1、財(cái)務(wù)整合的機(jī)理是企業(yè)科學(xué)管理的重要手段，能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化；2、可以進(jìn)行企業(yè)擴(kuò)張，財(cái)務(wù)整合是發(fā)揮企業(yè)并購(gòu)所具有的“財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)”的保證；3、運(yùn)用財(cái)務(wù)整合理論，能有效實(shí)施并購(gòu)企業(yè)管理整合。

財(cái)務(wù)柔性在企業(yè)管理中的作用如下：1、財(cái)務(wù)柔性有利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和效率的不斷提高；2、財(cái)務(wù)柔性有利于企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。通過實(shí)施柔性財(cái)務(wù)管理，企業(yè)才能更好地適應(yīng)各種變化的需要。

財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)價(jià)值最大化是指采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。該目標(biāo)的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是全面地考慮到了企業(yè)利益相關(guān)者和社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響。