wù)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理是這樣答復(fù)的，“15年前我本科畢業(yè)的暑假，當(dāng)時家里一個經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專家朋友從國外回來和我談到未來的規(guī)劃問題。她說如果你認(rèn)為會計行業(yè)比較有前景的話，應(yīng)該去考取一個國際性的財會證書，它可以使你在眾多財務(wù)人員中脫穎而出。我覺得這句話現(xiàn)在也仍然是適用的。就ACCA而言，我認(rèn)為是一個比較成熟的專業(yè)組織，它在中國經(jīng)過這些年的努力，其推廣、考試方式等是比較符合中國國情的。

　　具體到ACCA這個資質(zhì)本身，從基礎(chǔ)來講可以進(jìn)一步完善本科教育階段所積累的知識結(jié)構(gòu)，另外從語言能力和綜合思考能力是一個全面提升。得益于ACCA較早進(jìn)入中國，它的影響力和認(rèn)可度是非常高的。無論是在 know-how 還是hands-on層面上，經(jīng)過ACCA的系統(tǒng)學(xué)習(xí)之后到國企和外企都是沒有問題的。”

　　2、國企究竟是什么樣?國企需要什么樣的人才?

　　中交第二航務(wù)工程局有限公司共享中心去年曾邀請60多名各所高校的ACCA學(xué)員，走進(jìn)中交二航局參觀，很多大一新生剛進(jìn)校門都會很迷茫，導(dǎo)致從一開始就沒有部分按規(guī)劃行動的同學(xué)“走得快”。如果說你已經(jīng)定好了職業(yè)目標(biāo)，那么專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，證書的考取，以及實踐實習(xí)對你就非常重要。

　　走進(jìn)中航局，對于想了解國企，了解真實環(huán)境下企業(yè)財務(wù)工作的主要內(nèi)容，以及財務(wù)共享中心的運營模式和流程的同學(xué)來說，就是非常難得的體驗。

　　中交二航局副總會計師姚光華的介紹，中交二航局共享中心對于人才的需求，主要有以下兩點：

　　第一：選拔標(biāo)準(zhǔn)

　　二航局在招聘中，首先優(yōu)先考慮綜合能力強(qiáng)的學(xué)生，其次優(yōu)先考慮具有某方向特長的學(xué)生。比如，由于集團(tuán)業(yè)務(wù)服務(wù)全球戰(zhàn)略，之后會陸續(xù)在法語地區(qū)逐步開展業(yè)務(wù)，所以對于有外語/小語種特長的學(xué)生需求非常大，所以在招聘過程中會有些“偏愛”。

　　第二：崗位方向

　　中交二航局的人才招聘，主要有三個方向：第一，校園招聘;第二，社會招聘;第三，高端人才引進(jìn)，而ACCA人才就是在引進(jìn)的行列。

　　另外，二航局財務(wù)共享中心也將會開放一些基礎(chǔ)崗位，供學(xué)生實習(xí)。

　　有同學(xué)可能會問，基礎(chǔ)崗位是不是需要長期從事重復(fù)性較高的工作?對于這一疑問，姚光華透露：“企業(yè)內(nèi)部會對財務(wù)人員進(jìn)行輪崗，并且會提供內(nèi)部培訓(xùn)來合理安排及培養(yǎng)人才?！?/p>

　　隨著科技創(chuàng)新對國有企業(yè)的影響，很多國企都逐漸走上了轉(zhuǎn)型之路。基于此，企業(yè)未來對于國際化人才的需求一定會越來越大。

　　就中交二航局而言，企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理和投資金融部門都需要用到ACCA的知識，招聘信息中也明確要求有專業(yè)財會證書，甚至部分崗位對英文的水平要求非常高。尤其是對接國際項目的高級崗位，招聘需求中直接寫明了需要獲取ACCA。

　　ACCA報名須知

　　考試報名條件

　　參加ACCA考試，必須具備以下條件之一：

　　1)凡是具有教育部承認(rèn)的大專以上學(xué)歷，就可以報名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　2)凡是教育部認(rèn)可的高等院校在校生，順利完成了大一全年的所有課程考試之后，就可以報名成為ACCA的正式學(xué)員;

　　如果第1、2項條件都不符合，可以先申請參加FIA資格考試，通過FFA、FMA和FAB三門課程之后，可以申請轉(zhuǎn)入ACCA，同時可以豁免F1-F3三門課程的考試，直接參加技能考試。

　　ACCA考試難度怎么樣?

　　ACCA學(xué)習(xí)的初始階段，只需要學(xué)生具備能夠理解基本的專業(yè)知識能力。

　　到了ACCA的高級階段，只要考生能準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點，找出對應(yīng)的會計準(zhǔn)則和法律依據(jù)，即使最后的計算結(jié)果出現(xiàn)偏差，憑借前面的論據(jù)依然可以得分。

　　從ACCA的考試階段來看，前9科的科目難度設(shè)置相當(dāng)于大學(xué)階段的難度，后面5科需要考生結(jié)合理論與實務(wù)經(jīng)驗，科目難度相當(dāng)于研究生階段的難度，所以在前9科學(xué)習(xí)結(jié)束后，適當(dāng)做一些相關(guān)的實習(xí)工作，增長自己的實務(wù)經(jīng)驗。

　　在ACCA這種由淺入深的課程設(shè)置，一定能夠幫助你成為專業(yè)的國際財經(jīng)精英。

　　ACCA對英語水平要求高嗎?

　　ACCA對學(xué)員英語水平?jīng)]有硬性要求，注冊時也不需要提供英語水平證明。全球50%以上的ACCA學(xué)員考生均來自非英語母語的國家，ACCA協(xié)會考量到非英語國家的學(xué)員情況，對學(xué)員英語水平?jīng)]有要求，而許多ACCA學(xué)員也通過學(xué)習(xí)ACCA，極大提高了自己的英語能力。

　　ACCA的考試不考語法、不測試口語聽力。而且財務(wù)英語的許多的詞匯也是比較基礎(chǔ)的，只是在財務(wù)背景以及商務(wù)背景下有著特殊的意義。例如future(期貨)，Capital(資本)、Share(股份)等等。

　　ACCA考試備考方法

　　第一步：扎實筑基，一次通過

　　扎實的基礎(chǔ)是考過ACCA的必要條件，ACCA考試多主觀題，主要考察考生自己的對問題的看法，處理問題和解決問題的能力，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)答案，所以很多考生對考試的內(nèi)容把握的不夠精準(zhǔn)，往往導(dǎo)致考試的失利。想要快速通過ACCA考試，名師的指引是分不開的，高頓網(wǎng)校就有這樣一批老師，在他們的引導(dǎo)下，你可以迅速理解ACCA的知識，培養(yǎng)商業(yè)思維，同時你也可以利用高頓提供的高頓題庫系統(tǒng)，熟悉機(jī)考的環(huán)境和題型，一次通過F1-F4的考試。

　　第二步：提早實習(xí)，獲取經(jīng)驗

　　考生可以報名網(wǎng)課進(jìn)行提早實習(xí)，在F5-F9的學(xué)習(xí)過程中，你可以盡可能的利用周末和寒暑假的時間去實習(xí)，這些實習(xí)經(jīng)歷能夠幫助你了解500強(qiáng)企業(yè)財務(wù)崗位的運營模式，積累一些自己的實際的工作經(jīng)驗，同時能夠讓你更好的理解高階理論知識，一舉兩得。

　　在這期間，你還可以申請英國牛津布魯克斯大學(xué)的海外遠(yuǎn)程學(xué)歷深造項目。

　　第三步：完成考試，成就自我

　　ACCA的最后考試階段，擁有豐富實務(wù)經(jīng)驗的考生更容易理解專業(yè)知識，高頓在考前給大家準(zhǔn)備了考前沖刺直播、押題寶典、考綱解析白皮書等等一系列備考工具，課程學(xué)習(xí)同時，還提供習(xí)題線上訓(xùn)練，讓你在考前查漏補(bǔ)缺，一次通過考試。

　　財務(wù)報表和財務(wù)報告，實際上是兩者概念不同，制作方法、作用及制作時間等都有所區(qū)別。

　　財務(wù)報表和財務(wù)報告的區(qū)別是什么？

　　1、概念不同。財務(wù)報表是基本會計作賬表格，是各科目結(jié)余情況.把這表的余額填在資產(chǎn)負(fù)債表上和損益表上，就出了報表。而財務(wù)報告反映的是至本月末各資產(chǎn)負(fù)債的金額。在各明細(xì)分類賬中反應(yīng)的是各明細(xì)賬戶至本月末的最新金額。我們所申報的資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)總分類賬各科目余額的最新數(shù)據(jù)申報。

　　2、制作方法不同。財務(wù)報表制作所有已制單的單據(jù)的余額，原理為期初余額+(或-)本期發(fā)生額(包括借方發(fā)生額和貸方發(fā)生額)=期末余額;只是在選項時有無包括已記賬憑證，就是范圍，一般應(yīng)選擇包括未記賬的憑證。而財務(wù)報告需要各個科目的余額，一般包括上期余額,本期發(fā)生額，期末余額等。通俗點說就是跟據(jù)匯總的憑證而形成的每個科目的余額，而這些科目分屬于資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，所形成的等式就是資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益。

　　3、作用不同。同一控制下的企業(yè)合并財務(wù)報表作用就是用于查詢公司的會計科目的發(fā)生額、余額等會計信息。而財務(wù)報告主要是為了方便做財務(wù)報表。

　　4、制作的時間不同。財務(wù)報表在年末制作，而財務(wù)報告在年初制作。

　　財務(wù)報表包括什么內(nèi)容？

　　財務(wù)報表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)變動表以及附注。

　　財務(wù)報表，是對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。

　　資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表分別從不同角度反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。

　　資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期的財務(wù)狀況的會計報表。

　　利潤表是反映企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果的會計報表。

　　現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)在一定會計期間的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物流入和流出的會計報表。

　　所有者權(quán)益變動表是反映構(gòu)成所有者權(quán)益各組成部分當(dāng)期增減變動情況的會計報表。

　　附注是財務(wù)報表不可或缺的組成部分，是對在資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動表等報表中列示項目的文字描述或明細(xì)資料，以及對未能在這些報表中列示項目的說明等。

　　財務(wù)報表分析方法有哪些？

　　1、結(jié)構(gòu)分析方法

　　結(jié)構(gòu)分析方法又稱為垂直分析法、縱向分析法或者共同比分析法。

　　2、趨勢分析法

　　趨勢分析法稱為水平分析法或者橫向分析法。

　　3、比率分析法

　　比率分析法是會計報表內(nèi)兩個或兩個以上項目之間關(guān)系的分析，它用相對數(shù)來表示，因而又稱為財務(wù)比率。

　　4、比較分析方法

　　比較分析方法是通過比較不同的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西并找出預(yù)備比較對象差別的一種分析法。

　　5、項目質(zhì)量分析法

　　項目質(zhì)量分析法通過對財務(wù)報表的各組成項目金額、性質(zhì)的分析，還原企業(yè)對應(yīng)的實際經(jīng)營活動和理財活動，并根據(jù)各項目自身特征和管理要求，在結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上對各項目的具體質(zhì)量進(jìn)行評價，進(jìn)而對企業(yè)的整體財務(wù)狀況質(zhì)量做出判斷。

　　企業(yè)財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財務(wù)活動過程中與相關(guān)方之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財務(wù)管理既要為公司節(jié)源開流，本質(zhì)上也是不斷地處理各方的財務(wù)關(guān)系。那么財務(wù)管理應(yīng)處理好哪些財務(wù)關(guān)系？

　　財務(wù)管理應(yīng)處理的財務(wù)關(guān)系

　?。?）企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)投資者向企業(yè)投資、向投資者支付報酬所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（2）企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)按照借款合同的規(guī)定，向債權(quán)人借款，按時支付利息，返還本金而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　?。?）企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購股或直接投資的形式投資于其他企業(yè)所形成的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它是反映所有權(quán)性質(zhì)的投資與受資者之間的關(guān)系；

　?。?）企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)以購買債券、提供貸款或商業(yè)信貸的形式將資金借貸給其他單位而形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　　（5）企業(yè)與政府的財務(wù)關(guān)系主要是指政府作為社會管理者，強(qiáng)制、自由參與企業(yè)利潤分配所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　?。?）企業(yè)內(nèi)部單位之間的財務(wù)關(guān)系，主要是指企業(yè)內(nèi)部單位在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)相互提供產(chǎn)品或服務(wù)所形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系；

　?。?）企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系主要是指企業(yè)向職工支付勞動報酬過程中形成的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

　　從表面上看，一個企業(yè)的財務(wù)活動是金錢和事物的增減。事實上，金錢和事物的增減與人與人之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系密不可分，也就是剛才提到的金融關(guān)系。財務(wù)關(guān)系體現(xiàn)了財務(wù)活動的本質(zhì)特征，影響著財務(wù)活動的規(guī)模和速度。

　　面試是一個學(xué)問，為了得到HR的肯定，各位職場人要認(rèn)真掌握其中的技巧，從而得到心儀的工作。那么在財務(wù)面試中，考官通常會問哪些基本的財務(wù)問題？

　　財務(wù)面試的基本問題

　　1、最新小規(guī)模納稅人都需要交什么稅？稅率是多少？

　　小規(guī)模納稅人與普通納稅人的區(qū)別在于增值稅納稅人的分類，因此主要繳納增值稅，稅率為3%。此外，還需繳納城建稅、教育附加費和個人所得稅。對月銷售額在15萬元以下的小微企，暫免征增值稅。

　　2、財務(wù)報表分為哪幾個？

　?。?）資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表或財務(wù)狀況變動表、附表和附注；

　?。?）附表通常包括：利潤分配表、資產(chǎn)減值明細(xì)表、所有者權(quán)益、應(yīng)交增值稅明細(xì)表、分部報表。

　　3、企業(yè)邀請安監(jiān)專家給企業(yè)職工講安全知識，安監(jiān)人員的路費住宿費怎么處理？

　　非公司人員發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的差旅費和業(yè)務(wù)費用，屬于企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營而發(fā)生的費用，可記入“管理費用（業(yè)務(wù)招待費）”科目。根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，企業(yè)實際發(fā)生的與收入有關(guān)的合理費用，包括成本、費用、稅金、損失和其他費用，在計算應(yīng)納稅所得額時予以扣除。

　　相關(guān)支出是指與收入直接相關(guān)的支出。合理支出是指符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本的必要的、正常的支出。

　　4、對于成本控制你怎么看待？

　　對于從事內(nèi)部控制管理（內(nèi)部審計）的專業(yè)人員來說，如果他們掌握了各級成本控制方法，就可以更透徹地了解企業(yè)經(jīng)營管理中潛在的風(fēng)險，這對提高內(nèi)部審計的效率也有很大幫助。它也有助于為管理者提供更多增值管理建議。

　　在經(jīng)營活動中，企業(yè)的愿景與背負(fù)的使命是不同的，主要涵蓋有定義方面、作用方面、意義方面等。

　　愿景和使命的區(qū)別

　　公司使命：公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由，一般包括公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學(xué)等三個方面。

　　公司愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想，是對“我們代表什么？我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。

　　1、定義不同：

　　企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定，經(jīng)團(tuán)隊討論達(dá)成共識，形成的大家愿意全力以赴的未來方向。企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由。企業(yè)宗旨從根本上說是要回答“我們的企業(yè)是什么”這個問題。實質(zhì)上是要企業(yè)主為整個企業(yè)定下發(fā)展基調(diào)的問題，即“我們的企業(yè)將成為什么樣的企業(yè)”問題。

　　2、作用不同：

　　企業(yè)愿景是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括，表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿，聚焦企業(yè)管理領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達(dá)到推動企業(yè)成長的目的。

　　企業(yè)使命為企業(yè)確立了一個經(jīng)營的基本指導(dǎo)思想、原則、方向、經(jīng)營哲學(xué)等，它不是企業(yè)具體的戰(zhàn)略目標(biāo)，或者是抽象地存在，不一定表述為文字，但影響經(jīng)營者的決策和思維。

　　3、意義不同：

　　企業(yè)愿景回答的是"我是誰"的問題，企業(yè)使命回答的是"企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么"的問題。

　　4、企業(yè)愿景和企業(yè)使命的關(guān)系：

　　企業(yè)愿景和企業(yè)使命都是對一個企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)的構(gòu)想和設(shè)想，都是對未來的展望、憧憬。實際上，在很多企業(yè)的愿景和使命是通用的。

　　財務(wù)效應(yīng)和財務(wù)績效的區(qū)別有：

　　財務(wù)效應(yīng)又稱財務(wù)杠桿效應(yīng)，財務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財務(wù)變量以較小幅度變動時，另一相關(guān)變量會以較大幅度變動的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時所產(chǎn)生的普通股每股收益變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

　　財務(wù)績效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻(xiàn)，主要通過盈利、營運、償債和抗風(fēng)險能力體現(xiàn)。財務(wù)績效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運用管理效果、資金來源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)效應(yīng)、財務(wù)績效的作用

　　財務(wù)效應(yīng)作用：財務(wù)杠桿可以用來衡量財務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財務(wù)績效的作用：通過績效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵機(jī)制得到充分運用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時對員工本人，也便于建立不斷自我激勵的心理模式?？冃Э己丝梢约ぐl(fā)員工工作的積極性，使其工作起來更主動，這樣企業(yè)發(fā)展才會更順利，才會有更多的機(jī)會。

　　財務(wù)杠桿的計算公式

　　經(jīng)營杠桿系數(shù)=息稅前利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；財務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷息稅前利潤變動率=基期息稅前利潤÷（基期息稅前利潤-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤變動率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營杠桿系數(shù)×財務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財務(wù)績效的意義

　　財務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報酬率的組成。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)主管是單位負(fù)責(zé)財務(wù)工作的管理人員。財務(wù)負(fù)責(zé)人是指一般由總會計師或財務(wù)總監(jiān)擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算與監(jiān)督工作的人。有一定的管理能力，參與公司重大事項及生產(chǎn)經(jīng)營決策。嚴(yán)格的說必須有會計師資格、從事會計工作多年、經(jīng)驗豐富的人才能勝任。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)主管的職責(zé)包括負(fù)責(zé)公司全面的財務(wù)工作、制定公司的財務(wù)制度、分析檢查公司的收支預(yù)算執(zhí)行狀況、定期對公司庫存現(xiàn)金、銀行存款以及存貨等資產(chǎn)進(jìn)行盤點、分析檢查公司財務(wù)收支和預(yù)算的執(zhí)行情況、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表等。

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算和政府專項資金預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律，建立和健全經(jīng)費管理、銀行賬戶管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理等制度。建立會計崗位責(zé)任制，根據(jù)不相容職務(wù)相分離的原則，合理、明確會計、出納分工，并做好內(nèi)部和外部的協(xié)調(diào)工作。規(guī)范各項會計基礎(chǔ)工作，及時審查本單位的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報表；定期組織會計檔案的整理、歸檔工作，保證財會工作合法合規(guī)等。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人在公司地位的區(qū)別

　　財務(wù)主管屬于中層以上的管理職位，例如財務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或總會計師、財務(wù)總監(jiān)等崗位，財務(wù)主管與會計主管相對應(yīng)。財務(wù)負(fù)責(zé)人屬于企業(yè)高級管理人員。

　　財務(wù)主管和財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)作用的區(qū)別

　　財務(wù)主管的作用：財務(wù)主管要參與企業(yè)重大決策方案的討論，企業(yè)所需的任何一筆資金，無論大小都要從主管部門中支出；因此，財務(wù)主管對企業(yè)的一切資金起“把守”的作用，而資金是企業(yè)的血液，其循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理，直接關(guān)系到企業(yè)的生存。

　　財務(wù)負(fù)責(zé)人的作用：財務(wù)負(fù)責(zé)人可以對企業(yè)的盈虧情況進(jìn)行評估，對新項目的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和控制。財務(wù)負(fù)責(zé)人還可以通過進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，能夠把握好公司的財務(wù)狀況，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財務(wù)人員是個很寬泛的概念，比如企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)，會計出納，統(tǒng)計人員等。財務(wù)人員也是指從事財務(wù)工作的人員。而財務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財務(wù)會計工作、制定并完成公司的財務(wù)會計制度等。而財務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財務(wù)人員、財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)計劃、成本計劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運營成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財務(wù)人員，并要求安排所有財務(wù)部門人員工作等。

　　財務(wù)人員和財務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財務(wù)人員的范圍包括財務(wù)總監(jiān)。

　　財務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國家，二戰(zhàn)前后，西方國家的國有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對國有企業(yè)的管理一般是由能代表國家的財政部門或主管部門在人才市場上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會計師等高級管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營。

　　上海海事大學(xué)2024年高級工商管理碩士（EMBA）/工商管理碩士（MBA）招生簡章已經(jīng)發(fā)布，會計網(wǎng)整理上海海事大學(xué)官網(wǎng)發(fā)布的相關(guān)招生信息，感興趣的同學(xué)們可以參考。

院校簡介

　　上海海事大學(xué)發(fā)軔于1909年晚清郵傳部上海高等實業(yè)學(xué)堂，是一所以航運、物流、海洋為特色，具有工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、理學(xué)和藝術(shù)學(xué)等學(xué)科門類的多科性大學(xué)。經(jīng)過百年積淀，學(xué)校已發(fā)展為國家航運事業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地，被譽(yù)為“高級航運人才的搖籃”。學(xué)校在服務(wù)“一帶一路”、海洋強(qiáng)國、長江經(jīng)濟(jì)帶、上?！八膫€中心”、中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)等國家和上海發(fā)展戰(zhàn)略中正發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　上海海事大學(xué)經(jīng)管類專業(yè)的辦學(xué)歷史源遠(yuǎn)流長，記錄著中國航海類院校商科高等教育的歷史。上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院立足上海、輻射長江三角洲地區(qū)和沿海沿江地區(qū)、面向海內(nèi)外，追求人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承等功能的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全國航運、物流及其它相關(guān)涉海和臨港產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)管理人才支持和相關(guān)的智力和決策支持。

　　學(xué)院下設(shè)亞洲郵輪學(xué)院，是亞洲第一家具有學(xué)位授予資格的培養(yǎng)郵輪管理專業(yè)人才的專門學(xué)院，由上海海事大學(xué)和英國海貿(mào)（國際）傳媒集團(tuán)、上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司、中國交通運輸協(xié)會郵輪游艇分會共同籌建，為中國乃至亞洲的郵輪產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸送高質(zhì)量郵輪管理人才。

　　學(xué)院愿景：成為以海運經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理為專長的精英商學(xué)院。

　　學(xué)院使命：培養(yǎng)在全球海運與物流產(chǎn)業(yè)具有顯著競爭力的商界精英?！?/p>

項目簡介

　　上海海事大學(xué)MBA教育始于1996年。該年，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)，海大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）開始合作舉辦MBA項目。1998年，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)，學(xué)院獨立試辦MBA教育。2001年，學(xué)院通過了國務(wù)院學(xué)位辦組織的全國MBA教育合格評估，并取得全國綜合評估第三名的好成績，受權(quán)開始正式舉辦MBA教育（全國第三批），2002年，學(xué)院與MSM合作舉辦的MBA項目獲得AMBA認(rèn)證。同年，上海海事大學(xué)獲批為全國第一批30家試辦EMBA教育的單位之一。

　　2013年，學(xué)校為了對接上海國際航運中心建設(shè)，在交通部、上海市政府的支持下，成立上海高級國際航運學(xué)院，專門開展上海海事大學(xué)高級管理人員工商管理碩士（EMBA）教育，打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的高端專業(yè)教育品牌，以滿足上海乃至全國航運與物流服務(wù)業(yè)與國際接軌的需要。2014年，學(xué)院成為AACSB（國際高等商學(xué)院協(xié)會）會員。

　　上海海事大學(xué)MBA以供應(yīng)鏈物流的工商管理教育為主要品牌，重點突出港航優(yōu)勢，兼顧綜合管理教育。眾多的上海海事大學(xué)MBA畢業(yè)生已成為大型企業(yè)尤其是航運、港口和物流企業(yè)的CEO、CFO、CLO及其他高層管理人員。海大MBA教育中心被譽(yù)為“航運界的黃埔軍?！?。截止2021年6月，我校累計招收MBA學(xué)員5000余人，已獲得學(xué)位4800余人，境外合作辦學(xué)MBA近600人，如今，數(shù)千名海大MBA/EMBA校友活躍在各行各業(yè)的管理崗位上，一批優(yōu)秀畢業(yè)生已走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，為國家經(jīng)濟(jì)建社貢獻(xiàn)著自己的力量。　　

項目類別

　　（一）EMBA項目（非全日制）

　　學(xué)制：2.5年，每月集中學(xué)習(xí)一次（三天）

　　學(xué)費：上海班學(xué)費24.8萬/全程，異地班學(xué)費以官方通知為準(zhǔn)

　　錄取方式：考生需通過全國碩士研究生招生考試（初試）和上海海事大學(xué)復(fù)試，并且符合教育部和上海海事大學(xué)招生錄取工作的相關(guān)規(guī)定。

　　畢業(yè)論文與證書授予：在規(guī)定年限內(nèi)（一般不超過4年）修滿學(xué)分并通過論文答辯、符合上海海事大學(xué)研究生學(xué)位授予要求，則授予上海海事大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書和上海海事大學(xué)工商管理碩士學(xué)位證書。

　　獎學(xué)金：獎勵金額豐厚，最高可達(dá)學(xué)費的50%，具體為：

　　勵志獎學(xué)金、一志愿獎學(xué)金、校友獎學(xué)金、卓越人才獎學(xué)金、“飛行家”獎學(xué)金。

　　（二）MBA項目（非全日制）

　　學(xué)制：共2.5學(xué)年，上課時間為周末（國家法定節(jié)假日除外）。

　　學(xué)費：上海班學(xué)費18.8萬/全程，異地班學(xué)費以官方通知為準(zhǔn)。

　　獎學(xué)金：

　　一志愿報考獎學(xué)金、新生入學(xué)獎學(xué)金、學(xué)生活動獎學(xué)金、海外游學(xué)獎學(xué)金、校友獎學(xué)金、勵志獎（助）學(xué)金、優(yōu)秀論文獎學(xué)金。　　

項目特色

　　一流的管理學(xué)院

　　上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、上海高級國際航運學(xué)院

　　百年的航運院校

　　上海海事大學(xué)百年的航運學(xué)科積淀

　　專業(yè)的研究基地

　　中國（上海）自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈研究院、亞洲郵輪學(xué)院、上海國際航運研究中心、交通部水運經(jīng)濟(jì)研究所。

　　多元的師資渠道

　　具有國際視野的國際學(xué)者、政府專家、企業(yè)領(lǐng)袖。

　　豐富的獎學(xué)金計劃

　　EMBA/MBA新生獎學(xué)金最高為學(xué)費的50%

　　終身制學(xué)習(xí)，無限拓展人脈

　　成為海大校友，終身免費學(xué)習(xí)，免費參與海事大學(xué)論壇、講座等。

　　培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向及授課模式

　　（一）培養(yǎng)目標(biāo)

　　培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的實務(wù)型，復(fù)合型和應(yīng)用型高層管理人才，尤其是培養(yǎng)從事航運、港口、物流及其他臨港工業(yè)和臨港服務(wù)業(yè)的務(wù)實型企業(yè)管理人才。

　?。ǘ┡囵B(yǎng)方向

　　MBA項目（非全日制）培養(yǎng)方向：

　　1.港航物流與臨港產(chǎn)業(yè)

　　2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈

　　3.跨境電子商務(wù)

　　4.航運金融

　　5.（濱水）旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與開發(fā)

　　6.郵輪游艇產(chǎn)業(yè)與管理

　　7.資本運營及市場管理

　　8.通用型管理

　　（三）授課模式

　　1.互動式教學(xué)

　　2.問題導(dǎo)向型教學(xué)

　　3.案例教學(xué)

　　4.管理決策模型教學(xué)

　　5."商科+X"講座

　　6.企業(yè)實地考察、郵輪游艇體驗式學(xué)習(xí)

　　課程設(shè)置

　?。ㄒ唬〦MBA（非全日制）項目課程設(shè)置

　　模塊式課程體系，既針對中國企業(yè)的實際情況，又體現(xiàn)國際先進(jìn)的管理理念。

　　1.管理提升模塊

　　工商管理的核心課程，將最前沿的管理理論與中國特色的管理環(huán)境以及港航領(lǐng)域管理經(jīng)驗相結(jié)合。

　　主要課程：《港航企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《數(shù)量分析與管理決策——以港航企業(yè)為例》、《營銷管理——營銷理論在港航市場的運用》、《運營管理——航運金融運營管理》等。

　　2.行業(yè)特色模塊

　　通過專業(yè)特色課程和行業(yè)前沿講座深度解析港口、航運、物流領(lǐng)域的最新理論和發(fā)展趨勢，提高學(xué)員為航運中心建設(shè)發(fā)展服務(wù)的能力。

　　主要課程：《智慧港口建設(shè)及其發(fā)展趨勢》、《人工智能和數(shù)字化物流》、《國際航運經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展趨勢》等。

　　3.必修基礎(chǔ)知識模塊

　　教育部規(guī)定的工商管理碩士研究生的必修基礎(chǔ)知識課程，包括當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際、企業(yè)管理基本理論、相關(guān)倫理道德等。

　　主要課程：《新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)理論與實踐》、《企業(yè)社會責(zé)任與商業(yè)倫理》、《中國航海史和中國航運史》等。

　　4.必修實踐模塊

　　組織素質(zhì)拓展活動、相關(guān)課程的實地考察和參觀活動。

　　（二）MBA（非全日制）項目課程設(shè)置

　　1.核心類課程

　　主要課程：戰(zhàn)略與企業(yè)成長、管理會計、財務(wù)報表與財務(wù)決策、管理與組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源管理與開發(fā)、VUCA時代下的營銷管理、信息管理與移動商務(wù)、運營管理。

　　2.拓展類課程

　　主要課程：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)管理與創(chuàng)新、合伙人與股權(quán)激勵、航運新業(yè)態(tài)與管理、宏觀政策與港航企業(yè)管理、海事規(guī)劃與案例。

　　3.分析基礎(chǔ)類課程

　　主要課程：商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)、決策的智慧與藝術(shù)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策。

　　4.通識類課程

　　主要課程：商務(wù)英語、博弈與談判、團(tuán)隊與溝通、企業(yè)文化管理、孫子兵法與商業(yè)倫理、中國特色社會主義理論與實踐研究。

　　注：具體以每年開學(xué)教學(xué)培養(yǎng)計劃公布的為準(zhǔn)。

　　“商科+X"講座

　　“商科+X”是上海海事大學(xué)MBA教育中心在全球技術(shù)經(jīng)濟(jì)等大變革背景下，幫助EMBA/MBA學(xué)員培養(yǎng)具備更寬廣的知識，更靈活的思辨能力，實現(xiàn)知識自由跨界遷移和交叉思維，以跨界創(chuàng)新的理念促進(jìn)學(xué)以致用，推出的系列專家講座。上海海事大學(xué)MBA教育中心將定期推出涵蓋自然科學(xué)、哲學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)、歷史、新聞傳播、心理學(xué)等學(xué)科的“商科+X”系列講座?！?/p>

報考指南

　?。ㄒ唬﹫罂紬l件

　　根據(jù)國家規(guī)定。報考人員必須是中華人民共和國公民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，品德良好，遵紀(jì)守法，身體健康狀況符合國家和招生單位規(guī)定的體檢要求，且學(xué)歷滿足下列條件之一（以2024年管理類聯(lián)考為例）。

　　1.研究生畢業(yè)工作2年及以上

　?。ㄓ?022年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　2.大學(xué)本科畢業(yè)工作3年及以上

　　（于2021年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　3.大學(xué)?？飘厴I(yè)工作5年及以上

　?。ㄓ?019年7月31日前獲得畢業(yè)證書）

　　（二）報考方式

　　碩士研究生報名分為網(wǎng)上報名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場確認(rèn)）兩個階段。根據(jù)教育部有關(guān)文件規(guī)定，工商管理專業(yè)學(xué)位考生應(yīng)選擇工作或戶口所在地省級教育招生考試管理機(jī)構(gòu)指定的報考點辦理網(wǎng)上報名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場確認(rèn)）手續(xù)。

　　1、網(wǎng)上報名

　　報名時間：2024年網(wǎng)上報名時間為10月

　　報名網(wǎng)址：中國研究生招生信息網(wǎng)（http：//yz.chsi.com.cn）

　　報名信息

　　1.報考單位：10254（上海海事大學(xué)）

　　2.報考院系所：

　　MBA項目選擇：504（經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA教育中心）

　　EMBA項目選擇：120（上海高級國際航運學(xué)院）

　　3.報考專業(yè)：125100（專業(yè)學(xué)位）工商管理

　　4.研究方向：

　　MBA項目選擇：01（工商管理MBA（非全））

　　EMBA項目選擇：02（高級管理人員工商管理碩士EMBA）

　　5.學(xué)習(xí)方式：2（非全日制）

　　2、現(xiàn)場確認(rèn)

　　網(wǎng)上報名后，所有考生均應(yīng)親自在規(guī)定時間內(nèi)到報考點指定地方現(xiàn)場核對并確認(rèn)其網(wǎng)上報名信息，并采集本人圖像信息。

　?。ㄈ┛荚?/p>

　　1.初試

　　初試考試即為管理類聯(lián)考，時間一般為報名當(dāng)年12月下旬（具體以教育部通知為準(zhǔn)），2024年入學(xué)的考試時間為：2023年12月下旬（具體以研招網(wǎng)通知為準(zhǔn)）。

　　考試科目：“管理類聯(lián)考綜合能力”和“英語二”，均由教育部統(tǒng)一命題。

　　2.復(fù)試

　　復(fù)試科目：由上海海事大學(xué)自主安排，以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　復(fù)試時間：以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　3.錄取

　　根據(jù)考生入學(xué)考試綜合成績（初試與復(fù)試）擇優(yōu)錄取。

　　上海海事大學(xué)2024年EMBA碩士招生簡章的內(nèi)容包括：院校簡介、項目簡介、項目類別、項目特色、培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向及授課模式、課程設(shè)置、報考指南等內(nèi)容，具體如下：

院校簡介

　　上海海事大學(xué)發(fā)軔于1909年晚清郵傳部上海高等實業(yè)學(xué)堂，是一所以航運、物流、海洋為特色，具有工學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、文學(xué)、理學(xué)和藝術(shù)學(xué)等學(xué)科門類的多科性大學(xué)。經(jīng)過百年積淀，學(xué)校已發(fā)展為國家航運事業(yè)人才培養(yǎng)的重要基地，被譽(yù)為“高級航運人才的搖籃”。學(xué)校在服務(wù)“一帶一路”、海洋強(qiáng)國、長江經(jīng)濟(jì)帶、上海“四個中心”、中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)等國家和上海發(fā)展戰(zhàn)略中正發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　上海海事大學(xué)經(jīng)管類專業(yè)的辦學(xué)歷史源遠(yuǎn)流長，記錄著中國航海類院校商科高等教育的歷史。上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院立足上海、輻射長江三角洲地區(qū)和沿海沿江地區(qū)、面向海內(nèi)外，追求人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)和文化傳承等功能的協(xié)調(diào)發(fā)展，為全國航運、物流及其它相關(guān)涉海和臨港產(chǎn)業(yè)提供經(jīng)濟(jì)管理人才支持和相關(guān)的智力和決策支持。

　　學(xué)院下設(shè)亞洲郵輪學(xué)院，是亞洲第一家具有學(xué)位授予資格的培養(yǎng)郵輪管理專業(yè)人才的專門學(xué)院，由上海海事大學(xué)和英國海貿(mào)（國際）傳媒集團(tuán)、上海國際港務(wù)（集團(tuán)）股份有限公司、中國交通運輸協(xié)會郵輪游艇分會共同籌建，為中國乃至亞洲的郵輪產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)和輸送高質(zhì)量郵輪管理人才。

　　學(xué)院愿景：成為以海運經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈管理為專長的精英商學(xué)院。

　　學(xué)院使命：培養(yǎng)在全球海運與物流產(chǎn)業(yè)具有顯著競爭力的商界精英。

項目簡介

　　上海海事大學(xué)MBA教育始于1996年。該年，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)，海大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與荷蘭馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）開始合作舉辦MBA項目。1998年，經(jīng)國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)，學(xué)院獨立試辦MBA教育。2001年，學(xué)院通過了國務(wù)院學(xué)位辦組織的全國MBA教育合格評估，并取得全國綜合評估第三名的好成績，受權(quán)開始正式舉辦MBA教育（全國第三批），2002年，學(xué)院與MSM合作舉辦的MBA項目獲得AMBA認(rèn)證。同年，上海海事大學(xué)獲批為全國第一批30家試辦EMBA教育的單位之一。

　　2013年，學(xué)校為了對接上海國際航運中心建設(shè)，在交通部、上海市政府的支持下，成立上海高級國際航運學(xué)院，專門開展上海海事大學(xué)高級管理人員工商管理碩士（EMBA）教育，打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的高端專業(yè)教育品牌，以滿足上海乃至全國航運與物流服務(wù)業(yè)與國際接軌的需要。2014年，學(xué)院成為AACSB（國際高等商學(xué)院協(xié)會）會員。

　　上海海事大學(xué)MBA以供應(yīng)鏈物流的工商管理教育為主要品牌，重點突出港航優(yōu)勢，兼顧綜合管理教育。眾多的上海海事大學(xué)MBA畢業(yè)生已成為大型企業(yè)尤其是航運、港口和物流企業(yè)的CEO、CFO、CLO及其他高層管理人員。海大MBA教育中心被譽(yù)為“航運界的黃埔軍?！薄＝刂?021年6月，我校累計招收MBA學(xué)員5000余人，已獲得學(xué)位4800余人，境外合作辦學(xué)MBA近600人，如今，數(shù)千名海大MBA/EMBA校友活躍在各行各業(yè)的管理崗位上，一批優(yōu)秀畢業(yè)生已走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，為國家經(jīng)濟(jì)建社貢獻(xiàn)著自己的力量。

項目類別

　?。ㄒ唬〦MBA項目（非全日制）

　　學(xué)制：2.5年，每月集中學(xué)習(xí)一次（三天）

　　學(xué)費：上海班學(xué)費24.8萬/全程，異地班學(xué)費以官方通知為準(zhǔn)

　　錄取方式：考生需通過全國碩士研究生招生考試（初試）和上海海事大學(xué)復(fù)試，并且符合教育部和上海海事大學(xué)招生錄取工作的相關(guān)規(guī)定。

　　畢業(yè)論文與證書授予：在規(guī)定年限內(nèi)（一般不超過4年）修滿學(xué)分并通過論文答辯、符合上海海事大學(xué)研究生學(xué)位授予要求，則授予上海海事大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書和上海海事大學(xué)工商管理碩士學(xué)位證書。

　　獎學(xué)金：獎勵金額豐厚，最高可達(dá)學(xué)費的50%，具體為：

　　勵志獎學(xué)金、一志愿獎學(xué)金、校友獎學(xué)金、卓越人才獎學(xué)金、“飛行家”獎學(xué)金。

　?。ǘ㎝BA項目（非全日制）

　　學(xué)制：共2.5學(xué)年，上課時間為周末（國家法定節(jié)假日除外）。

　　學(xué)費：上海班學(xué)費18.8萬/全程，異地班學(xué)費以官方通知為準(zhǔn)。

　　獎學(xué)金：

　　一志愿報考獎學(xué)金、新生入學(xué)獎學(xué)金、學(xué)生活動獎學(xué)金、海外游學(xué)獎學(xué)金、校友獎學(xué)金、勵志獎（助）學(xué)金、優(yōu)秀論文獎學(xué)金。

項目特色

　　一流的管理學(xué)院

　　上海海事大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（上海高級國際航運學(xué)院）

　　百年的航運院校

　　上海海事大學(xué)百年的航運學(xué)科積淀

　　專業(yè)的研究基地

　　中國（上海）自貿(mào)區(qū)供應(yīng)鏈研究院、亞洲郵輪學(xué)院、上海國際航運研究中心、交通部水運經(jīng)濟(jì)研究所。

　　多元的師資渠道

　　具有國際視野的國際學(xué)者、政府專家、企業(yè)領(lǐng)袖。

　　豐富的獎學(xué)金計劃

　　EMBA/MBA新生獎學(xué)金最高為學(xué)費的50%

　　終身制學(xué)習(xí)，無限拓展人脈

　　成為海大校友，終身免費學(xué)習(xí)，免費參與海事大學(xué)論壇、講座等?！?/p>

培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)方向及授課模式

　　（一）培養(yǎng)目標(biāo)

　　培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的實務(wù)型，復(fù)合型和應(yīng)用型高層管理人才，尤其是培養(yǎng)從事航運、港口、物流及其他臨港工業(yè)和臨港服務(wù)業(yè)的務(wù)實型企業(yè)管理人才。

　　（二）培養(yǎng)方向

　　MBA項目（非全日制）培養(yǎng)方向：

　　1.港航物流與臨港產(chǎn)業(yè)

　　2.互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈

　　3.跨境電子商務(wù)

　　4.航運金融

　　5.（濱水）旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與開發(fā)

　　6.郵輪游艇產(chǎn)業(yè)與管理

　　7.資本運營及市場管理

　　8.通用型管理

　?。ㄈ┦谡n模式

　　1.互動式教學(xué)

　　2.問題導(dǎo)向型教學(xué)

　　3.案例教學(xué)

　　4.管理決策模型教學(xué)

　　5.商科+X講座

　　6.企業(yè)實地考察、郵輪游艇體驗式學(xué)習(xí)

課程設(shè)置

　?。ㄒ唬〦MBA（非全日制）項目課程設(shè)置

　　模塊式課程體系，既針對中國企業(yè)的實際情況，又體現(xiàn)國際先進(jìn)的管理理念。

　　1.管理提升模塊

　　工商管理的核心課程，將最前沿的管理理論與中國特色的管理環(huán)境以及港航領(lǐng)域管理經(jīng)驗相結(jié)合。

　　主要課程：《港航企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《數(shù)量分析與管理決策——以港航企業(yè)為例》、《營銷管理——營銷理論在港航市場的運用》、《運營管理——航運金融運營管理》等。

　　2.行業(yè)特色模塊

　　通過專業(yè)特色課程和行業(yè)前沿講座深度解析港口、航運、物流領(lǐng)域的最新理論和發(fā)展趨勢，提高學(xué)員為航運中心建設(shè)發(fā)展服務(wù)的能力。

　　主要課程：《智慧港口建設(shè)及其發(fā)展趨勢》、《人工智能和數(shù)字化物流》、《國際航運經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展趨勢》等。

　　3.必修基礎(chǔ)知識模塊

　　教育部規(guī)定的工商管理碩士研究生的必修基礎(chǔ)知識課程，包括當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際、企業(yè)管理基本理論、相關(guān)倫理道德等。

　　主要課程：《新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)理論與實踐》、《企業(yè)社會責(zé)任與商業(yè)倫理》、《中國航海史和中國航運史》等。

　　4.必修實踐模塊

　　組織素質(zhì)拓展活動、相關(guān)課程的實地考察和參觀活動。

　?。ǘ㎝BA（非全日制）項目課程設(shè)置

　　1.核心類課程

　　主要課程：戰(zhàn)略與企業(yè)成長、管理會計、財務(wù)報表與財務(wù)決策、管理與組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性人力資源管理與開發(fā)、VUCA時代下的營銷管理、信息管理與移動商務(wù)、運營管理。

　　2.拓展類課程

　　主要課程：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)管理與創(chuàng)新、合伙人與股權(quán)激勵、航運新業(yè)態(tài)與管理、宏觀政策與港航企業(yè)管理、海事規(guī)劃與案例。

　　3.分析基礎(chǔ)類課程

　　主要課程：商業(yè)應(yīng)用中的數(shù)據(jù)科學(xué)、決策的智慧與藝術(shù)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共政策。

　　4.通識類課程

　　主要課程：商務(wù)英語、博弈與談判、團(tuán)隊與溝通、企業(yè)文化管理、孫子兵法與商業(yè)倫理、中國特色社會主義理論與實踐研究。

　　注：具體以每年開學(xué)教學(xué)培養(yǎng)計劃公布的為準(zhǔn)。

報考指南

　?。ㄒ唬﹫罂紬l件

　　根據(jù)國家規(guī)定。報考人員必須是中華人民共和國公民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，愿為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，品德良好，遵紀(jì)守法，身體健康狀況符合國家和招生單位規(guī)定的體檢要求，且學(xué)歷滿足下列條件之一（以2024年管理類聯(lián)考為例）。

　　1.研究生畢業(yè)工作2年及以上

　?。ㄓ?022年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　2.大學(xué)本科畢業(yè)工作3年及以上

　　（于2021年7月31日前獲得學(xué)位證書）

　　3.大學(xué)專科畢業(yè)工作5年及以上

　　（于2019年7月31日前獲得畢業(yè)證書）

　?。ǘ﹫罂挤绞?/p>

　　碩士研究生報名分為網(wǎng)上報名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場確認(rèn)）兩個階段。根據(jù)教育部有關(guān)文件規(guī)定，工商管理專業(yè)學(xué)位考生應(yīng)選擇工作或戶口所在地省級教育招生考試管理機(jī)構(gòu)指定的報考點辦理網(wǎng)上報名和網(wǎng)上確認(rèn)（現(xiàn)場確認(rèn)）手續(xù)。

　　網(wǎng)上報名

　　報名時間：2024年網(wǎng)上報名時間為10月

　　報名網(wǎng)址：中國研究生招生信息網(wǎng)（http://yz.chsi.com.cn）

　　報名信息

　　1.報考單位：10254（上海海事大學(xué)）

　　2.報考院系所：

　　MBA項目選擇：504（經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA教育中心）

　　EMBA項目選擇：120（上海高級國際航運學(xué)院）

　　3.報考專業(yè)：125100（專業(yè)學(xué)位）工商管理

　　4.研究方向：

　　MBA項目選擇：01（工商管理MBA（非全））

　　EMBA項目選擇：02（高級管理人員工商管理碩士EMBA）

　　5.學(xué)習(xí)方式：2（非全日制）

　　現(xiàn)場確認(rèn)

　　網(wǎng)上報名后，所有考生均應(yīng)親自在規(guī)定時間內(nèi)到報考點指定地方現(xiàn)場核對并確認(rèn)其網(wǎng)上報名信息，并采集本人圖像信息。

　　（三）考試

　　1.初試

　　初試考試即為管理類聯(lián)考，時間一般為報名當(dāng)年12月下旬（具體以教育部通知為準(zhǔn)），2024年入學(xué)的考試時間為：2023年12月下旬（具體以院校庫通知為準(zhǔn)）。

　　考試科目：“管理類聯(lián)考綜合能力”和“英語二”，均由教育部統(tǒng)一命題。

　　2.復(fù)試

　　復(fù)試科目：由上海海事大學(xué)自主安排，以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　復(fù)試時間：以上海海事大學(xué)研究生院公布為準(zhǔn)。

　　3.錄取

　　根據(jù)考生入學(xué)考試綜合成績（初試與復(fù)試）擇優(yōu)錄取。

聯(lián)系方式

　　上海海事大學(xué)EMBA項目：

　　地址：上海市浦東新區(qū)浦東大道2600號

　?。ㄉ虾：Ｊ麓髮W(xué)港灣校區(qū)教學(xué)樓223）

　　電話：施老師：13801946748（微信同號）

　　郵箱：xbshi shmtu.edu.cn

　　網(wǎng)站：http://saiis.shmtu.edu.cn/

　　上海海事大學(xué)MBA項目：

　　地址：上海市浦東新區(qū)海港大道1550號（臨港校區(qū)）

　　上海市浦東新區(qū)浦東大道2600號（授課地點）

　　電話：（021）38282499（臨港校區(qū)）

　　（021）68318440（港灣校區(qū)）

　　17621544488（包老師）

　　18917527330（雷老師）

　　郵箱：smumba shmtu.edu.cn

　　網(wǎng)站：http://mba.shmtu.edu.cn

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備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　財務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營。財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期資本來源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)運營狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實中，我們知道，財務(wù)風(fēng)險是由于企業(yè)運用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險，而這種風(fēng)險最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營中經(jīng)常會發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，但不論經(jīng)營利潤多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時，固定的現(xiàn)金流出量就會增加，特別是在利息費用的增加速度，超過了息稅前利潤增加速度的情況下，企業(yè)會因為負(fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會影響凈利潤的減少，同時企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會增加，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時，財務(wù)風(fēng)險就小。

　　財務(wù)杠桿系數(shù)。對財務(wù)杠桿計量的主要指標(biāo)是財務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財務(wù)風(fēng)險的大小一般用財務(wù)杠桿系數(shù)表示，財務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計算每股收益的變動率與息稅前利潤的變動率之間的比率。財務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財務(wù)杠桿作用越明顯，但財務(wù)風(fēng)險也就越大;反之，如果財務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財務(wù)杠桿作用越小，財務(wù)風(fēng)險也就越小。應(yīng)該說，在影響財務(wù)風(fēng)險的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤的增加，單位利潤所負(fù)擔(dān)的固定利息費用就會相對減少，從而單位利潤可供股東分配的部分會相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長率將大于息稅前利潤的增長率。反之，當(dāng)息稅前利潤減少時，單位利潤所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費用就會相對增加，從而單位利潤可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤的下降率。如果不存在固定融資費用，則普通股股東每股收益的變動率，會與息稅前利潤的變動率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤的變動引起每股收益產(chǎn)生更大變動程度的現(xiàn)象，被稱為財務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤與固定融資成本之間的相對水平?jīng)Q定了財務(wù)杠桿的大小，即財務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險增大所帶來的不利影響。

　　總之，財務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤變動大于息稅前利潤變動的杠桿效應(yīng)。簡單地說，財務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤。財產(chǎn)杠桿的計量是財務(wù)杠桿系數(shù)，其財務(wù)杠桿系數(shù)越大，財務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險越大。

課程背景

　　在非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國最著名的財務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級研修班針對企業(yè)高層非財務(wù)管理人員的財務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競爭日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財務(wù)高管如何運用財務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測未來經(jīng)營策略，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升管理績效成為現(xiàn)今非財務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財務(wù)的角度把握企業(yè)運作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財?shù)恼n程：

　　通過最專業(yè)的財經(jīng)培訓(xùn)平臺，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對面共同探討財務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗真實的實戰(zhàn)情景，現(xiàn)場找到處理問題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實戰(zhàn)經(jīng)驗和技巧。

　　作為非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級版，如果您已經(jīng)初步了解財務(wù)，那此次課程將讓您對財務(wù)知識的一知半解變成對相關(guān)財務(wù)知識的融會貫通!同時教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析、理論與實務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長虹、廣汽長豐、美的電器等大量生動真實的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財務(wù)報表從而輔助經(jīng)營決策

　　3、更直接地從財務(wù)角度分析管理問題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財務(wù)指標(biāo)與分析來控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實地了解財務(wù)管理并提升企業(yè)價值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險控制意識幫助企業(yè)管理

課程對象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長，副行長，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

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課程背景

　　進(jìn)入今年，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)調(diào)整、降速換擋，將成為中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，告別粗放式增長，企業(yè)新的出路在哪里？

　　在新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，利潤空間越來越薄，怎樣降本增效，提高企業(yè)競爭力？

　　過去只重規(guī)模增長，到頭來發(fā)現(xiàn)占了規(guī)模沒有效益，怎么從企業(yè)內(nèi)部挖掘經(jīng)營潛力？

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的崛起，沖擊了大量傳統(tǒng)企業(yè)生態(tài)環(huán)境，是危還是機(jī)？如何從中把握企業(yè)轉(zhuǎn)型的絕佳機(jī)會，占到風(fēng)口的最佳位置？

　　在轉(zhuǎn)型時期，企業(yè)只有依靠精細(xì)化管理提升資源使用效率，通過產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)價值、擴(kuò)大利潤空間。

課程收益

　　【企業(yè)層面】

　　?統(tǒng)一不同職能的人員對公司經(jīng)營目標(biāo)的認(rèn)識，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同

　　?讓管理者體會和反思自己不同的經(jīng)營決策行為將如何影響財務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平

　　【學(xué)員層面】

　　?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度

　　?能夠通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法，幫助自己分析經(jīng)營管理問題，提升管理績效

課程對象

　　1、企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員

　　2、公司業(yè)務(wù)骨干、重點培養(yǎng)對象

　　3、個人企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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課程背景

　　我們聯(lián)合多位資深講師與行業(yè)一線高級財務(wù)管理人，首創(chuàng)針對非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)訓(xùn)練營，有別于普通的非財課程。課程通過全面系統(tǒng)的財務(wù)課程體系從報表、財務(wù)數(shù)據(jù)分析、內(nèi)控、預(yù)算及績效管理等各方面層層深入，使非財務(wù)經(jīng)理人完全融入到財務(wù)系統(tǒng)中，學(xué)習(xí)必要的財務(wù)知識。融會貫通，舉一反三，從“拍腦袋”決策到“有理有據(jù)”科學(xué)決策，讓您真正體驗中國唯一非財經(jīng)理的系統(tǒng)財務(wù)訓(xùn)練營課程。

　　財務(wù)對一個公司的重要性不言而喻，即使您不是財務(wù)科班出身，作為公司經(jīng)理人或是即將晉升為高管的人員來說財務(wù)知識必不可少。很多企業(yè)非財務(wù)經(jīng)理人員不懂基本財務(wù)知識，憑經(jīng)驗管理、靠感覺管理，對公司的很多財務(wù)管理行為不理解、不支持、甚至有抵觸情緒，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的潛在風(fēng)險。通過財務(wù)訓(xùn)練營，讓您從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知財務(wù)，全面透視和把握財務(wù)管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務(wù)狀況的影響，改變對財務(wù)的傳統(tǒng)看法，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作，建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。

課程收益

　　了解基礎(chǔ)財務(wù)知識，掌握公司經(jīng)營現(xiàn)狀

　　學(xué)會閱讀與分析三大報表及其背后的信息

　　理解并掌握內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的工作要點

　　了解預(yù)算編制的流程和邏輯，加強(qiáng)預(yù)算管理的實施與跟蹤

　　明確企業(yè)面臨的成本挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的成本控制與管理辦法

　　學(xué)會如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃以及和相關(guān)機(jī)構(gòu)的相處之道

　　掌握銷售增長和市場營銷中的財務(wù)分析

　　學(xué)習(xí)如何把財務(wù)分析方法、財務(wù)工具等運用于項目管理和投資分析中

　　了解信用控制與績效管理的優(yōu)秀工具和方法技巧

課程對象

　　公司董事、監(jiān)事

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員

　　創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣的人士

課程大綱

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課程背景

　　您經(jīng)歷過哪個時代？

　　《非財》艱澀時代——忽視非財務(wù)人員的工作需求，報表越看越復(fù)雜，讓非財務(wù)人員更加排斥財務(wù)類的培訓(xùn)，呼吁財務(wù)培訓(xùn)能簡單點嗎？

　　《非財》簡單時代——用簡單易懂的方式講解財務(wù)原理，非財務(wù)人員聽懂了，會制作個人理財報表了，但與自己的實際工作脫節(jié)，培訓(xùn)效果在哪里？

　　他們對財務(wù)的需求其實很明確

　　非財務(wù)部門的管理者，他們并不需要知道報表如何編制的，借貸如何平衡的，他們最為關(guān)心的是：如何與財務(wù)有效溝通，如何提高部門績效，如何有效降低成本。

　　他們的需求不是那么專業(yè)的財務(wù)，更不是那么簡單的個人報表，他們只想知道怎么用！

課程收益

　　【系統(tǒng)認(rèn)識財務(wù)】理解財務(wù)在企業(yè)中的運作，明確業(yè)務(wù)與財務(wù)的合作伙伴關(guān)系

　　【建立溝通平臺】掌握財務(wù)的核心職能，能夠與財務(wù)部門建立起有效溝通，支持業(yè)務(wù)部門工作

　　【透視經(jīng)營狀況】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，能夠從財務(wù)視角把握企業(yè)經(jīng)營活動的本質(zhì)

　　【提升經(jīng)營管理】運用財務(wù)思維和財務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營管理，提升經(jīng)營績效,加強(qiáng)管理控制

課程對象

　　企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干

　　企業(yè)部門（生產(chǎn)、銷售、市場、人事）經(jīng)理

　　銀行業(yè)務(wù)人員、研究發(fā)展部人員、創(chuàng)業(yè)者

課程大綱

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近年來，各個企業(yè)越來越重視財務(wù)審計，因為大家發(fā)現(xiàn)，在公司的運營中，財務(wù)是至關(guān)重要的。因此，管理好企業(yè)財務(wù)工作具有重要的意義。

財務(wù)審計是一個比較籠統(tǒng)的說法，因為財務(wù)審計中又包含了很多的其他的內(nèi)容，比如招標(biāo)審計、貸款審計、凈資產(chǎn)審計等，這些具體的審計針對于不同企業(yè)需求。

財務(wù)審計是做什么的

財務(wù)審計主要是對公司的財務(wù)收支情況作出合理的審計表單，發(fā)現(xiàn)財務(wù)情況中隱藏的問題，企業(yè)財務(wù)審計，是指審計機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國審計法》及其實施條例和國家企業(yè)財務(wù)審計準(zhǔn)則規(guī)定的程序和方法對國有企業(yè)(包括國有控股企業(yè))資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實、合法、效益進(jìn)行審計監(jiān)督，對被審計企業(yè)會計報表反映的會計信息依法作出客觀、公正的評價，形成審計報告，出具審計意見和決定，其目的是揭露和反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和盈虧的真實情況，查處企業(yè)財務(wù)收支中各種違法違規(guī)問題，維護(hù)國家所有者權(quán)益，促進(jìn)廉政建設(shè)，防止國有資產(chǎn)流失，為政府加強(qiáng)宏觀調(diào)控服務(wù)。

一般性的財務(wù)審計都是比較大型的成規(guī)模的企業(yè)。因為這樣的公司，資金往來款項眾多，公司員工人數(shù)眾多，部門眾多，作為頂層的管理者，不可能面面俱到的盯緊每一個管理層或者說股東不可能時時刻刻知道管理層，所以有的時候，股東或者頂層的高管，需要借用“財務(wù)審計”來審查是否有人從公司財產(chǎn)中中飽私囊，確認(rèn)財務(wù)收支以及其他經(jīng)濟(jì)活動是否真實，是否合法是否有效。通俗點說，就是我懷疑你把公司的錢偷偷拿到了自己的口袋，我要查查你，以及你以前有沒有這樣干過。

財務(wù)審計有什么意義呢？

它的主要目的是檢查企業(yè)的財務(wù)報表是否存在問題，還可以檢查企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)活動是否具有真實性、準(zhǔn)確性、完整性以及合法性。

一些企業(yè)為了生存會采取偷漏稅的方法，為了不被發(fā)現(xiàn)，他們就會漏報。而財務(wù)審計報告可以將企業(yè)資產(chǎn)的真實情況準(zhǔn)確無誤的體現(xiàn)出來，以此可以檢查企業(yè)是否存在虛報、瞞報等弄虛作假的情況，確保企業(yè)財務(wù)賬目真實合法。

若企業(yè)財務(wù)存在違法現(xiàn)象，通過審計可以將其“揪出來”，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度，抵制貪污腐敗的現(xiàn)象，在一定程度上也促進(jìn)了我國的廉政建設(shè)。

除了檢驗合法性等以外，財務(wù)審計還可以幫企業(yè)找出文件中的錯誤，保證各種經(jīng)濟(jì)資料的正確性，及時發(fā)現(xiàn)問題，審計人員有敏銳的觀察能力，能夠發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素，作出客觀的評價，提出可行的意見來改善企業(yè)的運營，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高，幫助企業(yè)更好的維護(hù)財務(wù)安全。

如何做財務(wù)審計呢？

1、首先要對公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營性質(zhì)、人員以及財務(wù)報表等信息進(jìn)行全面的了解和調(diào)查。

2、根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行審計，編制審計檢查表。對于重大的會計事項的憑證進(jìn)行復(fù)核，對相關(guān)人員進(jìn)行談話了解并及時做好記錄。

3、審計人員整理審計底稿、編制初稿，與客戶進(jìn)行溝通審核，最后出具審計報告。

財務(wù)雖然不能創(chuàng)造價值，但是可全面的衡量價值，財務(wù)是企業(yè)中，唯一一個具有串聯(lián)人，財，物等一切價值鏈條的管理部門。財務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財務(wù)的職能有哪些呢?

財務(wù)職能是什么?

財務(wù)職能是指企業(yè)財務(wù)在運行中所固有的功能。財務(wù)的職能源于企業(yè)資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)計劃、財務(wù)控制、財務(wù)分析等。

小企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項收入和支出記錄清楚，給老板一個清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財務(wù)報表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報表，讓老板對企業(yè)的營收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個清晰的了解。

3、申報納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個良好的記錄。

4、開具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對往來賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報銷費用和發(fā)工資等。升級一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財務(wù)部的財務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財務(wù)部的升級職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤的實現(xiàn)。但小企業(yè)在實際運行中會出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財務(wù)和企業(yè)老板的及時溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中，缺乏運營資金是老板們經(jīng)常頭疼的問題。資金是企業(yè)運營的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時又不違反國家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財務(wù)在日常工作中多多少少會接觸到這些合同，財務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險和機(jī)會，并能夠及時提醒老板。

如果想要更深入地了解一家企業(yè)的經(jīng)營情況，就要學(xué)會閱讀公司的財報。通常一份財報有一百來頁，內(nèi)容很多也很專業(yè)，那么我們著重要看哪些方面呢？財務(wù)報表應(yīng)該如何快速的閱讀呢？

一、要明確本次報表分析目的

報表的使用者不同，他們的評價角度也不同。

如果你是債權(quán)人，你關(guān)心的是企業(yè)的償債能力；如果你是投資者，你關(guān)心的是企業(yè)未來的發(fā)展能力；如果你是經(jīng)營者，你關(guān)心企業(yè)各方面的狀況。所以，我們必須十分清楚地知道我們的分析目的。

二、確定報表分析的重點項目

在明確報表分析的目的之后，我們就可以確定本次分析的重點項目。

例如，如果想了解企業(yè)存貨銷售情況，我們就應(yīng)該去聯(lián)想哪些項目與企業(yè)的存貨相關(guān)，采用發(fā)散性思維，我們就可以確定了。例如：存貨——貨幣資金，存貨——應(yīng)收賬款，以上是與資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān);存貨——營業(yè)收入，存貨——營業(yè)成本，以上是與利潤表相關(guān);存貨——銷售商品收到的現(xiàn)金流量，采購商品支付的現(xiàn)金流量，這與現(xiàn)金流量表相關(guān)。

三、關(guān)注重點分析項目之間的聯(lián)系

看一張報表得出的結(jié)論可能是片面的，看三張報表得出的綜合結(jié)論肯定比看一張報表得出的結(jié)論可靠。

所以，確定報表分析的重點項目之后，還不能忘記將各項目的數(shù)據(jù)進(jìn)行聯(lián)系分析。

四、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀

資產(chǎn)負(fù)債表給予我們的主要信息有哪些呢？

資產(chǎn)負(fù)債表的右邊：資本結(jié)構(gòu)——財務(wù)風(fēng)險；

資產(chǎn)負(fù)債表的左邊：資產(chǎn)結(jié)構(gòu)——經(jīng)營風(fēng)險。

資產(chǎn)負(fù)債表右邊，是企業(yè)資金來源。通過負(fù)債與所有者權(quán)益項目金額的對比，期末與期初的對比，基本可能判斷企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險高低及其變化趨勢；

資產(chǎn)負(fù)債表左邊，是企業(yè)資產(chǎn)的分布。通過流動資產(chǎn)與長期資產(chǎn)項目金額的對比，期末與期初對比，基本可以判斷企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高低及其變化趨勢。

所以，拿到資產(chǎn)負(fù)債表后，一看資金來源，二看資產(chǎn)分布，三進(jìn)行前后期對比分析。即可判斷企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險高低、資產(chǎn)資本結(jié)構(gòu)是否合理的結(jié)論。

五、利潤表的閱讀

利潤表給我們的主要信息有哪些呢？

同期的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析，可以判斷企業(yè)利潤的來源與構(gòu)成；前后期同項目對比分析，可以判斷企業(yè)盈利的變化原因及其發(fā)展趨勢。

所以，對于利潤表一要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，從而判斷公司盈利質(zhì)量高低；二要進(jìn)行前后各期比較分析，可以掌握公司盈利能力變化的原因及其企業(yè)的發(fā)展能力。

六、現(xiàn)金流量表的閱讀

現(xiàn)金流量表的給我們的主要信息有哪些呢？

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加額。

其中經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流是最基礎(chǔ)，是根本;另外,我們要掌握經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動的現(xiàn)金流之間的相互關(guān)系。如果經(jīng)營活動有錢流進(jìn)了，投資才會有錢流出，若流進(jìn)的錢夠多，就可以分紅，就可以還債，籌資活動就會有錢流出;反之，如果經(jīng)營活動不景氣，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流萎縮，甚至?xí)?fù)數(shù)，資金不夠怎么辦，就要籌資。

所以，籌資活動就會有錢流進(jìn)，如果還不行，那么就處理閑置資產(chǎn)。事實上，我們可以用更簡單的方法來閱讀現(xiàn)金流量表，先不要關(guān)注金額的大小，就關(guān)注經(jīng)營、投資、籌資現(xiàn)金凈流量是流進(jìn)還是流出，是正數(shù)還是負(fù)數(shù)？再結(jié)合發(fā)展階段、外部環(huán)境分析，就可以得出企業(yè)現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的基本狀況。

七、綜合分析

當(dāng)然，前面僅僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。

因此，在快速閱讀完了所有報表之后，你還得進(jìn)行綜合分析判斷三張報表之間的關(guān)系，印證之前的判斷。

僅是從單張報表閱讀得出一些基本判斷，可能是片面的，甚至是錯誤的判斷。因此，在快速閱讀完了所有報表之后。你還得進(jìn)行綜合分析判斷，關(guān)證三張報表之間印證關(guān)系了。

股神巴菲特的建議：如果在股市上挑選公司進(jìn)行投資，最好要看一下這家公司至少五年的財務(wù)報表。提到財務(wù)報表，你是不是立刻有種高大上的感覺？晦澀的數(shù)字、復(fù)雜的圖表、繁雜的數(shù)據(jù)......撲面而來。

春節(jié)期間，最有年味的地方就屬廟會了，今年北京的廟會尤其多?；久總€廟會上都會設(shè)置各種攤位，出售特色小吃、工藝品或者進(jìn)行游藝活動，加上春節(jié)期間巨大的客流量，攤主應(yīng)該能賺不少錢，但事實真的如此嗎?

如果我們站在財務(wù)的角度對一場廟會建立盈利分析模型，可以從廟會的主辦方、攤主以及廟會周邊受其影響的其他經(jīng)濟(jì)利益實體三方面來進(jìn)行思考，可能會得出不同的結(jié)論。

主辦方：數(shù)量控制是關(guān)鍵

一場廟會，主辦方能夠從中獲取哪些收入?首先是廟會的門票收入，包括入場門票收入以及單獨進(jìn)行收費的表演門票收入。其次是攤位租賃收入，主辦方會將場地劃分為大小不一的攤位進(jìn)行對外租賃，從中獲取租金。以上兩項是廟會主辦方的主要收入來源，除此之外還可能會有一些其他收入，例如品牌、企業(yè)等第三方贊助或捐款、政府補(bǔ)貼等，但這部分的收入發(fā)生具有一定的偶然性，并不能將其作為主要的收入來源。

與收入相對的就是成本，主辦方的成本支出占比最高的就是場地租賃費，如果廟會是在公園舉辦，主辦方并不一定是公園本身，而是第三方機(jī)構(gòu)，主辦方需要向公園進(jìn)行場地租賃，這樣就需要支出租賃費。租賃場地后需要進(jìn)行基礎(chǔ)的場地布置，例如添加龍年裝飾元素、展位示意圖、咨詢臺設(shè)置等，需要支付材料、設(shè)計、制作等費用。廟會想要吸引更多的游客，需要進(jìn)行宣傳推廣，根據(jù)推廣渠道的選擇不同，相應(yīng)的費用也會有差異。為了維護(hù)廟會的正常運營，需要聘用一定數(shù)量的工作人員，也就產(chǎn)生了人工成本。除上述的成本費用外，還會有邀請第三方團(tuán)隊進(jìn)行表演所支付的服務(wù)費、購買安全器材所支付的費用、現(xiàn)場發(fā)放的小禮品等成本。

主辦方想要盈利，就需要確保收入能夠覆蓋所有的成本費用。當(dāng)廟會的場地確定后，場地租賃費就是最大的固定成本，場地布置的費用也能隨之確定大體的預(yù)算范圍。根據(jù)場地的大小進(jìn)行人員的設(shè)置及安排，合理利用兼職招聘以及志愿者招募能夠?qū)⑷斯こ杀窘档?。安全器材的購買、支付給第三方的服務(wù)費，一經(jīng)確定就都會成為固定成本，只有宣傳推廣費需要視情況進(jìn)行拆分，以便進(jìn)行成本的劃分。如果是發(fā)放優(yōu)惠券、消費券等，顧客購買門票或是在廟會中進(jìn)行消費才會產(chǎn)生成本，這類屬于變動成本，在線上或線下進(jìn)行的宣傳，可以將其劃分為固定成本。

按照這樣的邏輯，廟會舉辦中的大部分成本都屬于固定成本，變動成本只有極少一部分，這就為廟會的盈利增加了負(fù)擔(dān)，主辦方必須想辦法讓收入可以覆蓋所有成本。

進(jìn)行廟會收入的預(yù)測分析，我們只考慮主要收入來源，也就是門票收入和攤位租賃收入。假設(shè)廟會對游客只收取門票，內(nèi)部各種游藝項目、表演等不再另行收費，那么影響門票收入的因素就是游客數(shù)量以及門票價格。廟會門票價格一般會高于平時公園的票價，但如果票價設(shè)定過高則會影響游客的數(shù)量，可以參照往年票價以及類似廟會的票價進(jìn)行設(shè)定。票價確定后無法進(jìn)行更改，那么影響門票收入的變量就是游客數(shù)量。

游客是否越多越好?廟會選擇的場地存在容納游客數(shù)量的上限，當(dāng)超過上限時，就會影響到游客的安全以及體驗感。會有部分游客在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行吐槽，這樣的信息過多可能會令原本有前往廟會意圖的顧客取消行程，進(jìn)而影響后續(xù)幾天的客流量。所以當(dāng)游客超出場地的承載量時，就需要考慮進(jìn)行限流，限流會對門票收入產(chǎn)生直接影響。反之，當(dāng)客流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及預(yù)期時，宣傳推廣的營銷費用變成了無效支出，門票收入下降會對主辦方的利潤造成影響，同時攤主們沒有獲取相應(yīng)的顧客，也會影響主辦方的口碑。

影響主辦方收入的變量，除游客數(shù)量之外，還有已經(jīng)出租的攤位數(shù)量。將攤位租賃收入進(jìn)行分解，能拆分為出租攤位數(shù)量和平均攤位租賃價格，但實際上可能并不是所有攤位都可以成功出租，這樣就會出現(xiàn)空置率，也就是閑置攤位占總攤位數(shù)量的比例?？罩寐适紫仁窃降驮胶茫?dāng)攤位100%全部出租的時候，空置率為0，這是一種理想狀態(tài)?？罩寐试礁?，意味著主辦方能夠獲取的租賃收入越少。其次需要查看空置攤位的具體位置，根據(jù)不同位置客流量的差異，即使攤位面積相同，租賃費也有所不同。所以閑置一個位置偏僻的攤位和閑置一個熱門路段的攤位，空置率相同但主辦方獲取的租賃收入?yún)s天差地別。

在主辦方的盈利模型中，怎樣把控游客數(shù)量和攤位出租數(shù)量是關(guān)鍵，依據(jù)不同的位置合理設(shè)定攤位租賃價格同樣是關(guān)鍵。一般靠近出入口以及交叉路段附近、游覽主路兩側(cè)、著名景點附近的攤位，能夠獲取更多的客流量，攤位租賃價格相對較高，以這些點為中心向外輻射，攤位租賃價格會逐漸下降。攤位租賃價格設(shè)置不合理，會影響攤主承租的意向，特別是對于偏僻位置的攤位，攤位租賃價格的高低會直接決定攤主是否盈利。

攤主：賣什么?怎樣賣?這是個問題

現(xiàn)在我們切換到攤主的角度去思考盈利模型。攤主的收入來源比較單一，只有攤位的銷售收入，銷售收入對應(yīng)會產(chǎn)生銷售成本，同時租賃攤位需要支付給主辦方相應(yīng)的租金，根據(jù)攤位的經(jīng)營項目需要雇傭數(shù)量不等的工作人員，產(chǎn)生人力成本，這三類是攤主需要承擔(dān)的主要成本費用。除此之外，部分?jǐn)偽贿€會出現(xiàn)損耗，導(dǎo)致額外成本負(fù)擔(dān)，也會在網(wǎng)絡(luò)平臺通過視頻、圖文等進(jìn)行宣傳，需要支付一些營銷費用。

在搭建盈利模式時，依然需要先將成本費用進(jìn)行分類。攤位租金是固定的，無論你銷售多少，哪怕一分錢收入都沒有，租金也需要按照約定支付給主辦方;人力成本相對也是固定的，雇傭三個人就需要支付三個人的工資，不排除有些攤位會依據(jù)銷售量支付銷售傭金，傭金屬于變動成本;剩余的宣傳費用由于金額較小，而且網(wǎng)絡(luò)推廣很難與收入直接掛鉤，所以也可以算作固定成本;銷售成本的分類則需要依據(jù)攤位的經(jīng)營項目進(jìn)行劃分。

如果銷售的是現(xiàn)場制作的食品類，銷售成本就是制作材料成本，但部分材料可能無法保存，也就是當(dāng)天必須要用完，否則只能銷毀，這部分就會成為額外的損耗成本，按照這個思路，當(dāng)天必須用完的成本，可以作為固定成本，因為無論是否制作為成品出售，這部分成本都是當(dāng)天必須負(fù)擔(dān)的，只是制作出售的部分為銷售成本，剩余的是損耗成本。

如果銷售的是成品，例如帶有包裝的點心、糖果，具有一定保質(zhì)期的特產(chǎn)，工藝品以及玩具等，銷售成本可以歸類為變動成本，只有產(chǎn)生了銷售收入才會發(fā)生成本，剩余的部分可以留存繼續(xù)在其他地方銷售。如果提供的是游藝項目，例如打靶、套圈等，獎品通常是玩具，銷售成本也屬于變動成本，只是與收入的關(guān)聯(lián)性并非一一對應(yīng)，因為并不是每個人都能拿到獎品。

銷售收入的影響因素是銷售數(shù)量和銷售單價。經(jīng)營項目的品類以及所處的位置，會對銷售數(shù)量產(chǎn)生很大的影響。例如羊肉串、糖葫蘆、炸灌腸等，這類特色小吃需要開在人流量大的位置才能提高銷售數(shù)量，特別是由于損耗成本的存在，必須確保一定的銷售數(shù)量才能維持盈利。部分主辦方會將場地按照經(jīng)營項目劃分不同的區(qū)域，區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營品類相對集中，這樣做的好處是能夠保證區(qū)域內(nèi)的客流量，但相似商品的聚集也讓競爭變得激烈。

一般廟會銷售的商品，無論是食品還是工藝品，價格都是其他渠道的2-3倍。但即使是這樣高的定價，也依然會有游客接受，主要是由于“心理賬戶”的效應(yīng)在發(fā)揮作用。如果在平時購買食品，目的是為了滿足溫飽需求，支付所動用的“心理賬戶”是普通的日常消費或是餐飲消費;但在逛廟會期間，游客會把“心理賬戶”調(diào)整為娛樂或旅游，這時人們就更容易接受高價產(chǎn)品，即使它與我們平日消費購買的并無很大區(qū)別。

對于攤主來說的另一項挑戰(zhàn)就是怎樣在短時間內(nèi)獲取更多的收入。廟會的時間一般不會持續(xù)很長，大概是初一到初七，所以在7天時間里保證邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，攤位才能盈利。固定成本高、經(jīng)營時間短，是所有攤主都需要面臨的難題。

廟會的巨大客流量也會影響周邊的其他經(jīng)濟(jì)實體，例如停車場、餐飲店、電影院、購物中心、公共交通設(shè)施等，都會因為客流量增加而獲取更多的收益。但同時也可能會因為店鋪無法承受突發(fā)流量而影響顧客體驗，例如餐飲店的上菜時間長導(dǎo)致翻臺率較低，顧客因為排隊時間長而流失;人流量大造成交通壓力，形成道路擁堵;購物中心的安全維護(hù)以及保潔費用增加等，也可能對周邊經(jīng)濟(jì)實體產(chǎn)生負(fù)面影響。

廟會的財務(wù)模型同樣可以應(yīng)用到各種展會中，大體的邏輯是相同的。只是對于一些行業(yè)展會，企業(yè)參展的目的并不在于獲取利潤，而是為了進(jìn)行品牌宣傳提升行業(yè)知名度，同時也能夠與同行業(yè)公司進(jìn)行友好的交流，在這種情況下，財務(wù)模型或許并不是最需要考慮的。