綜合企業(yè)是指經(jīng)營多種不同性質(zhì)業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，旗下通常有多個(gè)從事不同業(yè)務(wù)、各自獨(dú)立運(yùn)作的子公司。綜合企業(yè)通常采取跨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形式，能更好地分散風(fēng)險(xiǎn)。

合并財(cái)務(wù)報(bào)表是由個(gè)別報(bào)表合并所產(chǎn)生出來的，沒有個(gè)別報(bào)表就不會(huì)存在合并財(cái)務(wù)報(bào)表。合并財(cái)務(wù)報(bào)表是以組成企業(yè)集團(tuán)的母公司和子公司的個(gè)別報(bào)表為基礎(chǔ)并抵消內(nèi)部交易事項(xiàng)對(duì)個(gè)別報(bào)表的影響編制而成。

財(cái)務(wù)管理模式是根據(jù)國家政策和法律，按照企業(yè)的性質(zhì)和經(jīng)營管理要求，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須達(dá)成的目標(biāo)、應(yīng)遵循的規(guī)范和運(yùn)行的軌跡所規(guī)定的管理形式。一般指企業(yè)集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理體制。

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管理加強(qiáng)的策略包括：1、加強(qiáng)對(duì)公司的控制和完善治理結(jié)構(gòu)；2、統(tǒng)一公司的財(cái)務(wù)制度；3、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的審查；4、提高信息處理的速度和質(zhì)量；5、完善法人治理結(jié)構(gòu)并約束經(jīng)營者的違規(guī)行為。

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中間業(yè)務(wù)包括：1、結(jié)算業(yè)務(wù)；2、財(cái)務(wù)公司票據(jù)承兌業(yè)務(wù)；3、委托貸款；4、委托投資；5、對(duì)成員單位辦理財(cái)務(wù)和融資顧問；6、對(duì)成員單位提供擔(dān)保。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司是指以加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率為目的，為企業(yè)集團(tuán)成員單位提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理是指企業(yè)集團(tuán)總部為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體目標(biāo)而對(duì)子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及子公司之間的財(cái)務(wù)關(guān)系所進(jìn)行的制度安排和行為控制。企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括：1、產(chǎn)權(quán)管理；2、融資管理；3、投資管理；4、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格；5、利潤分配管理。