在疫情期間,物資的供應也成了一個問題,特別是現(xiàn)在的非常時期,所有的物資都先供給給武漢,這時候,其他省得物資供應成了問題,對于從事蔬菜瓜果批發(fā)商等都有哪些稅收優(yōu)惠政策呢?接下來和小編一起來看看吧。
(一)對于新鮮蔬菜和鮮活肉蛋產(chǎn)品流通增值稅政策
1、根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅有關問題的通知》,對從事蔬菜批發(fā)、零售的納稅人銷售的蔬菜免征增值稅。
2、根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于免征部分鮮活肉蛋產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)增值稅政策的通知》,對從事農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售的納稅人銷售的部分鮮活肉蛋產(chǎn)品免征增值稅。
(二)國家對于蔬果糧食儲備的稅收優(yōu)惠措施
1、根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》、《財政部 國家稅務總局關于免征儲備大豆增值稅政策的通知》、對承擔糧食收儲任務的國有糧食購銷企業(yè)銷售的糧食和大豆免征增值稅。
2、根據(jù)《財政部 國家稅務總局關于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》,政府儲備食用植物油的銷售免征增值稅。
3、根據(jù)《財政部 稅務總局關于部分國家儲備商品有關稅收政策的公告》、2019年1月1日至2021年12月31日,對商品儲備管理公司及其直屬庫資金賬簿免征印花稅;對其承擔商品儲備業(yè)務過程中書立的購銷合同免征印花稅;對商品儲備管理公司及其直屬庫自用的承擔商品儲備業(yè)務的房產(chǎn)、土地,免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。
以上就是國家支持物資供應的稅收政策。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生交易往來,如果收到了供應商贈送的樣品,那么怎么做賬務處理呢?這一會計實務知識非常實用,建議財務人員收藏!
收到供應商贈送的樣品怎么做賬務處理?
收到的贈送樣品,賬務處理如下:
借:庫存商品
借: 應交稅費--應交增值稅(進項稅額)
假設取得了增值稅進項稅票抵扣聯(lián),則:
貸:營業(yè)外收入
假設沒有取得增值稅進項稅票抵扣聯(lián),則:
借:庫存商品
貸:營業(yè)外收入
日后該收入應當和企業(yè)其他收入一起對企業(yè)所得稅進行繳納。
知識拓展:商品折扣的賬務處理
在此,詳細介紹商品折扣和現(xiàn)金折扣相關的賬務處理:
1、如果屬于商品折扣的情況,則應當從應付的商品款中直接進行扣除。按照折扣后的價格入賬即可。會計分錄具體如下:
借:原材料等(折扣后的金額)
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)(折扣后的金額*稅率)
貸:銀行存款
2、現(xiàn)金折扣也就是在供應商所規(guī)定的付款期限內進行付款后能夠享受到的一種折扣。根據(jù)應支付的金額進行入賬,在期限內進行付款后,所享受的折扣可用來沖減財務費用。增值稅能否沖減,則要根據(jù)與供應商的合同約定。如果合同規(guī)定折扣是不含有稅額的,則增值稅不能進行沖減。
購貨時:
借:原材料等(全價)
應交稅費-應交增值稅(進項稅額)(全價*稅率)
貸:應付賬款
享受折扣后:
借:應付賬款
貸:銀行存款(折扣后的金額)
財務費用(享受的折扣額)
在疫情期間,為了進一步加強對疫情的防控,減少個人和企業(yè)所受到的經(jīng)濟損失,國家在稅收方面做出了不少的舉措。下面有關稅收優(yōu)惠政策的熱門問答,大家必須要掌握!
1、疫情期間稅務機關在保障發(fā)票供應上有哪些舉措?
除了稅收方面,在本次疫情當中,稅務機關在發(fā)票上也作出了相應的保障舉措。根據(jù)國家稅務總局發(fā)布的《關于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施的通知》,對于生產(chǎn)和銷售醫(yī)療救治設備、防護用品、醫(yī)用藥品、檢測儀器等疫情防控物資及此類物品運輸?shù)募{稅人或企業(yè),申請增值稅發(fā)票增量的,暫時按照其發(fā)票領用數(shù)量和最高開票限額,不需要進行實地查驗。
2、我司在疫情期間通過武漢市人民政府捐贈了一批方便食品,請問是否能夠享受免征增值稅優(yōu)惠政策?需要辦理什么手續(xù)?
關于這個問題,根據(jù)國家稅務總局所出臺的《關于支持肺炎疫情有關稅收征收管理事項的公告》,在疫情期間,像通過地方政府、醫(yī)院、公益慈善機構等所捐贈的款項或物品,并用于支持加強疫情防控工作的,都能夠享受免征增值稅優(yōu)惠政策。對于享受政策的企業(yè),可自主進行免稅申報,無需辦理有關免稅備案手續(xù),但應將相關證明材料留存?zhèn)洳椤?/p>
所以這類企業(yè)無需辦理增值稅免征備案手續(xù),只需要將相關捐贈的資料留存好就可以了。
3、疫情期間我司承擔了鄰市醫(yī)院運送醫(yī)療物資的工作任務,所享受免征的增值稅政策需要如何辦理手續(xù)?
相信大家都很清楚,根據(jù)國家稅務總局發(fā)布的《關于支持肺炎疫情防控有關稅收政策的公告》,在疫情期間,對于幫助醫(yī)院等醫(yī)療機構運送醫(yī)療防護保障物資的企業(yè)或個人,所涉及的收入均可享受免征增值稅優(yōu)惠政策。對于享受政策的個人或企業(yè),同樣無需辦理有關免征增值稅備案手續(xù),只需要自主進行申報增值稅免稅就可以了,同樣只需要將疫情期間運輸疫情保障防護物資的相關證明、資料保存好就可以了,無需再辦理其它手續(xù)。
現(xiàn)實生活中,企業(yè)外購貨物時一般會提供裝卸服務。向供應商提供裝卸服務的會計分錄該怎么做?
采購方向供應商提供裝卸服務的會計分錄
借:應收賬款
貸:應交稅費-應交增值稅(銷項)
其他業(yè)務收入
不收費:
借:銷售費用
貸:應交稅費-應交增值稅(銷項)
其他業(yè)務收入
應收賬款核算內容主要包括:應收賬款、應收票據(jù)、預付款項、應收股利、應收利息、應收補貼款、其他應收款等。特指企業(yè)在經(jīng)營過程中形成的各種債權。
其他業(yè)務收入是指各類企業(yè)主營業(yè)務以外的其他日常活動所取得的收入,核算企業(yè)根據(jù)收入準則確認的除主營業(yè)務以外的其他經(jīng)營活動實現(xiàn)的收入。
出租固定資產(chǎn)、出租投資性房地產(chǎn)、出租無形資產(chǎn)、出租包裝物和商品、銷售材料、提供勞務、用材料進行非貨幣性資產(chǎn)交換(在非貨幣性資產(chǎn)交換具有商業(yè)實質且公允價值能夠可靠計量的情況下)或債務重組等實現(xiàn)的收入均屬于其他業(yè)務收入。
裝卸費收入繳納印花稅嗎?
根據(jù)《中華人民共和國印花稅暫行條例》(國務院令第11號)規(guī)定:“第二條 下列憑證為應納稅憑證:
1.購銷、加工承攬、建設工程承包、財產(chǎn)租賃、貨物運輸、倉儲保管、借款、財產(chǎn)保險、技術合同或者具有合同性質的憑證;
2.產(chǎn)權轉移書據(jù);
3.營業(yè)賬簿;
4.權利、許可證照;
5.經(jīng)財政部確定征稅的其他憑證?!?/p>
根據(jù)《中華人民共和國印花稅暫行條例施行細則》((1988)財稅字第255號)規(guī)定:“第十條 印花稅只對稅目稅率表中列舉的憑證和經(jīng)財政部確定征稅的其他憑證征稅。”
綜上所述,裝卸服務不需要繳納印花稅。
公司經(jīng)營發(fā)展過程中,付款給供應商時,可通過應付賬款科目進行會計核算,相關賬務處理該怎么做?
付款給供應商如何做賬?
1、從供應商處采購貨物時,確認貨物及應付賬款的金額,其分錄為:
借:庫存商品等
應交稅費—應交增值稅—進項稅額
貸:應付賬款等
2、實際支付貨款給供應商時:
借:應付賬款
貸:銀行存款等
應付賬款是指企業(yè)因購買材料、商品或接受勞務供應等經(jīng)營活動應支付的款項。應付賬款,一般應在與所購買物資所有權相關的主要風險和報酬已經(jīng)轉移,或者所購買的勞務已經(jīng)接受時確認。
收到供應商退回的貨款怎么做賬?
借:銀行存款
貸:應付賬款
銷售商品發(fā)生退貨時會計處理,尚未確認銷售商品收入的售出商品發(fā)生銷售退回的,應將已記入“發(fā)出商品”科目的商品成本金額轉入“庫存商品”科目。
借:庫存商品
貸:發(fā)出商品
要是屬于平銷返利,實務建議開紅票。
公司經(jīng)營過程中,購進貨物發(fā)生質量問題的,可要求商家支付質量賠償款。收到供應商質量賠償款時,如何做會計分錄?
收到供應商質量賠償款分錄
借:應付賬款
貸:營業(yè)外收入
實務中也有沖減存貨成本。
不過要區(qū)分賠償費用的性質,如果是違反購銷合同等支付的賠償費用,一般分別記入“管理費用”或“銷售費用”等會計科目,
與生產(chǎn)經(jīng)營無關的賠償費用,一般應記入“營業(yè)外支出”科目。按財務制度規(guī)定,賠償費用進“營業(yè)外科目”。
但根據(jù)稅法規(guī)定,在申報企業(yè)所得稅時,應在申報表中將賠償費用調增應納稅所得額,不允許稅前扣除。
營業(yè)外收入是指企業(yè)確認的與其日?;顒訜o直接關系的各項利得,主要包括非流動資產(chǎn)處置利得、政府補助、盤盈(現(xiàn)金)利得、捐贈利得、非貨幣性資產(chǎn)交換利得、債務重組利得、確實無法支付的應付賬款等。
支付賠償款分錄
借:營業(yè)外支出
貸:銀行存款
營業(yè)外支出反映企業(yè)發(fā)生的與其經(jīng)營活動無直接關系的各項支出,包括處置非流動資產(chǎn)損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務重組損失、盤虧損失、公益性捐贈支出、非常損失等,是企業(yè)財務中很重要的一個指標。
企業(yè)因經(jīng)營需要購進貨物,預付供應商貨款時,可通過預付賬款科目核算,相關的會計分錄該怎么做?
預付供應商貨款分錄
借:預付賬款
貸:銀行存款
預付賬款指買賣雙方協(xié)議商定,由購貨方預先支付一部分貨款給供應方而發(fā)生的一項債權。預付賬款一般包括預付的貨款、預付的購貨定金。施工企業(yè)的預付賬款主要包括預付工程款、預付備料款等。預付賬款是預先付給供貨方客戶的款項,也是公司債權的組成部分。
對于購貨企業(yè)而言,預付賬款是一項流動資產(chǎn),屬于會計要素中的資產(chǎn)。
供應商收到貨款的會計分錄
1、收到以前的貨款:
借:銀行存款
貸:應收賬款——XX
2、收到提前預付來的貨款:
借:銀行存款
貸:預收賬款——XX
3、收到當期的貨款并附著發(fā)票:
借:銀行存款
貸:主營業(yè)務收入
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
預收賬款和應收賬款有什么區(qū)別?
1、應收賬款是資產(chǎn)類科目。
應收賬款指企業(yè)因銷售商品、提供勞務等業(yè)務,應向購貨或接受勞務單位收取的款項,是企業(yè)因銷售商品、提供勞務等經(jīng)營活動所形成的債權。
2、預收賬款是負債類科目。
預收賬款指企業(yè)按照合同規(guī)定,向購貨單位預先收取的款項。企業(yè)在發(fā)貨前預收的貨款,應作為企業(yè)的一項負債。
3、應收賬款核算符合銷售商品,提供勞務收入確認條件的所產(chǎn)生的債權,對債權人來說是一項資產(chǎn)。
4、預收賬款核算企業(yè)銷售商品,提供勞務根據(jù)合同協(xié)議約定預先收取的定金或預付款,對收款的企業(yè)來說,是一項負債。
會計人員碰到供應商返利的經(jīng)濟業(yè)務時,通常計入“銷售費用”“主營業(yè)務成本”等科目進行核算,相關的會計分錄該怎么做?
收到供應商返利的會計分錄
1、對于支付銷售返利方來說:
借:銷售費用
貸:庫存商品
應交稅費—應交增值稅—銷項稅額。
2、對收到銷售返利方來說:
借:庫存商品
應交稅費—應交增值稅—進項稅額
貸:主營業(yè)務成本
什么是銷售費用?
銷售費用是與企業(yè)銷售商品活動有關的費用,但不包括銷售商品本身的成本和勞務成本,這兩類成本屬于主營業(yè)務成本。企業(yè)應通過“銷售費用”科目,核算銷售費用的發(fā)生和結轉情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項銷售費用,貸方登記期末轉入“本年利潤”科目的銷售費用,結轉后,“銷售費用”科目應無余額?!颁N售費用”科目應按銷售費用的費用項目進行明細核算。
什么是主營業(yè)務成本?
銷售費用是與企業(yè)銷售商品活動有關的費用,但不包括銷售商品本身的成本和勞務成本,這兩類成本屬于主營業(yè)務成本。企業(yè)應通過“銷售費用”科目,核算銷售費用的發(fā)生和結轉情況。該科目借方登記企業(yè)所發(fā)生的各項銷售費用,貸方登記期末轉入“本年利潤”科目的銷售費用,結轉后,“銷售費用”科目應無余額。“銷售費用”科目應按銷售費用的費用項目進行明細核算。
供應商為了加大銷量,會對銷售物品進行返利的折扣,對于購買方,這些返利可以沖貨款,核算時可以計入銷售費用科目處理,相關的會計分錄怎么寫?
供應商銷售返利的會計分錄
借:庫存現(xiàn)金/銀行存款
銷售費用
貸:主營業(yè)務收入
或
借:應收賬款
貸:主營業(yè)務收入
收到貨款的會計分錄
1、如果之前按已經(jīng)做銷售處理,那么其具體的會計分錄如下:
借:銀行存款/庫存現(xiàn)金
貸:應收賬款
2、如果還沒有做銷售處理,那么其具體的會計分錄如下:
借:銀行存款/庫存現(xiàn)金
貸:主營業(yè)務收入
應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)
什么是銷售費用?
銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務過程中發(fā)生的各項費用,包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產(chǎn)品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業(yè)務費、折舊費等經(jīng)營費用。
主營業(yè)務收入是什么?
主營業(yè)務收入是指企業(yè)經(jīng)常性的、主要業(yè)務所產(chǎn)生的收入,如制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、半成品和提供工業(yè)性勞務作業(yè)的收入;商品流通企業(yè)的銷售商品收入;旅游服務業(yè)的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。
庫存現(xiàn)金是什么?
庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部門、由出納人員經(jīng)管的貨幣。庫存現(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),企業(yè)應當嚴格遵守國家有關現(xiàn)金管理制度,正確進行現(xiàn)金收支的核算,監(jiān)督現(xiàn)金使用的合法性與合理性。
企業(yè)在購買貨物時,有時會使用代金券進行抵扣貨款,可以減少支出,那么企業(yè)用代金券抵扣供應商貨款時,具體的賬務處理怎么做?
用代金券抵扣供應商貨款的會計分錄
首先,要視同購進,然后貨款間要互相進行抵扣。對于客戶那邊,是作視同銷售處理的,所以一般情況下,肯定會開具發(fā)票,相關的賬務處理如下:
借:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)(增值稅專用發(fā)票)
貸:應收賬款——xx客戶(抵消客戶前欠貨款)
發(fā)放福利時,視同外購貨物用于“個人消費”性質的發(fā)放:
作為福利發(fā)放時,進項稅不能進行抵扣:
?。?、普通發(fā)票的賬務處理
借:庫存商品
貸:應收賬款
借:應付職工薪酬——應付福利費
貸:庫存商品
2、增值發(fā)票的賬務處理
借:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:應收賬款
借:應付職工薪酬——應付福利費
貸:庫存商品
應交稅費——應交增值稅(進項稅額轉出)
?。?、公司發(fā)放代金券,且無動用現(xiàn)金的賬務處理
借:銷售費用
貸:其他應付款——代金券
什么是應收賬款?
應收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務等業(yè)務,應向購買單位收取的款項,包括應由購買單位或接受勞務單位負擔的稅金、代購買方墊付的包裝費各種運雜費等。此外,在有銷售折扣的情況下,還應考慮商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣等因素。
其他應付款是什么?
其他應付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務以外發(fā)生的應付和暫收款項,具體包括應付經(jīng)營租入固定資產(chǎn)和包裝物租金;職工未按期領取的工資;存入保證金等。
企業(yè)與其他供應商合作時,違反合同的,必須按照合同約定的違約金進行賠償。當企業(yè)收到供應商違約所得的罰款收入時,該如何做會計分錄?
收到供應商違約罰款收入的會計錄入
對違約的處罰為非營業(yè)收入,會計記錄如下:
借:銀行存款(庫存現(xiàn)金)
貸:營業(yè)外收入-罰款收入
營業(yè)外收入是什么?
營業(yè)外收入是指與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有直接關系的各種收入。它是除企業(yè)營業(yè)執(zhí)照中規(guī)定的主要業(yè)務和其他附屬業(yè)務以外的一切收入,為非營業(yè)收入。它不符合收入的定義,而是一種直接計入當期損益的“收益”。賬務處理上,營業(yè)外收入科目核算企業(yè)發(fā)生的各項營業(yè)外收入,主要包括非流動資產(chǎn)處置利得、非貨幣性資產(chǎn)交換利得、債務重組利得、政府補助、盤盈利得、捐贈利得等。企業(yè)可按照營業(yè)外收入對應項目對該科目進行明細核算。期末,則將營業(yè)外收入科目的余額轉入“本年利潤”科目,結轉后該科目無余額。
銀行存款是什么?
銀行存款是企業(yè)儲存在銀行的款項,也是企業(yè)貨幣資金的組成部分。銀行存款科目核算企業(yè)存入銀行或其他金融機構的各種款項。在賬務處理中,而對于銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款、存出投資款、外埠存款等,則在對“其他貨幣資金”科目核算。
如何處理我公司供應商因違約而收到的違約金?
因供方不履行合同而收到的企業(yè)違約金屬于企業(yè)所得稅的應納稅所得額,計入當年應納稅所得額總額計算并繳納企業(yè)所得稅,在會計處理中計入非營業(yè)收入。
企業(yè)少付給供應商的貨款,可以通過“應付賬款”、“銀行存款”、“應收賬款”等科目進行核算。其具體的會計分錄是什么?
少付供應商貨款應怎么做賬?
1、少付的應付賬款的賬務處理是:
?。?)繼續(xù)支付給供應商的應付款的賬務處理:
借:應付賬款
貸:銀行存款
?。?)查明確實無需支付了的應付賬款的賬務處理:
借:銀行存款
貸:營業(yè)外收入
2、少收的貨款賬務處理
?。?)向客戶追回少收的應收賬款的賬務處理:
借:銀行存款
貸:應收賬款
(2)對于確實收不回的應收賬款,確認壞賬準備的賬務處理:
借:資產(chǎn)減值損失
貸:壞賬準備
計提壞賬準備時:
借:壞賬準備
貸:應收賬款
付給供應商貨款怎么入賬?
付給供應商貨款會計分錄分兩種情況:
第一種,如果現(xiàn)貨付賬:
借:庫存商品或原材料等
應交稅費——應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款
第二種情況,如果賒購付款:
借:應付賬款
貸:銀行存款
應付賬款科目核算企業(yè)因購買材料、商品和接受勞務供應等經(jīng)營活動應支付的款項。應付賬款屬于負債類科目。該科目期末貸方余額,反映企業(yè)尚未支付的應付賬款。如果余額在借方的話,則反映預付的款項。
應收賬款是什么?
應收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務等業(yè)務,應向購買單位收取的款項。應收賬款的明細科目,應該按照往來單位或個人來設置。應收賬款在借方,貸方通常記錄應收賬款減少或預收賬款增加內容。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,銷售和購買是相互的,當企業(yè)在購買貨物時,對于供應商直接發(fā)貨的情況應該如何做會計分錄?
供應商直接發(fā)貨的會計分錄
企業(yè)購進時:
借:庫存商品
應交稅費--應交增值稅(進項稅額)
貸:銀行存款
供應商直接發(fā)貨給客戶時:
借:銀行存款
貸:主營業(yè)務收入
應交稅費--應交增值稅(銷項稅額)
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫,合乎標準規(guī)格和技術條件,可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。
銀行存款是儲存在銀行的款項,是貨幣資金的組成部分。銀行存款是資產(chǎn)性質的科目,借方表示增加,貸方表示減少,期末余額在借方。比如銷售商品,收到款項的賬務處理是,借記銀行存款科目,貸記主營業(yè)務收入科目,應交稅費—應交增值稅(銷項稅額)科目。
主營業(yè)務收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入。主營業(yè)務收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動而有所區(qū)別,如工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務收入指產(chǎn)品銷售收入;建筑業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務收入指工程結算收入;交通運輸業(yè)企業(yè)的主管業(yè)務收入指主營業(yè)務收入;企業(yè)在填報主營業(yè)務收入時,一般根據(jù)企業(yè)會計“損益表”中有關主營業(yè)務收入指標的上年累計數(shù)填寫。
在學習CMA時,我們應該重點把握??伎键c,可以有效提高學習效果。其中供應鏈管理的物料需求計劃是CMA學習的重要知識點,下面會計網(wǎng)將對此進行詳細介紹。
供應鏈管理-物料需求計劃相關概念
1、供應鏈管理是指對產(chǎn)品流轉的管理,它包括原材料、在產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品從取得到消耗時的流轉和儲存情況。
2、物料需求計劃:指根據(jù)產(chǎn)品結構各層次物品的從屬和數(shù)量關系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內物資計劃管理模式。
3、基本前提:預測需求
4、某一生產(chǎn)原材料需求量的計算:
要素n最終采購量={[(Q S-Q I)×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n
Q S=產(chǎn)成品的銷售量;
Q I=產(chǎn)成品的存貨量;
R 1=生產(chǎn)一單位產(chǎn)成品所需消耗要素1的數(shù)量;
Q 1=要素1的存貨量;
R 2=生產(chǎn)一單位要素1所需消耗要素2的數(shù)量;
Q2=要素2的存貨量;
Rn=生產(chǎn)一單位要素(n-1)所需消耗要素n的數(shù)量;
Qn=要素n的存貨量。
物料需求計劃圖:
物料需求計劃優(yōu)缺點
1、物料需求計劃的優(yōu)點:
(1)只需按照計劃執(zhí)行,部門間協(xié)調要求低;
(2)基于預測需求生產(chǎn),可以降低需求的不確定性;
?。?)基于精確的計劃可以獲取大宗采購的折扣;
?。?)基于精確的計劃可以有效的控制存貨。
2、物料需求計劃的缺點:
由于生產(chǎn)是基于預測的需求,所以可能會造成在產(chǎn)品的積壓。
FRM學員在備考FRM考試時,需要熟練掌握必考的金融詞匯的內容。其中貨幣供應量是重要考點,今天會計網(wǎng)將介紹該知識點的具體含義以及相關分析。
貨幣供應量是什么
貨幣供應量是指一國在某一時期內為社會經(jīng)濟運轉服務的貨幣存量,它由包括中央銀行在內的金融機構供應的存款貨幣和現(xiàn)金貨幣兩部分構成。
世界各國中央銀行貨幣估計口徑不完全一致,但劃分的基礎依據(jù)是一致的,即流動性大小。
所謂流動性,是指一種資產(chǎn)隨時可以變?yōu)楝F(xiàn)金或商品,而對持款人又不帶來任何損失,貨幣的流動性程度不同,在流通中的周轉次數(shù)就不同,形成的貨幣購買力及其對整個社會經(jīng)濟活動的影響也不一樣。
一般說來,中央銀行發(fā)行的鈔票具有極強的流動性或貨幣性,隨時都可以直接作為流通手段和支付手段進入流通過程,從而影響市場供求關系的變化。
商業(yè)銀行的活期存款,由于可以隨時支取、隨時簽發(fā)支票而進入流通,因此其流動性也很強,也是影響市場供求變化的重要因素。
有些資產(chǎn),如定期存款、儲蓄存款等,雖然也是購買力的組成部分,但必須轉換為現(xiàn)金,或活期存款,或提前支取才能進入市場購買商品,因此其流動性相對較差,它們對市場的影響不如現(xiàn)金和活期存款來得迅速。
按流動性標準劃分貨幣供應量的層次,對中央銀行而言,有兩個方面的意義:
一方面,這種貨幣供應層次的劃分,有利于為中央銀行的宏觀金融決策提供一個清晰的貨幣供應結構圖,有助于掌握不同的貨幣運行態(tài)勢,并據(jù)此采取不同的措施進行調控;
另一方面,這種貨幣層次劃分方法,有助于中央銀行分析整個經(jīng)濟的動態(tài)變化。
貨幣供給量決定于基礎貨幣與貨幣乘數(shù)這兩個因素,且是這兩個因素的乘積。這兩者又受多種復雜的因素影響。
1.基礎貨幣
基礎貨幣是具有使貨幣供給總量倍數(shù)擴張或收縮能力的貨幣。它表現(xiàn)為中央銀行的負債,即中央銀行投放并直接控制的貨幣,包括商業(yè)銀行的準備金和公眾持有的通貨。
在現(xiàn)代經(jīng)濟中,每個國家的基礎貨幣都來源于貨幣當局的投放。貨幣當局投放基礎貨幣的渠道主要有三條:一是直接發(fā)行通貨;二是變動黃金、外匯儲備;三是實行貨幣政策。
2.貨幣乘數(shù)
貨幣乘數(shù),也稱貨幣擴張系數(shù),是用以說明貨幣供給總量與基礎貨幣的倍數(shù)關系的一種系數(shù)。
在基礎貨幣一定的條件下,貨幣乘數(shù)決定了貨幣供給的總量。貨幣乘數(shù)越大,則貨幣供給量越多;貨幣乘數(shù)越小,則貨幣供給量就越少。
貨幣供應量的分析與估算
貨幣供給是影響經(jīng)濟運行的一個重要變量,一般可以從兩個角度對其進行分析和估算:
其一是以原始存款為起點,通過計算派生存款總額來分析存款創(chuàng)造規(guī)模;
其二是以基礎貨幣為起點來計算貨幣供應量。
未來的競爭是供應鏈與供應鏈的競爭,著名管理學家高德拉特在《目標》一書中所說,“一條鐵鏈的強度取決于其最弱的一環(huán)?!蔽覀円怨湷杀竟芾淼睦碚摶A為切入點,學習供應鏈成本管理的方法和模式,幫助學員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學會準確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應鏈成本、掌握供應鏈價值流圖財務損益分析等等,提高每一個供應環(huán)節(jié)的強度,協(xié)助管理人打造出無堅不摧的供應“鐵”鏈。
世界經(jīng)濟的一體化和電子商務的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段,供應鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時至今日,制造商、供應商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強,許多公司已經(jīng)意識到他們可以一起努力,降低供應鏈中的多余成本,創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。管理者需要樹立供應鏈成本管理的理念,學會供應鏈成本的分析框架,改善企業(yè)自身供應鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進方向。
了解精益供應鏈管理的理論與方法
學習供應鏈庫存管理的方式與技巧
準確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本
深入了解如何從整個價值鏈的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本
學習建立全面的成本績效指標(KPI)
學會供應鏈價值流圖財務損益分
工廠總經(jīng)理、中高層管理人員
采購部、制造部、管理部、運營部、生產(chǎn)計劃、物流部、研發(fā)部負責人
財務經(jīng)理、財務人員
供應業(yè)管理人員
一、供應鏈成本管理理論概述 | 二、供應鏈成本管理模式 |
-供應鏈成本管理理論基礎 -供應鏈成本管理的方法 -目標成本法 -作業(yè)成本法 -生命周期成本法 -改善成本法 | -供應鏈成本預算管理模式 -供應鏈無形成本動因管理模式
|
三、供應鏈中成本管理的主要環(huán)節(jié) | 四、精益供應鏈價值流損益分析 |
-銷售——保證產(chǎn)品和服務在顧客需要時準時送達 -生產(chǎn)——盡量降低產(chǎn)成品的加工成本 -采購——降低原材料的采購成本 -案例分析:沃爾瑪和戴爾電腦公司。 | -什么是供應鏈管理不善成本 -成本控制的基礎 -供應鏈全面成本核算 -供應鏈全面成本分析與控制 -以利潤和成本為導向的價值分析和管理 -VA比率分析法 -成本結果為導向的持續(xù)改進方法(DAPDCI) -精益供應鏈價值流財務損益分析 -精益供應鏈暨庫存管理演練 |
五、企業(yè)實施供應鏈成本管理存在問題思考 | |
-缺乏成本整體效益觀念。 -標準成本會計限制著公司的業(yè)績 -成本管理只是本企業(yè)內部專業(yè)成本管理機構的職責,缺乏全員成本意識 -缺乏主動出擊市場的動力和積極性,外部資源利用率低,與上下游企業(yè)還沒有形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的關系 -沒有建立用戶服務和合作伙伴的評價標準與激勵機制,沒有有效的市場協(xié)調機制 |
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隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,用戶需求的快速反應顯得越來越重要。供應鏈的整合為改善客戶服務和消除不必要的成本提供了許多機會。滿意客戶個性化需求的同時降低了服務成本并開啟了供應鏈管理的新前沿。供應鏈管理追求物流、資金流、信
息流在企業(yè)間的順暢流動,對市場變化做出迅速反應以提升企業(yè)競爭力;通過企業(yè)間的協(xié)同合作,在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)供應鏈增值最大化,追求企業(yè)持續(xù)的競爭力。因此基于供應鏈的財務決策支持無疑成為提高企業(yè)競爭力的關鍵。
【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財務分析只針對財務報表的局限,期望使財務分析更具動態(tài)性和邏輯性
【長驅直入】關注供應鏈(采購、生產(chǎn)、物流、倉儲)各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升,以期提高企業(yè)的盈利水平
【通計熟籌】使企業(yè)做出的財務決策更適應企業(yè)的內外部環(huán)境,提高企業(yè)的持續(xù)競爭力
◆CFO、財務總監(jiān)
◆財務經(jīng)理
◆銷售財務、市場財務、財務分析人員
一、基于供應鏈的財務分析支持 | 二、基于供應鏈的成本優(yōu)化支持 |
◆基于供應鏈的企業(yè)發(fā)展能力分析 ◆基于供應鏈的盈利能力分析 ◆基于供應鏈的償債能力分析 ◆基于供應鏈的營運能力分析 | ◆采購成本優(yōu)化 ◆庫存管理優(yōu)化 ◆制造成本優(yōu)化 ◆物流成本優(yōu)化 ◆倉儲成本優(yōu)化 |
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中級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎知識》中的考點“貨幣供應量”,也稱貨幣存量、貨幣供應,指某一時點流通中的現(xiàn)金量和存款量之和。
1.我國貨幣供應量劃分為三個層次:①M0=流通中貨幣;②M1=M0+單位活期存款;③M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款(財政存款除外)。
2.貨幣供應量M2的計算公式為:M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款(財政存款除外),其中M1=M0+單位活期存款,M0=流通中貨幣’指企事業(yè)單位、個人、機關團體.非存款類金融機構所持有的硬幣和現(xiàn)鈔總和(即通常所指的現(xiàn)金)。
貨幣政策中介目標的變量指標包括:①利率。作為貨幣政策的中間目標的利率,通常是指短期的市場利率,即能夠反映市場資金供求狀況、變動靈活的利率,在具體操作中有的使用銀行間同業(yè)拆借利率,有的使用短期國庫券利率。
?、谪泿殴俊?/p>
?、鄢~準備金或基礎貨幣。
超額準備金對商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務規(guī)模有直接決定作用。
④通貨膨脹率。
3.法定存款準備金率政策存在三個缺陷:
①當中央銀行調整法定存款準備金率時,商業(yè)銀行可以變動其在中央銀行的超額存款準備金,從反方向抵消法定存款準備金率政策的作用;
?、诜ǘù婵顪蕚浣鹇蕦ω泿懦藬?shù)的影響很大,作用力度很強,往往被當作是一劑"猛藥”;
?、壅{整法定存款準備金率對貨幣供應量和信貸量的影響要通過商業(yè)銀行的輾轉存,貸,逐級遞推而實現(xiàn),成效較慢、時滯較長。
4.再貼現(xiàn)是指中央銀行向持有商業(yè)票據(jù)等支付工具的商業(yè)銀行進行貼現(xiàn)的行為。再貼現(xiàn)政策是中央銀行根據(jù)需要調整再貼現(xiàn)率,以增加或減少貨幣供應量的政策措施。與法定存款準備金率工具相比,再貼現(xiàn)工具的彈性相對要大一些,作用力度相對要緩和一些。
供應鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達到供應鏈系統(tǒng)的高效運作。
供應鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟鏈”,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價值鏈”,最終演變?yōu)椤肮湣薄F涠x為:圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中。它是將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式。
所以,一條完整的供應鏈應包括供應商(原材料供應商或零配件供應商)、制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費者。
中小型企業(yè)實施供應鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點:
一是在市場競爭中,企業(yè)經(jīng)營者沒有打破交易雙方利益對立的傳統(tǒng)觀念,停留在企業(yè)競爭是以競爭對手消失為目標的對抗性極強的競爭,同時沒有從根本上認識到企業(yè)與企業(yè)間的競爭已轉變?yōu)楣溑c供應鏈間的競爭。為了更快地促進企業(yè)的前進步伐,就需要重新審視競爭的目的,改變競爭的觀念和方式,尋求走向雙贏的競爭模式。這就是競爭合作模式,它是一種高層次的競爭境界和新的競爭觀念。企業(yè)經(jīng)營者必須走出競爭就是“你死我活”的誤區(qū),樹立競爭目的就是“為了最大限度地利用競爭資源,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)利潤最大化,促進企業(yè)發(fā)展”的正確認識。因此在現(xiàn)代市場中,企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場競爭,而要通過與供應鏈參與企業(yè)進行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作,建立共同利益的合作伙伴關系,實現(xiàn)資源互補、信息共享,發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關系,建立一種雙贏關系。
二是部分企業(yè)已經(jīng)實施了供應鏈管理系統(tǒng),但沒有帶來預期的績效。這是因為企業(yè)對供應鏈管理系統(tǒng)的理解與應用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上,沒有貫徹供應鏈管理的基本思想,即實現(xiàn)核心競爭力的整合,具體包括:通過內部供應鏈管理實現(xiàn)企業(yè)內部“子核心競爭力”的整合,通過外部供應鏈管理實現(xiàn)供應鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。而這些企業(yè)僅僅對內部供應鏈進行管理,并沒有實現(xiàn)供應鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。企業(yè)實施供應鏈管理,不僅要實現(xiàn)供應鏈信息管理系統(tǒng),對企業(yè)內部資源的管理整合,更重要的是要提供一個數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺,從而實現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度,使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置,將企業(yè)自身和外部供應商、客戶連接在一起,形成一個完整的集成化系統(tǒng),形成高度競爭力。
供應鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達到供應鏈系統(tǒng)的高效運作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡單地來說,就是“敏捷”。企業(yè)運營在面對新業(yè)務種類和模式轉換時,需要通過敏捷、快速的響應機制優(yōu)化流程,實時應對并靈活調整業(yè)務流程,實現(xiàn)整個供應鏈的高效運行。企業(yè)經(jīng)營者必須要樹立合作競爭的觀念,與供應鏈企業(yè)建立雙贏的合作關系,更要選擇適合企業(yè)自身的供應鏈管理方案,正確認識供應鏈管理系統(tǒng),利用供應鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合,提高核心競爭力。
在信息化的今天,供應鏈升級對很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應鏈就像整個企業(yè)的“財富管道”,在整個的供應鏈中如果稍有滲漏,就會有很多財富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進入微利時代的今天,很多企業(yè)的轉型升級也主要是通過供應鏈升級來達到成本控制或尋找新的利潤增長點的目的。
即便是像蘋果這樣的高科技公司,其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應鏈。蘋果的高利潤率,一方面來源于其設計研發(fā)的領先和強大的營銷模式,另一方面也來自于對產(chǎn)品細節(jié)上的無縫把控。蘋果對產(chǎn)品細節(jié)上的無縫把控做到了極致,僅舉兩例,富士康只是蘋果的一家組裝工廠,但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對產(chǎn)品進行全面把控。一部iPhone手機包含約500個元器件,由上游200余家供應商提供。蘋果公司完全控制手機生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),并且要了解每一個元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見,供應鏈升級是系統(tǒng)化工程,但供應鏈升級無極限,企業(yè)供應鏈的升級成功就像是攀上了財富的梯子。
適合中小企業(yè)實施供應鏈管理的方案大致有兩種,核心型供應鏈和基于ASP模式的供應鏈。供應鏈的管理理念,重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關系,供應鏈作為一個利益集合體,強調企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關系。對于供銷關系相對穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟,可以采取核心型供應鏈模式。而對于直接面對客戶消費的批發(fā)零售型企業(yè),由于需求的不確定性大大增加,企業(yè)面對的是一個變化迅速且無法預測的買方市場,所以,此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的,故為了滿足組建供應鏈的靈活性,可以采取ASP模式的供應鏈。
在企業(yè)的戰(zhàn)略轉型升級中,除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應鏈)要進行戰(zhàn)略轉型升級之外,企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團隊和企業(yè)文化都要進行相應的戰(zhàn)略轉型升級。這四大升級較前面所講的七大升級更為重要,并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。
皇家墨爾本理工大學mba申請條件-RMIT澳洲大學25年報名指導!皇家墨爾本理工大學(RMIT),是一所位于澳大利亞墨爾本的公立研究型大學。該校被Quacquarelli Symonds(QS)評為五星級大學,在QS世界大學排名中,該校的藝術和設計學科在世界排名第19位,是澳大利亞最頂尖的藝術和設計大學?;始夷珷柋纠砉ご髮Wmba申請條件:本科+雅思。
一、皇家墨爾本理工大學mba申請條件-皇家墨爾本理工大學MBA申請條件
學歷要求:
必須持有澳大利亞學士學位(或同等海外學歷)或認可大專院校的任何學科的更高水平資格。
對于1.5年制的MBA,不需要本科專業(yè)背景或工作經(jīng)驗;對于2年制的MBA,如果有本科專業(yè)背景(不要求工作經(jīng)驗),也可以申請1.5年制。
GPA要求:
最低GPA為1.0(滿分4.0)。
語言要求:
雅思總分需達到6.5分,單項不低于6.0分。
二、皇家墨爾本理工大學mba學費-皇家墨爾本理工大學商科招生專業(yè)
1、Executive Master of Business Administration|行政工商管理碩士
2、Master of Analytics|分析學碩士
3、Master of Business Administration|工商管理碩士
4、Master of Business Information Technology|商業(yè)信息技術碩士
5、Master of Commerce|商業(yè)碩士
6、Master of Finance|金融碩士
7、Master of Human Resource Management|人力資源管理碩士
8、Master of Information Management|信息管理碩士
9、Master of International Business|國際商務碩士
10、Master of Marketing|市場營銷碩士
11、Master of Professional Accounting|專業(yè)會計碩士
12、Master of Professional Accounting(CPA Australia Extension)|專業(yè)會計碩士(澳洲CPA擴展版)
13、Master of Supply Chain and Logistics Management|供應鏈和物流管理碩士
14、Master of Business(Accountancy)|商業(yè)碩士(會計學)
15、Master of Business(Business&Law)|商業(yè)碩士(商業(yè)和法律)
16、Master of Business(Business Information Systems)|商業(yè)碩士(商業(yè)信息系統(tǒng))
17、Master of Business(Economics,Finance&Marketing)|商業(yè)碩士(經(jīng)濟、金融和市場營銷)
18、Master of Business(Management)|商業(yè)(管理)碩士19、Master of Business(Supply Chain Logistics)|商業(yè)碩士(供應鏈物流)
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