企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警分析的措施主要包括:1、建立關(guān)于企業(yè)現(xiàn)金流量的分析;2、選取適合與企業(yè)的長(zhǎng)期指標(biāo)與短期指標(biāo);3、建立企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;4、提升解讀信息的能力;5、合理利用企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng);6、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的后續(xù)管理。
財(cái)務(wù)預(yù)警分析通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)經(jīng)營(yíng)資料的分析,利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)化管理分析企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的可能原因和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系中所隱藏的問(wèn)題,協(xié)助企業(yè)提前做好防范措施。
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