戰(zhàn)略規(guī)劃所規(guī)劃的范圍包括大方向、總目標(biāo)及其主要步驟、重大措施等方面,是對(duì)全局的目標(biāo)、方針、任務(wù)的謀劃。
戰(zhàn)略規(guī)劃是什么?
所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。
制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。
第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃,當(dāng)目標(biāo)確定了以后,考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo),這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。
最后,將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本,以備評(píng)估、審批,如果審批未能通過(guò)的話,那可能還需要多個(gè)迭代的過(guò)程,需要考慮怎么修正。
戰(zhàn)略規(guī)劃包括三要素:
(1)方向和目標(biāo)
經(jīng)理在設(shè)立方向和目標(biāo)時(shí)有自己的價(jià)值觀和自己的抱負(fù)。但是他不得不考慮到外部的環(huán)境和自己的長(zhǎng)處,因而最后確定的目標(biāo)總是這些東西的折衷,這往往是主觀的,一般來(lái)說(shuō)最后確定的方向目標(biāo)絕不是一個(gè)人的愿望。
(2)約束和政策
這就是要找到環(huán)境和機(jī)會(huì)與自己組織資源之間的平衡。要找到一些最好的活動(dòng)集合,使它們能最好的發(fā)揮組織的長(zhǎng)處,并最快地達(dá)到組織的目標(biāo)。這些政策和約束所考慮的機(jī)會(huì)是還未出現(xiàn)的機(jī)會(huì),所考慮的資源是正在尋找的資源。
(3)計(jì)劃與指標(biāo)
計(jì)劃的責(zé)任在于進(jìn)行機(jī)會(huì)和資源的匹配。但是這里考慮的是現(xiàn)在的情況,或者說(shuō)是不久的將來(lái)的情況。由于是短期,有時(shí)可以做出最優(yōu)的計(jì)劃,以達(dá)到最好的指標(biāo)。經(jīng)理或廠長(zhǎng)以為他做到了最好的時(shí)間平衡,但這還是主觀的,實(shí)際情況難以完全相符。
戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是什么?
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃主要有以下目的:
1、剖析企業(yè)外部環(huán)境;
2、了解企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì);
3、幫助企業(yè)迎接未來(lái)的挑戰(zhàn);
4、提供企業(yè)未來(lái)明確的目標(biāo)及方向;
5、使企業(yè)每個(gè)成員明白企業(yè)的目標(biāo);
6、擁有完善戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)體系的企業(yè)比沒(méi)有該體系的企業(yè)有更高的成功機(jī)率。
戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略管理的區(qū)別是什么?
區(qū)別:
(1)環(huán)境假設(shè):戰(zhàn)略規(guī)劃是線性假設(shè),認(rèn)為組織可以預(yù)測(cè)未來(lái)并可以掌控,穩(wěn)定發(fā)展。戰(zhàn)略管理是非連續(xù)假設(shè)。
(2)戰(zhàn)略焦點(diǎn):前者是方案,沒(méi)有具體落實(shí)情況。后者關(guān)注行動(dòng)。
(3)戰(zhàn)略取向:前者是過(guò)程取向,后者是結(jié)果取向。
(4)戰(zhàn)略主體:前者是集中的,高層、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行決策。后者是分散的,全體人員集體決策。
(5)戰(zhàn)略形成:前者偏正式的,原則性決策。后者偏向應(yīng)急。
(6)戰(zhàn)略思維:前者偏理性,定量分析,精準(zhǔn)預(yù)測(cè)。后者偏非理性,關(guān)注能力。
(7)戰(zhàn)略視野:前者關(guān)注外部環(huán)境,后者關(guān)注內(nèi)部因素。
2023年3月國(guó)際薪稅師答題時(shí)間安排建議:1、瀏覽試卷,估算答題時(shí)間;2、先易后難,抓住關(guān)鍵題得分;3、遇到難題,不要繼續(xù)糾纏。具體內(nèi)容如下:
1、瀏覽試卷,估算答題時(shí)間
拿到試卷以后,應(yīng)該不要急于動(dòng)筆答題,而是不妨先將整個(gè)試卷瀏覽一遍,看看題目的數(shù)量有多少,題目難度有多大,估計(jì)一下在答每一題時(shí)大概要花多長(zhǎng)時(shí)間。這樣做可以起到統(tǒng)籌全局的作用,使考生朋友們對(duì)考試時(shí)間的利用胸中有數(shù)。
2、先易后難,抓住關(guān)鍵題得分
瀏覽試卷時(shí)考生會(huì)發(fā)現(xiàn),有的題目會(huì)做,有的不會(huì)做。如有不會(huì)做的題目,用不著驚慌,因?yàn)檫@幾乎是必然的。編制試卷的人總要把不同難度的題目編進(jìn)去,其中難度大的題目只有少數(shù)人才能答得上來(lái)。對(duì)考生而言,關(guān)鍵是要在自己會(huì)做的題目上都拿分。
3、遇到難題,不要繼續(xù)糾纏
一位常常在考試中發(fā)揮出超常水平的同學(xué)在總結(jié)自己的考試經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō):“該拿分的題目一定要拿分?!边@似乎是人人都懂得的道理,可一到考場(chǎng)上,不少人好像就忘了這個(gè)道理。他們?cè)谝坏离y題上耽誤30分鐘或更長(zhǎng)的時(shí)間,在解其他題目的時(shí)候匆匆忙忙,結(jié)果難題沒(méi)解出來(lái),剩下的容易題又忙中出錯(cuò),因此成績(jī)一下子拉了下來(lái)。
提醒:答卷一定要遵循先易后難的原則,如果某試題一時(shí)難以做出,千萬(wàn)不要繼續(xù)糾纏,可以暫跳過(guò)去,改做其他試題。應(yīng)該在自己會(huì)的題目肯定能拿滿分之后,再轉(zhuǎn)過(guò)頭來(lái)做先前不會(huì)做的題目。
1、巧用答題技巧,如排除法等
國(guó)際薪稅師考試題型以客觀題為主,一些答題技巧是很適用的,比如在做單選題的時(shí)候,四個(gè)選項(xiàng)不確定哪個(gè)正確的情況下,就可以去用排除法,排除錯(cuò)誤的,選擇最后剩下的。
2、認(rèn)真審題,否定類(lèi)題目要注意,別看錯(cuò)
考試時(shí),一定要認(rèn)真審題,尤其是一些否定類(lèi)題目,比如“不正確的”、“不包括”等等,看清楚再做選擇,否則對(duì)了卻不能得分就太遺憾了。
國(guó)際薪稅師培訓(xùn)體系主要分為四大板塊:
薪酬管理(Compensation Management)
薪酬相關(guān)中國(guó)財(cái)稅法專(zhuān)業(yè)知識(shí)(Professional Knowledge of China's Fiscal and Tax Law Related to Compensation and Benefits)
薪酬相關(guān)國(guó)際財(cái)稅專(zhuān)業(yè)知識(shí)(International Finance and Taxation Expertise Related to Compensation and Benefits)
薪稅方案設(shè)計(jì)與實(shí)施實(shí)踐(Payroll Tax SchemeDesign and implementation Practice)
費(fèi)爾菲爾德大學(xué)MBA課程特色主要有:全美排名前4%高等院校;硅谷背景的系統(tǒng)性工商管理課程;縱覽商業(yè)全局,培養(yǎng)核心商業(yè)技能;提升領(lǐng)導(dǎo)者高效管理和決策能力,具體如下:
1依托美國(guó)東海岸老牌商學(xué)院,100%同步美國(guó)校內(nèi)MBA課程。
全方位的課程系統(tǒng)包含前期先導(dǎo)課(面向商科零基礎(chǔ)學(xué)生),100%與美國(guó)在校生同步的原版核心課程,以及高頓平臺(tái)提供的各類(lèi)線上線下講座課程。
2強(qiáng)大校友網(wǎng)絡(luò),開(kāi)拓職業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域。
依托高頓本土產(chǎn)業(yè)平臺(tái)以及金融財(cái)經(jīng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),連接費(fèi)爾菲爾德大學(xué)強(qiáng)大海內(nèi)外校友渠道,快速盤(pán)活各方面人脈資源,提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3強(qiáng)大師資力量,以全球化視角解析本土商業(yè)經(jīng)濟(jì)。
美國(guó)東岸教授親授前沿商業(yè)戰(zhàn)略新知,結(jié)合華爾街實(shí)戰(zhàn)投資咨詢經(jīng)驗(yàn),整合高頓本土宏觀經(jīng)濟(jì)分析及財(cái)稅研究等優(yōu)勢(shì),全面提升學(xué)員商業(yè)認(rèn)知體系發(fā)展。
4華爾街浸入式體驗(yàn),提升國(guó)際視野與創(chuàng)新思維。
得益于費(fèi)爾菲爾德大學(xué)得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),結(jié)合商學(xué)院教授豐富的華爾街資源,與華爾街各大頂級(jí)金融投行CEO、投資總監(jiān)面對(duì)面,打破固有商業(yè)。
AACSB、NECHE、CHEA認(rèn)證
中國(guó)教育部教育涉外監(jiān)管信息網(wǎng)可查
MBA碩士學(xué)位美國(guó)“學(xué)信網(wǎng)”NSC認(rèn)證
2019年,美國(guó)費(fèi)爾菲爾德大學(xué)與國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)教育領(lǐng)導(dǎo)者「高頓教育」達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立了費(fèi)爾菲爾德中國(guó)MBA教育中心。共同打造具有專(zhuān)業(yè)深度、行業(yè)廣度的工商管理碩士MBA項(xiàng)目。費(fèi)爾菲爾德大學(xué)工商管理碩士MBA項(xiàng)目旨在培養(yǎng)掌握現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、具備創(chuàng)新思維、國(guó)際視野和社會(huì)責(zé)任感的未來(lái)領(lǐng)袖,使其適應(yīng)不斷變化的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境。
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管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然對(duì)內(nèi)對(duì)外都能提供有關(guān)企業(yè)最基本的財(cái)務(wù)成本信息,但兩者的基本職能還是存在一些不同,那么管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者之間具體有哪些不同呢?
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同點(diǎn)
1、服務(wù)對(duì)象有不同的側(cè)重點(diǎn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都為特定對(duì)象提供信息服務(wù),但服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)明顯不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于為投資者、債權(quán)人、政府和企業(yè)外的相關(guān)團(tuán)體服務(wù)。在公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的指導(dǎo)下,按照特殊的方法和程序?qū)θ粘=?jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,主要向在企業(yè)中有經(jīng)濟(jì)利益的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告,使其了解償付能力,企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營(yíng)能力,并滿足其需求。因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以稱(chēng)為“外部會(huì)計(jì)”;管理會(huì)計(jì)致力于為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)決策和管理服務(wù)。它使用靈活多樣的方法來(lái)衡量和比較決策和管理過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題,然后向內(nèi)部決策和管理部門(mén)提供有關(guān)價(jià)值控制的信息,幫助他們有效地實(shí)施預(yù)測(cè)、決策、控制和評(píng)估。因此,管理會(huì)計(jì)可以稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)不同是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)的重要區(qū)別之一。但需要指出的是,從整個(gè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的角度來(lái)看,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是同時(shí)為企業(yè)內(nèi)外的相關(guān)群體和個(gè)人服務(wù)的,它們的服務(wù)對(duì)象并沒(méi)有完全不同。
2、工作主體的層次不同
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主體往往是單一層次的,即主要以整個(gè)企業(yè)為主體,提供集中、全面的資料,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和評(píng)價(jià),反映會(huì)計(jì)工作的特點(diǎn),充分反映和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。管理會(huì)計(jì)的主體是多層次的。有時(shí)整個(gè)企業(yè)是主體,有時(shí)企業(yè)的一部分、部門(mén)甚至管理環(huán)節(jié)(如成本中心、費(fèi)用中心)是主體。也就是說(shuō),為了更好地為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),管理會(huì)計(jì)必須兼顧企業(yè)生產(chǎn)的整體性和局部性。不僅要從整個(gè)企業(yè)的整體情況出發(fā),還要從企業(yè)的各個(gè)方面來(lái)考慮、觀察和處理問(wèn)題。例如,管理會(huì)計(jì)的決策和規(guī)劃應(yīng)首先面向全局,著眼全局,綜合考慮各種決策與計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和綜合平衡,從而達(dá)到整個(gè)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。同時(shí),企業(yè)的全面規(guī)劃需要進(jìn)一步落實(shí)和具體化,要求將指標(biāo)按各部分進(jìn)行分解,形成地方“責(zé)任預(yù)算”,使各部分明確各自的具體目標(biāo)和任務(wù),同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)籌考慮和協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)全局與局部的統(tǒng)一。
加州多明尼克大學(xué)MBA項(xiàng)目特色主要包括:全美排名前4%高等院校;硅谷背景的系統(tǒng)性工商管理課程;縱覽商業(yè)全局,培養(yǎng)核心商業(yè)技能;提升領(lǐng)導(dǎo)者高效管理和決策能力等。
加州多明尼克大學(xué)的MBA課程學(xué)制為13個(gè)月,課程強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)實(shí)用性和學(xué)術(shù)卓越性,圍繞領(lǐng)導(dǎo)力提升的全面管理學(xué),培養(yǎng)具有全球責(zé)任感、創(chuàng)新精神和可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們隨時(shí)準(zhǔn)備有所作為。總學(xué)費(fèi)為11.5萬(wàn),為線上學(xué)習(xí),獲得AACSB國(guó)際商學(xué)院協(xié)會(huì)認(rèn)證;WASC美國(guó)西部教育署認(rèn)證;中國(guó)教育部涉外監(jiān)管網(wǎng)可查。
一、國(guó)際認(rèn)證高校
國(guó)際商學(xué)院協(xié)會(huì)AACSB認(rèn)證
全球僅5%的商學(xué)院獲得認(rèn)證
二、在職免聯(lián)考入學(xué)
面試申請(qǐng)入學(xué)只需要2個(gè)步驟
專(zhuān)業(yè)教務(wù)翻譯團(tuán)隊(duì)全程輔導(dǎo)
三、學(xué)制短效率高
1年拿到美國(guó)碩士
學(xué)位每月完成1門(mén)課程學(xué)習(xí)
四、線上平臺(tái)教學(xué)
打破地域限制不出家門(mén)讀國(guó)際有名院校
靈活安排學(xué)習(xí)時(shí)間更適合在職
五、培養(yǎng)國(guó)際視野
同步美國(guó)院方MBA課程設(shè)置
從國(guó)際視角學(xué)習(xí)新時(shí)代企業(yè)管理
本科畢業(yè),或大專(zhuān)畢業(yè)+2年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
學(xué)校組織的英語(yǔ)水平考試和入學(xué)面試。
綜合評(píng)價(jià)申請(qǐng)材料和面試結(jié)果,擇優(yōu)錄取。
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CMA,即美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師,自09年引進(jìn)中國(guó)以來(lái),一直深受?chē)?guó)內(nèi)考生們的青睞,很多人都關(guān)心CMA未來(lái)的發(fā)展前景情況,對(duì)此,會(huì)計(jì)網(wǎng)今天就跟大家詳解這個(gè)問(wèn)題。
一、指引企業(yè)走向強(qiáng)盛
隨著全球化格局的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中既要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)來(lái)自國(guó)外的壓力。因此,企業(yè)要想走向強(qiáng)盛,就必須全面、系統(tǒng)的運(yùn)用管理會(huì)計(jì),依靠它的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策的手段為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和依據(jù),為企業(yè)的成本預(yù)算、績(jī)效管理、市場(chǎng)分析等內(nèi)容提供管理、從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。所以CMA證書(shū)是非常值得大家去考的。
二、各地的福利政策
1、一線城市
上海、深圳把CMA的持證人列為金融服務(wù)業(yè)的金融財(cái)會(huì)人才,在辦理出入證、居住待遇、戶籍、子女就學(xué)、醫(yī)療保障方面有一定的待遇,深圳國(guó)稅局公務(wù)員招聘說(shuō)明,CMA的持證者優(yōu)先錄取;
2、二線城市
泉州、成都、廈門(mén)享受津貼和入戶安房政策,CMA證書(shū)持證人為高層次人才入選條件之一,廈門(mén)市的高層西金融人才的高級(jí)精英和青年骨干人才的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。
三、培養(yǎng)考生的全局思維
CMA是一門(mén)含金量高、系統(tǒng)性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合的非常緊密。通過(guò)CMA的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人不僅能掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí),還能培養(yǎng)其考生的全局思維。
四、CMA證書(shū)認(rèn)可度高
CMA是第一個(gè)被國(guó)家引進(jìn)的國(guó)際化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),被列為國(guó)家重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃,有國(guó)際財(cái)務(wù)界的MBA的稱(chēng)號(hào),被全球180個(gè)國(guó)家認(rèn)可,在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域是有權(quán)威認(rèn)證的。
對(duì)于每個(gè)人而言,先天性的天賦及后天的一些心理、習(xí)慣養(yǎng)成對(duì)其適合從事什么工作是有影響的。
對(duì)于不同類(lèi)型的人來(lái)說(shuō),其自身不同的特征都決定著在什么方面的工作上更有優(yōu)勢(shì)。接下來(lái)會(huì)計(jì)網(wǎng)會(huì)給大家說(shuō)一下關(guān)于做財(cái)務(wù),你需要具備哪些條件。(當(dāng)然也是會(huì)計(jì)網(wǎng)個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考)
01、數(shù)字敏感性
首先是數(shù)字敏感性。
作為財(cái)務(wù)人員,每天要和各種各樣的賬務(wù)打交道,每天面對(duì)最多的也就是數(shù)字。有些人天生來(lái)說(shuō),看到數(shù)字就頭疼,上學(xué)時(shí)期,對(duì)于數(shù)學(xué)科目也都感到惶恐。那么這樣的人可能有很大部分不會(huì)選擇財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)或工作。
在日常的賬務(wù)處理中,你的數(shù)字敏感程度也會(huì)一定程度上幫你減輕工作壓力,因?yàn)榘殡S著你的工作經(jīng)驗(yàn)的累計(jì),數(shù)字敏感也進(jìn)而培養(yǎng)起來(lái),有些賬務(wù)可能你看一眼就能看出端倪,哪里存在問(wèn)題,也許會(huì)一目了然。自然,處理起來(lái)也會(huì)更加高效。
02、情緒上的穩(wěn)定性和細(xì)心程度
財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作需要和大量的數(shù)字、計(jì)算工作打交道,一般人很容易在長(zhǎng)期的大量繁雜工作中產(chǎn)生厭煩、急躁等情緒,這種時(shí)候情緒的不穩(wěn)定將導(dǎo)致其在主觀上很難把工作做好,情緒的不穩(wěn)定也很容易導(dǎo)致各類(lèi)需要反復(fù)檢查的工作無(wú)法得到有效開(kāi)展。
此外,細(xì)心是成為財(cái)務(wù)和審計(jì)的第一要素,在工作中大量的數(shù)字和計(jì)算需要高度的細(xì)心,一個(gè)微小的疏忽都很可能產(chǎn)生非常大的工作問(wèn)題,即使后期在進(jìn)行修改,也會(huì)無(wú)形之中加大工作量。
財(cái)務(wù)工作在任何企業(yè)中都是一種和其他工作息息相關(guān)的工作類(lèi)型,如果無(wú)法做到極致的細(xì)心,稍有不慎可能會(huì)影響到各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。
03、全局觀和邏輯性
全局觀和邏輯性也非常重要。
所謂全局觀,是指財(cái)務(wù)工作是為企業(yè)整體工作服務(wù)的,財(cái)務(wù)工作并非是一項(xiàng)孤立的工作,其工作好壞會(huì)影響到企業(yè)內(nèi)其他領(lǐng)域的工作,因此樹(shù)立正確的全局觀念是極其有必要的。
邏輯性方面,財(cái)務(wù)工作中各類(lèi)細(xì)小項(xiàng)工作和其他大項(xiàng)工作是存在內(nèi)在鏈接邏輯的,財(cái)務(wù)內(nèi)部的各項(xiàng)工作不是彼此獨(dú)立的。且邏輯性是串聯(lián)起各項(xiàng)工作,形成整體工作成果的必要條件之一。
04、國(guó)企央企最新招聘匯總表
持續(xù)的學(xué)習(xí)能力也是不可或缺。
財(cái)務(wù)及審計(jì)工作并非是一成不變的,相關(guān)稅法等法律條文存在變化,賬務(wù)工作也存在變化,以一時(shí)之知識(shí)應(yīng)對(duì)變化之工作,會(huì)出現(xiàn)在某一天無(wú)法勝任財(cái)務(wù)及審計(jì)工作的情況。
同時(shí)學(xué)習(xí)是任何工作都需要不斷保持的一項(xiàng)事情,學(xué)習(xí)是保障自身能夠獲得新興知識(shí)的補(bǔ)充的必備條件,也是在財(cái)務(wù)及審計(jì)工作中完成工作任務(wù)的最佳方式。
05、職業(yè)人格評(píng)估工具(MBTI)
所謂職業(yè)人格評(píng)估,是指mbti職業(yè)性格測(cè)試。MBTI是國(guó)際最為流行的職業(yè)人格評(píng)估工具,是否適合會(huì)計(jì)、審計(jì)工作,也可以通過(guò)以下來(lái)進(jìn)行測(cè)試一下。當(dāng)然測(cè)試結(jié)果僅供大家參考。
從感覺(jué)(S)、直覺(jué)(N)、思考(T)、情感(F)、判斷(J)、知覺(jué)(P)從4個(gè)維度將人分為16種。
例如ENEP類(lèi)型的人可能適合廣告創(chuàng)意、戰(zhàn)略顧問(wèn);ISTJ類(lèi)型的人更適合做審計(jì)、會(huì)計(jì)等工作。其總體特征是呈現(xiàn)為更為冷靜、理智、邏輯性強(qiáng)等幾個(gè)方面的特質(zhì)。
當(dāng)然,以上也僅為會(huì)計(jì)網(wǎng)個(gè)人觀點(diǎn)。不是說(shuō),你如果不具備以上這些特性,就不能做財(cái)務(wù)。只是想告訴大家,如果對(duì)財(cái)務(wù)工作非常感興趣,但你又缺少了一點(diǎn)沉穩(wěn)或其他,你就需要花費(fèi)更多時(shí)間和精力放在培養(yǎng)你的這些能力上,這樣你在工作起來(lái)才能如魚(yú)得水,更加自如。
本文為財(cái)務(wù)王經(jīng)理公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:小熊。
CMA是一門(mén)含金量高、系統(tǒng)性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合的非常緊密。通過(guò)CMA的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人不僅能掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí),還能培養(yǎng)其考生的全局思維。今天會(huì)計(jì)網(wǎng)就為大家介紹邊際收入和邊際成本。
CMA知識(shí)點(diǎn)之邊際收入和邊際成本
1.邊際收入和邊際成本的概念
邊際:指的是額外。
邊際收入/邊際營(yíng)收/邊際收益:額外增加一單位產(chǎn)量所增加的收入
邊際成本:額外增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
在短期運(yùn)營(yíng)中,
如果邊際營(yíng)收大于邊際成本,企業(yè)就應(yīng)該增加產(chǎn)量;
如果邊際營(yíng)收小于邊際成本,企業(yè)就應(yīng)該減少產(chǎn)量;
當(dāng)邊際營(yíng)收等于邊際成本時(shí),企業(yè)能實(shí)現(xiàn)最佳的產(chǎn)量,此時(shí)該最佳產(chǎn)量能確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。
邊際分析的基礎(chǔ)
1.相關(guān)性的界定
有效的決策必然是基于相關(guān)性的,即我們?cè)谧雠袛鄷r(shí)必須選擇與決策相關(guān)的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)的相關(guān)性(relevance)需同時(shí)具備兩個(gè)條件:
?。?)只考慮在未來(lái)發(fā)生的數(shù)據(jù)。即決策涉及未來(lái)發(fā)生結(jié)果,過(guò)去發(fā)生的任何情況都與決策無(wú)關(guān)。
?。?)不同方案所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)必須要有差異。
相關(guān)成本:指預(yù)期的未來(lái)成本
相關(guān)收入:指預(yù)期的未來(lái)收入
2.沉沒(méi)成本
過(guò)去發(fā)生且無(wú)法收回的成本就是沉沒(méi)成本(sunk cost)。
毫無(wú)疑問(wèn),沉沒(méi)成本一定與決策無(wú)關(guān)。
邊際成本的經(jīng)典例題分析
ABC公司每日生產(chǎn)成本的信息如下所示:
QQ截圖20220225152700.png
ABC公司第7個(gè)單位的邊際成本應(yīng)為:
A.$179
B.$210
C.$286
D.$464
正確答案:B
答案解析:CM7=TVC7-TVC6=$1,250-$1,040=$210
大學(xué)生考CMA有很多好處,例如:有利于大學(xué)生職業(yè)發(fā)展,而且學(xué)生會(huì)員有優(yōu)惠,學(xué)習(xí)cma知識(shí)能提高財(cái)務(wù)實(shí)踐能力,總體來(lái)說(shuō)cma是值得大學(xué)生報(bào)考的。
一、職業(yè)發(fā)展
CMA證書(shū)持有者主要是世界各大公司及金融機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)經(jīng)理、CFO、CEO、企業(yè)管理人員、財(cái)務(wù)主管、成本核算師、理財(cái)師等,可見(jiàn)CMA為工作后走上管理崗位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、大學(xué)生會(huì)員考試有優(yōu)惠
IMA不定期的針對(duì)大學(xué)生群體推出巨額優(yōu)惠活動(dòng),吸引大學(xué)生加入IMA,取得CMA認(rèn)證。同時(shí)IMA還為學(xué)生提供非常豐富的學(xué)習(xí)資源如戰(zhàn)略財(cái)務(wù)雜志,案例、管理研究行業(yè)報(bào)告等,并且還為學(xué)生提供很多項(xiàng)目活動(dòng),包括案例大賽、CMA認(rèn)證、學(xué)術(shù)會(huì)議以及在線交流機(jī)會(huì)。
三、提高財(cái)務(wù)實(shí)踐能力
對(duì)于在校大學(xué)生而言,有著豐富的知識(shí)基礎(chǔ),而通過(guò)cma的培訓(xùn),能夠?qū)︻A(yù)算預(yù)測(cè)、成本管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析等生產(chǎn)實(shí)際中接觸的問(wèn)題,加以訓(xùn)練CMA考試充滿實(shí)踐性和實(shí)戰(zhàn)性,cma證書(shū)對(duì)于缺少經(jīng)驗(yàn)的在校大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一個(gè)寶藏證書(shū)。
1、培養(yǎng)全局思維
CMA是一門(mén)能夠培養(yǎng)系統(tǒng)性和實(shí)踐性的學(xué)科,其理論知識(shí)和實(shí)際應(yīng)用結(jié)合的非常緊密。通過(guò)CMA的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人不僅能掌握系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)理論知識(shí),還能培養(yǎng)其考生的全局思維。因此,CMA需要考生在實(shí)踐中理解和應(yīng)用CMA知識(shí)內(nèi)容體系,將之轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人對(duì)治理會(huì)計(jì)和企業(yè)治理的理解和經(jīng)驗(yàn)。因此cma能夠培養(yǎng)全局思維。
2、指引企業(yè)走向強(qiáng)盛
企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中也有很多競(jìng)爭(zhēng),既要面對(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),還要面對(duì)來(lái)自國(guó)外的壓力。因此,企業(yè)要想走向強(qiáng)盛,就必須全面、系統(tǒng)的運(yùn)用管理會(huì)計(jì),依靠它的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策的手段為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供支持和依據(jù),為企業(yè)的成本預(yù)算、績(jī)效管理、市場(chǎng)分析等內(nèi)容提供管理、從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。CMA的出現(xiàn)完全滿足了企業(yè)的發(fā)展需求。
3、幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和財(cái)富
CMA持證者能通過(guò)財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策等方式為戰(zhàn)略決策者提供戰(zhàn)略支持,幫助企業(yè)創(chuàng)造出更大價(jià)值和財(cái)富。
cma證書(shū)含金量是毋庸置疑的,CMA被稱(chēng)為新一代財(cái)務(wù)管理者的國(guó)際認(rèn)證,美國(guó)三大黃金證書(shū)之一,屬于高端財(cái)務(wù)人才,也是各省市重點(diǎn)吸納的人才種類(lèi)之一。擁有CMA證書(shū),無(wú)論是進(jìn)入會(huì)計(jì)師事務(wù)所還是進(jìn)入普通企業(yè),都有很高的薪資待遇。
cma的含金量在于注重考察解決實(shí)際財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力,對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)cma可以有效彌補(bǔ)在財(cái)務(wù)實(shí)踐上的欠缺。CMA是一門(mén)含金量高、系統(tǒng)性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科,在財(cái)政部的大力發(fā)展下,越來(lái)越多的財(cái)務(wù)人選擇了轉(zhuǎn)型CMA。因此,很推薦大學(xué)生去報(bào)考CMA證書(shū)。
此外,CMA設(shè)置有中英文兩種考試,每科考試每年都有三次考試機(jī)會(huì),考生們的取證周期也不會(huì)很長(zhǎng)。
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CMA對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)方向與該行業(yè)稀缺的管理會(huì)計(jì)人才的功能高度一致??荚噧?nèi)容涵蓋管理會(huì)計(jì)的幾乎所有方面,涉及預(yù)算編制與分析、成本控制、財(cái)務(wù)管理決策等。要求學(xué)習(xí)者從全局的角度審視企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,提出合理的經(jīng)營(yíng)建議。
管理會(huì)計(jì)能應(yīng)用的行業(yè)很多,例如:制造業(yè)、服務(wù)業(yè)(餐飲、制藥、零售、互聯(lián)網(wǎng))等等,哪個(gè)行業(yè)沒(méi)有財(cái)務(wù)?關(guān)鍵在于“活用”二字,很多人窮極一生都在研究“管理”,何況“管理會(huì)計(jì)”還要加上“會(huì)計(jì)”二字。
目前國(guó)內(nèi)落實(shí)CMA政策的城市有北京、上海、成都、南京、深圳、寧波、泉州、海南、廈門(mén)及云南。例如寧波市:2020年7月10日,寧波市人力資源和社會(huì)保障局發(fā)布《關(guān)于做好國(guó)際行業(yè)資質(zhì)證書(shū)持證獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)工作的通知》。對(duì)滿足條件的CMA持證者,可通過(guò)申請(qǐng)獲得1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)金。廈門(mén)市:2019年09月《廈門(mén)市金融人才計(jì)劃實(shí)施辦法》公布,美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)入選三類(lèi)高層次金融人才中的青年骨干型。辦法規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有的青年骨干型金融人才獎(jiǎng)勵(lì)40萬(wàn)元;對(duì)引進(jìn)的青年骨干型金融人才獎(jiǎng)勵(lì)80萬(wàn)元。
CMA持證者遍布全球100多個(gè)國(guó)家,CMA認(rèn)證得到眾多跨國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)高管的廣泛認(rèn)可,是財(cái)務(wù)及管理專(zhuān)業(yè)人士的“國(guó)際通行證”。國(guó)內(nèi)認(rèn)可CMA證書(shū)的公司有:中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司,中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司,北方工業(yè),中國(guó)電子,中國(guó)化工集團(tuán)公司,中國(guó)電建,強(qiáng)生,中國(guó)平安等。
全國(guó)范圍內(nèi)眾多知名企業(yè)積極開(kāi)展CMA認(rèn)證培訓(xùn),培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才,提升專(zhuān)業(yè)人員能力素質(zhì)。CMA認(rèn)證助力個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì)提升,為突破職業(yè)發(fā)展瓶頸提供清晰路徑,為職業(yè)晉升拓展上升空間,為更好體現(xiàn)職場(chǎng)自我價(jià)值創(chuàng)造條件。據(jù)2020年IMA全球薪資調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,CMA持證者總收入中位數(shù)比非CMA持證者高63%,持證者就業(yè)前景廣闊。
一、更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)的認(rèn)可
CMA認(rèn)證旨在服務(wù)更多的世界500強(qiáng)、跨國(guó)企業(yè)或外資企業(yè)的財(cái)務(wù)主管參與企業(yè)決策、戰(zhàn)略制定、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和企業(yè)績(jī)效提升。到目前為止,中國(guó)銀行、強(qiáng)生等數(shù)千家一流企業(yè);強(qiáng)生、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、平安集團(tuán)、兵器集團(tuán)、偉高集團(tuán)、卡特彼勒、統(tǒng)一總裁、雀巢、聯(lián)想、用友、新東方等公司結(jié)合自身需要,組織開(kāi)展了CMA管理會(huì)計(jì)內(nèi)部培訓(xùn),大力培養(yǎng)后備管委會(huì)人才。
目前,中化、國(guó)投、中陸、新浪等多家大公司提到CMA優(yōu)先招聘,招聘職位包括財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官等一系列高端職位。由此可見(jiàn),CMA有著廣闊的就業(yè)前景。
二、更好的待遇
根據(jù)ima協(xié)會(huì)2017年全球薪酬調(diào)查,獲得美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(CMA)認(rèn)證的金融專(zhuān)業(yè)人士的平均薪酬中位數(shù)比未經(jīng)認(rèn)證的金融專(zhuān)業(yè)人士高62%,總薪酬中位數(shù)為67%。
由于CMA持有者在風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和決策分析方面擁有全面的技能,可以幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)價(jià)值,雇主愿意為他們支付更具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬?!?/p>
三、更廣的職業(yè)發(fā)展方向
由于CMA是美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)出于適應(yīng)管理會(huì)計(jì)發(fā)展和企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需要而推出的,這就注定了CMA始終與企業(yè)發(fā)展同步,學(xué)習(xí)了CMA可以勝任諸如成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、司庫(kù)/集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)、首席財(cái)務(wù)官(CFO)、首席執(zhí)行官(CEO)等崗位。