兩融業(yè)務(wù)是指融資融券業(yè)務(wù)。融資融券業(yè)務(wù)是指證券公司向客戶出借資金供其買入證券或出具證券供其賣出證券的業(yè)務(wù)，由融資融券業(yè)務(wù)產(chǎn)生的證券交易稱為融資融券交易。

　　融資融券交易分為融資交易和融券交易兩類，融資交易是指投資者以資金或證券作為質(zhì)押，向券商借入資金用于證券買賣，并在約定的期限內(nèi)償還借款本金和利息；融券交易是投資者以資金或證券作為質(zhì)押，向券商借入證券賣出，在約定的期限內(nèi)，買入相同數(shù)量和品種的證券歸還券商并支付相應(yīng)的融券費(fèi)用。

麥考瑞大學(xué)mba申請(qǐng)條件詳情！麥考瑞大學(xué)商學(xué)類碩士！麥考瑞大學(xué)是一所公立研究型大學(xué)，位于澳大利亞悉尼市郊的麥考瑞公園。1964年由新南威爾士州政府成立，是悉尼大都會(huì)區(qū)建立的第三所大學(xué)。麥考瑞大學(xué)研究生申請(qǐng)基本條件要本科+語(yǔ)言。

一、麥考瑞大學(xué)mba申請(qǐng)條件-麥考瑞大學(xué)碩士申請(qǐng)要求+材料

學(xué)生申請(qǐng)一年制碩士，只需滿足以下三項(xiàng)學(xué)術(shù)條件中的兩項(xiàng)要求即可申請(qǐng)大部分課程：相關(guān)領(lǐng)域本科學(xué)位或同等學(xué)歷

本科學(xué)位或同等學(xué)歷且達(dá)到WAM65(中國(guó)大陸學(xué)歷，相當(dāng)于算術(shù)平均分73分及以上)

2年全職相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)資質(zhì)或其他前期學(xué)習(xí)經(jīng)歷

二、麥考瑞大學(xué)mba學(xué)費(fèi)-麥考瑞大學(xué)一年制碩士課程

麥考瑞大學(xué)一年制碩士課程包含麥考瑞大學(xué)QS世界排名TOP 30的語(yǔ)言學(xué)課程，QS世界排名TOP 100的課程，如會(huì)計(jì)與金融、教育學(xué)等，QS商學(xué)類碩士課程排名世界前100的課程，如：

Master of Marketing，世界排名25位，澳大利亞排名第1位Master of Applied Finance，世界排名36位,澳大利亞排名第1位Master of Management，世界排名60位，澳大利亞第2位Master of Business Analytics，世界排名61-70位，澳大利亞排名第2位

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

　　今天，luckincoffee瑞幸咖啡發(fā)布聲明：瑞幸咖啡公司將于6月29日在納斯達(dá)克停牌，并進(jìn)行退市備案。

　　聲明中，瑞幸咖啡稱全國(guó)4000多家門店正常運(yùn)營(yíng)。

　　瑞幸咖啡表示，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)方面，瑞幸咖啡全國(guó)4000多家門店將正常運(yùn)營(yíng)，近3萬(wàn)名員工將一如既往的提供服務(wù)。公司衷心感謝廣大消費(fèi)者的支持厚愛(ài)，并再次為事件造成的惡劣影響向社會(huì)各界誠(chéng)摯道歉。

　　成立19個(gè)月上市，上市13個(gè)月后退市，資本的瘋狂，瑞幸咖啡也算是開(kāi)創(chuàng)了先河。

　　據(jù)證券時(shí)報(bào)報(bào)道，記者走訪了多家位于深圳華強(qiáng)北的瑞幸咖啡門店，店員均表示退市不影響該店正常經(jīng)營(yíng)。目前，新下單后客戶仍能收到“滿減券”，至于退市是否會(huì)影響到瑞幸后續(xù)對(duì)客戶的補(bǔ)貼力度，有店員表示“不清楚，這是公司運(yùn)營(yíng)部的決定”。

　　不僅瑞幸咖啡的門店在正常營(yíng)業(yè)中，新店擴(kuò)張也在繼續(xù)。據(jù)天眼查發(fā)現(xiàn)，瑞幸咖啡(深圳)有限公司下屬分支機(jī)構(gòu)顯示有293家，最新一家瑞幸咖啡(深圳)有限公司福田印力中心分店的注冊(cè)時(shí)間就在十天前，2020年6月17日，且狀態(tài)顯示為開(kāi)業(yè)。

　　營(yíng)業(yè)、開(kāi)店繼續(xù)，但瑞幸內(nèi)部卻不太平。早些時(shí)候，瑞幸咖啡表示董事會(huì)決定要求陸正耀辭去董事和董事長(zhǎng)職務(wù)。董事會(huì)多數(shù)董事根據(jù)特別委員會(huì)呈交的調(diào)查結(jié)論和建議，提出了這項(xiàng)辭職和免職要求。

　　安永：收走瑞幸咖啡管理層電腦，

　　發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)舞弊確鑿證據(jù)!

　　在6月中旬，備受市場(chǎng)關(guān)注的瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)造假案調(diào)查進(jìn)展傳來(lái)新消息!

　　瑞幸咖啡的年審會(huì)計(jì)師事務(wù)所--安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所(下稱：安永)曾收走瑞幸管理層電腦，發(fā)現(xiàn)管理層財(cái)務(wù)舞弊確鑿證據(jù)，并向公司審計(jì)委員會(huì)報(bào)告。隨后公司管理層成立特別調(diào)查委員會(huì)，任命Kirkland& Ellis(凱易國(guó)際律師事務(wù)所)為獨(dú)立外部顧問(wèn)。凱易在著名的金融咨詢公司FTI Consulting的協(xié)助下展開(kāi)調(diào)查。隨后公司公布的初步調(diào)查結(jié)果。

　　春節(jié)前，年審機(jī)構(gòu)安永已經(jīng)開(kāi)始對(duì)瑞幸咖啡2019年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。安永注意到，從2019年第二季度起，瑞幸咖啡增加了大量B端大客戶。由2C到2B這一業(yè)務(wù)模式的劇烈變動(dòng)并不符合常識(shí)和邏輯，這引起了安永審計(jì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注。安永隨后指派一個(gè)由十幾人組成的反舞弊法務(wù)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)介入。

　　有接近瑞幸高層的人士還向第一財(cái)經(jīng)記者透露，安永甚至收走了瑞幸咖啡所有管理層的電腦。

　　隨著安永調(diào)查深入，2C至2B這一模式突然轉(zhuǎn)變的疑問(wèn)開(kāi)始得到解釋：上下游業(yè)務(wù)均有關(guān)聯(lián)公司的身影。而審計(jì)機(jī)構(gòu)獲得的內(nèi)部資料，與公開(kāi)渠道可以查證的關(guān)聯(lián)信息相互印證，關(guān)聯(lián)交易嫌疑開(kāi)始變得重大起來(lái)。

　　比如，瑞幸的原材料供應(yīng)商征者國(guó)際貿(mào)易(廈門)有限公司以及購(gòu)買咖啡券的達(dá)特英菲(北京)數(shù)據(jù)科技發(fā)展有限公司，兩家公司的實(shí)際控制人皆為同一名自然人——王百因。

　　而王百因在一年多前寶沃汽車的交易案中，曾被指認(rèn)為陸正耀的收購(gòu)“白手套”。當(dāng)時(shí)有媒體報(bào)道指出，王百因極有可能與陸耀系北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院2006年EMBA同學(xué)。這些公開(kāi)報(bào)道的信息沒(méi)有逃過(guò)審計(jì)師的注意。

　　審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，自2019年5月起，瑞幸咖啡新增的B端大客戶和新增供應(yīng)商多達(dá)十幾家。比如，青島志炫商務(wù)咨詢有限公司扮演B端大客戶的角色，這家公司從2019年5月至11月期間，以大手筆訂單方式購(gòu)買咖啡代金券100多次，每次訂單金額高達(dá)90多萬(wàn)元。而這家公司注冊(cè)資金不過(guò)500萬(wàn)元，且通過(guò)公開(kāi)渠道查詢，這家公司不僅與瑞幸咖啡的多名董事和高管存在共同投資等關(guān)聯(lián)關(guān)系，公司的公開(kāi)電話竟然與神州租車的一家分支機(jī)構(gòu)相同，并以神州優(yōu)車的一個(gè)電子郵箱地址注冊(cè)。種種異常迅速引起了審計(jì)機(jī)構(gòu)的懷疑。

　　在被審計(jì)師收走的電腦中，審計(jì)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)了對(duì)造假全鏈條業(yè)務(wù)申請(qǐng)的批復(fù)郵件。這些郵件，包括造假交易的付款申請(qǐng)、關(guān)聯(lián)公司設(shè)立的籌劃安排、偽造交易的成效匯報(bào)等等。

　　做空瑞幸的渾水做空?qǐng)?bào)告說(shuō)了什么？

　　今年1月31日，渾水(Muddy Waters Research)就曾稱收到了一份關(guān)于瑞幸咖啡的匿名報(bào)告，渾水認(rèn)為報(bào)告內(nèi)容屬實(shí)。匿名人士調(diào)動(dòng)了92名全職和1418名兼職人員對(duì)瑞幸門店進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控，記錄了981個(gè)工作日的門店流量，覆蓋了100%的營(yíng)業(yè)時(shí)間。門店選擇基于城市和位置類型分布，與瑞幸所有直營(yíng)店的組合相一致。

　　報(bào)告認(rèn)為，瑞幸咖啡從2019年第三季度開(kāi)始捏造財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，夸大門店的每日訂單量、每筆訂單包含的商品數(shù)、每件商品的凈售價(jià)，從而營(yíng)造出單店盈利的假象。

　　又通過(guò)夸大廣告支出，虛報(bào)除咖啡外其他商品的占比來(lái)掩蓋單店虧損的事實(shí)。

　　瑞幸咖啡于2019年5月上市時(shí)，便采用了一種糟糕的商業(yè)模式——通過(guò)大幅折扣和免費(fèi)贈(zèng)品咖啡來(lái)培育中國(guó)消費(fèi)者的咖啡消費(fèi)習(xí)慣。在其完成6.45億美元IPO后，該公司從2019年Q3開(kāi)始捏造財(cái)務(wù)及運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，已演變成了一場(chǎng)騙局。該公司發(fā)布了一系列業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)顯示出一個(gè)戲劇性的商業(yè)拐點(diǎn)并使其股價(jià)在兩個(gè)多月時(shí)間里上漲了160%以上。

　　毫不奇怪，它又在2020年1月再次成功籌集1.1億美元(包括二次配售)。瑞幸確切地知道投資者在尋找什么，怎樣將其定位成一個(gè)故事精彩的成長(zhǎng)股，以及操縱哪些關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)最大化投資者信心。這份報(bào)告由兩部分組成：欺詐和存在根本性缺陷的商業(yè)模式。我們分別闡述了瑞幸是如何偽造其數(shù)據(jù)的，以及為什么它的商業(yè)模式存在固有缺陷。

　　第一部分：欺詐

　　確鑿證據(jù)1：?jiǎn)蝹€(gè)門店的每日銷售商品數(shù)量在2019年Q3和Q4分別至少被夸大了69%和88%，支撐證據(jù)為11260小時(shí)的門店流量視頻。我們調(diào)動(dòng)了92名全職和1418名兼職人員進(jìn)行實(shí)地監(jiān)控，記錄了981個(gè)工作日的門店流量，覆蓋了100%的營(yíng)業(yè)時(shí)間。門店選擇基于城市和位置類型分布，與瑞幸所有直營(yíng)店的組合相一致。

　　確鑿證據(jù)2：瑞幸的“單筆訂單商品數(shù)”已從2019年第二季度的1.38降至2019年第四季度的1.14。

　　確鑿證據(jù)3：我們收集了25843張顧客收據(jù)，發(fā)現(xiàn)瑞幸夸大了其每件商品的凈售價(jià)至少1.23元人民幣或12.3%，以人為地維持商業(yè)模式。真實(shí)情況下，門店層面的虧損高達(dá)24.7%-28%。排除免費(fèi)產(chǎn)品，實(shí)際的銷售價(jià)格是上市價(jià)格的46%，而不是管理層聲稱的55%。

　　確鑿證據(jù)4：第三方媒體追蹤顯示，瑞幸夸大了其在2019年第三季度的廣告費(fèi)用150%以上，特別是在分眾傳媒上的支出。瑞幸有可能將其夸大的廣告費(fèi)用回收回去，以增加收入和門店層級(jí)的利潤(rùn)。

　　確鑿證據(jù)5：25843個(gè)顧客收據(jù)及其報(bào)告的增值稅數(shù)字顯示，瑞幸在2019年第三季度來(lái)自“其他產(chǎn)品”的收入貢獻(xiàn)僅為6%左右，相當(dāng)于近400%的膨脹率。

　　危險(xiǎn)信號(hào)1：瑞幸的管理者已經(jīng)通過(guò)股票質(zhì)押兌現(xiàn)了其持有的49%的股票(或流通股總數(shù)的24%)，令投資者面臨追繳保證金導(dǎo)致股價(jià)暴跌的風(fēng)險(xiǎn)。

　　危險(xiǎn)信號(hào)2：神州租車(HKEX：699 HK)(“CAR”)的既視感：瑞幸董事長(zhǎng)陸正耀和同一批關(guān)系密切的私募股權(quán)投資者從神州中撤走16億美元，而少數(shù)股東則損失慘重。

　　危險(xiǎn)信號(hào)3：瑞幸董事長(zhǎng)陸正耀通過(guò)收購(gòu)寶沃，將1.37億元人民幣從神州優(yōu)車UCAR(838006CH)轉(zhuǎn)移給其關(guān)聯(lián)方王百因。神州優(yōu)車、寶沃、王百因?qū)⒃谖磥?lái)12個(gè)月向北汽-福田汽車支付59.5億元人民幣?，F(xiàn)在王百因擁有一家新成立的咖啡機(jī)供應(yīng)商，該供應(yīng)商位于瑞幸總部隔壁。

　　危險(xiǎn)信號(hào)4：瑞幸最近通過(guò)增發(fā)和可轉(zhuǎn)換債券發(fā)行籌集了8.65億美元，以發(fā)展其“無(wú)人零售”策略，這更可能是管理層從公司吸納大量現(xiàn)金的一種便捷方式。

　　危險(xiǎn)信號(hào)5：瑞幸的獨(dú)立董事邵孝恒是/曾是一些非常可疑的在美國(guó)上市的中國(guó)公司的董事會(huì)成員，這些公司的公開(kāi)投資者蒙受了巨大損失。

　　危險(xiǎn)信號(hào)6：瑞幸聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席營(yíng)銷官楊飛曾因非法經(jīng)營(yíng)罪被判處有期徒刑18個(gè)月，彼時(shí)他是北京口碑營(yíng)銷策劃有限公司(“iWOM”)的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理。后來(lái)，iWOM與北京氫動(dòng)益維科技股份有限公司(“QWOM”)成為關(guān)聯(lián)方，后者現(xiàn)在是神州租車的子公司，并且正在與瑞幸進(jìn)行關(guān)聯(lián)方交易。

　　第二部分：存在根本性缺陷的商業(yè)模式

　　商業(yè)模式缺陷1：瑞幸提出的針對(duì)核心功能性咖啡需求的主張是錯(cuò)誤的：中國(guó)的咖啡液人均攝入量為86mg/天，與其他亞洲國(guó)家相當(dāng)，其中95%的攝入量來(lái)自茶葉。中國(guó)的核心功能性咖啡需求市場(chǎng)規(guī)模較小并處于溫和增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　商業(yè)模式缺陷2：瑞幸的客戶對(duì)價(jià)格敏感度高，留存率依靠?jī)?yōu)惠的價(jià)格促銷來(lái)驅(qū)動(dòng)。瑞幸試圖降低折扣水平(即提高有效價(jià)格)并同時(shí)增加同一門店的銷售額，這是不可能完成的任務(wù)。

　　商業(yè)模式缺陷3：無(wú)法獲得利潤(rùn)的有缺陷的單位經(jīng)濟(jì)：瑞幸破碎的商業(yè)模式必然會(huì)崩潰。

　　商業(yè)模式缺陷4：瑞幸的夢(mèng)想“從咖啡開(kāi)始，成為每個(gè)人日常生活的一部分”不太可能實(shí)現(xiàn)，因?yàn)樗诜强Х犬a(chǎn)品方面也缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。它的“平臺(tái)”充滿了沒(méi)有品牌忠誠(chéng)度的機(jī)會(huì)主義客戶。它的輕人工門店模式僅適用于生產(chǎn)已經(jīng)上市十余年的“1.0代”茶飲料，而領(lǐng)先的新鮮茶飲玩家在五年前就率先推出“3.0代”產(chǎn)品。

　　商業(yè)模式缺陷5：小鹿茶于2019年9月啟動(dòng)其特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而彼時(shí)其并沒(méi)有至少兩家直營(yíng)店運(yùn)作滿一年。因沒(méi)有按法律要求在相關(guān)機(jī)構(gòu)注冊(cè)，小鹿茶的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)面臨很高的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

　　緊接著，一份名為《塵光研究關(guān)于瑞幸咖啡重大財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)造假的研究報(bào)告》，于 2 月 5 日曝出，直指瑞幸咖啡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假。

　　據(jù)悉，塵光研究核心投研成員有 10 年以上的從業(yè)時(shí)間，具有歐美工作經(jīng)歷，來(lái)自世界Top50 以及北清復(fù)交等知名學(xué)府，主要覆蓋消費(fèi)、科技等領(lǐng)域。

　　塵光研究曾表示，由于瑞幸咖啡巧妙地利用了美股Jobs Act的漏洞，在季報(bào)中對(duì)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)披露非常的籠統(tǒng)，對(duì)財(cái)報(bào)中很多關(guān)鍵性的明細(xì)科目不進(jìn)行披露，因而掩飾瑞幸咖啡數(shù)據(jù)的紕漏，也極大的增加了所有投資人研讀財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的難度。

　　瑞幸是一種新型的財(cái)務(wù)造假方式

　　瑞幸有4000家門店，渾水采取抽樣的方式進(jìn)行調(diào)查，在他們的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)有跳單現(xiàn)象，比如從271號(hào)跳到273號(hào)，中間沒(méi)有272號(hào)，這個(gè)272號(hào)，就是虛增的訂單，就是造假的空間。

　　所以，日后在做大型連鎖店審計(jì)的時(shí)候，可以采取抽樣的方式，樣本要覆蓋足夠多的區(qū)域，能用樣本推斷總體。

　　另外渾水發(fā)現(xiàn)，瑞幸虛增廣告支出(費(fèi)用)3.36億美元，虛增收入3.97億美元。

　　你看，咖啡都是輕資產(chǎn)行業(yè)，虛增那么多資產(chǎn)，很容易就被發(fā)現(xiàn)了。它就只能通過(guò)虛增集團(tuán)層面的費(fèi)用，增加門店層面的利潤(rùn)的手段來(lái)美化報(bào)表。

　　這就是一種新型的造假方式。

　　虛增集團(tuán)層面的費(fèi)用，同時(shí)虛增門店層面的利潤(rùn)，雖然整體層面沒(méi)增加利潤(rùn)，但是門店層面的數(shù)據(jù)會(huì)非常好看！

　　本文來(lái)源：直通四大。四姐整理，圖片來(lái)自微博成都商報(bào)、渾水調(diào)查。編輯：四姐，一個(gè)正能量多到爆炸的人。歡迎更多讀者或媒體投稿合作。

課程背景

　　隨著時(shí)代的不穩(wěn)定性愈演愈烈，作為管理者或是財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個(gè)不穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)背景下不斷變換自己的思維，以緊跟企業(yè)和時(shí)代發(fā)展的步伐。

VUCA，顧名思義即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)；通過(guò)了解VUCA的起源和原理，對(duì)不穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的思維有充分的認(rèn)識(shí)和轉(zhuǎn)變，將戰(zhàn)投融思維融入VUCA原理中進(jìn)行整合運(yùn)用。

課程收益

　　【與時(shí)俱進(jìn)】緊跟時(shí)代發(fā)展的脈搏，解析不確定時(shí)代下的商業(yè)趨勢(shì)

　　【量化方法】掌握以VUCA原理下的戰(zhàn)投融創(chuàng)新思維和“破局”

　　【緊扣實(shí)務(wù)】結(jié)合實(shí)際案例，解構(gòu)VUCA環(huán)境下的創(chuàng)投融運(yùn)用

課程對(duì)象

　　◆企業(yè)CEO

　　◆各業(yè)務(wù)部門管理者、總監(jiān)

課程大綱

（課程案例以實(shí)際上課呈現(xiàn)為準(zhǔn)）想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)之間的界限越來(lái)越模糊，業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。本文將從業(yè)財(cái)融合的概念、必要性、具體措施等方面進(jìn)行探討，并以實(shí)際案例分析為例，說(shuō)明業(yè)財(cái)融合的實(shí)際效果。

一、業(yè)財(cái)融合的概念

業(yè)財(cái)融合是指將財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)融為一體，以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向，從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，考慮資金的投入、成本和收益等問(wèn)題，同時(shí)也要考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。具體而言，業(yè)財(cái)融合要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：一是優(yōu)化業(yè)務(wù)決策，提高資源配置效率;二是減少財(cái)務(wù)成本，提高財(cái)務(wù)效益;三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)穩(wěn)定性。

二、業(yè)財(cái)融合的必要性

提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)業(yè)財(cái)融合可以優(yōu)化資源配置、降低成本，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收益和業(yè)務(wù)收益的有機(jī)結(jié)合，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)效益。

增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過(guò)業(yè)財(cái)融合可以加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和管控，減少因風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失，增強(qiáng)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。

提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)業(yè)財(cái)融合可以提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度和運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、業(yè)財(cái)融合的具體措施

建立有效的溝通機(jī)制。業(yè)財(cái)融合需要建立有效的溝通機(jī)制，確保財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)部門之間信息的及時(shí)傳遞和共享，避免信息不對(duì)稱和重復(fù)投入等問(wèn)題。

實(shí)施全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是一種將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各部門，同時(shí)制定出一套具體、全面、可執(zhí)行的預(yù)算計(jì)劃和方案，通過(guò)全過(guò)程、全方位、全員參與的預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)定發(fā)展。

開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)。供應(yīng)鏈金融服務(wù)是一種以供應(yīng)鏈上核心企業(yè)為依托，為上下游中小企業(yè)提供融資服務(wù)的金融模式。通過(guò)供應(yīng)鏈金融服務(wù)，可以實(shí)現(xiàn)核心企業(yè)與上下游中小企業(yè)的信息共享和資金融通，促進(jìn)供應(yīng)鏈上中小企業(yè)的發(fā)展。

推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在新時(shí)代下提高效率和降低成本的重要手段。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可以優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的最大化。

以某電商公司為例進(jìn)行案例分析：

某電商公司在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合方面做得比較成功。該公司在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，會(huì)同時(shí)考慮采購(gòu)成本和質(zhì)量等因素，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低采購(gòu)成本;在進(jìn)行銷售時(shí)，會(huì)同時(shí)考慮銷售額和市場(chǎng)需求等因素，制定出相應(yīng)的銷售策略，提高銷售額。此外，該公司還利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行用戶行為分析，精準(zhǔn)捕捉用戶需求，實(shí)現(xiàn)商品定制化和差異化，提高用戶體驗(yàn)。該公司還通過(guò)智能物流技術(shù)，提高物流配送效率和準(zhǔn)確率，并借助人工智能技術(shù)對(duì)物流進(jìn)行智能化管理和調(diào)度，減少物流成本和損失。這些措施不僅提高了公司的經(jīng)營(yíng)效益，而且也增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得了消費(fèi)者的信賴和好評(píng)。

綜上所述，業(yè)財(cái)融合已成為現(xiàn)代企業(yè)提高效益和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。通過(guò)建立有效的溝通機(jī)制、實(shí)施全面預(yù)算管理、開(kāi)展供應(yīng)鏈金融服務(wù)和推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型等具體措施，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，優(yōu)化業(yè)務(wù)決策，減少財(cái)務(wù)成本，提高財(cái)務(wù)效益，增強(qiáng)企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，以及提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和用戶體驗(yàn)。同時(shí)，各企業(yè)也應(yīng)根據(jù)自身情況，尋找適合自身的業(yè)財(cái)融合途徑和方法，不斷推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型。

財(cái)會(huì)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，隨著AI的逐漸普及，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)越來(lái)越多的被AI逐步取代了，因此，急需轉(zhuǎn)型向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展，管理會(huì)計(jì)最讓人熟知的一張證書就是CMA，它的含金量無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都是認(rèn)可的，下面我們一起來(lái)了解一下CMA這張證書吧。

揚(yáng)州中瑞酒店職業(yè)學(xué)院基本介紹

揚(yáng)州中瑞酒店職業(yè)學(xué)院是經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案，具有獨(dú)立頒發(fā)學(xué)歷文憑資質(zhì)的全日制普通高等職業(yè)院校。

學(xué)校由中國(guó)房地產(chǎn)綜合實(shí)力排名前10名的富力集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)、總裁張力先生創(chuàng)辦，與瑞士酒店協(xié)會(huì)合作，是國(guó)內(nèi)第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校，全面引進(jìn)和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學(xué)院“工學(xué)交替、理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式（簡(jiǎn)稱“洛桑模式”）開(kāi)展教育教學(xué)。

CMA每年繼續(xù)教育所需學(xué)分

CMA每年的持續(xù)教育要求是30個(gè)小時(shí)，這30個(gè)小時(shí)至少2個(gè)小時(shí)必須用于職業(yè)道德方面的學(xué)習(xí)，如果一名CMA持證者在一年內(nèi)完成了超過(guò)30個(gè)小時(shí)的持續(xù)教育，最多可以將10個(gè)小時(shí)帶到下一年，如果他們?cè)诋?dāng)年完成了超過(guò)2個(gè)小時(shí)職業(yè)道德方面的持續(xù)教育最多可以將2個(gè)小時(shí)的學(xué)分帶到下一年。

舉個(gè)例子：

今年完成了38個(gè)小時(shí)，那么可以將8個(gè)小時(shí)帶到下一年；

今年完成了40個(gè)小時(shí)，那么可以將10個(gè)小時(shí)帶到下一年；

今年完成了45個(gè)小時(shí)，那么可以將10個(gè)小時(shí)帶到下一年，

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

cma繼續(xù)教育的時(shí)間和要求

cma繼續(xù)教育從完成兩門考試之后的1月1日開(kāi)始，在寬限期內(nèi)沒(méi)有CPE要求，寬限期內(nèi)開(kāi)始的CPE周期所得的CPE算第一個(gè)報(bào)告周期內(nèi)當(dāng)持證者在一年內(nèi)完成了超過(guò)30個(gè)小時(shí)的繼續(xù)教育，不超過(guò)10個(gè)小時(shí)可帶到下一年，如果當(dāng)年完成了超過(guò)2個(gè)小時(shí)的職業(yè)道德方面的繼續(xù)教育不超過(guò)2個(gè)小時(shí)的學(xué)分可以帶到下一年。

了解管理會(huì)計(jì)的人都知道CMA這張證書，步入社會(huì)之后，如果想要走財(cái)會(huì)領(lǐng)域，必然是會(huì)接觸到CMA這張證書，且管理會(huì)計(jì)也是以后財(cái)會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，所以，即使是現(xiàn)在在財(cái)會(huì)領(lǐng)域，也有很多人會(huì)努力去考CMA，為了能夠讓自己的職業(yè)發(fā)展能夠走向管理崗位，不被機(jī)器取代。

揚(yáng)州中瑞酒店職業(yè)學(xué)院基本介紹

揚(yáng)州中瑞酒店職業(yè)學(xué)院是經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案，具有獨(dú)立頒發(fā)學(xué)歷文憑資質(zhì)的全日制普通高等職業(yè)院校。

學(xué)校由中國(guó)房地產(chǎn)綜合實(shí)力排名前10名的富力集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng)、總裁張力先生創(chuàng)辦，與瑞士酒店協(xié)會(huì)合作，是國(guó)內(nèi)第一所加入SHA聯(lián)盟的高職院校，全面引進(jìn)和采用其舉辦的瑞士洛桑酒店管理學(xué)院“工學(xué)交替、理實(shí)一體”的人才培養(yǎng)模式（簡(jiǎn)稱“洛桑模式”）開(kāi)展教育教學(xué)。

定義和資格要求

IFM是由國(guó)際財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)(IFMA)創(chuàng)建并推行的一套國(guó)際財(cái)經(jīng)管理專業(yè)職業(yè)資格認(rèn)證體系，與國(guó)家職業(yè)資格證書具有同等效力，并納入國(guó)家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系，而CMA是美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師作為最權(quán)威的管理會(huì)計(jì)師資格認(rèn)證已成為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)招聘的審核標(biāo)準(zhǔn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameCMA

2024年 cma考試合格線是多少

cma考試每科總分是500分，360分合格，中文考試成績(jī)查詢時(shí)間于考試日期起大約六個(gè)星期之后公布，英文考試成績(jī)自考試當(dāng)月末起大約六個(gè)星期之后公布，查詢方式為郵件查詢和官網(wǎng)查詢，無(wú)法進(jìn)行電話查詢。

　　北大國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院（原北大國(guó)際MBA），是國(guó)內(nèi)商學(xué)教育的翹楚，成立于1998年，由北大國(guó)家發(fā)展研究院運(yùn)營(yíng)，匯聚全球頂級(jí)商科教育資源，國(guó)際特質(zhì)鮮明，同時(shí)深得北大人文底蘊(yùn)，“中西合璧、知行合一”，“依國(guó)家智庫(kù)、鑄商界領(lǐng)袖”，成為中外合作辦學(xué)的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者。2023年北京大學(xué)-弗拉瑞克商學(xué)院MBA招生簡(jiǎn)章如下：

　　一、學(xué)院優(yōu)勢(shì)

　　全球盛譽(yù)

　　蟬聯(lián)中國(guó)大陸學(xué)術(shù)水準(zhǔn)最高商學(xué)院（QS世界大學(xué)商學(xué)院排名）；

　　中國(guó)投資回報(bào)最好的商學(xué)院，全日制MBA、在職MBA連續(xù)多年名列第一（《福布斯》中文版）；

　　最具市場(chǎng)價(jià)值的商學(xué)院（《財(cái)富》中文版）；

　　“一所有靈魂的商學(xué)院”（《彭博商業(yè)周刊》）

　　北京大學(xué)+英國(guó)名校UCL/歐洲名校Verick商學(xué)院，共享全球優(yōu)質(zhì)教育資源

　　英國(guó)UCL大學(xué)，位列英國(guó)金磚五校，英國(guó)第四，全球第八（QS世界大學(xué)排名）；

　　比利時(shí)Verick商學(xué)院，歐洲最知名商學(xué)院之一，歐洲MBA畢業(yè)薪酬漲幅排名中位列第一（QS商學(xué)院排名），集全球MBA最權(quán)威三大認(rèn)證：AACSB，EQUIS和AMBA

　　中西合璧名師陣容

　　北大國(guó)發(fā)院大師云集，教學(xué)科研遙遙領(lǐng)先：林毅夫、周其仁、張維迎、姚洋、黃益平、余淼杰、雷曉燕、劉國(guó)恩、傅軍、楊壯、馬浩、張黎、宮玉振等；

　　英、美、歐名校國(guó)際師資，教學(xué)深度結(jié)合實(shí)際，無(wú)國(guó)界探索學(xué)科前沿話題

　　“知行合一”的MBA課程體系+豐富的選修方向，培養(yǎng)面向未來(lái)的復(fù)合型人才

　　國(guó)際經(jīng)典MBA課程+本土創(chuàng)新課（Know），企業(yè)實(shí)戰(zhàn)+職業(yè)導(dǎo)師（Do），北大精神+社會(huì)情懷（Be）；

　　MBA之后，可再申請(qǐng)選修第二學(xué)位：

　　全美No.16的金融碩士學(xué)位（Fordham University），北京、紐約兩地上課

　　全美No.1的房地產(chǎn)碩士學(xué)位（The Wisconsin Schoo of Business），美國(guó)上課

　　高度與格局：國(guó)家高端智庫(kù)+多領(lǐng)域研究中心

　　中國(guó)高校智庫(kù)的佼佼者，站在中國(guó)及世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度上思考、研究并解決具體的商業(yè)問(wèn)題；

　　國(guó)發(fā)院聚合北大乃至全球的研究資源，拓展交叉學(xué)科的深度與廣度：中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心、健康老齡與發(fā)展研究中心、數(shù)字金融研究中心、法律經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心、人力資本與國(guó)家政策研究中心、中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究中心等十幾個(gè)跨學(xué)科研究中心。

　　完備的職業(yè)發(fā)展體系

　　全球商學(xué)院獨(dú)有“一對(duì)一職業(yè)導(dǎo)師”計(jì)劃，指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)；

　　攜手北大校友會(huì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)聯(lián)合舉辦“新青年創(chuàng)客學(xué)堂”，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+思維激蕩，助推創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)；

　　多維度職業(yè)發(fā)展工作坊與技能講座，全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

　　全日制MBA全方位職業(yè)發(fā)展支持：自我認(rèn)知、職業(yè)定位、行業(yè)洞察、企業(yè)參訪、實(shí)習(xí)與就業(yè)等。

　　優(yōu)秀多元的同窗學(xué)友

　　國(guó)發(fā)院政、商、學(xué)三界精英校友遍布全球：MBA、EMBA、DPS、EDP、經(jīng)濟(jì)學(xué)本碩博、CHO100、南南合作與發(fā)展學(xué)院、木蘭學(xué)院等。

　　更多元更豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金，匯聚全球優(yōu)秀MBA學(xué)子

　　特設(shè)全額獎(jiǎng)學(xué)金若干，特設(shè)科技英才獎(jiǎng)學(xué)金、公益之星獎(jiǎng)學(xué)金、一帶一路獎(jiǎng)學(xué)金、承澤英才獎(jiǎng)學(xué)金、多元貢獻(xiàn)獎(jiǎng)學(xué)金、國(guó)際化人才獎(jiǎng)學(xué)金、創(chuàng)業(yè)先鋒獎(jiǎng)學(xué)金、明日之星獎(jiǎng)學(xué)金、STEM專業(yè)人才獎(jiǎng)學(xué)金等；

　　最多惠及70%的全日制學(xué)生與30%的在職班學(xué)生。

　　承澤園新院區(qū)

　　2021年9月北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院承澤園院區(qū)建成并投入使用，以清代皇家園林為基礎(chǔ)，新建宏偉的現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。院區(qū)設(shè)計(jì)既體現(xiàn)中國(guó)古典建筑之風(fēng)范，又不失靈活和豐富的現(xiàn)代功能，園林建筑獨(dú)具北大特色，并充分體現(xiàn)國(guó)家發(fā)展研究院深厚的文化積淀和銳意創(chuàng)新的精神。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　二、招生項(xiàng)目

　　北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院（NSD）與比利時(shí)弗拉瑞克商學(xué)院（Verick Business Schoo）自2008年起合作辦學(xué)，開(kāi)設(shè)以英文授課的國(guó)際MBA課程。比利時(shí)是歐盟核心的行政辦公所在地，也是整個(gè)歐洲地理和文化的交匯之地，被譽(yù)為歐洲之都，是觀察和體味歐洲經(jīng)濟(jì)、政治、文化和國(guó)際交流的重要窗口。弗拉瑞克商學(xué)院是歐洲歷史最悠久商學(xué)院，由魯汶大學(xué)和根特大學(xué)于1953年共同建立，是全球?yàn)閿?shù)不多能同時(shí)擁有管理教育領(lǐng)域三大國(guó)際認(rèn)證EQUIS、AACSB、AMBA的商學(xué)院。兩大經(jīng)濟(jì)體政治中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與兩大名校的治學(xué)優(yōu)勢(shì)相得益彰。

　　北大-Verick MBA項(xiàng)目不僅是北大與Verick師資的珠聯(lián)璧合，還匯集了來(lái)自美國(guó)加州大學(xué)伯克利商學(xué)院、法國(guó)INSEAD商學(xué)院等全球名校的師資。一流的師資與課程將帶給學(xué)生經(jīng)典理論與創(chuàng)新方法，融匯全球化與本土化，踐行知成一體，培養(yǎng)有高度、有視野、有格局的未來(lái)企業(yè)家和高級(jí)管理人才。

　　弗拉瑞克商學(xué)院聲譽(yù)：

　　《金融時(shí)報(bào)》歐洲MBA排名中位列第二十二（來(lái)源：FT European Business Schoo Rankings 2019）

　　QS全球MBA排名第六十一（來(lái)源：QS Goba MBA Rankings 2023）

　　QS全球MBA排名投資回報(bào)比名列前15%（來(lái)源：QS Goba MBA Rankings）

（來(lái)源：北京大學(xué)國(guó)際合作部留學(xué)生辦公室）

　　三、申請(qǐng)條件

　　1、具有學(xué)士學(xué)位，專業(yè)不限，持外國(guó)護(hù)照的非中國(guó)籍公民。

　　2、入學(xué)時(shí)至少有三年全職工作經(jīng)驗(yàn)

　　3、合格的入學(xué)考試成績(jī)（以下2種考試任一均可）

　　選擇1）GMAT（600分以上）或GRE，同時(shí)提供英語(yǔ)語(yǔ)言考試成績(jī)（TOEFL 100分、IELTS 7分、CET-6、TEM-8等）；

　　選擇2）“北京大學(xué)-Verick商學(xué)院MBA”校園考試。

　　四、申請(qǐng)程序

　　1、在線申請(qǐng)

　　登錄網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng)（網(wǎng)址http://appy.pku-nsd.com/appy/account/ogin），按要求填寫信息及上傳申請(qǐng)材料，完成提交。

　　需要上傳的材料包括：

　　中、英文簡(jiǎn)歷

　　本科畢業(yè)證、學(xué)位證復(fù)印件

　　本科成績(jī)單原件和英文翻譯件

　　目前所在公司介紹和組織結(jié)構(gòu)圖

　　兩封推薦信（只接受英文版在線填寫）

　　身份證或護(hù)照復(fù)印件

　　個(gè)人證件照片及名片

　　GMAT/GRE成績(jī)單（可選）

　　托福、雅思、CET-6、TEM-8等英語(yǔ)語(yǔ)言成績(jī)單或證明（可選）

　　其他補(bǔ)充材料（可選）

　　更多報(bào)名材料要求請(qǐng)參見(jiàn)官網(wǎng)，以官網(wǎng)信息為準(zhǔn)。

　　完成在線申請(qǐng)后，申請(qǐng)人須盡快通過(guò)EMS或順豐速遞寄送本科及其他高等教育階段成績(jī)單原件到北大國(guó)發(fā)院MBA中心（北京市海淀區(qū)蔚秀園路燕園街道北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院承澤園辦公樓125房間王老師收010-62754800）。

　　完成在線申請(qǐng)和材料寄送的申請(qǐng)人將進(jìn)入到資格審核階段，一般2周內(nèi)將收到審核結(jié)果。

　　2、面試

　　通過(guò)資格審核的申請(qǐng)人將會(huì)收到面試邀請(qǐng)。面試時(shí)長(zhǎng)約為40分鐘，包括“自我介紹與問(wèn)答”和“觀點(diǎn)闡述與問(wèn)答”兩個(gè)環(huán)節(jié)。面試時(shí)間詳見(jiàn)以下安排，更多面試信息請(qǐng)參閱官網(wǎng)。

　　3、筆試

　　申請(qǐng)人有兩種筆試可任選其一：

　　選擇1自行參加標(biāo)準(zhǔn)化考試：GMAT或GRE+英語(yǔ)語(yǔ)言成績(jī)（托福、雅思、CET-6、TEM-8等）

　　選擇2參加“北京大學(xué)—弗拉瑞克商學(xué)院MBA”校園考試（校園考試一般與面試同天進(jìn)行，考試時(shí)間請(qǐng)參閱下表），更多考試信息及參考例題請(qǐng)參閱官網(wǎng)。

　　*校園考試和面試將根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，可以在線進(jìn)行。

（來(lái)源：北京大學(xué)國(guó)際合作部留學(xué)生辦公室）

　　4、收到申請(qǐng)結(jié)果

　　申請(qǐng)結(jié)果將于考生參加面試筆試后2-3周后發(fā)布，以電話或郵件進(jìn)行通知。結(jié)果分為：

　　1)正式錄取

　　2)候補(bǔ)

　　3)不錄取

　　五、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　報(bào)名費(fèi)：無(wú)。

　　學(xué)費(fèi)：2023級(jí)北大-弗拉瑞克商學(xué)院MBA項(xiàng)目在職班學(xué)費(fèi)總額為人民幣36.8萬(wàn)元，分兩次繳納。

　　六、獎(jiǎng)學(xué)金

　　北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA為MBA新生設(shè)置了多種類型并極具吸引力的獎(jiǎng)學(xué)金，最多可惠及30%的在職MBA學(xué)生（金額最高可至人民幣10.5萬(wàn)元），詳見(jiàn)官網(wǎng)。

　　七、聯(lián)系方式

　　北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院MBA中心

　　電話：010-62754800

　　郵箱：admissions bimba.pku.edu.cn

　　網(wǎng)址：www.bimba.pku.edu.cn

　　地址：北京市海淀區(qū)蔚秀園路北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院125辦公室

　　注：以上內(nèi)容來(lái)源北京大學(xué)國(guó)際合作部留學(xué)生辦公室，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除！

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2024北京免聯(lián)考在職研究生學(xué)校大匯總！中外合作辦學(xué)！北京免聯(lián)考在職研究生學(xué)校有北大清華。北京免聯(lián)考在職研究生學(xué)校文憑認(rèn)證不能在學(xué)信網(wǎng)查詢，但是可以在教育部留學(xué)服務(wù)中心網(wǎng)站查詢?cè)撐膽{認(rèn)證證書。

一、北京免聯(lián)考在職研究生是什么

北京免聯(lián)考在職研究生是中外合作辦學(xué)，中外合作辦學(xué)是指經(jīng)國(guó)家教育部批準(zhǔn)的國(guó)內(nèi)高校與國(guó)外高校中外合作的辦學(xué)項(xiàng)目，包括研究生教育項(xiàng)目、本科教育項(xiàng)目等，中外合作辦學(xué)分為兩種形式，一種是學(xué)歷教育，必須參加統(tǒng)考，填報(bào)志愿，畢業(yè)以后中外雙方學(xué)校給頒發(fā)文憑，第二種是非學(xué)歷教育項(xiàng)目，不參加統(tǒng)考，不用報(bào)志愿，只參加學(xué)校自己組織的入學(xué)考試，入學(xué)后注冊(cè)對(duì)應(yīng)外方學(xué)校的學(xué)籍，畢業(yè)以后也只有外方學(xué)校頒發(fā)的文憑。

二、北京免聯(lián)考在職研究生學(xué)校

清華&香港中文

北大&弗拉瑞克商學(xué)院

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除！

　　財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿，或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。

　　我們知道，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下，企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成，不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中，我們知道，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少，其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí)，固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加，特別是在利息費(fèi)用的增加速度，超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下，企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本，并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少，同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之，當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。

　　財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，也就是，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示，財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之，如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小，表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō)，在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中，債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。

　　在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi)，債務(wù)融資的利息成本是不變的，隨著息稅前利潤(rùn)的增加，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加，則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之，當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí)，單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加，從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少，普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用，則普通股股東每股收益的變動(dòng)率，會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下，由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象，被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源，但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小，即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道，負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債，使財(cái)務(wù)杠桿利益，抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。

　　總之，財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在，而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯，但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。

課程背景

　　在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn)，而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。

　　非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。

　　您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程：

　　通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái)，讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。

　　課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。

　　作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版，如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù)，那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程，以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。

　　課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。

課程收益

　　1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流

　　2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策

　　3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問(wèn)題

　　4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本

　　5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值

　　6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理

課程對(duì)象

　　1：企業(yè)高層管理人員，如：董事，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，監(jiān)事，總監(jiān)等

　　2：金融機(jī)構(gòu)高層管理人員，如：行長(zhǎng)，副行長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理等

課程大綱

想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料，點(diǎn)擊網(wǎng)頁(yè)左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo)，與在線老師交流咨詢領(lǐng)取。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有：

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的，當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí)，另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式（如銀行借款、發(fā)行債券）時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)，主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用

　　財(cái)務(wù)效應(yīng)作用：財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL（Degree Of Financial Leverage）。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的作用：通過(guò)績(jī)效考核，把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合，使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用，有利于企業(yè)的健康發(fā)展；同時(shí)對(duì)員工本人，也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式?？?jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性，使其工作起來(lái)更主動(dòng)，這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利，才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

　　財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式

　　經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷（基期息稅前利潤(rùn)-基期利息）；復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率；或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

　　財(cái)務(wù)績(jī)效的意義

　　財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。

財(cái)務(wù)雖然不能創(chuàng)造價(jià)值，但是可全面的衡量?jī)r(jià)值，財(cái)務(wù)是企業(yè)中，唯一一個(gè)具有串聯(lián)人，財(cái)，物等一切價(jià)值鏈條的管理部門。財(cái)務(wù)的工作重要性表現(xiàn)在企業(yè)具備的系統(tǒng)的，全面的管理視角。那么財(cái)務(wù)的職能有哪些呢?

財(cái)務(wù)職能是什么?

財(cái)務(wù)職能是指企業(yè)財(cái)務(wù)在運(yùn)行中所固有的功能。財(cái)務(wù)的職能源于企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，表現(xiàn)為籌資、用資、耗資、分配等過(guò)程中的管理職能，包括：財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等。

小企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

1、記賬：把企業(yè)的各項(xiàng)收入和支出記錄清楚，給老板一個(gè)清晰的賬務(wù)記錄。

2、出具財(cái)務(wù)報(bào)表：至少按月度出具損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表這三大報(bào)表，讓老板對(duì)企業(yè)的營(yíng)收情況，資金情況和資產(chǎn)狀況有個(gè)清晰的了解。

3、申報(bào)納稅：企業(yè)再小，也需要定期到稅務(wù)局進(jìn)行納稅申報(bào)，在稅務(wù)系統(tǒng)中形成一個(gè)良好的記錄。

4、開(kāi)具發(fā)票：根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，開(kāi)具增值稅普通發(fā)票，服務(wù)發(fā)票，增值稅的專用發(fā)票等，這需要和當(dāng)?shù)囟悇?wù)局協(xié)調(diào)并安裝相應(yīng)的軟件。

5、資金管理：包括收款并與客戶核對(duì)往來(lái)賬目，給供應(yīng)商付款，給員工報(bào)銷費(fèi)用和發(fā)工資等。升級(jí)一些的，需要進(jìn)行一些資金預(yù)測(cè)，避免入不敷出的局面。

大企業(yè)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)職能

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，可以考慮發(fā)展財(cái)務(wù)部的升級(jí)職能，進(jìn)一步為老板出謀劃策。當(dāng)然，這要考慮你的人手是否充足，能否應(yīng)對(duì)這些工作。包括并不限于以下職能：

1、預(yù)算管理：企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的目的是為了保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能夠按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行，進(jìn)行成本控制，保證凈利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。但小企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)出現(xiàn)各種情況而偏離預(yù)期，這需要財(cái)務(wù)和企業(yè)老板的及時(shí)溝通。

2、產(chǎn)品和客戶的盈利分析：不同的產(chǎn)品有不同的毛利，不同客戶對(duì)公司的毛利貢獻(xiàn)也不相同，財(cái)務(wù)要能夠進(jìn)行產(chǎn)品和客戶盈利能力的詳細(xì)分析，為老板的決策提供依據(jù)。

3、企業(yè)資金的籌集：小企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是老板們經(jīng)常頭疼的問(wèn)題。資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血脈，如何為企業(yè)籌資也是財(cái)務(wù)的又一重要貢獻(xiàn)。

4、稅務(wù)籌劃： 如何合理地避稅，幫助企業(yè)節(jié)省資金，同時(shí)又不違反國(guó)家的稅務(wù)政策。

5、法務(wù)咨詢： 企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中需要簽訂各種不同的商務(wù)合同，財(cái)務(wù)在日常工作中多多少少會(huì)接觸到這些合同，財(cái)務(wù)能夠從合同條款中看到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并能夠及時(shí)提醒老板。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的區(qū)別有：

　　1、概念不同。財(cái)務(wù)人員是個(gè)很寬泛的概念，比如企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，會(huì)計(jì)出納，統(tǒng)計(jì)人員等。財(cái)務(wù)人員也是指從事財(cái)務(wù)工作的人員。而財(cái)務(wù)總監(jiān)是CFO（Chief Financial Officer），是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一。

　　2、職責(zé)不同。財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、制定并完成公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。而財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅款繳納等工作；完善公司涉稅規(guī)章制度，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，合法降低企業(yè)稅收成本等工作。

　　財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容如下：

　　1、記錄行政方面的財(cái)務(wù)總賬及各種明細(xì)賬目；

　　2、編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表；

　　3、協(xié)助經(jīng)理編制并執(zhí)行全院預(yù)算；

　　4、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入賬；

　　5、定期核對(duì)固定資產(chǎn)賬目，做到賬物相符等。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容如下：

　　1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其他工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃等；

　　3、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門的溝通、協(xié)調(diào)；

　　4、核算公司運(yùn)營(yíng)成本，節(jié)省公司耗材等；

　　5、管理所有財(cái)務(wù)人員，并要求安排所有財(cái)務(wù)部門人員工作等。

　　財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)總監(jiān)的聯(lián)系

　　財(cái)務(wù)人員的范圍包括財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)的發(fā)展歷程

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)制度起源于西方國(guó)家，二戰(zhàn)前后，西方國(guó)家的國(guó)有企業(yè)有了一定的發(fā)展，對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一般是由能代表國(guó)家的財(cái)政部門或主管部門在人才市場(chǎng)上選擇總經(jīng)理，由總經(jīng)理代為管理，并授權(quán)總經(jīng)理選擇合適的總會(huì)計(jì)師等高級(jí)管理人員，組成經(jīng)理層，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。