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相關(guān)學(xué)習(xí)資料
文章供應(yīng)鏈成本管理培訓(xùn)課程
2023-08-23 17:04:45 327 瀏覽

課程背景

  未來的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,著名管理學(xué)家高德拉特在《目標》一書中所說,“一條鐵鏈的強度取決于其最弱的一環(huán)?!蔽覀円怨?yīng)鏈成本管理的理論基礎(chǔ)為切入點,學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈成本管理的方法和模式,幫助學(xué)員掌握從整個價值鏈的角度分析和控制不善成本、學(xué)會準確核算、分析和控制產(chǎn)品制造中所涉及的供應(yīng)鏈成本、掌握供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分析等等,提高每一個供應(yīng)環(huán)節(jié)的強度,協(xié)助管理人打造出無堅不摧的供應(yīng)“鐵”鏈。

供應(yīng)鏈成本管理

  世界經(jīng)濟的一體化和電子商務(wù)的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則。企業(yè)已經(jīng)難以再依靠傳統(tǒng)的成本控制手段,供應(yīng)鏈核心在于形式各異的產(chǎn)業(yè)形態(tài)背后的物流、信息流和資金流。時至今日,制造商、供應(yīng)商和最終客戶之間的協(xié)作日益加強,許多公司已經(jīng)意識到他們可以一起努力,降低供應(yīng)鏈中的多余成本,創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。管理者需要樹立供應(yīng)鏈成本管理的理念,學(xué)會供應(yīng)鏈成本的分析框架,改善企業(yè)自身供應(yīng)鏈成本管控系統(tǒng)的缺陷、明確改進方向。

課程收益

  了解精益供應(yīng)鏈管理的理論與方法

  學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈庫存管理的方式與技巧

  準確掌握核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本

  深入了解如何從整個價值鏈的角度分析和控制包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本

  學(xué)習(xí)建立全面的成本績效指標(KPI)

  學(xué)會供應(yīng)鏈價值流圖財務(wù)損益分

課程對象

  工廠總經(jīng)理、中高層管理人員

  采購部、制造部、管理部、運營部、生產(chǎn)計劃、物流部、研發(fā)部負責(zé)人

  財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)人員

  供應(yīng)業(yè)管理人員

課程大綱

一、供應(yīng)鏈成本管理理論概述

二、供應(yīng)鏈成本管理模式

  -供應(yīng)鏈成本管理理論基礎(chǔ)

  -供應(yīng)鏈成本管理的方法

  -目標成本法

  -作業(yè)成本法

  -生命周期成本法

  -改善成本法

  -供應(yīng)鏈成本預(yù)算管理模式

  -供應(yīng)鏈無形成本動因管理模式

  

 

三、供應(yīng)鏈中成本管理的主要環(huán)節(jié)

四、精益供應(yīng)鏈價值流損益分析

  -銷售——保證產(chǎn)品和服務(wù)在顧客需要時準時送達

  -生產(chǎn)——盡量降低產(chǎn)成品的加工成本

  -采購——降低原材料的采購成本

  -案例分析:沃爾瑪和戴爾電腦公司。

  -什么是供應(yīng)鏈管理不善成本

  -成本控制的基礎(chǔ)

  -供應(yīng)鏈全面成本核算

  -供應(yīng)鏈全面成本分析與控制

  -以利潤和成本為導(dǎo)向的價值分析和管理

  -VA比率分析法

  -成本結(jié)果為導(dǎo)向的持續(xù)改進方法(DAPDCI)

  -精益供應(yīng)鏈價值流財務(wù)損益分析

  -精益供應(yīng)鏈暨庫存管理演練

五、企業(yè)實施供應(yīng)鏈成本管理存在問題思考

  -缺乏成本整體效益觀念。

  -標準成本會計限制著公司的業(yè)績

  -成本管理只是本企業(yè)內(nèi)部專業(yè)成本管理機構(gòu)的職責(zé),缺乏全員成本意識

  -缺乏主動出擊市場的動力和積極性,外部資源利用率低,與上下游企業(yè)還沒有形成戰(zhàn)略聯(lián)盟的關(guān)系

  -沒有建立用戶服務(wù)和合作伙伴的評價標準與激勵機制,沒有有效的市場協(xié)調(diào)機制

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文章成為業(yè)務(wù)伙伴—供應(yīng)鏈財務(wù)支持課程
2023-09-05 11:16:27 414 瀏覽

課程背景

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,用戶需求的快速反應(yīng)顯得越來越重要。供應(yīng)鏈的整合為改善客戶服務(wù)和消除不必要的成本提供了許多機會。滿意客戶個性化需求的同時降低了服務(wù)成本并開啟了供應(yīng)鏈管理的新前沿。供應(yīng)鏈管理追求物流、資金流、信

成為業(yè)務(wù)伙伴\n供應(yīng)鏈財務(wù)支持

息流在企業(yè)間的順暢流動,對市場變化做出迅速反應(yīng)以提升企業(yè)競爭力;通過企業(yè)間的協(xié)同合作,在滿足客戶需求的同時實現(xiàn)供應(yīng)鏈增值最大化,追求企業(yè)持續(xù)的競爭力。因此基于供應(yīng)鏈的財務(wù)決策支持無疑成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

課程收益

  【鞭辟入里】突破傳統(tǒng)財務(wù)分析只針對財務(wù)報表的局限,期望使財務(wù)分析更具動態(tài)性和邏輯性

  【長驅(qū)直入】關(guān)注供應(yīng)鏈(采購、生產(chǎn)、物流、倉儲)各環(huán)節(jié)的成本控制和效率提升,以期提高企業(yè)的盈利水平

  【通計熟籌】使企業(yè)做出的財務(wù)決策更適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,提高企業(yè)的持續(xù)競爭力

課程對象

  ◆CFO、財務(wù)總監(jiān)

  ◆財務(wù)經(jīng)理

  ◆銷售財務(wù)、市場財務(wù)、財務(wù)分析人員

課程大綱

一、基于供應(yīng)鏈的財務(wù)分析支持

二、基于供應(yīng)鏈的成本優(yōu)化支持

  ◆基于供應(yīng)鏈的企業(yè)發(fā)展能力分析

  ◆基于供應(yīng)鏈的盈利能力分析

  ◆基于供應(yīng)鏈的償債能力分析

  ◆基于供應(yīng)鏈的營運能力分析

  ◆采購成本優(yōu)化

  ◆庫存管理優(yōu)化

  ◆制造成本優(yōu)化

  ◆物流成本優(yōu)化

  ◆倉儲成本優(yōu)化

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文章FRM考試知識點:貨幣供應(yīng)量
2022-09-25 20:04:14 356 瀏覽

  FRM學(xué)員在備考FRM考試時,需要熟練掌握必考的金融詞匯的內(nèi)容。其中貨幣供應(yīng)量是重要考點,今天會計網(wǎng)將介紹該知識點的具體含義以及相關(guān)分析。

FRM知識點

  貨幣供應(yīng)量是什么

  貨幣供應(yīng)量是指一國在某一時期內(nèi)為社會經(jīng)濟運轉(zhuǎn)服務(wù)的貨幣存量,它由包括中央銀行在內(nèi)的金融機構(gòu)供應(yīng)的存款貨幣和現(xiàn)金貨幣兩部分構(gòu)成。

  世界各國中央銀行貨幣估計口徑不完全一致,但劃分的基礎(chǔ)依據(jù)是一致的,即流動性大小。

  所謂流動性,是指一種資產(chǎn)隨時可以變?yōu)楝F(xiàn)金或商品,而對持款人又不帶來任何損失,貨幣的流動性程度不同,在流通中的周轉(zhuǎn)次數(shù)就不同,形成的貨幣購買力及其對整個社會經(jīng)濟活動的影響也不一樣。

  一般說來,中央銀行發(fā)行的鈔票具有極強的流動性或貨幣性,隨時都可以直接作為流通手段和支付手段進入流通過程,從而影響市場供求關(guān)系的變化。

  商業(yè)銀行的活期存款,由于可以隨時支取、隨時簽發(fā)支票而進入流通,因此其流動性也很強,也是影響市場供求變化的重要因素。

  有些資產(chǎn),如定期存款、儲蓄存款等,雖然也是購買力的組成部分,但必須轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,或活期存款,或提前支取才能進入市場購買商品,因此其流動性相對較差,它們對市場的影響不如現(xiàn)金和活期存款來得迅速。

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  按流動性標準劃分貨幣供應(yīng)量的層次,對中央銀行而言,有兩個方面的意義:

  一方面,這種貨幣供應(yīng)層次的劃分,有利于為中央銀行的宏觀金融決策提供一個清晰的貨幣供應(yīng)結(jié)構(gòu)圖,有助于掌握不同的貨幣運行態(tài)勢,并據(jù)此采取不同的措施進行調(diào)控;

  另一方面,這種貨幣層次劃分方法,有助于中央銀行分析整個經(jīng)濟的動態(tài)變化。

  貨幣供給量決定于基礎(chǔ)貨幣與貨幣乘數(shù)這兩個因素,且是這兩個因素的乘積。這兩者又受多種復(fù)雜的因素影響。

  1.基礎(chǔ)貨幣

  基礎(chǔ)貨幣是具有使貨幣供給總量倍數(shù)擴張或收縮能力的貨幣。它表現(xiàn)為中央銀行的負債,即中央銀行投放并直接控制的貨幣,包括商業(yè)銀行的準備金和公眾持有的通貨。

  在現(xiàn)代經(jīng)濟中,每個國家的基礎(chǔ)貨幣都來源于貨幣當(dāng)局的投放。貨幣當(dāng)局投放基礎(chǔ)貨幣的渠道主要有三條:一是直接發(fā)行通貨;二是變動黃金、外匯儲備;三是實行貨幣政策。

  2.貨幣乘數(shù)

  貨幣乘數(shù),也稱貨幣擴張系數(shù),是用以說明貨幣供給總量與基礎(chǔ)貨幣的倍數(shù)關(guān)系的一種系數(shù)。

  在基礎(chǔ)貨幣一定的條件下,貨幣乘數(shù)決定了貨幣供給的總量。貨幣乘數(shù)越大,則貨幣供給量越多;貨幣乘數(shù)越小,則貨幣供給量就越少。

  貨幣供應(yīng)量的分析與估算

  貨幣供給是影響經(jīng)濟運行的一個重要變量,一般可以從兩個角度對其進行分析和估算:

  其一是以原始存款為起點,通過計算派生存款總額來分析存款創(chuàng)造規(guī)模;

  其二是以基礎(chǔ)貨幣為起點來計算貨幣供應(yīng)量。

FRM課程

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文章付款給供應(yīng)商怎么做賬務(wù)處理?
2021-02-10 15:14:17 4669 瀏覽

  公司經(jīng)營發(fā)展過程中,付款給供應(yīng)商時,可通過應(yīng)付賬款科目進行會計核算,相關(guān)賬務(wù)處理該怎么做?

付款給供應(yīng)商做賬

  付款給供應(yīng)商如何做賬?

  1、從供應(yīng)商處采購貨物時,確認貨物及應(yīng)付賬款的金額,其分錄為:

  借:庫存商品等

         應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅—進項稅額

         貸:應(yīng)付賬款等

  2、實際支付貨款給供應(yīng)商時:

  借:應(yīng)付賬款

         貸:銀行存款等

  應(yīng)付賬款是指企業(yè)因購買材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等經(jīng)營活動應(yīng)支付的款項。應(yīng)付賬款,一般應(yīng)在與所購買物資所有權(quán)相關(guān)的主要風(fēng)險和報酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移,或者所購買的勞務(wù)已經(jīng)接受時確認。

  收到供應(yīng)商退回的貨款怎么做賬?

  借:銀行存款

         貸:應(yīng)付賬款

  銷售商品發(fā)生退貨時會計處理,尚未確認銷售商品收入的售出商品發(fā)生銷售退回的,應(yīng)將已記入“發(fā)出商品”科目的商品成本金額轉(zhuǎn)入“庫存商品”科目。

  借:庫存商品

         貸:發(fā)出商品

  要是屬于平銷返利,實務(wù)建議開紅票。

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文章供應(yīng)商直接發(fā)貨會計分錄怎么寫?
2021-06-19 22:58:11 1641 瀏覽

  企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,銷售和購買是相互的,當(dāng)企業(yè)在購買貨物時,對于供應(yīng)商直接發(fā)貨的情況應(yīng)該如何做會計分錄?

供應(yīng)商直接發(fā)貨分錄

  供應(yīng)商直接發(fā)貨的會計分錄

  企業(yè)購進時:

  借:庫存商品

         應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅(進項稅額)

         貸:銀行存款

  供應(yīng)商直接發(fā)貨給客戶時:

  借:銀行存款

         貸:主營業(yè)務(wù)收入

                應(yīng)交稅費--應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

  庫存商品是指企業(yè)已完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫,合乎標準規(guī)格和技術(shù)條件,可以按照合同規(guī)定的條件送交訂貨單位,或可以作為商品對外銷售的產(chǎn)品以及外購或委托加工完成驗收入庫用于銷售的各種商品。

  銀行存款是儲存在銀行的款項,是貨幣資金的組成部分。銀行存款是資產(chǎn)性質(zhì)的科目,借方表示增加,貸方表示減少,期末余額在借方。比如銷售商品,收到款項的賬務(wù)處理是,借記銀行存款科目,貸記主營業(yè)務(wù)收入科目,應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)科目。

  主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所取得的營業(yè)收入。主營業(yè)務(wù)收入根據(jù)各行業(yè)企業(yè)所從事的不同活動而有所區(qū)別,如工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指產(chǎn)品銷售收入;建筑業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入指工程結(jié)算收入;交通運輸業(yè)企業(yè)的主管業(yè)務(wù)收入指主營業(yè)務(wù)收入;企業(yè)在填報主營業(yè)務(wù)收入時,一般根據(jù)企業(yè)會計“損益表”中有關(guān)主營業(yè)務(wù)收入指標的上年累計數(shù)填寫。

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文章中小型企業(yè)如何進行供應(yīng)鏈升級
2023-11-13 17:28:01 373 瀏覽

供應(yīng)鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運作。

供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟鏈”,后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價值鏈”,最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。其定義為:圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈模式。

中小型企業(yè)供應(yīng)鏈升級

所以,一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠),分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費者。

中小型企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點:

一是在市場競爭中,企業(yè)經(jīng)營者沒有打破交易雙方利益對立的傳統(tǒng)觀念,停留在企業(yè)競爭是以競爭對手消失為目標的對抗性極強的競爭,同時沒有從根本上認識到企業(yè)與企業(yè)間的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。為了更快地促進企業(yè)的前進步伐,就需要重新審視競爭的目的,改變競爭的觀念和方式,尋求走向雙贏的競爭模式。這就是競爭合作模式,它是一種高層次的競爭境界和新的競爭觀念。企業(yè)經(jīng)營者必須走出競爭就是“你死我活”的誤區(qū),樹立競爭目的就是“為了最大限度地利用競爭資源,提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)利潤最大化,促進企業(yè)發(fā)展”的正確認識。因此在現(xiàn)代市場中,企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場競爭,而要通過與供應(yīng)鏈參與企業(yè)進行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作,建立共同利益的合作伙伴關(guān)系,實現(xiàn)資源互補、信息共享,發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關(guān)系,建立一種雙贏關(guān)系。

二是部分企業(yè)已經(jīng)實施了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),但沒有帶來預(yù)期的績效。這是因為企業(yè)對供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理解與應(yīng)用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上,沒有貫徹供應(yīng)鏈管理的基本思想,即實現(xiàn)核心競爭力的整合,具體包括:通過內(nèi)部供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競爭力”的整合,通過外部供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。而這些企業(yè)僅僅對內(nèi)部供應(yīng)鏈進行管理,并沒有實現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理,不僅要實現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng),對企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合,更重要的是要提供一個數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺,從而實現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度,使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置,將企業(yè)自身和外部供應(yīng)商、客戶連接在一起,形成一個完整的集成化系統(tǒng),形成高度競爭力。

供應(yīng)鏈升級的核心是數(shù)據(jù)化管理,通過數(shù)據(jù)化管理從而達到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡單地來說,就是“敏捷”。企業(yè)運營在面對新業(yè)務(wù)種類和模式轉(zhuǎn)換時,需要通過敏捷、快速的響應(yīng)機制優(yōu)化流程,實時應(yīng)對并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的高效運行。企業(yè)經(jīng)營者必須要樹立合作競爭的觀念,與供應(yīng)鏈企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系,更要選擇適合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理方案,正確認識供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),利用供應(yīng)鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合,提高核心競爭力。

在信息化的今天,供應(yīng)鏈升級對很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應(yīng)鏈就像整個企業(yè)的“財富管道”,在整個的供應(yīng)鏈中如果稍有滲漏,就會有很多財富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進入微利時代的今天,很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級也主要是通過供應(yīng)鏈升級來達到成本控制或?qū)ふ倚碌睦麧櫾鲩L點的目的。

即便是像蘋果這樣的高科技公司,其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應(yīng)鏈。蘋果的高利潤率,一方面來源于其設(shè)計研發(fā)的領(lǐng)先和強大的營銷模式,另一方面也來自于對產(chǎn)品細節(jié)上的無縫把控。蘋果對產(chǎn)品細節(jié)上的無縫把控做到了極致,僅舉兩例,富士康只是蘋果的一家組裝工廠,但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對產(chǎn)品進行全面把控。一部iPhone手機包含約500個元器件,由上游200余家供應(yīng)商提供。蘋果公司完全控制手機生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),并且要了解每一個元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見,供應(yīng)鏈升級是系統(tǒng)化工程,但供應(yīng)鏈升級無極限,企業(yè)供應(yīng)鏈的升級成功就像是攀上了財富的梯子。

適合中小企業(yè)實施供應(yīng)鏈管理的方案大致有兩種,核心型供應(yīng)鏈和基于ASP模式的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的管理理念,重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關(guān)系,供應(yīng)鏈作為一個利益集合體,強調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對于供銷關(guān)系相對穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟,可以采取核心型供應(yīng)鏈模式。而對于直接面對客戶消費的批發(fā)零售型企業(yè),由于需求的不確定性大大增加,企業(yè)面對的是一個變化迅速且無法預(yù)測的買方市場,所以,此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的,故為了滿足組建供應(yīng)鏈的靈活性,可以采取ASP模式的供應(yīng)鏈。

在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級中,除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級之外,企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團隊和企業(yè)文化都要進行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。這四大升級較前面所講的七大升級更為重要,并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。

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文章中級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎(chǔ)》考點:貨幣供應(yīng)量
2023-09-20 15:14:11 987 瀏覽

  中級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎(chǔ)知識》中的考點“貨幣供應(yīng)量”,也稱貨幣存量、貨幣供應(yīng),指某一時點流通中的現(xiàn)金量和存款量之和。

中級經(jīng)濟師《經(jīng)濟基礎(chǔ)》考點

《經(jīng)濟基礎(chǔ)》貨幣供應(yīng)量相關(guān)知識點

  1.我國貨幣供應(yīng)量劃分為三個層次:①M0=流通中貨幣;②M1=M0+單位活期存款;③M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款(財政存款除外)。

  2.貨幣供應(yīng)量M2的計算公式為:M2=M1+單位定期存款+個人存款+其他存款(財政存款除外),其中M1=M0+單位活期存款,M0=流通中貨幣’指企事業(yè)單位、個人、機關(guān)團體.非存款類金融機構(gòu)所持有的硬幣和現(xiàn)鈔總和(即通常所指的現(xiàn)金)。

  貨幣政策中介目標的變量指標包括:①利率。作為貨幣政策的中間目標的利率,通常是指短期的市場利率,即能夠反映市場資金供求狀況、變動靈活的利率,在具體操作中有的使用銀行間同業(yè)拆借利率,有的使用短期國庫券利率。

  ②貨幣供應(yīng)量。

 ?、鄢~準備金或基礎(chǔ)貨幣。

  超額準備金對商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模有直接決定作用。

 ?、芡ㄘ浥蛎浡省?/p>

  3.法定存款準備金率政策存在三個缺陷:

 ?、佼?dāng)中央銀行調(diào)整法定存款準備金率時,商業(yè)銀行可以變動其在中央銀行的超額存款準備金,從反方向抵消法定存款準備金率政策的作用;

 ?、诜ǘù婵顪蕚浣鹇蕦ω泿懦藬?shù)的影響很大,作用力度很強,往往被當(dāng)作是一劑"猛藥”;

 ?、壅{(diào)整法定存款準備金率對貨幣供應(yīng)量和信貸量的影響要通過商業(yè)銀行的輾轉(zhuǎn)存,貸,逐級遞推而實現(xiàn),成效較慢、時滯較長。

  4.再貼現(xiàn)是指中央銀行向持有商業(yè)票據(jù)等支付工具的商業(yè)銀行進行貼現(xiàn)的行為。再貼現(xiàn)政策是中央銀行根據(jù)需要調(diào)整再貼現(xiàn)率,以增加或減少貨幣供應(yīng)量的政策措施。與法定存款準備金率工具相比,再貼現(xiàn)工具的彈性相對要大一些,作用力度相對要緩和一些。

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文章CMA重要知識點:供應(yīng)鏈管理-物料需求計劃
2022-02-18 13:41:08 744 瀏覽

  在學(xué)習(xí)CMA時,我們應(yīng)該重點把握??伎键c,可以有效提高學(xué)習(xí)效果。其中供應(yīng)鏈管理的物料需求計劃是CMA學(xué)習(xí)的重要知識點,下面會計網(wǎng)將對此進行詳細介紹。

CMA重要知識點

  供應(yīng)鏈管理-物料需求計劃相關(guān)概念

  1、供應(yīng)鏈管理是指對產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的管理,它包括原材料、在產(chǎn)品以及完工產(chǎn)品從取得到消耗時的流轉(zhuǎn)和儲存情況。

  2、物料需求計劃:指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系,以每個物品為計劃對象,以完工時期為時間基準倒排計劃,按提前期長短區(qū)別各個物品下達計劃時間的先后順序,是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。

  3、基本前提:預(yù)測需求

  4、某一生產(chǎn)原材料需求量的計算:

  要素n最終采購量={[(Q S-Q I)×R 1-Q 1]×R 2-Q 2}×R n-Q n

  Q S=產(chǎn)成品的銷售量;

  Q I=產(chǎn)成品的存貨量;

  R 1=生產(chǎn)一單位產(chǎn)成品所需消耗要素1的數(shù)量;

  Q 1=要素1的存貨量;

  R 2=生產(chǎn)一單位要素1所需消耗要素2的數(shù)量;

  Q2=要素2的存貨量;

  Rn=生產(chǎn)一單位要素(n-1)所需消耗要素n的數(shù)量;

  Qn=要素n的存貨量。

  物料需求計劃圖:

物料需求計劃

  物料需求計劃優(yōu)缺點

  1、物料需求計劃的優(yōu)點:

  (1)只需按照計劃執(zhí)行,部門間協(xié)調(diào)要求低;

 ?。?)基于預(yù)測需求生產(chǎn),可以降低需求的不確定性;

 ?。?)基于精確的計劃可以獲取大宗采購的折扣;

  (4)基于精確的計劃可以有效的控制存貨。

  2、物料需求計劃的缺點:

  由于生產(chǎn)是基于預(yù)測的需求,所以可能會造成在產(chǎn)品的積壓。

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文章用代金券抵扣供應(yīng)商貨款如何做賬?
2021-06-04 17:43:04 2211 瀏覽

  企業(yè)在購買貨物時,有時會使用代金券進行抵扣貨款,可以減少支出,那么企業(yè)用代金券抵扣供應(yīng)商貨款時,具體的賬務(wù)處理怎么做?

代金券抵扣供應(yīng)商貨款分錄

  用代金券抵扣供應(yīng)商貨款的會計分錄

  首先,要視同購進,然后貨款間要互相進行抵扣。對于客戶那邊,是作視同銷售處理的,所以一般情況下,肯定會開具發(fā)票,相關(guān)的賬務(wù)處理如下:

  借:庫存商品

    應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額)(增值稅專用發(fā)票)

    貸:應(yīng)收賬款——xx客戶(抵消客戶前欠貨款)

  發(fā)放福利時,視同外購貨物用于“個人消費”性質(zhì)的發(fā)放:

  作為福利發(fā)放時,進項稅不能進行抵扣:

 ?。薄⑵胀òl(fā)票的賬務(wù)處理

  借:庫存商品

    貸:應(yīng)收賬款

  借:應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費

    貸:庫存商品

 ?。?、增值發(fā)票的賬務(wù)處理

  借:庫存商品

    應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額)

    貸:應(yīng)收賬款

  借:應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付福利費

    貸:庫存商品

      應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額轉(zhuǎn)出)

 ?。场⒐景l(fā)放代金券,且無動用現(xiàn)金的賬務(wù)處理

  借:銷售費用

    貸:其他應(yīng)付款——代金券

  什么是應(yīng)收賬款?

  應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購買單位收取的款項,包括應(yīng)由購買單位或接受勞務(wù)單位負擔(dān)的稅金、代購買方墊付的包裝費各種運雜費等。此外,在有銷售折扣的情況下,還應(yīng)考慮商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣等因素。

  其他應(yīng)付款是什么?

  其他應(yīng)付款是指企業(yè)在商品交易業(yè)務(wù)以外發(fā)生的應(yīng)付和暫收款項,具體包括應(yīng)付經(jīng)營租入固定資產(chǎn)和包裝物租金;職工未按期領(lǐng)取的工資;存入保證金等。

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文章供應(yīng)商銷售返利如何寫會計分錄
2021-05-27 18:41:09 739 瀏覽

  供應(yīng)商為了加大銷量,會對銷售物品進行返利的折扣,對于購買方,這些返利可以沖貨款,核算時可以計入銷售費用科目處理,相關(guān)的會計分錄怎么寫?

供應(yīng)商銷售返利分錄

  供應(yīng)商銷售返利的會計分錄

  借:庫存現(xiàn)金/銀行存款

    銷售費用

    貸:主營業(yè)務(wù)收入

  或

  借:應(yīng)收賬款

    貸:主營業(yè)務(wù)收入

  收到貨款的會計分錄

  1、如果之前按已經(jīng)做銷售處理,那么其具體的會計分錄如下:

  借:銀行存款/庫存現(xiàn)金

    貸:應(yīng)收賬款

  2、如果還沒有做銷售處理,那么其具體的會計分錄如下:

  借:銀行存款/庫存現(xiàn)金

    貸:主營業(yè)務(wù)收入

      應(yīng)交稅費—應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

  什么是銷售費用?

  銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務(wù)過程中發(fā)生的各項費用,包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預(yù)計產(chǎn)品質(zhì)量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業(yè)商品而專設(shè)的銷售機構(gòu)的職工薪酬、業(yè)務(wù)費、折舊費等經(jīng)營費用。

  主營業(yè)務(wù)收入是什么?

  主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)經(jīng)常性的、主要業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收入,如制造業(yè)的銷售產(chǎn)品、半成品和提供工業(yè)性勞務(wù)作業(yè)的收入;商品流通企業(yè)的銷售商品收入;旅游服務(wù)業(yè)的門票收入、客戶收入、餐飲收入等。

  庫存現(xiàn)金是什么?

  庫存現(xiàn)金是指存放于企業(yè)財會部門、由出納人員經(jīng)管的貨幣。庫存現(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度,正確進行現(xiàn)金收支的核算,監(jiān)督現(xiàn)金使用的合法性與合理性。

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文章預(yù)付供應(yīng)商貨款的會計分錄是什么?
2021-03-07 17:47:31 3169 瀏覽

  企業(yè)因經(jīng)營需要購進貨物,預(yù)付供應(yīng)商貨款時,可通過預(yù)付賬款科目核算,相關(guān)的會計分錄該怎么做?

預(yù)付供應(yīng)商貨款分錄

  預(yù)付供應(yīng)商貨款分錄

  借:預(yù)付賬款

         貸:銀行存款

  預(yù)付賬款指買賣雙方協(xié)議商定,由購貨方預(yù)先支付一部分貨款給供應(yīng)方而發(fā)生的一項債權(quán)。預(yù)付賬款一般包括預(yù)付的貨款、預(yù)付的購貨定金。施工企業(yè)的預(yù)付賬款主要包括預(yù)付工程款、預(yù)付備料款等。預(yù)付賬款是預(yù)先付給供貨方客戶的款項,也是公司債權(quán)的組成部分。

  對于購貨企業(yè)而言,預(yù)付賬款是一項流動資產(chǎn),屬于會計要素中的資產(chǎn)。

  供應(yīng)商收到貨款的會計分錄

  1、收到以前的貨款:

  借:銀行存款

         貸:應(yīng)收賬款——XX

  2、收到提前預(yù)付來的貨款:

  借:銀行存款

         貸:預(yù)收賬款——XX

  3、收到當(dāng)期的貨款并附著發(fā)票:

  借:銀行存款

         貸:主營業(yè)務(wù)收入

                應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額)

  預(yù)收賬款和應(yīng)收賬款有什么區(qū)別?

  1、應(yīng)收賬款是資產(chǎn)類科目。

  應(yīng)收賬款指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等業(yè)務(wù),應(yīng)向購貨或接受勞務(wù)單位收取的款項,是企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動所形成的債權(quán)。

  2、預(yù)收賬款是負債類科目。

  預(yù)收賬款指企業(yè)按照合同規(guī)定,向購貨單位預(yù)先收取的款項。企業(yè)在發(fā)貨前預(yù)收的貨款,應(yīng)作為企業(yè)的一項負債。

  3、應(yīng)收賬款核算符合銷售商品,提供勞務(wù)收入確認條件的所產(chǎn)生的債權(quán),對債權(quán)人來說是一項資產(chǎn)。

  4、預(yù)收賬款核算企業(yè)銷售商品,提供勞務(wù)根據(jù)合同協(xié)議約定預(yù)先收取的定金或預(yù)付款,對收款的企業(yè)來說,是一項負債。

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文章疫情期間稅務(wù)機關(guān)在保障發(fā)票供應(yīng)上有哪些舉措?
2020-05-11 09:53:58 627 瀏覽

  在疫情期間,為了進一步加強對疫情的防控,減少個人和企業(yè)所受到的經(jīng)濟損失,國家在稅收方面做出了不少的舉措。下面有關(guān)稅收優(yōu)惠政策的熱門問答,大家必須要掌握!

疫情期間稅務(wù)機關(guān)在保障發(fā)票供應(yīng)上有哪些舉措?

  1、疫情期間稅務(wù)機關(guān)在保障發(fā)票供應(yīng)上有哪些舉措?

  除了稅收方面,在本次疫情當(dāng)中,稅務(wù)機關(guān)在發(fā)票上也作出了相應(yīng)的保障舉措。根據(jù)國家稅務(wù)總局發(fā)布的《關(guān)于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)若干措施的通知》,對于生產(chǎn)和銷售醫(yī)療救治設(shè)備、防護用品、醫(yī)用藥品、檢測儀器等疫情防控物資及此類物品運輸?shù)募{稅人或企業(yè),申請增值稅發(fā)票增量的,暫時按照其發(fā)票領(lǐng)用數(shù)量和最高開票限額,不需要進行實地查驗。

  2、我司在疫情期間通過武漢市人民政府捐贈了一批方便食品,請問是否能夠享受免征增值稅優(yōu)惠政策?需要辦理什么手續(xù)?

  關(guān)于這個問題,根據(jù)國家稅務(wù)總局所出臺的《關(guān)于支持肺炎疫情有關(guān)稅收征收管理事項的公告》,在疫情期間,像通過地方政府、醫(yī)院、公益慈善機構(gòu)等所捐贈的款項或物品,并用于支持加強疫情防控工作的,都能夠享受免征增值稅優(yōu)惠政策。對于享受政策的企業(yè),可自主進行免稅申報,無需辦理有關(guān)免稅備案手續(xù),但應(yīng)將相關(guān)證明材料留存?zhèn)洳椤?/p>

  所以這類企業(yè)無需辦理增值稅免征備案手續(xù),只需要將相關(guān)捐贈的資料留存好就可以了。

  3、疫情期間我司承擔(dān)了鄰市醫(yī)院運送醫(yī)療物資的工作任務(wù),所享受免征的增值稅政策需要如何辦理手續(xù)?

  相信大家都很清楚,根據(jù)國家稅務(wù)總局發(fā)布的《關(guān)于支持肺炎疫情防控有關(guān)稅收政策的公告》,在疫情期間,對于幫助醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)運送醫(yī)療防護保障物資的企業(yè)或個人,所涉及的收入均可享受免征增值稅優(yōu)惠政策。對于享受政策的個人或企業(yè),同樣無需辦理有關(guān)免征增值稅備案手續(xù),只需要自主進行申報增值稅免稅就可以了,同樣只需要將疫情期間運輸疫情保障防護物資的相關(guān)證明、資料保存好就可以了,無需再辦理其它手續(xù)。

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文章國家支持物資供應(yīng)的稅收政策有哪些?
2020-02-07 11:45:54 640 瀏覽

在疫情期間,物資的供應(yīng)也成了一個問題,特別是現(xiàn)在的非常時期,所有的物資都先供給給武漢,這時候,其他省得物資供應(yīng)成了問題,對于從事蔬菜瓜果批發(fā)商等都有哪些稅收優(yōu)惠政策呢?接下來和小編一起來看看吧。

國家支持物資供應(yīng)的稅收政策有哪些?

(一)對于新鮮蔬菜和鮮活肉蛋產(chǎn)品流通增值稅政策

1、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅有關(guān)問題的通知》,對從事蔬菜批發(fā)、零售的納稅人銷售的蔬菜免征增值稅。

2、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于免征部分鮮活肉蛋產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)增值稅政策的通知》,對從事農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)、零售的納稅人銷售的部分鮮活肉蛋產(chǎn)品免征增值稅。

(二)國家對于蔬果糧食儲備的稅收優(yōu)惠措施

1、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》、《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于免征儲備大豆增值稅政策的通知》、對承擔(dān)糧食收儲任務(wù)的國有糧食購銷企業(yè)銷售的糧食和大豆免征增值稅。

2、根據(jù)《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于糧食企業(yè)增值稅征免問題的通知》,政府儲備食用植物油的銷售免征增值稅。

3、根據(jù)《財政部 稅務(wù)總局關(guān)于部分國家儲備商品有關(guān)稅收政策的公告》、2019年1月1日至2021年12月31日,對商品儲備管理公司及其直屬庫資金賬簿免征印花稅;對其承擔(dān)商品儲備業(yè)務(wù)過程中書立的購銷合同免征印花稅;對商品儲備管理公司及其直屬庫自用的承擔(dān)商品儲備業(yè)務(wù)的房產(chǎn)、土地,免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。

以上就是國家支持物資供應(yīng)的稅收政策。

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