縱向并購(gòu)的意思是生產(chǎn)過(guò)程或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、相互銜接的企業(yè)之間，或者具有縱向協(xié)作關(guān)系的專業(yè)化企業(yè)之間的并購(gòu)?？v向并購(gòu)有利于協(xié)作化生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的配合。

縱向并購(gòu)是什么意思

　　縱向并購(gòu)，指的是生產(chǎn)過(guò)程或經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)密切聯(lián)系、相互銜接的企業(yè)之間，或者具有縱向協(xié)作關(guān)系的專業(yè)化企業(yè)之間的并購(gòu)?？v向并購(gòu)的企業(yè)之間是供應(yīng)商和需求商之間的關(guān)系，而不是直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。

縱向并購(gòu)的好處與壞處

　　一、好處：

　　1、有利于協(xié)作化生產(chǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的配合。

　　2、加速生產(chǎn)流程，縮短生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期，節(jié)約運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和能源消耗水平等。

　　3、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，節(jié)約通用的設(shè)備費(fèi)用。

　　二、、壞處：

　　企業(yè)生存發(fā)展受市場(chǎng)因素影響較大，容易導(dǎo)致“小而全、大而全”的重復(fù)建設(shè)。

縱向并購(gòu)與其他并購(gòu)的區(qū)別

　　按并購(gòu)方與被并購(gòu)方所處的行業(yè)相同與否，包括縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混合并購(gòu)。

　?。?）縱向并購(gòu)：是指在經(jīng)營(yíng)對(duì)象上有密切聯(lián)系，但處于不同產(chǎn)銷階段的企業(yè)之間的并購(gòu)。

　?。?）混合并購(gòu)，是指處于不同行業(yè)、在經(jīng)營(yíng)上也無(wú)密切聯(lián)系的企業(yè)之間的并購(gòu)。

　?。?）橫向并購(gòu)：是指并購(gòu)方與被并購(gòu)方處于同一行業(yè)。

并購(gòu)是什么意思

　　并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并和收購(gòu)。并購(gòu)指的是兩家或者以上的獨(dú)立企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或者多家公司。兼并也稱為吸收合并，即兩種不同事物，因故合并成一體。

課程背景

　　并購(gòu)是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴(kuò)大規(guī)模、進(jìn)入新行業(yè)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?還是漏洞百出、傷人傷己呢?頒發(fā)我們?yōu)槟榻B各類并購(gòu)的方法和技巧，掌握并購(gòu)中的法律法規(guī)，學(xué)會(huì)識(shí)別并購(gòu)整合中的風(fēng)險(xiǎn)，并實(shí)施有效的管控，使并購(gòu)的弊端降至最低，發(fā)揮其卓越的改造創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。

　　后金融危機(jī)時(shí)代，市場(chǎng)慢慢回暖，今年《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，根據(jù)Dialogic的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球并購(gòu)活動(dòng)經(jīng)歷了第二季度的低迷表現(xiàn)后于第三季度顯著回升。第三季度全球并購(gòu)交易總額較上年同期增加43%，至7,303億美元，交易主要集中在金融、油氣和電信行業(yè)以及印度次大陸和拉美地區(qū)。在第一和第二季度并購(gòu)活動(dòng)中擔(dān)任主力的新興市場(chǎng)在第三季度仍是關(guān)鍵的增長(zhǎng)引擎。我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日趨頻繁，并且自今年《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組的意見(jiàn)》出臺(tái)以來(lái)，各地的掛牌兼并重組項(xiàng)目更是增長(zhǎng)迅猛。然而，企業(yè)并購(gòu)是一把雙刃劍，該如何利用并購(gòu)這把劍就成為了決策者們的關(guān)注焦點(diǎn)。

課程收益

　　了解，并購(gòu)重組的種類與有中國(guó)特色的并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)

　　學(xué)習(xí)企業(yè)并購(gòu)重組的方案、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新

　　識(shí)別并購(gòu)重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并掌握風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查評(píng)估和控制

　　學(xué)習(xí)各種并購(gòu)重組的估值方法與評(píng)估途徑

　　明確國(guó)際上常見(jiàn)的反收購(gòu)措施，掌握各類反收購(gòu)策略

　　了解私募股權(quán)投資在中國(guó)的現(xiàn)狀與發(fā)展

　　學(xué)習(xí)跨國(guó)并購(gòu)的著名案例

課程對(duì)象

　　企業(yè)投資人

　　公司管理層

　　集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

　　財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

　　其他職能部門(mén)相關(guān)人員

課程大綱

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　　整合審計(jì)資源的實(shí)施方法主要有三點(diǎn)內(nèi)容，分別是不同類型審計(jì)力量的整合；審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同專業(yè)力量的整合；與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作配合。

　　整合審計(jì)資源旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源的科學(xué)配置和組合，以及對(duì)潛在資源的充分挖掘和提升，構(gòu)建出新的審計(jì)資源組合，提高審計(jì)生產(chǎn)力，最大限度地滿足審計(jì)工作的需要。具體方法實(shí)施解釋如下：

不同類型審計(jì)力量的整合

　　審計(jì)機(jī)關(guān)牽頭項(xiàng)目的組織實(shí)施，借助內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)力量，有效擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，具體體現(xiàn)在：

　　1、重視發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)性、源頭性監(jiān)督的作用，尤其是要發(fā)揮行業(yè)主管部門(mén)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的作用，利用其專業(yè)審計(jì)力量開(kāi)展部門(mén)審計(jì)。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)自查和審計(jì)機(jī)關(guān)抽查相結(jié)合、直接審計(jì)和交叉審計(jì)相結(jié)合等方式，既能查清問(wèn)題督促自行整改，又能有效避免隱瞞、遺漏問(wèn)題。

　　2、通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式借助社會(huì)審計(jì)力量，尤其要發(fā)揮社會(huì)審計(jì)在工程審價(jià)、資產(chǎn)評(píng)估、企業(yè)財(cái)務(wù)審查等方面的專業(yè)特長(zhǎng)。審計(jì)機(jī)關(guān)既可直接委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，也可由被審計(jì)單位或行業(yè)主管部門(mén)在內(nèi)部審計(jì)力量缺失或不足的情況下，委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，提交審計(jì)成果。通過(guò)借助內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)力量共同實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目，還可以促進(jìn)提高內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)人員的審計(jì)業(yè)務(wù)能力，達(dá)到合作共贏的效果。

審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部不同專業(yè)力量的整合

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展變化的大背景下，審計(jì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域也在不斷拓展，審計(jì)業(yè)務(wù)日趨復(fù)雜。如市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，涉及財(cái)稅、企業(yè)、投資、環(huán)境、國(guó)土、農(nóng)業(yè)等多種審計(jì)專業(yè)人才，依靠單一職能處室的力量已無(wú)法滿足大型審計(jì)項(xiàng)目的要求，迫切需要在審計(jì)機(jī)關(guān)內(nèi)部打破專業(yè)處室的界限，整合不同專業(yè)的審計(jì)力量，通過(guò)協(xié)作配合，形成整體合力，擴(kuò)大審計(jì)成果。

　　同時(shí)，為提高審計(jì)效率，保障審計(jì)質(zhì)量，還可以整合綜合部門(mén)的專業(yè)資源。如計(jì)算機(jī)部門(mén)可以協(xié)助搭建計(jì)算機(jī)審計(jì)平臺(tái)，協(xié)助開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)審計(jì)模型，為開(kāi)展數(shù)據(jù)審計(jì)提供技術(shù)支持；科研部門(mén)可以搜集與審計(jì)項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外審計(jì)資料，做好決策參謀，合作開(kāi)展課題研究，總結(jié)提煉審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，提供理論指導(dǎo)；法規(guī)部門(mén)可以提前介入項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程，將審理力量前置，全程審理，全程把關(guān)，及時(shí)提出審理意見(jiàn)，完善審計(jì)檔案，避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；整改部門(mén)可以提前參與對(duì)被審計(jì)單位有關(guān)問(wèn)題的整改督查，促進(jìn)被審計(jì)單位邊審邊改，完善整改措施，提升整改成效。

與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作配合

　　紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、司法檢察等部門(mén)與審計(jì)部門(mén)相比，有其特殊的職能優(yōu)勢(shì)；財(cái)政、國(guó)資、社保、國(guó)土、衛(wèi)生等主管部門(mén)，在推動(dòng)體制機(jī)制完善，提高公共資金績(jī)效等方面，也有其特有優(yōu)勢(shì)；在推動(dòng)審計(jì)整改督查方面，還可以充分利用人大、政協(xié)力量，以有效推動(dòng)審計(jì)整改落實(shí)，提高審計(jì)影響。

　　在與相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)作上，可以分為日常協(xié)作和專項(xiàng)協(xié)作兩種機(jī)制。日常協(xié)作機(jī)制一般設(shè)立聯(lián)席會(huì)議，承擔(dān)具體協(xié)調(diào)職能，定期召集有關(guān)職能部門(mén)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，安排年度計(jì)劃，明確工作思路，集中研討重大事項(xiàng)，并明確聯(lián)席會(huì)議辦公室的歸屬部門(mén)和有關(guān)職責(zé)。如有多地設(shè)立的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議，審計(jì)整改督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組等最為典型。專項(xiàng)協(xié)作機(jī)制一般是由審計(jì)和相關(guān)職能部門(mén)共同組織開(kāi)展重大審計(jì)項(xiàng)目，既利用審計(jì)的獨(dú)立地位和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，又整合相關(guān)職能部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì)，共享審計(jì)線索，促進(jìn)審計(jì)成果最大化。

　　在審計(jì)資源整合中需要注意四點(diǎn)內(nèi)容，包括加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)；加強(qiáng)制度建設(shè)；加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，具體如下：

審計(jì)資源整合注意事項(xiàng)

　　1、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

　　國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)在重大審計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)果報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，都要對(duì)相關(guān)資源配置進(jìn)行綜合考慮，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要明確牽頭職能部門(mén)和協(xié)作部門(mén)的職責(zé)，完善好工作方案，及時(shí)研究解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)

　　建立完善有關(guān)意見(jiàn)和制度，規(guī)范審計(jì)資源整合和途徑和方法，避免主觀隨意性，如制訂有關(guān)職能部門(mén)之間的協(xié)作聯(lián)系制度、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)資源的政府采購(gòu)制度和審計(jì)整改督查制度等，以科學(xué)合理地調(diào)配和利用好各類審計(jì)資源。

　　3、加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)

　　由于整合的審計(jì)力量專業(yè)素質(zhì)千差萬(wàn)別，需要在完善審計(jì)工作方案、統(tǒng)一審計(jì)依據(jù)和定性標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展多平臺(tái)、多層次、多種形式、針對(duì)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，在審計(jì)實(shí)施過(guò)程中要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范審計(jì)操作流程，防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)質(zhì)量。

　　4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　通過(guò)完善績(jī)效考核，對(duì)參與重大項(xiàng)目的審計(jì)人員進(jìn)行科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)協(xié)作人員的積極性。同時(shí)，由于該類項(xiàng)目往往涉及黨委政府重大決策或民生重大事項(xiàng)，必須重視審計(jì)人員廉政、保密等方面的教育和檢查，做到審計(jì)結(jié)果嚴(yán)格保密、廉政要求承諾到位。

審計(jì)資源整合目的

　　整合審計(jì)資源旨在通過(guò)對(duì)現(xiàn)有審計(jì)資源的科學(xué)配置和組合，以及對(duì)潛在資源的充分挖掘和提升，構(gòu)建出新的審計(jì)資源組合，提高審計(jì)生產(chǎn)力，最大限度地滿足審計(jì)工作的需要。

審計(jì)資源解釋

　　審計(jì)資源是指為實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)所需要的基礎(chǔ)性條件的總稱。狹義的審計(jì)資源主要指審計(jì)人力資源。每一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目都必須耗費(fèi)相應(yīng)的審計(jì)資源，并受制于審計(jì)資源。

課程背景

　　企業(yè)并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和組織調(diào)整的重要方式。企業(yè)并購(gòu)后的整合成為企業(yè)并購(gòu)成敗的關(guān)鍵，整合工作的質(zhì)量直接影響到并購(gòu)雙方的資源配置效應(yīng)和整體經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。如果企業(yè)對(duì)并購(gòu)后的整合工作重視不夠，整合戰(zhàn)略選擇不當(dāng)，整合成本太高，必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)并購(gòu)失敗。但在并購(gòu)過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到以下難題：

　　◆應(yīng)該從哪些方面來(lái)管理標(biāo)的公司從而使投并雙方達(dá)到互補(bǔ)的狀態(tài)？

　　◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發(fā)揮出理想的協(xié)同效益？

　　◆如何巧妙運(yùn)用整合過(guò)程中的不穩(wěn)定因素來(lái)挖掘企業(yè)更大的潛力？

課程收益

　　【風(fēng)險(xiǎn)剖析】深度了解投資并購(gòu)后的整合管理可能存在的風(fēng)險(xiǎn)

　　【案例訓(xùn)練】通過(guò)國(guó)內(nèi)外經(jīng)典成敗案例，明確并購(gòu)后管理整合工作方向

　　【實(shí)操落地】擊破并購(gòu)整合管理的難點(diǎn)，掌握實(shí)際管理中的操作方法

　　【利益規(guī)劃】掌握如何選擇并購(gòu)?fù)顺鲇?jì)劃的時(shí)機(jī)及方式，使企業(yè)利益達(dá)到最優(yōu)化

課程對(duì)象

　　◆董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)

　　◆投資總監(jiān)、并購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等

　　◆投資崗位相關(guān)人員

課程大綱

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ESG分析、估值與整合是 ESG考試中的重要部分，下面是小編總記的對(duì)該部分考點(diǎn)的詳細(xì)解析，一起來(lái)看下吧。

一、ESG分析

1、定義與目的：ESG分析是將環(huán)境（Environmental）、社會(huì)（Social）和治理（Governance）因素納入投資分析的過(guò)程。其目的是識(shí)別潛在的投資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，和評(píng)估這些因素對(duì)公司長(zhǎng)期價(jià)值和業(yè)績(jī)的影響。

2、分析方法：定性分析,評(píng)估ESG因素對(duì)公司運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況的潛在影響，如公司的環(huán)境政策、社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)和治理結(jié)構(gòu)。定量分析,利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和ESG指標(biāo)，如碳排放量、員工滿意度和公司治理評(píng)級(jí)。對(duì)公司進(jìn)行量化評(píng)估。

3、重要性評(píng)估:識(shí)別對(duì)公司運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況有重大影響的ESG因素，如環(huán)境法規(guī)變化、社會(huì)輿論壓力、公司治理結(jié)構(gòu)變化。根據(jù)ESG因素對(duì)公司業(yè)績(jī)的潛在影響程度，確定其重要性水平。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameESG

二、ESG估值

1、估值模型調(diào)整:在進(jìn)行ESG估值時(shí)，需要對(duì)傳統(tǒng)的估值模型進(jìn)行調(diào)整，以反映ESG因素對(duì)公司價(jià)值的影響。調(diào)整可能包括修改折現(xiàn)率、調(diào)整增長(zhǎng)假設(shè)、更新現(xiàn)金流預(yù)測(cè)。

2、ESG因素納入估值模型:將ESG因素作為輸入變量納入估值模型，如將環(huán)境成本、社會(huì)責(zé)任支出和治理效率?？紤]ESG因素對(duì)資本成本的影響，如高ESG風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致資本成本上升。

3、估值結(jié)果解釋:根據(jù)ESG估值結(jié)果，解釋ESG因素對(duì)公司價(jià)值的影響程度和方向。分析ESG因素對(duì)公司未來(lái)業(yè)績(jī)和現(xiàn)金流的潛在影響，和這些影響如何反映在估值結(jié)果中。

三、ESG整合

1、ESG因素整合到投資決策中:在投資決策過(guò)程中，綜合考慮ESG因素，以評(píng)估潛在投資機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)。將ESG因素納入投資組合的構(gòu)建和管理過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)投資目標(biāo)。

2、ESG投資組合構(gòu)建:根據(jù)ESG評(píng)級(jí)和估值結(jié)果，選擇具有較低ESG風(fēng)險(xiǎn)和較高ESG價(jià)值的公司進(jìn)行投資。構(gòu)建多元化的ESG投資組合，以降低整體風(fēng)險(xiǎn)并提高長(zhǎng)期回報(bào)。

3、ESG風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別和管理ESG風(fēng)險(xiǎn)，如環(huán)境法規(guī)變化、社會(huì)輿論壓力、公司治理結(jié)構(gòu)變化可能帶來(lái)的負(fù)面影響。制定ESG風(fēng)險(xiǎn)管理策略，如加強(qiáng)環(huán)境管理、提高社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)。

四、考點(diǎn)總結(jié)

1、ESG分析方法：掌握定性和定量分析方法，能夠準(zhǔn)確評(píng)估ESG因素對(duì)公司的影響。

2、ESG估值模型：了解如何將ESG因素納入估值模型，和這些因素如何影響公司價(jià)值。

3、ESG整合策略：理解如何將ESG因素整合到投資決策和投資組合構(gòu)建中，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)投資目標(biāo)。

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　　在集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，精確掌握各子公司及整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況是至關(guān)重要的。這不僅涉及到對(duì)每個(gè)單元的獨(dú)立盤(pán)存，還包括將各子公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整合，形成合并凈利潤(rùn)和合并前利潤(rùn)報(bào)表，以及反映集團(tuán)整體健康狀況的試算資產(chǎn)負(fù)債表。此外，對(duì)于管理費(fèi)用的詳盡分析也是不容忽視的環(huán)節(jié)。今天，我們將探討這些關(guān)鍵步驟如何共同塑造一個(gè)公司的財(cái)務(wù)全景。

　　首先，讓我們聚焦于盤(pán)存這一基礎(chǔ)性工作。盤(pán)存，即庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，是指定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的存貨數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行核查，以確證賬面記錄與實(shí)際庫(kù)存相符。這是一項(xiàng)關(guān)鍵性的任務(wù)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。無(wú)論是原材料、在產(chǎn)品還是成品，盤(pán)存的結(jié)果都將影響到成本計(jì)算、資產(chǎn)評(píng)估和利潤(rùn)確定。

　　而在盤(pán)存的基礎(chǔ)上，管理層需進(jìn)一步關(guān)注合并凈利潤(rùn)。合并凈利潤(rùn)指的是在考慮了內(nèi)部交易和賬面調(diào)整之后，母公司及其所有子公司共同實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)總額。與之相對(duì)應(yīng)的是合并前利潤(rùn)，即各子公司單獨(dú)報(bào)告的利潤(rùn)總和。顯然，這兩者間的差異主要由內(nèi)部交易和攤銷等因素造成。透過(guò)對(duì)比合并前后的利潤(rùn)，管理者可以評(píng)估企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的協(xié)同效應(yīng)和效率。

　　接下來(lái)，我們不可忽視的是管理費(fèi)用明細(xì)表。這份明細(xì)表逐項(xiàng)列出了企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的所有管理費(fèi)用，如行政人員的薪酬、辦公設(shè)備折舊、相關(guān)業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。通過(guò)這份明細(xì)表，不僅可以幫助企業(yè)合理控制和管理費(fèi)用，還能為高層管理者提供決策支持，比如是否需要壓縮不必要的開(kāi)支或增加投資以提升管理效能。

　　最后，試算資產(chǎn)負(fù)債表作為一份綜合性報(bào)表，提供了企業(yè)在特定時(shí)間點(diǎn)的財(cái)務(wù)快照。它包括了企業(yè)的所有資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目，反映了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。試算資產(chǎn)負(fù)債表不僅是企業(yè)自身決策的依據(jù)，也是對(duì)外展示其財(cái)務(wù)實(shí)力的重要途徑。

　　綜上所述，盤(pán)存的準(zhǔn)確執(zhí)行保證了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性；合并凈利潤(rùn)與合并前利潤(rùn)的比較分析了企業(yè)合并效果；管理費(fèi)用明細(xì)表的控制與分析支持了成本的有效管理；而試算資產(chǎn)負(fù)債表則為集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)狀況提供了全面的展示。這四個(gè)關(guān)鍵詞共同構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，它們的有效運(yùn)用和細(xì)致分析是企業(yè)健康發(fā)展和財(cái)務(wù)透明化的基石。只有不斷優(yōu)化這些流程，企業(yè)才能在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

　　esg考試是英文考試，考試方式為機(jī)考，支持線上考試，CFA協(xié)會(huì)官網(wǎng)上顯示目前我國(guó)大陸地區(qū)沒(méi)有考點(diǎn)，但可以在香港或者海外地區(qū)考試。

esg考試方式

　　CFA協(xié)會(huì)現(xiàn)在提供兩種不同的考試方式：

　　1、在考試中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試（In-Person Site Testing,IST）

　　2、在線監(jiān)考(Online Proctored Testing,OPT)。滿足要求，即可通過(guò)在線監(jiān)考的方式進(jìn)行在線考試。

　　CFA協(xié)會(huì)官網(wǎng)上顯示目前我國(guó)大陸地區(qū)沒(méi)有考點(diǎn)，但可以在香港或者海外地區(qū)考試。

　　因此，在中國(guó)大陸考試的考生可以用護(hù)照注冊(cè)，選擇在線考試（Online Proctored Testing(OPT)），注冊(cè)地址寫(xiě)香港的地點(diǎn)即可。

esg考試時(shí)間

　　ESG投資證書(shū)考試沒(méi)有固定的考試時(shí)間，隨時(shí)報(bào)名，隨時(shí)約考，即時(shí)出成績(jī)。注意必須在注冊(cè)后6個(gè)月內(nèi)參加考試。

　　考試時(shí)長(zhǎng)：2小時(shí)20分鐘

　　考試題型：100道單項(xiàng)選擇題（3個(gè)選項(xiàng)）

　　考試結(jié)束后可立即得到結(jié)果：通過(guò)/未通過(guò)，稍后在CFA賬戶中也會(huì)提供（考試不允許使用計(jì)算器）。

esg考試內(nèi)容

　　CFA-ESG考試教材由九章內(nèi)容組成：

　　1.Introduction to ESG（ESG投資入門(mén)）

　　2.The ESG market（ESG市場(chǎng)）

　　3.Environmental factors（環(huán)境因素）

　　4.Social factors（社會(huì)因素）

　　5.Governance factors（治理因素）

　　6.Engagement and stewardship（參與和盡職管理）

　　7.ESG analysis,valuation and integration（ESG分析、估值與整合）

　　8.ESG integrated portfolio construction and management（ESG整合投資組合構(gòu)建和管理）

　　9.Investment mandates,portfolio analytics and client reporting（投資指令、投資組合分析和客戶報(bào)告）

　　2024年esg考試內(nèi)容占比如下：