在現(xiàn)代企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)運(yùn)營的核心環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，如何在保證財(cái)務(wù)本質(zhì)的基礎(chǔ)上，合理分配副產(chǎn)品加工成本，提高企業(yè)的盈利能力，成為了企業(yè)管理者關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將從財(cái)務(wù)本質(zhì)出發(fā)，分析副產(chǎn)品加工成本的分配問題，并結(jié)合財(cái)務(wù)考核和業(yè)績計(jì)量等方面，探討如何實(shí)現(xiàn)干凈盈余和拒付追索待清償?shù)哪繕?biāo)。

存貨成本主要包括采購成本、加工成本和其他成本等，其中存貨的采購成本，包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。