藍海戰(zhàn)略的內涵包括拓展非競爭性市場空間、規(guī)避競爭、創(chuàng)造和獲取新需求、打破價值與成本之間的權衡取舍、為了同時追求差異化和低成本而協(xié)調公司活動的全套系統(tǒng)。
即企業(yè)突破紅海的殘酷競爭,不把主要精力放在打敗競爭對手上,而是主要放在全力為客戶與企業(yè)自身創(chuàng)造價值的飛躍上,并由此開創(chuàng)新的“無人競爭”的市場空間,徹底擺脫競爭,開創(chuàng)屬于自己的一片藍海。價值創(chuàng)新是開創(chuàng)藍海、突破競爭的戰(zhàn)略思考和藍海戰(zhàn)略執(zhí)行的新途徑。
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