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相關(guān)學習資料
文章并購整合管理與退出2.0課程
2023-09-05 14:14:38 167 瀏覽

課程背景

  企業(yè)并購是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是企業(yè)資本運營和組織調(diào)整的重要方式。企業(yè)并購后的整合成為企業(yè)并購成敗的關(guān)鍵,整合工作的質(zhì)量直接影響到并購雙方的資源配置效應和整體經(jīng)營狀況的好壞。如果企業(yè)對并購后的整合工作重視不夠,整合戰(zhàn)略選擇不當,整合成本太高,必然會導致企業(yè)并購失敗。但在并購過程中經(jīng)常會遇到以下難題:

并購整合管理與退出2.0

  ◆應該從哪些方面來管理標的公司從而使投并雙方達到互補的狀態(tài)?

  ◆兩家不同文化和背景的公司如何融合才能發(fā)揮出理想的協(xié)同效益?

  ◆如何巧妙運用整合過程中的不穩(wěn)定因素來挖掘企業(yè)更大的潛力?

課程收益

  【風險剖析】深度了解投資并購后的整合管理可能存在的風險

  【案例訓練】通過國內(nèi)外經(jīng)典成敗案例,明確并購后管理整合工作方向

  【實操落地】擊破并購整合管理的難點,掌握實際管理中的操作方法

  【利益規(guī)劃】掌握如何選擇并購退出計劃的時機及方式,使企業(yè)利益達到最優(yōu)化

課程對象

  ◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)

  ◆投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務總監(jiān)

  ◆財務經(jīng)理、投資經(jīng)理等

  ◆投資崗位相關(guān)人員

課程大綱

一、整合成敗的關(guān)鍵因素分析

二、并購整合關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  ●并購整合失敗的原因分析

  ●并購整合成功的關(guān)鍵因素

  ●整合的四個方面—業(yè)務及流程、財務、文化、人力資源

  思考與討論:整合出現(xiàn)問題的一些常見前兆與后果都有什么?

  ●業(yè)務流程整合

  ●財務整合

  ●文化整合

  ●人力資源整合

三、不同整合模式探討及其適應性

四、整合關(guān)鍵策略及技巧

  ●整合方式主要類型

  ●整合業(yè)務流程模式如何選擇

  案例分享:不同整合模式下的典型案例解析

  ●并購前計劃的完整

  ●新業(yè)務領域的放權(quán)

  ●付款方式的靈活選擇

  ●戰(zhàn)略控股的關(guān)鍵把握

  ●敏感角色的處理

  ●公開的流程制度和考核激勵

五、整合的善后工作和并購退出規(guī)劃

  ●整合后的評估

  ●“部分退出”Or“完全退出”的決策分析

  ●如何選擇合適的退出渠道

  ●最佳退出時機的判斷

想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取

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文章投資并購中的交易結(jié)構(gòu)設計2.0課程
2023-09-05 15:08:50 315 瀏覽

課程背景

  企業(yè)的兼并、收購是市場競爭的產(chǎn)物,是現(xiàn)代經(jīng)濟中資本優(yōu)化配置的最重要方式,是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)常選擇的一種途徑,也是投資銀行的核心業(yè)務,并購作為資本市場上的一種交易,其內(nèi)容,形式、過程都較商品市場或資金市場上的交易復雜得多。這其中,結(jié)構(gòu)設計是并購中最至關(guān)重要的一環(huán)。企業(yè)并購活動的復雜性決定了結(jié)構(gòu)設計方法的復雜性、多樣性。

投資并購中的交易結(jié)構(gòu)設計2.0

盡管近百年來大規(guī)模的企業(yè)并購活動中人們已積累了許多經(jīng)驗,例如在財務評價,資產(chǎn)評估,稅務評價等方面已形成了一些經(jīng)驗性方法、但在交易的可量化度和準確性方面仍然留下很大的一塊相當模糊的空間,結(jié)構(gòu)設計就是將這塊模糊的空間盡可能的澄清,使買賣雙方比較容易地找到利益的平衡點。

課程收益

  【方法掌握】全面掌握各種交易結(jié)構(gòu)設計方法,在工作中學會靈活運用

  【因素分析】對影響設計方法的關(guān)鍵因素進行分析,提高方法選擇的準確性

  【經(jīng)驗獲取】通過國內(nèi)外并購經(jīng)典案例,獲取并購交易方案的設計技巧經(jīng)驗

  【學以致用】掌握交易架構(gòu)設計的核心方法,結(jié)合企業(yè)自身特點舉一反三

課程對象

  ◆董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管

  ◆投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財務總監(jiān)

  ◆財務經(jīng)理、投資經(jīng)理等

  ◆投資崗位相關(guān)人員

課程大綱

一、交易結(jié)構(gòu)的介紹

二、并購交易結(jié)構(gòu)設計的影響因素分析

  ●究竟怎樣可被稱為一個好的交易結(jié)構(gòu)?

  ●交易結(jié)構(gòu)設計的原則

  ●交易結(jié)構(gòu)設計的難點和陷阱

  ●收購方式及載體

  ●支付方式與時間

  ●融資方式及融資結(jié)構(gòu)

  ●對價管理

  ●法律法規(guī)、稅務處理

  ●債務安排、企業(yè)存續(xù)問題

三、并購交易結(jié)構(gòu)的基本模式概覽

四、股權(quán)并購VS資產(chǎn)并購的深度探討

  ●購買企業(yè)與購買企業(yè)財產(chǎn)的差異比較

  ●購買股份及吸收兼并

  ●購買部分股份加期權(quán)——買方避免風險的模式?

  ●購買含權(quán)債券

  ●利潤分享結(jié)構(gòu)(Earn out sharing)

  ●資本性融資租賃結(jié)構(gòu)(Financial Capital Leasing Structure)

  ●承擔債務模式

  ●債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)模式

  ●從財務,稅務,法律和操作復雜性各自優(yōu)劣比較

  ●購買資產(chǎn):直接還是間接,收益和成本

  ●購買股份:直接還是增資

  ●經(jīng)典案例對比分析

五、支付方式的設計與風險控制

六、并購交易稅務安排

  ●己方和對方的考慮和偏好

  ●典型支付場景分析

  ●復雜交易支付方式的設計和比較

  ●交易結(jié)構(gòu)對并購稅負的影響和籌劃

  ●交易結(jié)構(gòu)怎樣符合免稅重組要求

  ●并購稅收籌劃的渠道分析

七、交易結(jié)構(gòu)經(jīng)典案例剖析:難點、思路、策略

  ●上海醫(yī)藥換股吸收合并、發(fā)行股份購買資產(chǎn)復雜交易結(jié)構(gòu)剖析

  ●中化并購先正達案例解讀

  ●香港百麗私有化交易結(jié)構(gòu)設計案例

(課程案例以實際上課呈現(xiàn)為準)想了解最新詳細課程大綱及資料,點擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標,與在線老師交流咨詢領取。

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文章攜程代訂機票的發(fā)票能否抵扣進項,附案例說明
2020-03-19 12:29:45 7787 瀏覽

  如果公司組織旅游,通過攜程代訂機票,其往往涉及到抵扣報銷的問題。那么攜程代訂機票的發(fā)票能否抵扣進項呢?今天,我們就來詳細聊聊這一問題,小編也會在此附上案例說明,便于小伙伴們理解。

攜程代訂機票的發(fā)票能否抵扣進項

  攜程代訂機票的發(fā)票能否抵扣進項

  答:攜程代訂機票的發(fā)票,其增值稅進項稅額不能抵扣。只有商品編碼是 客運服務*機票費用才能進行抵扣。

  參考 《財政部稅務總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財政部稅務總局海關(guān)總署公告2019年第39號)文件的相關(guān)規(guī)定可得:

  如果納稅人購進的是國內(nèi)旅客運輸服務,那么其進項稅額準予從銷項稅額中進行抵扣。

  納稅人在沒有取得增值稅專用發(fā)票的情況下,暫按下面幾項規(guī)定對進項稅額進行確定:

  1、如果納稅人已經(jīng)取得增值稅電子普通發(fā)票,那么其進項稅額是發(fā)票上所注明的稅額。

  2、如果納稅人已經(jīng)取得航空運輸電子客票行程單(對旅客身份有所注明),則可以按照 航空旅客運輸進項稅額=(票價+燃油附加費)÷(1+9%)×9%這一公式對進項稅額進行計算。

  3、如果納稅人取得了鐵路車票(已注明旅客身份信息),則其進項稅額可按鐵路旅客運輸進項稅額=票面金額÷(1+9%)×9%的公式進行計算。

  4、如果納稅人已經(jīng)取得了公路、水路等其他客票(已注明旅客信息),則進項稅額可以按照公路、水路等其他旅客運輸進項稅額=票面金額÷(1+3%)×3%的公式進行計算。

  案例說明:

  甲公司員工出差通過攜程預訂機票,攜程已向他們開具了6%增值稅的電子普通發(fā)票。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,稅可以依照發(fā)票稅額進行直接抵扣。其開具的發(fā)票具體內(nèi)容為旅游服務*機票住宿費,那么請問可以進項抵扣嗎?

  答:根據(jù)問題中所給出的發(fā)票內(nèi)容是“旅游服務*機票住宿費”,可得這類發(fā)票屬于“旅游服務”,而不屬于旅客運輸服務。所以,根據(jù) 《財政部稅務總局海關(guān)總署關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》(財政部稅務總局海關(guān)總署公告2019年第39號)文件的相關(guān)規(guī)定,這一發(fā)票上的金額不能享有國內(nèi)旅客運輸服務抵扣進項稅額的政策優(yōu)惠。即,這里攜程代訂機票的發(fā)票不能抵扣進項。

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文章華威大學MBA項目的申請條件是什么
2023-05-30 10:49:47 697 瀏覽

  華威大學MBA的申請要求有兩點:一是學歷、學位,二是工作經(jīng)驗。該項目面向優(yōu)秀學識類申請者與實踐經(jīng)驗類申請者招生,這兩類人群的報名要求有所差別。具體申請條件如下:

華威大學MBA項目的申請條件是什么.jpg

  1、優(yōu)秀學識類申請者(畢業(yè)四年以內(nèi),2013年12月后獲得學歷、學位)

 ?。?)中國985、211、111大學本科畢業(yè),獲得學士學位,專業(yè)不限;

 ?。?)雅思≥6.5分或托?!?2分或PTE≥62或CET6≥495分

  2、實踐經(jīng)驗類申請者(四年以上工作經(jīng)驗,2013年12月前獲得學歷、學位)

 ?。?)中國國民教育系列本科學歷、學位,學校、專業(yè)不限;

 ?。?)單位出具英語水平證明

  附:持有IPMP(C、B、A級)、PMP、PgMP執(zhí)業(yè)證書者,同等條件下優(yōu)先錄取。

華威大學MBA合作院校介紹

  1、華威大學

  華威大學創(chuàng)立于1965年,英國公立大學。50多年來,華威以其先進辦學理念、高效運營機制、卓著社會貢獻,比肩牛津、劍橋,成長為年輕的世界比較好大學。2012年至今,華威大學的綜合排名一直穩(wěn)居全球百強及英國十強。

  華威大學全球排名:2017-2017年度QS世界大學排名第57位

  華威大學全英排名:2017年英國《泰晤士報》大學排名第7位

  2、合作院校

  北京城市學院創(chuàng)建于1984年,被譽為中國高等教育改革的一面旗幟。作為英國華威大學的合作伙伴和華威大學在中國大陸地區(qū)的海外教育中心(IEC),北城與華威具有相似的辦學理念和發(fā)展歷程,華威大學高度認可北城國際化辦學水準。中英雙方院校的合作得到了國務院和教育部高層領導的重視與支持。

華威大學MBA證書頒發(fā)

  華威大學PPM上海教學中心遵循校本部的碩士培養(yǎng)基準。學生修滿課程學分并論文答辯,華威大學將授予項目管理專業(yè)理學碩士證書,并可在中國教育部留學服務中心申請辦理學歷、學位雙認證。

華威大學MBA課程設置

  包含核心課程,公共基礎課程、專題講座、企業(yè)參訪、實習與畢業(yè)論文模塊。

華威大學MBA報讀須知

  1、學習時間:

  在職學習兩年,每兩個月集中授課一次(連續(xù)兩周的周五晚,周六、日白天)

  2、學習費用:

  項目申請費1800元、學費18萬元人民幣

  注:招生信息均以官網(wǎng)發(fā)布為主。以上信息來源網(wǎng)絡搜集,僅供參考,不代表合作關(guān)系,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。

相關(guān)閱讀:免聯(lián)考MBA能留服認證嗎

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文章北愛荷華大學免聯(lián)考mba學費多少?學姐最新整理
2024-04-09 17:08:48 142 瀏覽

北愛荷華大學免聯(lián)考mba學費24.8萬。美國北愛荷華大學商學院是AACSB(1916年)全球首批獲得認證的院校之一。亦是首批中美教育協(xié)議框架學位互認的大學之一。

北愛荷華大學\n免聯(lián)考mba學費

北愛荷華大學免聯(lián)考mba招生對象及要求

(1)招生對象:具有本科及以上學歷,至少兩年工作經(jīng)驗的職場人士。

(2)招生要求:

具有良好的英語聽說讀寫能力,能夠適應全英文授課環(huán)境。

具有一定的管理經(jīng)驗,能夠參與課程的深入討論和實踐活動。

具有明確的職業(yè)發(fā)展目標和學習動力,能夠積極參與課程學習和實踐活動。

美國北愛荷華大學MBA-課程設置

UNI MBA課程設置了10個必修模塊,6個選修模塊,3-4個嘉賓課程

UNI MBA必修課程師資100%來自美國北愛荷華大學本校具有15年以上教學經(jīng)驗的資深導師。所有的必修課程倒是在UNI官網(wǎng)均可查詢

UNI MBA選修模塊和嘉賓演講模塊會采用英美澳加頂尖合作院校的教授給予MBA同學組合型的體驗。在UNI MBA課程中,我們會大量采用亞洲的案例,以國際的視野分析全球商業(yè)戰(zhàn)略

美國北愛荷華大學MBA-院校優(yōu)勢

1.全美注冊會計師考試CPA一次性通過率排名為全球TOP 10

2.特許金融分析師考試CFA一次性通過率排名為全球TOP 5

3.商學院為全球首批48所獲得AACSB認證的學校之一

4.全美唯一提供工業(yè)技術(shù)博士的大學

5.TIMES(1923年創(chuàng)刊)美國金融前十強大學

6.TIMES美國化學前五強大學

7.ETC排名全美具有價值的37所大學之一

8.普林斯頓全美最受國際留學生學生歡迎的五所大學之一

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文章2025年稅法一課程選哪個好?稅務師老師推薦
2024-12-12 18:17:17 119 瀏覽

  25年稅法一課程可以選高頓教育的“2025考季稅務師靶向領考計劃”,“靶向”體現(xiàn)在課程設計上,以考定學,專注考點、考題、考法;“領考”體現(xiàn)在師資力量、授課方式上。稅法一的老師可以選擇蔡雨宏老師。

2025年稅法一課程

  4階直播層層遞進

  4階直播,層層遞進,強應試更高效,全考季多輪滾動開班,充分考慮學員家庭/工作需求

  階段教學,目標明確:

  基礎必修:稅法、財會基礎入門知識點,并解讀考試新趨勢,全面了解稅務師考試

  全面精講:全面精講100%的知識點,梳理和總結(jié)基礎知識點

  重點強化:各科分題型,傳授解題思路和方法,提升技巧

  考前沖刺:歸納重要考點,情景化實戰(zhàn)模擬

  多維督考服務

  個性化學習方案定制:1v1電話做規(guī)劃,發(fā)布備考建議書,定制學習計劃

  學習過程管理:高頻次監(jiān)管進度,精確到天的學習計劃,每月1次電話深度回訪,進度落后時,針對性電話促學,30人群伴學(6-10月),名師講座群督考,微信1v1及時反饋,課程復盤,考情反饋,講師補充性資料分享,報考指導

  臨考幫扶:考前動員,臨考心理疏導

  考后關(guān)懷:考后主動溝通,為考生復盤考情

  “2025考季稅務師靶向領考計劃”適合的考生:

  希望畢業(yè)就取證的財會在讀生

  越早拿證=越早升職加薪的財會從業(yè)者

  急需證書證明能力的重返職場者

  備考時間緊張、持證迫切,有一定自律性的考生

  稅法一老師推薦

  蔡雨宏老師:“高顏值財經(jīng)考霸”

  基本介紹:主講CPA稅法、稅務師、財政稅收、經(jīng)濟法基礎課程

  教學特色:

  1、課程總時長短,基于9年考題分析總結(jié)應試要點;

  2、高效應考“二三法則”:理解學習兩大核心,做題練習三重境界;

  3、真誠+實在:謊言是暫時的麻醉,逆耳忠言是延遲的幸福;

  4、主打靠譜:教你的不止是解題表面,更重要的是理解背后的原理。

  2025年稅務師學習計劃參考

  現(xiàn)在-2025年5月

  如果之前報過課程的,則根據(jù)2024年的基礎精講課預習各科重點章節(jié)。

  提示:如果之前沒有報過高頓網(wǎng)校網(wǎng)課的,則直接跟著2025年基礎課程進行預習。

  2025年5月出教材-2025年8月

  根據(jù)2025年的基礎精講課全面學習,夯實基礎。

  2025年9月-2025年10月

  強化提升階段,主攻刷題,鞏固核心考點,查漏補缺。

  2025年11月-2025年考前

  模擬練習成套的題目以及模擬題,并且再次對之前做過的題目進行快速閱覽,進行錯題整理。

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文章普華ESG部門的主要工作你知道嗎?速戳!
2024-01-27 13:58:28 536 瀏覽

普華ESG部門的主要工作你知道嗎?速戳!ESG是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)三個英文單詞首字母的縮寫,它代表了一種評估企業(yè)或投資組合可持續(xù)性和道德影響力的方法。

普華ESG部門的主要工作

普華ESG部門的主要工作

有專門團隊從事ESG相關(guān)業(yè)務,主要提供ESG披露與管理咨詢、氣候變化與可持續(xù)發(fā)展、綠色金融、ESG可持續(xù)戰(zhàn)略與運營四項服務。

普華永道的ESG報告與鑒證服務覆蓋以下幾個方面:

1、根據(jù)監(jiān)管機構(gòu),投資者和評級機構(gòu)(例如MSCI、S&P Global,Eco Vadis)設定ESG期望

2、根據(jù)上市公司披露規(guī)則GRI、SASB、IIRC,準備ESG報告

3、通過招股說明書和評級機構(gòu)的參與交流評估策略

4、根據(jù)標準和數(shù)據(jù)點確保ESG數(shù)據(jù)準確性,例如,第3類碳排放

普華永道的氣候服務覆蓋以下幾個方面:

1、評估TCFD準備情況,以開展氣候業(yè)務

2、通過將氣候納入現(xiàn)有企業(yè)風險管理中來管理氣候風險

3、使用氣候模型和專業(yè)工具識別氣候風險和機遇

4、設定科學基礎減碳目標,以提高企業(yè)聲譽并減少企業(yè)對氣候的影響

5、確定氣候解決方案,以減少氣候影響、節(jié)省成本并提高業(yè)務可持續(xù)發(fā)展性

普華永道的綠色金融服務覆蓋以下幾個方面:

1、遵循有關(guān)ESG風險評估,衡量和披露的法規(guī)發(fā)展導向

2、建立綠色基金和認證機構(gòu),在管理全球開發(fā)銀行和基金的綠色金融方面發(fā)揮作用

3、制定ESG管理制度和框架以支持投資決策流程、影響管理、投資組合構(gòu)建以及投資者報告

4、設計產(chǎn)品方案,包括綠色金融產(chǎn)品如綠色保險產(chǎn)品、可持續(xù)貸款

普華永道可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與運營服務覆蓋以下幾個方面:

1、為企業(yè)定制提供全價值鏈可持續(xù)發(fā)展評估,如產(chǎn)品設計、采購、制造、供應鏈的ESG評估

2、幫助企業(yè)制定和建議可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,以滿足政府、投資機構(gòu)、消費者等多端要求

3、為企業(yè)量身定制可持續(xù)發(fā)展路徑,并量化評估社會經(jīng)濟效益

4、輔導企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略落地,如零碳產(chǎn)品設計、綠色供應鏈設計與落地等

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