固定費(fèi)用,有時(shí)也稱為固定成本,是指短期內(nèi)不隨企業(yè)(或單一工程、單一設(shè)備)產(chǎn)量(工作量)的變化而變化的費(fèi)用,常用英文F表示。如銀行貸款利息,管理人員工資、設(shè)備折舊,廠房折舊等,它與可變費(fèi)用(可變成本)對(duì)稱。
實(shí)際上,固定費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中的份額隨著產(chǎn)量(工作量)的變化而變化,產(chǎn)量(工作量)越大,固定費(fèi)用所占的份額越小。
固定費(fèi)用償付比率
固定費(fèi)用償付比率是扣除的利息及稅項(xiàng)前盈利加上稅前固定費(fèi)用的總和,與固定費(fèi)用及利息之和的比值,用公式表示:固定費(fèi)用償付比率=(扣除利息及稅項(xiàng)前盈利+稅前固定費(fèi)用)÷(固定費(fèi)用+利息)。
這個(gè)比率可用作評(píng)估公司應(yīng)付固定融資開支,例如利息及租賃開支的能力。
固定費(fèi)用保障倍數(shù)
固定費(fèi)用保障倍數(shù)是租賃費(fèi)用等固定費(fèi)用支出后所形成指標(biāo),反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力,將所有長(zhǎng)期債務(wù)都考慮了進(jìn)去。固定費(fèi)用保障倍數(shù)至少要等于1,否則說(shuō)明企業(yè)無(wú)力償還企業(yè)到期的長(zhǎng)期債務(wù)。該指標(biāo)越高,說(shuō)明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。
很明顯,償還固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用能力的不足會(huì)威脅到企業(yè)的經(jīng)營(yíng),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難以保持良好的狀態(tài)。許多經(jīng)營(yíng)資本垡協(xié)議中都明顯規(guī)定,企業(yè)必須將固定費(fèi)用保障倍數(shù)比率真維持在一定的水平。這一規(guī)定能夠保證借款人得到償付。
固定費(fèi)用保障倍數(shù)計(jì)算公式
固定費(fèi)用保障倍數(shù)計(jì)算公式如下:
固定費(fèi)用保障倍數(shù)=(支付稅收和利息之前的利潤(rùn)+租借債務(wù))÷(全部利息費(fèi)用+租借債務(wù))
固定費(fèi)用保障比率是以扣除固定費(fèi)用和稅款之前的盈利數(shù),除以固定費(fèi)用所得的一項(xiàng)杠桿比率。
固定費(fèi)用保障倍數(shù)計(jì)算公式如下:固定費(fèi)用保障倍數(shù)=(支付稅收和利息之前的利潤(rùn)+租借債務(wù))÷(全部利息費(fèi)用+租借債務(wù))。固定費(fèi)用保障比率是以扣除固定費(fèi)用和稅款之前的盈利數(shù),除以固定費(fèi)用所得的一項(xiàng)杠桿比率。
固定費(fèi)用保障倍數(shù)解釋
固定費(fèi)用保障倍數(shù)是租賃費(fèi)用等固定費(fèi)用支出后所形成指標(biāo),反映企業(yè)的長(zhǎng)期償債能力,將所有長(zhǎng)期債務(wù)都考慮了進(jìn)去。固定費(fèi)用保障倍數(shù)至少要等于1,否則說(shuō)明企業(yè)無(wú)力償還企業(yè)到期的長(zhǎng)期債務(wù)。該指標(biāo)越高,說(shuō)明企業(yè)償債能力越強(qiáng)。
很明顯,償還固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用能力的不足會(huì)威脅到企業(yè)的經(jīng)營(yíng),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)難以保持良好的狀態(tài)。許多經(jīng)營(yíng)資本垡協(xié)議中都明顯規(guī)定,企業(yè)必須將固定費(fèi)用保障倍數(shù)比率真維持在一定的水平。這一規(guī)定能夠保證借款人得到償付。
固定費(fèi)用償付比率
固定費(fèi)用償付比率是扣除的利息及稅項(xiàng)前盈利加上稅前固定費(fèi)用的總和,與固定費(fèi)用及利息之和的比值,用公式表示:固定費(fèi)用償付比率=(扣除利息及稅項(xiàng)前盈利+稅前固定費(fèi)用)÷(固定費(fèi)用+利息)。
這個(gè)比率可用作評(píng)估公司應(yīng)付固定融資開支,例如利息及租賃開支的能力。
固定費(fèi)用解釋
固定費(fèi)用,有時(shí)也稱為固定成本,是指短期內(nèi)不隨企業(yè)(或單一工程、單一設(shè)備)產(chǎn)量(工作量)的變化而變化的費(fèi)用,常用英文F表示。如銀行貸款利息,管理人員工資、設(shè)備折舊,廠房折舊等,它與可變費(fèi)用(可變成本)對(duì)稱。
實(shí)際上,固定費(fèi)用分?jǐn)偟疆a(chǎn)品中的份額隨著產(chǎn)量(工作量)的變化而變化,產(chǎn)量(工作量)越大,固定費(fèi)用所占的份額越小。
固定成本解釋
固定成本(又稱固定費(fèi)用),相對(duì)于變動(dòng)成本,是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。固定成本總額只有在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)才是固定的,這就是說(shuō)固定成本的固定性是有條件的。這里所說(shuō)的一定范圍叫做相關(guān)范圍。如業(yè)務(wù)量的變動(dòng)超過(guò)這個(gè)范圍,固定成本就會(huì)發(fā)生變動(dòng)。
計(jì)算公式如下:
1、固定成本總額=最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量成本-單位變動(dòng)成本×最高點(diǎn)業(yè)務(wù)量。
2、固定成本總額=最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量成本-單位變動(dòng)成本×最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量。
3、總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額=固定成本總額+單位變動(dòng)成本×業(yè)務(wù)量。
CMA,中文名稱為美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,在新時(shí)代背景下,我國(guó)近年來(lái)掀起了一股報(bào)考CMA熱潮,今天會(huì)計(jì)網(wǎng)會(huì)講解cma中的??键c(diǎn)獲利能力分析。
CMA??贾R(shí)點(diǎn)之凈利潤(rùn)率
在損益表上最高層級(jí)的用來(lái)衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)就是凈利潤(rùn)。
計(jì)算公式:凈利潤(rùn)率=凈利/凈銷售額
凈利潤(rùn)=毛利-銷售費(fèi)用-管理費(fèi)用-利息-稅收導(dǎo)致凈利潤(rùn)率與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率變動(dòng)不一致的原因是稅率或利息的變動(dòng)。
凈利潤(rùn)率經(jīng)典例題分析
將C公司的財(cái)務(wù)比率與同行業(yè)水平相比時(shí),發(fā)現(xiàn)公司具有較高的(比行業(yè))毛利率和較低的凈利率,下列哪個(gè)管理行為可能改善目前的狀況?
A、經(jīng)理聯(lián)系新的供應(yīng)商,以降低直接材料成本。
B、經(jīng)理通過(guò)核查直接人工成本計(jì)價(jià)法,以降低直接人工成本。
C、經(jīng)理通過(guò)核查銷售費(fèi)用和管理費(fèi),尋找削減費(fèi)用的方法。
D、經(jīng)理停止購(gòu)買生產(chǎn)性資產(chǎn),試圖減少折舊費(fèi)用。
答案:C解析:毛利率=(凈收入-銷售成本)/銷售額凈利率=凈利潤(rùn)/銷售額。凈利潤(rùn)=毛利潤(rùn)-銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用(成本)+非銷售收入-非經(jīng)營(yíng)開支-損失-稅收。一個(gè)較高的毛利率卻有一個(gè)較低的凈利率,表明利潤(rùn)表中的毛利潤(rùn)下的項(xiàng)目與同行業(yè)整體狀況不一致。影響凈利潤(rùn)的主要項(xiàng)目是銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,相比較銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用,非銷售收入、收益和損失等非經(jīng)營(yíng)費(fèi)用影響較小。
拓展:息稅折舊及攤銷前收益率第二層級(jí)的盈利能力指標(biāo)有一個(gè)變化形式。就是在息稅前收益之前加上折舊和攤銷,或是從凈銷售額中扣減去除了折舊和攤銷費(fèi)用以外的所有經(jīng)營(yíng)性成本就等到了息稅折舊及攤銷前收益。
息稅折舊及攤銷前收益率=(營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+折舊費(fèi)用+攤銷費(fèi)用)/凈銷售額
稅后凈利潤(rùn)的計(jì)算公式為:稅后凈利潤(rùn)=利潤(rùn)總額-所得稅=利潤(rùn)總額×(1-所得稅率)。
稅后凈利潤(rùn),是指將不包括利息收支的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除實(shí)付所得稅稅金之后的數(shù)額加上折舊及攤銷等非現(xiàn)金支出,再減去營(yíng)運(yùn)資本的追加和物業(yè)廠房設(shè)備及其他資產(chǎn)方面的投資。
稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是自由現(xiàn)金流量測(cè)算中重要的概念之一。它表示公司根據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制扣減所得稅之后的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(息前稅后利潤(rùn))。因此,稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)際上是在不涉及資本結(jié)構(gòu)的情況下公司經(jīng)營(yíng)所獲得的稅后利潤(rùn),也即全部資本的稅后投資收益,反映了公司資產(chǎn)的盈利能力。
凈利潤(rùn)是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終成果,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的反映。凈利潤(rùn)越多,代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益就好;凈利潤(rùn)越少,就代表著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益越差,凈利潤(rùn)是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的主要指標(biāo)也是財(cái)務(wù)報(bào)表和提供給會(huì)計(jì)信息使用者的重要數(shù)據(jù)資料。
凈利潤(rùn)和稅后凈利潤(rùn)區(qū)別
兩者是一種從屬或者包含關(guān)系,凈利潤(rùn)表示的范圍更大一些,它主要包括稅前凈利潤(rùn)和稅后凈利潤(rùn)。將凈利潤(rùn)減去應(yīng)該繳納的稅金后就得到了稅后凈利潤(rùn)。即:稅后凈利潤(rùn)=稅前凈利潤(rùn)-稅金。
稅后凈利潤(rùn)與息稅前利潤(rùn)的關(guān)系
稅后凈利潤(rùn)=息稅前利潤(rùn)-利息費(fèi)用-所得稅費(fèi)用
息稅前利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=凈利潤(rùn)/(1-所得稅稅率)+利息費(fèi)用=凈利潤(rùn)+所得稅費(fèi)用+利息費(fèi)用=利潤(rùn)總額+利息費(fèi)用
利潤(rùn)總額=息稅前利潤(rùn)-利息
息稅前利潤(rùn)是不扣除利息也不扣除所得稅的利潤(rùn),也就是在不考慮利息的情況下在交所得稅前的利潤(rùn),也可以稱為息前稅前利潤(rùn)。息稅前利潤(rùn)通俗講就是扣除利息和所得稅之前的利潤(rùn)。
利潤(rùn)總額是什么?
利潤(rùn)總額是企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所實(shí)現(xiàn)的最終財(cái)務(wù)成果,是“虧損總額”的對(duì)稱。是指所得稅前企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的總成果。
按照稅法規(guī)定,企業(yè)要在今年5月底前向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送2022年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳結(jié)算應(yīng)繳應(yīng)退稅款。稅務(wù)總局近日發(fā)文《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)有關(guān)事項(xiàng)的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2022年第27號(hào)),根據(jù)2022年出臺(tái)的各項(xiàng)企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策對(duì)相關(guān)申報(bào)表進(jìn)行了修訂,具體有哪些新變化,我們一起來(lái)看看。
《資產(chǎn)折舊、攤銷及納稅調(diào)整明細(xì)表》(A105080)新增了高新技術(shù)企業(yè)2022年第四季度(10月至12月)購(gòu)置單價(jià)500萬(wàn)元以下設(shè)備器具一次性扣除、高新技術(shù)企業(yè)2022年第四季度(10月至12月)購(gòu)置單價(jià)500萬(wàn)元以上設(shè)備器具一次性扣除、中小微企業(yè)購(gòu)置單價(jià)500萬(wàn)元以上設(shè)備器具等事項(xiàng)。
內(nèi)容來(lái)源國(guó)家稅務(wù)總局,會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。
非付現(xiàn)成本計(jì)算公式為,非付現(xiàn)成本=折舊+無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額+開辦費(fèi)的攤銷額+全投資假設(shè)下經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的借款的利息支出。
非付現(xiàn)成本計(jì)算公式是什么?
非付現(xiàn)成本=折舊+無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額+開辦費(fèi)的攤銷額+全投資假設(shè)下經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的借款的利息支出。
付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本區(qū)別是什么?
1、定義不同。付現(xiàn)成本是由于未來(lái)某項(xiàng)決策所引起的需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本。而非付現(xiàn)成本指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期不以現(xiàn)金支付的成本費(fèi)用。
2、包含的內(nèi)容不同,付現(xiàn)成本包括現(xiàn)金購(gòu)買的原材料,管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用等。而非付現(xiàn)成本一般包括固定資產(chǎn)的折舊、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、開辦費(fèi)的攤銷等。
非付現(xiàn)成本的內(nèi)容是什么?
非付現(xiàn)成本指的是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期不以現(xiàn)金支付的成本費(fèi)用。一般包括固定資產(chǎn)的折舊、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額、開辦費(fèi)的攤銷額以及全投資假設(shè)下經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的借款的利息支出,與之對(duì)應(yīng)的概念是付現(xiàn)成本。
付現(xiàn)成本亦稱“現(xiàn)金支出成本”,是指由于未來(lái)某項(xiàng)決策所引起的需要在將來(lái)動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本。當(dāng)企業(yè)資金緊張且缺少應(yīng)收賬款可收回,而向市場(chǎng)上籌措資金又比較困難或借款利率較高時(shí),在此情況下企業(yè)面臨如何以較低的成本進(jìn)行采購(gòu)的決策。
非付現(xiàn)成本對(duì)現(xiàn)金流量的影響是什么?
固定資產(chǎn)的投資額屬于資本性支出,在支付現(xiàn)金的當(dāng)期不能全額在稅前扣除,需要在項(xiàng)目的預(yù)計(jì)壽命期內(nèi),分期在稅前扣除。折舊須按照稅法規(guī)定計(jì)算,折舊內(nèi)容包括折舊方法、折舊年限、殘值率等。折舊抵稅作用產(chǎn)生的前提是企業(yè)承擔(dān)納稅義務(wù)。若企業(yè)不承擔(dān)納稅義務(wù),則無(wú)需在資本預(yù)算中考慮折舊因素。在固定資產(chǎn)的使用期限中,不超過(guò)稅法規(guī)定的折舊年限內(nèi),各年按稅法規(guī)定提取的折舊額可以在各年的應(yīng)納稅所得額中扣除。折舊本身為非付現(xiàn)成本,折舊對(duì)現(xiàn)金流量的影響,是通過(guò)所得稅引起的—折舊抵稅額:折舊抵稅額=折舊額×稅率。在固定資產(chǎn)處置時(shí),尚未折舊完畢的折余價(jià)值在處置當(dāng)期的應(yīng)納稅所得額中扣除。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)盈利能力的大小和競(jìng)爭(zhēng)能力的強(qiáng)弱,要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益最大化,取得持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須精打細(xì)算,加強(qiáng)成本控制。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,提出成本控制的合理化建議,優(yōu)化企業(yè)成本,是企業(yè)成本管理的重要環(huán)節(jié)。但在實(shí)際管理中卻時(shí)常遇到以下問(wèn)題:
●為什么為了降低成本而壓縮開支,但是實(shí)際成本卻未降低,成本意識(shí)該如何加強(qiáng)?
●企業(yè)的局部一直在進(jìn)行成本控制,但總體成本卻一直是上升,究竟是哪里出了問(wèn)題?
●怎樣解決利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入不斷攀升,但成本、費(fèi)用的增幅卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入增幅的問(wèn)題?
【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,強(qiáng)化成本分析意識(shí)
【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路
【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系
【提升效益】掌握有效的成本分析方法,幫助企業(yè)做出正確決策,從而提升企業(yè)效益
◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
◆財(cái)務(wù)主管、成本管理人員
◆成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等相關(guān)人員
◆各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人
一、成本分類與成本控制 | 二、人力資源成本控制 |
●成本的分類 ●如何控制生產(chǎn)成本 ●企業(yè)戰(zhàn)略與成本控制 案例講解1:成本降低10%,利潤(rùn)增加100% 案例講解2:運(yùn)用流程管理,有效控制成本 案例講解3:運(yùn)用經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策 | ●企業(yè)人力資源成本的預(yù)算 ●招聘成本的降低 ●員工培訓(xùn)成本降低 ●降低員工流失成本 ●人力資源成本控制精細(xì)化管理工具 |
三、采購(gòu)成本控制 | 四、銷售成本控制 |
●采購(gòu)成本分析 ●采購(gòu)成本控制的基礎(chǔ)工作 ●通過(guò)VA和VE分析采購(gòu)成本 ●產(chǎn)品周期成本分析 ●目標(biāo)成本法降低采購(gòu)成本 ●早期供應(yīng)商參與 ●集權(quán)采購(gòu)降低采購(gòu)成本 ●招標(biāo)采購(gòu)降低成本 ●采購(gòu)成本控制ABC法 ●按需訂貨降低成本 ●定量采購(gòu)控制成本 ●定期采購(gòu)控制成本 ●經(jīng)濟(jì)性批量采購(gòu)成本法 ●企業(yè)采購(gòu)成本控制精細(xì)化管理工具 | ●銷售費(fèi)用預(yù)算管理 ●控制市場(chǎng)推廣費(fèi) ●降低倉(cāng)儲(chǔ)物流成本 ●減少售后服務(wù)費(fèi)用 ●控制銷售人員費(fèi)用 ●提高貨款的回籠率 ●銷售成本控制精細(xì)化管理工具 |
五、研發(fā)成本控制 | 六、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存管理 |
●研發(fā)預(yù)算管理 ●產(chǎn)品生命周期管理 ●價(jià)值工程分析 ●改進(jìn)研發(fā)方案 ●研發(fā)成本控制精細(xì)化管理工具 | ●倉(cāng)庫(kù)管理的策劃 ●物料的堆放管理 ●溫度、相對(duì)濕度控制 ●庫(kù)存物品養(yǎng)護(hù) ●在庫(kù)品質(zhì)量控制 ●倉(cāng)儲(chǔ)管理精細(xì)化工具 |
七、庫(kù)存控制 | 八、節(jié)能降耗 |
●庫(kù)存與庫(kù)存控制的概念 ●物料入庫(kù)時(shí)間控制 ●物料入庫(kù)數(shù)量控制 ●物料尾數(shù)合并控制 ●做好料賬管理 ●了解庫(kù)存飽和度——盤點(diǎn) ●庫(kù)存控制精細(xì)化管理工具 | ●消除生產(chǎn)中的浪費(fèi) ●開展節(jié)能降耗活動(dòng) ●消除浪費(fèi)節(jié)能降耗精細(xì)化管理工具 |
九、成本陷阱與盈利能力提升(控制成本)模型 | |
●成本支出陷阱 實(shí)戰(zhàn)案例:內(nèi)涵成本-剖析企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) ●盈利能力 ●研發(fā)降成本 ●采購(gòu)降成本 ●市場(chǎng)降成本 ●獲利能力提升 ●生產(chǎn)(制造)降成本(效率物耗) 課堂演練:企業(yè)全流 |
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