FRM學(xué)員在備考FRM考試時(shí),需要熟練掌握必考的金融詞匯的內(nèi)容。其中貨幣供應(yīng)量是重要考點(diǎn),今天會(huì)計(jì)網(wǎng)將介紹該知識(shí)點(diǎn)的具體含義以及相關(guān)分析。
貨幣供應(yīng)量是什么
貨幣供應(yīng)量是指一國(guó)在某一時(shí)期內(nèi)為社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)的貨幣存量,它由包括中央銀行在內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)的存款貨幣和現(xiàn)金貨幣兩部分構(gòu)成。
世界各國(guó)中央銀行貨幣估計(jì)口徑不完全一致,但劃分的基礎(chǔ)依據(jù)是一致的,即流動(dòng)性大小。
所謂流動(dòng)性,是指一種資產(chǎn)隨時(shí)可以變?yōu)楝F(xiàn)金或商品,而對(duì)持款人又不帶來任何損失,貨幣的流動(dòng)性程度不同,在流通中的周轉(zhuǎn)次數(shù)就不同,形成的貨幣購(gòu)買力及其對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響也不一樣。
一般說來,中央銀行發(fā)行的鈔票具有極強(qiáng)的流動(dòng)性或貨幣性,隨時(shí)都可以直接作為流通手段和支付手段進(jìn)入流通過程,從而影響市場(chǎng)供求關(guān)系的變化。
商業(yè)銀行的活期存款,由于可以隨時(shí)支取、隨時(shí)簽發(fā)支票而進(jìn)入流通,因此其流動(dòng)性也很強(qiáng),也是影響市場(chǎng)供求變化的重要因素。
有些資產(chǎn),如定期存款、儲(chǔ)蓄存款等,雖然也是購(gòu)買力的組成部分,但必須轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,或活期存款,或提前支取才能進(jìn)入市場(chǎng)購(gòu)買商品,因此其流動(dòng)性相對(duì)較差,它們對(duì)市場(chǎng)的影響不如現(xiàn)金和活期存款來得迅速。
按流動(dòng)性標(biāo)準(zhǔn)劃分貨幣供應(yīng)量的層次,對(duì)中央銀行而言,有兩個(gè)方面的意義:
一方面,這種貨幣供應(yīng)層次的劃分,有利于為中央銀行的宏觀金融決策提供一個(gè)清晰的貨幣供應(yīng)結(jié)構(gòu)圖,有助于掌握不同的貨幣運(yùn)行態(tài)勢(shì),并據(jù)此采取不同的措施進(jìn)行調(diào)控;
另一方面,這種貨幣層次劃分方法,有助于中央銀行分析整個(gè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)變化。
貨幣供給量決定于基礎(chǔ)貨幣與貨幣乘數(shù)這兩個(gè)因素,且是這兩個(gè)因素的乘積。這兩者又受多種復(fù)雜的因素影響。
1.基礎(chǔ)貨幣
基礎(chǔ)貨幣是具有使貨幣供給總量倍數(shù)擴(kuò)張或收縮能力的貨幣。它表現(xiàn)為中央銀行的負(fù)債,即中央銀行投放并直接控制的貨幣,包括商業(yè)銀行的準(zhǔn)備金和公眾持有的通貨。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,每個(gè)國(guó)家的基礎(chǔ)貨幣都來源于貨幣當(dāng)局的投放。貨幣當(dāng)局投放基礎(chǔ)貨幣的渠道主要有三條:一是直接發(fā)行通貨;二是變動(dòng)黃金、外匯儲(chǔ)備;三是實(shí)行貨幣政策。
2.貨幣乘數(shù)
貨幣乘數(shù),也稱貨幣擴(kuò)張系數(shù),是用以說明貨幣供給總量與基礎(chǔ)貨幣的倍數(shù)關(guān)系的一種系數(shù)。
在基礎(chǔ)貨幣一定的條件下,貨幣乘數(shù)決定了貨幣供給的總量。貨幣乘數(shù)越大,則貨幣供給量越多;貨幣乘數(shù)越小,則貨幣供給量就越少。
貨幣供應(yīng)量的分析與估算
貨幣供給是影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一個(gè)重要變量,一般可以從兩個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行分析和估算:
其一是以原始存款為起點(diǎn),通過計(jì)算派生存款總額來分析存款創(chuàng)造規(guī)模;
其二是以基礎(chǔ)貨幣為起點(diǎn)來計(jì)算貨幣供應(yīng)量。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》中的考點(diǎn)“貨幣供應(yīng)量”,也稱貨幣存量、貨幣供應(yīng),指某一時(shí)點(diǎn)流通中的現(xiàn)金量和存款量之和。
1.我國(guó)貨幣供應(yīng)量劃分為三個(gè)層次:①M(fèi)0=流通中貨幣;②M1=M0+單位活期存款;③M2=M1+單位定期存款+個(gè)人存款+其他存款(財(cái)政存款除外)。
2.貨幣供應(yīng)量M2的計(jì)算公式為:M2=M1+單位定期存款+個(gè)人存款+其他存款(財(cái)政存款除外),其中M1=M0+單位活期存款,M0=流通中貨幣’指企事業(yè)單位、個(gè)人、機(jī)關(guān)團(tuán)體.非存款類金融機(jī)構(gòu)所持有的硬幣和現(xiàn)鈔總和(即通常所指的現(xiàn)金)。
貨幣政策中介目標(biāo)的變量指標(biāo)包括:①利率。作為貨幣政策的中間目標(biāo)的利率,通常是指短期的市場(chǎng)利率,即能夠反映市場(chǎng)資金供求狀況、變動(dòng)靈活的利率,在具體操作中有的使用銀行間同業(yè)拆借利率,有的使用短期國(guó)庫券利率。
?、谪泿殴?yīng)量。
③超額準(zhǔn)備金或基礎(chǔ)貨幣。
超額準(zhǔn)備金對(duì)商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模有直接決定作用。
?、芡ㄘ浥蛎浡?。
3.法定存款準(zhǔn)備金率政策存在三個(gè)缺陷:
①當(dāng)中央銀行調(diào)整法定存款準(zhǔn)備金率時(shí),商業(yè)銀行可以變動(dòng)其在中央銀行的超額存款準(zhǔn)備金,從反方向抵消法定存款準(zhǔn)備金率政策的作用;
②法定存款準(zhǔn)備金率對(duì)貨幣乘數(shù)的影響很大,作用力度很強(qiáng),往往被當(dāng)作是一劑"猛藥”;
?、壅{(diào)整法定存款準(zhǔn)備金率對(duì)貨幣供應(yīng)量和信貸量的影響要通過商業(yè)銀行的輾轉(zhuǎn)存,貸,逐級(jí)遞推而實(shí)現(xiàn),成效較慢、時(shí)滯較長(zhǎng)。
4.再貼現(xiàn)是指中央銀行向持有商業(yè)票據(jù)等支付工具的商業(yè)銀行進(jìn)行貼現(xiàn)的行為。再貼現(xiàn)政策是中央銀行根據(jù)需要調(diào)整再貼現(xiàn)率,以增加或減少貨幣供應(yīng)量的政策措施。與法定存款準(zhǔn)備金率工具相比,再貼現(xiàn)工具的彈性相對(duì)要大一些,作用力度相對(duì)要緩和一些。
未來的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),著名管理學(xué)家高德拉特在《目標(biāo)》一書中所說,“一條鐵鏈的強(qiáng)度取決于其最弱的一環(huán)。”我們以供應(yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點(diǎn),學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式,幫助學(xué)員掌握從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會(huì)準(zhǔn)確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分析等等,提高每一個(gè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的強(qiáng)度,協(xié)助管理人打造出無堅(jiān)不摧的供應(yīng)“鐵”鏈。
世界經(jīng)濟(jì)的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段,供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時(shí)至今日,制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強(qiáng),許多公司已經(jīng)意識(shí)到他們可以一起努力,降低供應(yīng)鏈中的多余成本,創(chuàng)造更有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。管理者需要樹立供應(yīng)鏈成本管理的理念,學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈成本的分析框架,改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進(jìn)方向。
了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法
學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧
準(zhǔn)確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本
深入了解如何從整個(gè)價(jià)值鏈的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本
學(xué)習(xí)建立全面的成本績(jī)效指標(biāo)(KPI)
學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈價(jià)值流圖財(cái)務(wù)損益分
工廠總經(jīng)理、中高層管理人員
采購(gòu)部、制造部、管理部、運(yùn)營(yíng)部、生產(chǎn)計(jì)劃、物流部、研發(fā)部負(fù)責(zé)人
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員
供應(yīng)業(yè)管理人員
一、供應(yīng)鏈成本管理理論概述 | 二、供應(yīng)鏈成本管理模式 |
-供應(yīng)鏈成本管理理論基礎(chǔ) -供應(yīng)鏈成本管理的方法 -目標(biāo)成本法 -作業(yè)成本法 -生命周期成本法 -改善成本法 | -供應(yīng)鏈成本預(yù)算管理模式 -供應(yīng)鏈無形成本動(dòng)因管理模式
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三、供應(yīng)鏈中成本管理的主要環(huán)節(jié) | 四、精益供應(yīng)鏈價(jià)值流損益分析 |
-銷售——保證產(chǎn)品和服務(wù)在顧客需要時(shí)準(zhǔn)時(shí)送達(dá) -生產(chǎn)——盡量降低產(chǎn)成品的加工成本 -采購(gòu)——降低原材料的采購(gòu)成本 -案例分析:沃爾瑪和戴爾電腦公司。 | -什么是供應(yīng)鏈管理不善成本 -成本控制的基礎(chǔ) -供應(yīng)鏈全面成本核算 -供應(yīng)鏈全面成本分析與控制 -以利潤(rùn)和成本為導(dǎo)向的價(jià)值分析和管理 -VA比率分析法 -成本結(jié)果為導(dǎo)向的持續(xù)改進(jìn)方法(DAPDCI) -精益供應(yīng)鏈價(jià)值流財(cái)務(wù)損益分析 -精益供應(yīng)鏈暨庫存管理演練 |
五、企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈成本管理存在問題思考 | |
-缺乏成本整體效益觀念。 -標(biāo)準(zhǔn)成本會(huì)計(jì)限制著公司的業(yè)績(jī) -成本管理只是本企業(yè)內(nèi)部專業(yè)成本管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),缺乏全員成本意識(shí) -缺乏主動(dòng)出擊市場(chǎng)的動(dòng)力和積極性,外部資源利用率低,與上下游企業(yè)還沒有形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系 -沒有建立用戶服務(wù)和合作伙伴的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)機(jī)制,沒有有效的市場(chǎng)協(xié)調(diào)機(jī)制 |
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當(dāng)股東用債權(quán)出資時(shí)的業(yè)務(wù)處理以及是否屬于貨幣資產(chǎn)大家是否都了解呢?本期會(huì)計(jì)網(wǎng)為大家整理了股東債權(quán)出資的相關(guān)知識(shí),讓我們一起來了解吧。
債權(quán)出資的概念
債權(quán)出資又稱債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán),是指投資人以其對(duì)公司或第三人的債權(quán)向公司出資,抵繳股款。
哪些債權(quán)可以作為出資財(cái)產(chǎn)?
根據(jù)《公司債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)登記管理辦法》(國(guó)家工商行政管理總局令 第57號(hào))明確規(guī)定了部分債權(quán)可以作為出資財(cái)產(chǎn),以下是法規(guī)原文:
第三條 債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)的登記管理,屬于下列情形之一的,適用本辦法:
(一)公司經(jīng)營(yíng)中債權(quán)人與公司之間產(chǎn)生的合同之債轉(zhuǎn)為公司股權(quán),債權(quán)人已經(jīng)履行債權(quán)所對(duì)應(yīng)的合同義務(wù),且不違反法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定或者公司章程的禁止性規(guī)定;
(二)人民法院生效裁判確認(rèn)的債權(quán)轉(zhuǎn)為公司股權(quán);
(三)公司破產(chǎn)重整或者和解期間,列入經(jīng)人民法院批準(zhǔn)的重整計(jì)劃或者裁定認(rèn)可的和解協(xié)議的債權(quán)轉(zhuǎn)為公司股權(quán)。
上述三類債權(quán),明確可以作為公司的出資財(cái)產(chǎn),通過債權(quán)轉(zhuǎn)為股權(quán)方式出資。
債權(quán)出資屬于非貨幣資產(chǎn)
股東出資方式有貨幣和非貨幣財(cái)產(chǎn)兩種,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》第二十七條 出資方式
股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資;但是,法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)除外。 對(duì)作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià),核實(shí)財(cái)產(chǎn),不得高估或者低估作價(jià)。法律、行政法規(guī)對(duì)評(píng)估作價(jià)有規(guī)定的,從其規(guī)定。
這里明確規(guī)定了三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一是可以用貨幣估價(jià),二是可以依法轉(zhuǎn)讓,三是該非貨幣財(cái)產(chǎn)不屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財(cái)產(chǎn)。
根據(jù)這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),債權(quán)出資屬于非貨幣資產(chǎn)。
貨幣供給是某一國(guó)或貨幣區(qū)的銀行系統(tǒng)向經(jīng)濟(jì)體中投入、創(chuàng)造、擴(kuò)張(或收縮)貨幣的金融過程。
貨幣是商品交換的產(chǎn)物,是在商品交換過程中從商品世界分離出來的固定地充當(dāng)一般等價(jià)物的商品,是通貨的一種,俗稱金錢。
通貨是度量?jī)r(jià)格的工具、購(gòu)買貨物的媒介、保存財(cái)富的手段,是財(cái)產(chǎn)的所有者與市場(chǎng)關(guān)于交換權(quán)的契約,本質(zhì)上是所有者之間的約定。包含流通中的貨幣、銀行券等。
貨幣供給的主要內(nèi)容包括什么?
貨幣供給的主要內(nèi)容包括貨幣層次的劃分;貨幣創(chuàng)造過程;貨幣供給的決定因素等。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,貨幣流通的范圍和形式不斷擴(kuò)大,現(xiàn)金和活期存款普遍認(rèn)為是貨幣,定期存款和某些可以隨時(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的信用工具(如公債、人壽保險(xiǎn)單、信用卡)也被廣泛認(rèn)為具有貨幣性質(zhì)。
決定貨幣供給的因素包括哪些?
決定貨幣供給的因素包括中央銀行增加貨幣發(fā)行、中央銀行調(diào)節(jié)商業(yè)銀行的可運(yùn)用資金量、商業(yè)銀行派生資金能力以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)和居民的貨幣需求狀況等因素。貨幣供給還可劃分為以貨幣單位來表示的名義貨幣供給和以流通中貨幣所能購(gòu)買的商品和服務(wù)表示的實(shí)際貨幣供給等兩種形式。
貨幣供應(yīng)量的公式是什么?
貨幣供應(yīng)量的公式為M=B×K。中央銀行每放出一筆信用,不僅直接向流通領(lǐng)域注入了一筆存款貨幣或現(xiàn)金,并且通過商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù),能夠擴(kuò)張出若干倍的信用,派生出大量的新增存款。中央銀行放出的信用是銀行體系擴(kuò)張信用并創(chuàng)造派生存款的基礎(chǔ),故被稱為基礎(chǔ)貨幣,包括中央銀行發(fā)行的貨幣和商業(yè)銀行在中央銀行的存款,一般用B表示?;A(chǔ)貨幣的擴(kuò)張倍數(shù)則取決于商業(yè)銀行在其所吸收的全部存款中需存入中央銀行部分所占比重即存款準(zhǔn)備金率,以及需轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金及財(cái)政存款等所占比重的貨幣結(jié)構(gòu)比率,這個(gè)倍數(shù)被稱為貨幣乘數(shù),等于存款準(zhǔn)備金率與貨幣結(jié)構(gòu)比率之和的倒數(shù),一般用K表示。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,用戶需求的快速反應(yīng)顯得越來越重要。供應(yīng)鏈的整合為改善客戶服務(wù)和消除不必要的成本提供了許多機(jī)會(huì)。滿意客戶個(gè)性化需求的同時(shí)降低了服務(wù)成本并開啟了供應(yīng)鏈管理的新前沿。供應(yīng)鏈管理追求物流、資金流、信
息流在企業(yè)間的順暢流動(dòng),對(duì)市場(chǎng)變化做出迅速反應(yīng)以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;通過企業(yè)間的協(xié)同合作,在滿足客戶需求的同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈增值最大化,追求企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)決策支持無疑成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析只針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限,期望使財(cái)務(wù)分析更具動(dòng)態(tài)性和邏輯性
【長(zhǎng)驅(qū)直入】關(guān)注供應(yīng)鏈(采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ))各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升,以期提高企業(yè)的盈利水平
【通計(jì)熟籌】使企業(yè)做出的財(cái)務(wù)決策更適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,提高企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
◆CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)
◆財(cái)務(wù)經(jīng)理
◆銷售財(cái)務(wù)、市場(chǎng)財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)分析人員
一、基于供應(yīng)鏈的財(cái)務(wù)分析支持 | 二、基于供應(yīng)鏈的成本優(yōu)化支持 |
◆基于供應(yīng)鏈的企業(yè)發(fā)展能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的盈利能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的償債能力分析 ◆基于供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)能力分析 | ◆采購(gòu)成本優(yōu)化 ◆庫存管理優(yōu)化 ◆制造成本優(yōu)化 ◆物流成本優(yōu)化 ◆倉(cāng)儲(chǔ)成本優(yōu)化 |
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貨幣兌換在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中指的是“貨幣兌換”會(huì)計(jì)科目,是外匯分賬制下的專用科目,本科目期末應(yīng)當(dāng)無余額,核算內(nèi)容為企業(yè)(金融)采用分賬制核算外幣交易所產(chǎn)生的不同幣種之間的兌換。
貨幣兌換的含義
貨幣兌換就是外匯交易的本質(zhì),按照一定匯率兌入人民幣或者兌出外幣,用本國(guó)的錢換其他國(guó)家的錢。
貨幣兌換核算什么
1、貨幣兌換科目核算企業(yè)(金融)采用分賬制核算外幣交易所產(chǎn)生的不同幣種之間的兌換。
2、貨幣兌換科目按幣種進(jìn)行明細(xì)核算。
貨幣兌換主要賬務(wù)處理
1、企業(yè)發(fā)生的外幣交易僅涉及貨幣性項(xiàng)目的,應(yīng)按相同幣種金額,借記或貸記有關(guān)貨幣性項(xiàng)目科目,貸記或借記“貨幣兌換”科目。
2、發(fā)生的外幣交易同時(shí)涉及貨幣性項(xiàng)目和非貨幣性項(xiàng)目的,按相同外幣金額記入貨幣性項(xiàng)目和本科目(外幣);同時(shí),按交易發(fā)生日即期匯率折算為記賬本位幣的金額記入非貨幣性項(xiàng)目和本科目(記賬本位幣)。結(jié)算貨幣性項(xiàng)目產(chǎn)生的匯兌差額計(jì)入“匯兌損益”科目。
3、期末,應(yīng)將所有以外幣表示的本科目余額按期末匯率折算為記賬本位幣金額,折算后的記賬本位幣金額與本科目(記賬本位幣)余額進(jìn)行比較,為貸方差額的,借記“貨幣兌換”科目(記賬本位幣),貸記“匯兌損益”科目;為借方差額的做相反的會(huì)計(jì)分錄。
貨幣兌換實(shí)務(wù)處理
對(duì)于企業(yè)發(fā)生的“套匯業(yè)務(wù)”和“外匯貸款業(yè)務(wù)”,財(cái)務(wù)人員處理時(shí),一般設(shè)置“貨幣兌換”科目、“吸收存款”科目等進(jìn)行核算。
其中套匯,是指境內(nèi)機(jī)構(gòu)或者個(gè)人采取一定方式私自向他人用人民幣或者物資換取外匯或者外匯收益的行為;外匯貸款指的是我國(guó)銀行利用籌集的外匯資金對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)放的貸款。是專營(yíng)外匯業(yè)務(wù)的中國(guó)銀行的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,付款給供應(yīng)商時(shí),可通過應(yīng)付賬款科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,相關(guān)賬務(wù)處理該怎么做?
付款給供應(yīng)商如何做賬?
1、從供應(yīng)商處采購(gòu)貨物時(shí),確認(rèn)貨物及應(yīng)付賬款的金額,其分錄為:
借:庫存商品等
應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—進(jìn)項(xiàng)稅額
貸:應(yīng)付賬款等
2、實(shí)際支付貨款給供應(yīng)商時(shí):
借:應(yīng)付賬款
貸:銀行存款等
應(yīng)付賬款是指企業(yè)因購(gòu)買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)支付的款項(xiàng)。應(yīng)付賬款,一般應(yīng)在與所購(gòu)買物資所有權(quán)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移,或者所購(gòu)買的勞務(wù)已經(jīng)接受時(shí)確認(rèn)。
收到供應(yīng)商退回的貨款怎么做賬?
借:銀行存款
貸:應(yīng)付賬款
銷售商品發(fā)生退貨時(shí)會(huì)計(jì)處理,尚未確認(rèn)銷售商品收入的售出商品發(fā)生銷售退回的,應(yīng)將已記入“發(fā)出商品”科目的商品成本金額轉(zhuǎn)入“庫存商品”科目。
借:庫存商品
貸:發(fā)出商品
要是屬于平銷返利,實(shí)務(wù)建議開紅票。
貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金等科目。庫存現(xiàn)金賬戶主要核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中收支的現(xiàn)金;銀行存款科目核算企業(yè)存在銀行結(jié)算戶的款項(xiàng);企業(yè)在銀行的其他存款,如外埠存款,在“其他貨幣資金”科目核算。
什么是貨幣資金?
貨幣資金是指企業(yè)擁有的,以貨幣形式存在的資產(chǎn),包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。貨幣資金是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的先決條件。隨著再生產(chǎn)過程的進(jìn)行,會(huì)形成頻繁的貨幣收支。企業(yè)在取得現(xiàn)金投資、接受現(xiàn)金捐贈(zèng)、取得銀行借款、銷售產(chǎn)品后取得貨款收入等,會(huì)形成貨幣資金的收入;在購(gòu)買材料、支付工資、支付其他費(fèi)用、歸還借款以及上交稅金等,會(huì)形成貨幣支出。日常經(jīng)濟(jì)往來中,貨幣資金的應(yīng)收應(yīng)付與實(shí)收實(shí)付之間往往存在著時(shí)間間隔,這就形成了往來結(jié)算核算。
貨幣資金增加的原因有哪些?
1、公司籌集資金能力。公司信譽(yù)好,向銀行借款或發(fā)行股票、債券都會(huì)比較順利。公司就可以適當(dāng)減少持有的貨幣資金數(shù)量;
2、公司對(duì)貨幣資金的運(yùn)用能力。貨幣資金的運(yùn)用也存在"效率"與"效益"的問題。上市公司運(yùn)用貨幣資金的能力越強(qiáng),資金在公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)很快,公司就沒有必要保留過多的貨幣資金;
3、公司的行業(yè)特點(diǎn)。對(duì)于不同行業(yè)的公司,合理的貨幣資金規(guī)模會(huì)有差異。有一些歷史的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),投資者可以通過網(wǎng)絡(luò)或統(tǒng)計(jì)年鑒查詢。
貨幣資金減少的原因有哪些?
1、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率提高,供應(yīng)商賒銷政策從嚴(yán);
2、存貨周轉(zhuǎn)率下降,庫存產(chǎn)品出現(xiàn)積壓,存貨不能及時(shí)變現(xiàn);
3、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降,企業(yè)信用政策放寬,企業(yè)對(duì)外銷售賒銷比例增加;
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用支出增加,比如廣告宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用支出增加,也會(huì)導(dǎo)致貨幣資金的減少;
5、企業(yè)債務(wù)資本成本提高;
6、向股東分配現(xiàn)金股利。
貨幣基金是有風(fēng)險(xiǎn)的。一般在正常的情況下,貨幣型基金幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)。但如果遇到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī),或者一些特別突發(fā)性事件的情況下貨幣型基金也會(huì)虧損,但是發(fā)生這樣的情況概率很低。
貨幣基金的概念
貨幣基金是聚集社會(huì)閑散資金,由基金管理人運(yùn)作,基金托管人保管資金的一種開放式基金,專門投向風(fēng)險(xiǎn)小的貨幣市場(chǎng)工具,區(qū)別于其他類型的開放式基金。常見的貨幣基金有:短期國(guó)債、央行票據(jù)、商行匯票、同業(yè)存單等等。
貨幣基金的特點(diǎn)
1、整體風(fēng)險(xiǎn)最低。投資范圍限定于信用高期限短的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,出現(xiàn)虧損的可能性很小。
2、流動(dòng)性最好。普通貨幣支持T+1到賬,而新興的互聯(lián)網(wǎng)寶寶類基金,不僅支持一定額度的T+0贖回,還兼具消費(fèi)功能,幾乎可以視為現(xiàn)金的等價(jià)物。
3、投資成本最低。申購(gòu)贖回費(fèi)用均為0,不必考慮成本問題,資金進(jìn)出方便快捷。所以,貨幣基金雖然現(xiàn)在收益在下降,但依然是投資組合中值得配置的資產(chǎn)之一。
貨幣基金的風(fēng)險(xiǎn)分析
風(fēng)險(xiǎn)就是指出現(xiàn)虧損的可能性。按風(fēng)險(xiǎn)類型可以分為:信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)幾大類。
1、信用風(fēng)險(xiǎn):是指由于對(duì)手方違約帶來的風(fēng)險(xiǎn)。無信用風(fēng)險(xiǎn)的代表是國(guó)債。貨幣基金除了國(guó)債,還可以投資于其他標(biāo)的,理論上存在信用風(fēng)險(xiǎn);但由于央行票據(jù)、同業(yè)存單等貨幣市場(chǎng)工具,一貫信譽(yù)良好,出現(xiàn)違約的可能極低,所以貨幣基金實(shí)際的信用風(fēng)險(xiǎn)也是非常低的。
2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):是指由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。典型的無市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的代表就是銀行存單,到期收益在起息日就已經(jīng)鎖定了。貨幣市場(chǎng)工具中受市場(chǎng)波動(dòng)的影響很小,幾乎可以忽略不計(jì),自然貨幣基金本身承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),也是幾乎可以忽略不計(jì)。
3、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):是指由于資產(chǎn)不能及時(shí)變現(xiàn)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。典型的無流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的代表,莫過于大家熟悉的活期存款了,隨時(shí)用隨時(shí)可取。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,銷售和購(gòu)買是相互的,當(dāng)企業(yè)在購(gòu)買貨物時(shí),對(duì)于供應(yīng)商直接發(fā)貨的情況應(yīng)該如何做會(huì)計(jì)分錄?
供應(yīng)商直接發(fā)貨的會(huì)計(jì)分錄
企業(yè)購(gòu)進(jìn)時(shí):
借:庫存商品
應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:銀行存款
供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶時(shí):
借:銀行存款
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
應(yīng)交稅費(fèi)--應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)
庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗(yàn)收入庫,合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和技術(shù)條件,可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對(duì)外銷售的產(chǎn)品以及外購(gòu)或委托加工完成驗(yàn)收入庫用于銷售的各種商品。
銀行存款是儲(chǔ)存在銀行的款項(xiàng),是貨幣資金的組成部分。銀行存款是資產(chǎn)性質(zhì)的科目,借方表示增加,貸方表示減少,期末余額在借方。比如銷售商品,收到款項(xiàng)的賬務(wù)處理是,借記銀行存款科目,貸記主營(yíng)業(yè)務(wù)收入科目,應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)科目。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的營(yíng)業(yè)收入。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動(dòng)而有所區(qū)別,如工業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指產(chǎn)品銷售收入;建筑業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指工程結(jié)算收入;交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)的主管業(yè)務(wù)收入指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入;企業(yè)在填報(bào)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入時(shí),一般根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)“損益表”中有關(guān)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)的上年累計(jì)數(shù)填寫。
供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。
供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”,最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。其定義為:圍繞核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。
所以,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場(chǎng)、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。
中小型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點(diǎn):
一是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者沒有打破交易雙方利益對(duì)立的傳統(tǒng)觀念,停留在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消失為目標(biāo)的對(duì)抗性極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)沒有從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競(jìng)爭(zhēng)。為了更快地促進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)步伐,就需要重新審視競(jìng)爭(zhēng)的目的,改變競(jìng)爭(zhēng)的觀念和方式,尋求走向雙贏的競(jìng)爭(zhēng)模式。這就是競(jìng)爭(zhēng)合作模式,它是一種高層次的競(jìng)爭(zhēng)境界和新的競(jìng)爭(zhēng)觀念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須走出競(jìng)爭(zhēng)就是“你死我活”的誤區(qū),樹立競(jìng)爭(zhēng)目的就是“為了最大限度地利用競(jìng)爭(zhēng)資源,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的正確認(rèn)識(shí)。因此在現(xiàn)代市場(chǎng)中,企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而要通過與供應(yīng)鏈參與企業(yè)進(jìn)行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作,建立共同利益的合作伙伴關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息共享,發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關(guān)系,建立一種雙贏關(guān)系。
二是部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),但沒有帶來預(yù)期的績(jī)效。這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理解與應(yīng)用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上,沒有貫徹供應(yīng)鏈管理的基本思想,即實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合,具體包括:通過內(nèi)部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競(jìng)爭(zhēng)力”的整合,通過外部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合。而這些企業(yè)僅僅對(duì)內(nèi)部供應(yīng)鏈進(jìn)行管理,并沒有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競(jìng)爭(zhēng)力的整合。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理,不僅要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng),對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合,更重要的是要提供一個(gè)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度,使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置,將企業(yè)自身和外部供應(yīng)商、客戶連接在一起,形成一個(gè)完整的集成化系統(tǒng),形成高度競(jìng)爭(zhēng)力。
供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤(rùn)高。簡(jiǎn)單地來說,就是“敏捷”。企業(yè)運(yùn)營(yíng)在面對(duì)新業(yè)務(wù)種類和模式轉(zhuǎn)換時(shí),需要通過敏捷、快速的響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化流程,實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要樹立合作競(jìng)爭(zhēng)的觀念,與供應(yīng)鏈企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系,更要選擇適合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理方案,正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),利用供應(yīng)鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在信息化的今天,供應(yīng)鏈升級(jí)對(duì)很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應(yīng)鏈就像整個(gè)企業(yè)的“財(cái)富管道”,在整個(gè)的供應(yīng)鏈中如果稍有滲漏,就會(huì)有很多財(cái)富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的今天,很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也主要是通過供應(yīng)鏈升級(jí)來達(dá)到成本控制或?qū)ふ倚碌睦麧?rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的目的。
即便是像蘋果這樣的高科技公司,其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應(yīng)鏈。蘋果的高利潤(rùn)率,一方面來源于其設(shè)計(jì)研發(fā)的領(lǐng)先和強(qiáng)大的營(yíng)銷模式,另一方面也來自于對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控。蘋果對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控做到了極致,僅舉兩例,富士康只是蘋果的一家組裝工廠,但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面把控。一部iPhone手機(jī)包含約500個(gè)元器件,由上游200余家供應(yīng)商提供。蘋果公司完全控制手機(jī)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),并且要了解每一個(gè)元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測(cè)試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機(jī)上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見,供應(yīng)鏈升級(jí)是系統(tǒng)化工程,但供應(yīng)鏈升級(jí)無極限,企業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)成功就像是攀上了財(cái)富的梯子。
適合中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的方案大致有兩種,核心型供應(yīng)鏈和基于ASP模式的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的管理理念,重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關(guān)系,供應(yīng)鏈作為一個(gè)利益集合體,強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對(duì)于供銷關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟,可以采取核心型供應(yīng)鏈模式。而對(duì)于直接面對(duì)客戶消費(fèi)的批發(fā)零售型企業(yè),由于需求的不確定性大大增加,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測(cè)的買方市場(chǎng),所以,此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的,故為了滿足組建供應(yīng)鏈的靈活性,可以采取ASP模式的供應(yīng)鏈。
在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)中,除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營(yíng)銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)之外,企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化都要進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。這四大升級(jí)較前面所講的七大升級(jí)更為重要,并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。
在學(xué)習(xí)CMA時(shí),我們應(yīng)該重點(diǎn)把握??伎键c(diǎn),可以有效提高學(xué)習(xí)效果。其中供應(yīng)鏈管理的物料需求計(jì)劃是CMA學(xué)習(xí)的重要知識(shí)點(diǎn),下面會(huì)計(jì)網(wǎng)將對(duì)此進(jìn)行詳細(xì)介紹。
供應(yīng)鏈管理-物料需求計(jì)劃相關(guān)概念
1、供應(yīng)鏈管理是指對(duì)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的管理,它包括原材料、在產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品從取得到消耗時(shí)的流轉(zhuǎn)和儲(chǔ)存情況。
2、物料需求計(jì)劃:指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個(gè)物品為計(jì)劃對(duì)象,以完工時(shí)期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃,按提前期長(zhǎng)短區(qū)別各個(gè)物品下達(dá)計(jì)劃時(shí)間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計(jì)劃管理模式。
3、基本前提:預(yù)測(cè)需求
4、某一生產(chǎn)原材料需求量的計(jì)算:
要素n最終采購(gòu)量={[(Q S-Q I)×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n
Q S=產(chǎn)成品的銷售量;
Q I=產(chǎn)成品的存貨量;
R 1=生產(chǎn)一單位產(chǎn)成品所需消耗要素1的數(shù)量;
Q 1=要素1的存貨量;
R 2=生產(chǎn)一單位要素1所需消耗要素2的數(shù)量;
Q2=要素2的存貨量;
Rn=生產(chǎn)一單位要素(n-1)所需消耗要素n的數(shù)量;
Qn=要素n的存貨量。
物料需求計(jì)劃圖:
物料需求計(jì)劃優(yōu)缺點(diǎn)
1、物料需求計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn):
?。?)只需按照計(jì)劃執(zhí)行,部門間協(xié)調(diào)要求低;
(2)基于預(yù)測(cè)需求生產(chǎn),可以降低需求的不確定性;
(3)基于精確的計(jì)劃可以獲取大宗采購(gòu)的折扣;
?。?)基于精確的計(jì)劃可以有效的控制存貨。
2、物料需求計(jì)劃的缺點(diǎn):
由于生產(chǎn)是基于預(yù)測(cè)的需求,所以可能會(huì)造成在產(chǎn)品的積壓。
企業(yè)在購(gòu)買貨物時(shí),有時(shí)會(huì)使用代金券進(jìn)行抵扣貨款,可以減少支出,那么企業(yè)用代金券抵扣供應(yīng)商貨款時(shí),具體的賬務(wù)處理怎么做?
用代金券抵扣供應(yīng)商貨款的會(huì)計(jì)分錄
首先,要視同購(gòu)進(jìn),然后貨款間要互相進(jìn)行抵扣。對(duì)于客戶那邊,是作視同銷售處理的,所以一般情況下,肯定會(huì)開具發(fā)票,相關(guān)的賬務(wù)處理如下:
借:庫存商品
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)(增值稅專用發(fā)票)
貸:應(yīng)收賬款——xx客戶(抵消客戶前欠貨款)
發(fā)放福利時(shí),視同外購(gòu)貨物用于“個(gè)人消費(fèi)”性質(zhì)的發(fā)放:
作為福利發(fā)放時(shí),進(jìn)項(xiàng)稅不能進(jìn)行抵扣:
?。?、普通發(fā)票的賬務(wù)處理
借:庫存商品
貸:應(yīng)收賬款
借:應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi)
貸:庫存商品
2、增值發(fā)票的賬務(wù)處理
借:庫存商品
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)
貸:應(yīng)收賬款
借:應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費(fèi)
貸:庫存商品
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)
3、公司發(fā)放代金券,且無動(dòng)用現(xiàn)金的賬務(wù)處理
借:銷售費(fèi)用
貸:其他應(yīng)付款——代金券
什么是應(yīng)收賬款?
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購(gòu)買單位收取的款項(xiàng),包括應(yīng)由購(gòu)買單位或接受勞務(wù)單位負(fù)擔(dān)的稅金、代購(gòu)買方墊付的包裝費(fèi)各種運(yùn)雜費(fèi)等。此外,在有銷售折扣的情況下,還應(yīng)考慮商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣等因素。
其他應(yīng)付款是什么?
其他應(yīng)付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項(xiàng),具體包括應(yīng)付經(jīng)營(yíng)租入固定資產(chǎn)和包裝物租金;職工未按期領(lǐng)取的工資;存入保證金等。