財務(wù)預(yù)算對內(nèi)部控制的作用具體如下:
1、有利于人員內(nèi)部控制意識的提升。企業(yè)內(nèi)部控制工作的實(shí)施是在時代發(fā)展以及現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)升級基礎(chǔ)上開展起來的,預(yù)算較之內(nèi)部控制更容易引起人們的普遍關(guān)注。
2、指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)工作更好地開展。財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展策略的一部分,管理人員在發(fā)揮企業(yè)實(shí)效的過程中,企業(yè)原有的發(fā)展策略也與內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)行了充分的融合。
3、降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)預(yù)算管理可在一定程度上遏制財務(wù)活動帶來的各種風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)具體化與量化,降低企業(yè)風(fēng)險。
4、有效落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控制制度。工作人員在實(shí)施預(yù)算管理工作過程中,從不同維度推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,確保財務(wù)預(yù)算管理合理行進(jìn)與實(shí)施,保障資源合理使用。
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