滾動預算法也稱連續(xù)預算或永續(xù)預算，是指根據(jù)上一期的預算指標的完成情況，加以調(diào)整，并具體編制下一期預算，并將預算期連續(xù)滾動向前推移的一種預算編制方法。

　　滾動預算法有什么優(yōu)點？

　　滾動預算法可以使預算期間依時間順序向后滾動，能夠保持預算的持續(xù)性，結合企業(yè)近期目標和長期目標，有利于考慮未來的業(yè)務活動；以及使預算隨時間的推進不斷加以調(diào)整與改進，能使預算與實際情況相適應、相符合，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用。

　　滾動預算的分類包括哪些？

　　采用滾動預算法編制預算，按照滾動的時間單位不同可以分為逐月滾動、逐季滾動以及混合滾動。

　　1、逐月滾動：預算編制過程中，以月份為預算的編制和滾動單位，每月調(diào)整一次預算的方法。編制的預算較為精確，但工作量較大。

　　2、逐季滾動：預算編制過程中，以季度為預算的編制和滾動單位，每季度調(diào)整一次預算。該方法比逐月滾動工作量小，但精確度較差。

　　3、混合滾動：預算編制過程中，同時以月份和季度作為預算的編制和滾動單位的方法，是滾動預算的一種變通方式。

　　怎么理解定期預算法？

　　定期預算的方法簡稱定期預算，也稱階段性預算，是指在編制預算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。定期預算法能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。

　　CMA的知識體系涉及內(nèi)容很廣，能夠為金融企業(yè)提供合理的分析數(shù)據(jù)，從而對收益率和風險水平有清晰的了解，從而做出最正確的決策。會計網(wǎng)為大家總結了彈性預算法的相關知識點。

　　CMA必背知識點之彈性預算法

　　彈性預算建立在實際產(chǎn)出量（產(chǎn)量或銷量）上的預算

　　1、它代表著在此產(chǎn)出量上公司應該發(fā)生的銷售收入和應該發(fā)生的產(chǎn)品成本。

　　2、核心實際就是預先設定好標準銷售價格以及標準單位生產(chǎn)成本，包括直接材料、直接人工和制造費用，實際產(chǎn)出(銷量或產(chǎn)量)乘以這些標準價格或標準成本，即費用和價格保持不變，銷量和產(chǎn)量以實際為準。

　　3、作為企業(yè)運營的指導預測將來產(chǎn)出多少，然后乘以預先制定的標準售價和成本有了彈性預算，企業(yè)可有效的在同一實際產(chǎn)出量基礎進行對比。

　　彈性預算法的優(yōu)點：

　　1、彈性預算適用于在未來變數(shù)多、不穩(wěn)定的運營情況下可以更好地利用歷史預算信息以改進對未來的規(guī)劃。

　　2、給企業(yè)設定目標(即標準價格和標準成本)從而對運營進行指導。

　　3、彈性預算可深入、準確、客觀的分析運營差異，相反實際和靜態(tài)預算比較則很難深刻和準確。

　　彈性預算法的缺點：

　　1、彈性預算不能完全取代靜態(tài)預算。

　　2、彈性預算不能為企業(yè)設定一個固定的目標，而靜態(tài)預算起到這個作用。

　　3、公司過多關注不同產(chǎn)出的彈性預算水平，而忽略了未能達成銷售目標這一事實。

　　彈性預算法例題分析

　　以下關于彈性預算成本公式表述正確的是什么，變動成本表述是什么？

　　A、單位成本，固定成本表述為總值

　　B、總值，固定成本表述為單位成本

　　C、總值，固定成本表述為總值

　　D、單位成本，固定成本表述為單位成本

　　【答案】A

　　【解析】1、變動成本按照單位成本表述，因為該成本隨著活動水平的變化而變化，在彈性預算中更能體現(xiàn)這一特點，也能更好地進行比較。

　　2、固定成本不會隨著活動水平的變化而變化，所以在彈性預算中，即使活動水平有了變化也不會影響固定成本總值。所以，固定成本按總值表述。

　　定期預算法，又稱階段性預算，采取該方法時，利于考核和評價預算的執(zhí)行結果。定期預算法具體應如何理解？優(yōu)點是什么？

　　定期預算法如何理解？

　　定期預算的方法簡稱定期預算，也稱為階段性預算，是指在編制預算時以不變的會計期間(如日歷年度)作為預算期的一種編制預算的方法。

　　定期預算法優(yōu)點

　　能夠使預算期間與會計期間相對應，便于將實際數(shù)與預算數(shù)進行對比，也有利于對預算執(zhí)行情況進行分析和評價。

　　定期預算法缺點

　　固定以1年為預算期，在執(zhí)行了一段時期之后，往往使管理人員只考慮剩下來的幾個月的業(yè)務量，缺乏長遠打算，導致一些短期行為的出現(xiàn)。

　　預算編制方法

　　1.按照編制基礎來劃分，可以將預算分為零基預算和增量預算。

　　2.按照預算的狀態(tài)進行劃分，可以將預算分為固定預算和彈性預算。

　　3.根據(jù)預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。

中級會計考試中財務管理的考試特點以計算量大而突出，所以考生在備考的時候，不僅要以知識點的記憶為主，還有就是多練習計算題來加深計算公式的記憶。所以下邊九尾大家整理了有關財務管理的考試真題，考生在備考的時候可以多用來練習。

1.某產(chǎn)品單價為 60 元，單位變動成本為20 元，固定成本總額為 50000 元，假設目標利潤為10000元，則實現(xiàn)目標利潤的銷售量為()件。

A.1250 B.2000

C.3000 D.1500

2.某投資組合由 A、B兩種股票構成，權重分別為 40%、60%，兩種股票的期望收益率分別為10%、15%，兩種股票收益率的相關系數(shù)為0.7，則該投資組合的期望收益率為()。

A. 12.5% B. 9.1%

C. 13% D. 17.5%

3.下列各項中，影響財務杠桿系數(shù)而不影響經(jīng)營杠桿系數(shù)的是()。

A.產(chǎn)銷量 B.固定利息費用

C.銷售單價 D.固定經(jīng)營成本

4.預算編制方法按其業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同，可以分為()。

A.定期預算法與滾動預算法 B.增量預算法與零基預算法

C.固定預算法與彈性預算法 D.增量預算法與定期預算法

5.下列各項中，不屬于獲取現(xiàn)金能力分析指標的是()。

A.全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率 B.現(xiàn)金比率

C.營業(yè)現(xiàn)金比率計職稱 D.每股營業(yè)現(xiàn)金凈流量

6.與現(xiàn)值指數(shù)相比，凈現(xiàn)值作為投資項目評價指標的缺點是()。

A.不能對壽命期相等的互斥投資方案作比較

B.未考慮項目投資風險

C.不便于對原始投資額現(xiàn)值不同的獨立投資方案作比較

D.未考慮貨幣時間價值

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

7.下列股利政策中,最能體現(xiàn)“多盈多分,少盈少分,無盈不分”的股利分配原則的是()

A.固定或穩(wěn)定增長的股利政策 B.固定股利支付率政策

C.低正常股利加額外股利政策 D.剩余股利政策

6.下列各項中，不屬于公司制企業(yè)缺點的是( )。

A.導致雙重課稅 B.組建公司的成本高

C.存在代理問題 D.股東須承擔無限連帶責任

　　財務預算是企業(yè)經(jīng)營預算的重要組成部分，反映預算年度內(nèi)現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果及財務狀況的預算。編制財務預算時，方法是什么？

　　財務預算編制方法

　　財務預算的方法通常包括固定預算法與彈性預算法、增量預算法與零基預算法、定期預算法與滾動預算法。一、固定預算與彈性預算。固定預算是把企業(yè)預算期的業(yè)務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數(shù)的預算方法。彈性預算是固定預算的對稱，它關鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動成本與固定成本兩大部分。

　　固定預算與彈性預算的主要區(qū)別：固定預算是針對某一特定業(yè)務量編制的，彈性預算是針對一系列可能達到的預計業(yè)務量水平編制的。

　　二、增量預算和零基預算。增量預算是指在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調(diào)整原有關成本費用項目而編制預算的方法。零基預算是指在編制預算時，對于所有的預算支出以零為基礎，不考慮其以往情況如何，從實際需要與可能出發(fā)，研究分析各項預算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預算費用。

　　增量預算與零基預算的區(qū)別：增量預算是以基期成本費用水平為基礎，零基預算是一切從零開始。相比之下，增量預算較易編制，但容易造成預算冗余，從而不能很好地控制一些不必要發(fā)生的費用。零基預算能對環(huán)境變化做出較快反應，能夠緊密地復核成本狀況，但耗時巨大，參加預算工作的人員先要進行培訓，并且需要全員參與。

　　三、定期預算和滾動預算。定期預算就是以會計年度為單位編制的各類預算。滾動預算其主要特點在于：不將預算期與會計年度掛鉤，而是始終保持十二個月，每過去一個月，就根據(jù)新的情況進行調(diào)整和修訂后幾個月的預算，并在原預算基礎上增補下一個月預算，從而逐期向后滾動，連續(xù)不斷地以預算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動。

　　定期預算與滾動預算的區(qū)別：定期預算一般以會計年度為單位定期編制，滾動預算不將預算期與會計年度掛鉤，而是連續(xù)不斷向后滾動，始終保持十二個月。

　　財務預算的主要內(nèi)容

　　1、制作預計利潤表：預計利潤表是綜合反映預算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營活動成果的一種財務預算。它是根據(jù)銷售、產(chǎn)品成本、費用等預算的有關資料編制的。

　　2、制作預計資產(chǎn)負債表：預計資產(chǎn)負債表是總括反映預算期內(nèi)企業(yè)財務狀況的一種財務預算。是以期初資產(chǎn)負債表為基礎，根據(jù)銷售、生產(chǎn)、資本等預算的有關數(shù)據(jù)加以調(diào)整編制的。

　　3、制作預計現(xiàn)金流量表：預計現(xiàn)金流量表是反映企業(yè)一定期間現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出情況的一種財務預算。它是從現(xiàn)金的流入和流出兩個方面，揭示企業(yè)一定期間經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。

　　財務預算的特征是什么？

　　1、綜合性：無論是生產(chǎn)預算還是銷售預算，由于這些實物性指標的一個重要特征就是不能加總，而必須按不同產(chǎn)品分別計量，因而決定了業(yè)務預算具有相對性的特征。

　　2、導向性：以財務目標為導向，就是企業(yè)的一切經(jīng)濟活動均應從企業(yè)的財務目標出發(fā)，體現(xiàn)實現(xiàn)企業(yè)財務目標的要求。作為以財務目標為起點進行層層分解所形成的控制指標體系，企業(yè)財務預算是財務目標的具體化。

　　財務預算說明書是評估財務預算報表編制質(zhì)量的重要依據(jù)，也是對年度財務預算報表的一種補充說明。那么編制財務預算說明書時，方法都有哪些？

　　財務預算說明書編制方法

　　預算報表情況說明書一般包括以下內(nèi)容:

　　一、上年度財務預算工作情況總結

　　(一)總結上年度預算工作情況，找出上年度預算工作中存在的問題，比如對重要財務指標的實際完成數(shù)與調(diào)整后的預算數(shù)差異原因作出說明，結合各部門對上年度預算的反饋意見，總結出整改措施及辦法。

　　(二)根據(jù)企業(yè)實際情況對上年度預算調(diào)整情況進行說明。

　　二、本年度預算工作組織情況

　　包括企業(yè)預算管理機構設置、主要管理成員構成、內(nèi)部組織任務分工、年度預算工作具體組織以及預算審核情況等。

　　三、本年度預算編制基礎

　　(一)企業(yè)編制年度財務預算的基本編制依據(jù)，基本假設及其論證依據(jù)是什么。

　　(二)企業(yè)編制年度財務預算使用的會計制度與政策。

　　(三)年度財務預算報表的合并范圍。

　　四、預算年度生產(chǎn)經(jīng)營情況說明

　   企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營情況預測是財務預算指標的基礎，各企業(yè)應認真分析宏觀及微觀經(jīng)濟形勢，詳細說明各業(yè)務板塊的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的生產(chǎn)經(jīng)營決策。至少應包括以下內(nèi)容：

　　(一)對預算年度行業(yè)經(jīng)濟形勢進行預測分析，說明對本企業(yè)所處市場環(huán)境的影響，如：國家金融利率和匯率政策、能源、原材料及主要產(chǎn)品價格、市場供求關系等。

　　(二)根據(jù)行業(yè)發(fā)展形勢，按業(yè)務板塊進行合理的市場形勢分析預測，結合本企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、所處行業(yè)地位及市場供求關系及價格變動等情況，選取占企業(yè)主營業(yè)務較大比重的幾個業(yè)務板塊生產(chǎn)經(jīng)營指標增減變動情況和比率;企業(yè)擬采取的重大生產(chǎn)經(jīng)營舉措對各業(yè)務板塊的影響，如擬簽訂的重大合同、擬進行的資產(chǎn)及業(yè)務重組、擬整體上市、擬開展的新業(yè)務等。

　　(三)說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項目的目的、總規(guī)模、資金來源與構成、預期收益及預計實施年限等情況。

　　(四)說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項目的、長、短期籌資規(guī)模以及結構安排、相關籌資費用等情況。

　　(五)分項說明企業(yè)預算年度擬計劃實施的重大長期股權投資情況，包括：投資目的、預計投資規(guī)模、持股比例，以及預計收益等情況。

　　(六)分項目說明企業(yè)預算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等金融工具投資目的、資金占用規(guī)模、資金來源和預計投資回報率等情況。

　　五、預算年度主要財務指標說明

　　財務預算指標說明主要根據(jù)企業(yè)年度業(yè)務預算，具體分析說明主要財務指標的預算目標，對比分析年度間指標變動情況。至少應包括：

　　(一)預算年度營業(yè)收入及成本發(fā)生情況，以及增減變動金額和原因。

　　(二)預算年度期間費用發(fā)生情況。

　　(三)預算年度企業(yè)職工薪酬情況，具體包括：

　　1、職工薪酬規(guī)模以及與上年度增減變動情況及原因分析;

　　2、職工薪酬占營業(yè)收入比重以及變動情況;

　　3、職工薪酬占成本費用比重以及變動情況;

　　4、職工、全職職工人員的變化情況及原因。

　　(四)預算年度預計可實現(xiàn)的利潤、凈利潤和凈資產(chǎn)收益率，以及與上年的增減變動情況及原因。

　　(五)預算年度企業(yè)資產(chǎn)和負債規(guī)模、結構，以及上年變動情況及原因。

　　(六)其他需要說明的財務指標。

　　六、可能影響預算指標的事項說明

　　可能影響預算指標的事項說明是企業(yè)對預算年度可能對現(xiàn)有預算產(chǎn)生重大不確定影響事項的說明，如國家宏觀經(jīng)濟形勢和政策的變化、國際政治經(jīng)濟形勢的變化、企業(yè)決策中的重大不確定事項等。

　　七、預算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施

　　預算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施指企業(yè)在預算執(zhí)行過程中，確保預算執(zhí)行的有關制度保障和跟蹤、監(jiān)督、評價、考核等措施。

　　八、其他需要說明的情況

　　財務預算方法

　　財務預算是指根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內(nèi)各種預算指標的過程。它是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務計劃的分解和落實。財務預算的編制方法通常包括固定預算法與彈性預算法、增量預算法與零基預算法、定期預算法與滾動預算法

　　一、固定預算與彈性預算

　　固定預算又稱靜態(tài)預算，是把企業(yè)預算期的業(yè)務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數(shù)的預算方法。

　　彈性預算是固定預算的對稱，它關鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動成本與固定成本兩大部分。

　　固定預算與彈性預算的主要區(qū)別：固定預算是針對某一特定業(yè)務量編制的，彈性預算是針對一系列可能達到的預計業(yè)務量水平編制的。

　　二、增量預算和零基預算

　　增量預算是指在基期成本費用水平的基礎上，結合預算期業(yè)務量水平及有關降低成本的措施，通過調(diào)整原有關成本費用項目而編制預算的方法。

　　零基預算，或稱零底預算，是指在編制預算時，對于所有的預算支出以零為基礎，不考慮其以往情況如何，從實際需要與可能出發(fā)，研究分析各項預算費用開支是否必要合理，進行綜合平衡，從而確定預算費用。

　　三、定期預算和滾動預算

　　定期預算就是以會計年度為單位編制的各類預算。

　　滾動預算又稱永續(xù)預算，其主要特點在于：不將預算期與會計年度掛鉤，而是始終保持十二個月，每過去一個月，就根據(jù)新的情況進行調(diào)整和修訂后幾個月的預算，并在原預算基礎上增補下一個月預算，從而逐期向后滾動，連續(xù)不斷地以預算形式規(guī)劃未來經(jīng)營活動。

　　定期預算與滾動預算的區(qū)別：定期預算一般以會計年度為單位定期編制，滾動預算不將預算期與會計年度掛鉤，而是連續(xù)不斷向后滾動，始終保持十二個月。

課程背景

　　常言道，凡事預則立，不預則廢。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所進行的規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預算與企業(yè)戰(zhàn)略脫節(jié)、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考評等方面未給予應有的重視等,這些問題使得預算難以達到預期的效果。

　　■全面預算應該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？

　　■為什么實際執(zhí)行總是超預算？是否可以通過有效的控制手段進行防范？

　　■如何做好預算的反饋與調(diào)整？

　　■如何對預算的實施效果作出合理考評？

課程收益

　　【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制

　　【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法

　　【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面的結合

課程對象

　　■董事長、總經(jīng)理

　　■財務總監(jiān)、財務經(jīng)理

　　■各預算中心責任人

課程大綱

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　　比例計算公式是，比例=各個部分的數(shù)量/總體，比例是一個總體中各個部分的數(shù)量占總體數(shù)量的比重，通常反映總體的構成和結構。

　　正比例表示兩種相關聯(lián)的量，一種量變化，另一種量也隨著變化；反比例表示兩種相關聯(lián)的量，一種量變化，另一種量也隨著變化。

　　什么是正比例？

　　正比例表示兩種相關聯(lián)的量，一種量變化，另一種量也隨著變化，如果兩種量中相對應的兩個數(shù)的比值一定，這兩種量就叫做成正比例的量，他們的關系叫做正比例關系。如果用字母x和y表示兩種關聯(lián)的量，用k表示它們的比值，成正比例關系可以用下面式子表示：y/x=k。當正比例中的x值（自變量的值）轉(zhuǎn)化為它的倒數(shù)時，由正比例轉(zhuǎn)化為反比例。

　　什么是反比例？

　　反比例表示兩種相關聯(lián)的量，一種量變化，另一種量也隨著變化，如果兩種量中相對應的兩個數(shù)的乘積一定，這兩種量就叫做成反比例的量，他們的關系叫做反比例關系。如果用字母x和y表示兩種關聯(lián)的量，用k表示它們的乘積，成反比例關系可以用下面式子表示：xy=k。當反比例中的x值（自變量的值）也轉(zhuǎn)化為它的倒數(shù)時，由反比例轉(zhuǎn)化為正比例；

　　什么是比例預算法？

　　比例預算法是利用利潤指標與其他經(jīng)濟指標之間存在的內(nèi)在比例關系、來確定目標利潤的方法。由于銷售利潤與產(chǎn)品銷售收入的多少、產(chǎn)品成本的水平、企業(yè)資金總量有著密切的關系，所以可以分別采用銷售收入利潤率法、成本利潤率法來測定企業(yè)的目標利潤。

　　中級經(jīng)濟師備考離不開刷真題，下面收集了2022年中級經(jīng)濟師經(jīng)濟基礎知識11月12日下午場的真題，考生們趕緊來實戰(zhàn)一下吧！完整版請點擊【經(jīng)濟師學習必備資料，名師講義+歷年真題】下載！

　　一、單項選擇題

　　1.從中國人民銀行的資產(chǎn)負債表來看，不屬于貨幣當局負債項目的是（）。

　　A.政府存款

　　B.儲備貨幣

　　C.發(fā)行債券

　　D.外匯儲備

　　【答案】D

　　【解析】外匯儲備屬于資產(chǎn)項目。

　　2.根據(jù)劍橋?qū)W派的現(xiàn)金余額數(shù)量說，假定其他因素不變，物價水平與貨幣量（）。

　　A.非線性關系

　　B.成反比關系

　　C.無相關關系

　　D.成正比關系

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)劍橋?qū)W派的現(xiàn)金余額數(shù)量說，假定其他因素不變，物價水平與貨幣量成正比，貨幣價值與貨幣量成反比。

　　3.美國次貸危機主要分為三個階段，其中第一階段是（）。

　　A.財政危機

　　B.債務危機

　　C.貨幣危機

　　D.政府危機

　　【答案】B

　　【解析】次貸危機可以分為三個階段：第一階段是債務危機階段；第二階段是流動性危機；第三階段即信用危機。

　　4.政府間財政收支劃分呈現(xiàn)的基本特征是（）。

　　A.收入結構與支出結構的非對稱性安排

　　B.收入結構以地方政府為主，支出結構以中央政府為主

　　C.收支結構均以地方政府為主

　　D.收支結構均以中央政府為主

　　【答案】A

　　【解析】根據(jù)國際經(jīng)驗，政府間財政收支劃分呈現(xiàn)的基本特征是收入結構與支出結構的非對稱性安排。收入結構以中央政府為主，支出結構劃分則以地方政府為主。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級經(jīng)濟師

　　5.政府干預出口貿(mào)易以刺激出口增加的主要措施是（）。

　　A.出口補貼

　　B.技術標準和衛(wèi)生檢疫標準

　　C.歧視性公共采購

　　D.傾銷

　　【答案】A

　　【解析】政府干預出口貿(mào)易以刺激出口增加的主要措施是出口補貼。

　　6.在一個經(jīng)濟體中，假設一定時期的經(jīng)濟增長速度為6%，資本存量增長率為5%，勞動力增長率為1%，并且資本和勞動在經(jīng)濟增長中份額或產(chǎn)出彈性分別為0.4和0.6,那么相應的全要素生產(chǎn)率增長（）。

　　A.1.4%

　　B.2.4%

　　C.4.2%

　　D.3.4%

　　【答案】D

　　【解析】全要素生產(chǎn)率增長率＝6%－5%×0.4－1%×0.6＝3.4%

　　7.關于部門預算的說法，正確的是（）。

　　A.部門支出預算編制采用增量預算法

　　B.部門預算采取自，上而下的編制方式

　　C.部門預算只包括基本支出預算，不包括項目支出預算

　　D.部門收入預算編制采用標準收入預算法

　　【答案】D

　　【解析】部門預算收支，既包括行政單位預算，也包括所屬事業(yè)單位預算；既包括一般收支預算，也包括政府基金收支預算；既包括基本支出預算，也包括項目支出預算；既包括財政部門直接安排的預算，也包括有預算分配權部門安排的預算。部門收入預算編制采用標準收入預算法。選項D正確。

　　8.在會計法規(guī)中，制定會計核算制度和組織會計核算工作的基本規(guī)范是（）。

　　A.會計法

　　B.會計準則

　　C.財務規(guī)則

　　D.會計制度

　　【答案】B

　　【解析】會計準則也稱會計標準，是制定會計核算制度和組織會計核算工作的基本規(guī)范。

以下是中級會計考試經(jīng)濟法考試真題，在這里選取了客觀題供所有考生備考時練習。

一、單項選擇題(本類題共30小題，每小題1分，共30分。每小題備選案中，只有一個符合題意的正確答案。錯選、不選均不得分。)

1.根據(jù)預算法律制度的規(guī)定,縣級以上地方各級人民政府認為下一級人民政府按規(guī)定報送備案的預算有不適當之處，需要撤銷批準該預算的決議時，應當提請?zhí)囟C關審議決定，該特定機關為()。

A.上一級人民代表大會

B.本級人民代表大會常務委員會

C.本級人民代表大會

D.上一級人民政府

2.根據(jù)預算法律制度的規(guī)定，下列關于預算編制的表述中，不正確的是()

A.政府全部收入均應列入預算，不得隱瞞、少列

B.地方政府舉借的債務可以用于經(jīng)常性支出

C.各級一般公共預算應當設置預備費

D.各級一般公共預算可以設置預算周轉(zhuǎn)金

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name中級會計師

二、多項選擇題(本類題共15 小題，每小題2分，共30分。每小題備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意的正確答案。請至少選擇兩個答案，全部選對得滿分，少選得相應分值，多選、錯選、不選均不得分。)

1.根據(jù)物權法律制度的規(guī)定，下列關于拾得遺失物法律效果的表述中，正確的有

A.權利人領取遺失物時，應當向拾得人或者有關部門支付保管遺失物等支出

B.拾得人侵占遺失物的，無權請求保管遺失物等支出的費用

C.遺失物自有關部門發(fā)布招領公告之日起6個月內(nèi)無人認領的，歸國家所有

D.拾得人因重大過失致使遺失物毀損、滅失的，應當承擔民事責任

2.下列法律行為中，可以通過代理實施的有( )。

A.簽訂抵押合同

B.辦理房屋所有權變更登記

C.訂立遺囑

D.簽訂收養(yǎng)協(xié)議

三、判斷題(本類題共10小題，每小題1分，共10分。請判斷每小題的表述是否正確。每小題答題正確的得1分，錯答、不答均不得分，也不扣分。）

1.一人有限責任公司的股東只能是自然人。()

2.政府儲備物資屬于行政事業(yè)性國有資產(chǎn)。()

2024年高級會計考試已經(jīng)結束，考生可以準備明年的高級會計考試了。備考除了多去看書聽課，最重要的就是多練習試題了。所以這里為大家準備了高級會計實務的習題，一起來練習看看吧。

甲公司是一家智能家用設備制造企業(yè)，自 2015 年起實施全面預算管理，并以此為平臺逐步嵌入關鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法等績效管理工具，形成了完整的預算績效管控體系。2017 年 10 月，甲公司召開預算管理專題會議，研究分析 2017 年前三季度預算執(zhí)行情況并安排部署 2018 年度預算編制工作。有關資料如下：

(1)研究分析 2017 年前三季度預算執(zhí)行情況。會議認為，2017 年前三季度公司凈利潤、經(jīng)濟增加值指標的預算執(zhí)行進度未完成階段性預算目標(75%)，但管理費用指標已接近年度預算目標。會議要求，第四季度要打好“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)，對于凈利潤、經(jīng)濟增加值指標，要確?？偭客瓿赡甓阮A算目標;對于管理費用，要對業(yè)務招待費、會議費、差旅費等項目分別加以控制。

2017 年前三季度預算執(zhí)行分析報告摘錄如下：①實現(xiàn)營業(yè)收入 51.6 億元，為年度預算目標的 75.9%;②實現(xiàn)凈利潤 5.2 億元，為年度預算目標的 61.2%;③實現(xiàn)經(jīng)濟增加值2.5 億元，為年度預算目標的 58.5%;④發(fā)生管理費用 4.8 億元，為年度預算的 95.8%，其中研究開發(fā)費 1.5 億元;⑤發(fā)生財務費用 0.52 億元，其中利息支出 0.5 億元。另據(jù)相關資料顯示：甲公司考核經(jīng)濟增加值指標時，研究開發(fā)費、利息支出均作為會計調(diào)整項目，企業(yè)所得稅稅率為 25%，前三季度加權平均資本成本為 6%。

(2)安排部署 2018 年度預算編制工作，會議要求:

①預算編制方法的選擇要適應公司所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，公司所處行業(yè)的運營環(huán)境瞬息萬變，應高度重視自主創(chuàng)新，各項決策要強調(diào)價值創(chuàng)造與長遠視角，預算要動態(tài)反映市場變化，有效指導公司營運。

②預算目標值要保持先進性與可行性，預計公司 2017 年實現(xiàn)營業(yè)收入 68 億元、營業(yè)收入凈利率為 10.5%，基于內(nèi)外部環(huán)境的綜合判斷，2018 年預算的營業(yè)收入增長率初步定為 25%、營業(yè)收入凈利率為 10.8%。

③為確保預算目標的實現(xiàn)及預算的嚴肅性，2018 年主要預算項目的目標值在執(zhí)行過程中不得進行任何調(diào)整。

假定不考慮其他因素。

1. 根據(jù)資料(1)，指出甲公司預算管理專題會議要求中體現(xiàn)了哪些預算控制方式。

2. 根據(jù)資料(1)，結合經(jīng)濟增加值法，計算甲公司 2017 年前三季度的稅后凈營業(yè)利潤，以及 2017 年前三季度的平均資本占用。

3. 根據(jù)資料(2)中的第①項，指出最能體現(xiàn)甲公司內(nèi)外部環(huán)境及相關要求的預算編制方法，并說明理由。

4. 根據(jù)資料(2)中的第②項，采用比例預算法，確定甲公司 2018 年凈利潤的初步預算目標值。

5. 根據(jù)資料(2)中的第③項，指出是否在存在不當之處，并說明理由。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計師

【參考答案和解析】

1.總額控制和單項控制。

評分說明∶答案中含有總額控制或單項控制，但同時含有其他預算控制方式(如當期預算控制和累進預算控制、絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制、剛性控制和柔性控制等)的，得相應分值的一半。

2.①稅后凈營業(yè)利潤=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(億元)

②平均資本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(億元)

評分說明∶可不列示并算過程，計算結果正確即得相應分值;計算過程正確，但計算結果錯誤的，得相應分值的半。

3.①滾動預算法。

②理由∶滾動預算法主要適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的企業(yè)，能夠動態(tài)反映市場變化，有效指導企業(yè)營運。

評分說明∶如果①不得分，則②也不得分。

4.2018 年凈利潤初步預算目標值=68×(1+25%)×10.8%=9.18(億元)

評分說明∶可不列示計算過程，計算結果正確即得相應分值;計算過程正確，但計算結果錯誤的，得相應分值的一半。

5.①存在不當之處。

②理由∶當內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件等，導致預算編制的基本假設發(fā)生重大變化時，可進行預算調(diào)整。

或：

當出現(xiàn)下列事項時，可進行預算調(diào)整;

a.由于國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，導致預算的編制基礎不成立，或?qū)е骂A算與執(zhí)行結果產(chǎn)生重大偏差;

b.由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、經(jīng)營方針發(fā)生重大變化，導致預算對實際經(jīng)營不再適用：

c.內(nèi)部組織結構出現(xiàn)重大調(diào)整，導致原預算不適用;

d.發(fā)生企業(yè)合并、分立等行為;

e.出現(xiàn)不可抗力事件，導致預算的執(zhí)行成為不可能;f.預算管理委員會認為應該調(diào)整的其他事項。

評分說明∶答出其中一項的，即得②相應分值。

或違反了權變性原則，預算管理應剛性和柔性相結合，可根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的重大變化調(diào)整預算，并針對例外事項進行特殊處理。

高級會計考試題型都是主觀題，案例分析和計算題，所以想要順利通過高級會計實務的考試，不光要多翻閱教材和輔導書，更多的還是要多刷題，只有多刷題才能夠總結出自己的經(jīng)驗，并且通過刷題也可以發(fā)散自己的思維，不再局限于書本知識，更多的是利用自己的經(jīng)驗解決實際的問題。下面是高級會計師考試的歷年真題和答案解析，考生們可以自己做做看。

一、甲公司為一家在上海證券交易所上市的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)。近年來，由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化，公司經(jīng)營業(yè)績持續(xù)下滑。為實現(xiàn)提質(zhì)增效目標，甲公司決定從2016年起全面深化預算管理，優(yōu)化業(yè)績評價體系。在預算編制方式上，2016年之前，甲公司直接向各預算單位下達年度預算指標并要求嚴格執(zhí)行;2016年，甲公司制定了“三下兩上”的新預算編制流程，各預算單位主要預算指標經(jīng)上下溝通后形成。

要求:根據(jù)資料，指出甲公司2016年之前及2016年分別采取的預算編制方式類型

【答案】

甲公司2016年之前的預算編制方式是權威式預算。

甲公司2016年采取的預算編制方式是混合式預算。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name高級會計師

二、甲公司是一家大型服裝制造企業(yè)，自2010年開始實施全面預算管理。2016年末召開了預算管理工作會議，主要對2016年的預算執(zhí)行等方面進行總結，并制定2017年的預算目標。會議要點如下:

(1)預算管理組織方面。預算管理委員會是預算管理決策機構，負責制定公司的年度財務預算方案、決策方案。

(2)預算編制方面。2016年在編制預算時，沒有以2015年及以往期間的經(jīng)濟活動和預算為基礎，則根據(jù)2016年的具體需要分析2016年經(jīng)濟活動的合理性，綜合平衡后，形成新的預算。

(3)預算目標方面。企業(yè)計劃在制定2017年的目標利潤時采用上加法。2017年預計新增留存收益300萬元，按照20%的固定股利支付率分配股利。

公司的所得稅稅率是25%，假定不考慮其他因素。

1、根據(jù)資料(1)，判斷甲公司預算管理組織方面是否存在不當之處，如果存在不當之處，請指出并說明理由。

2、根據(jù)資料(2)，判斷甲公司2016年預算編制的方法，并說明理由及其優(yōu)缺點。

3、根據(jù)資料(3)，計算甲公司2017年的目標利潤。

【答案】

1.存在不當之處。

不當之處:預算管理委員會是預算管理決策機構，負責制定公司的年度財務預算方案、決策方榮。

理由:董事會是全面預算管理的法定決策機構，負責制定公司的年度財務預算方案、決策方案。

2. 甲公司采用的是零基預算法。

理由:零基預算法不以歷史期經(jīng)濟活動及其預算為基礎，從實際需要出發(fā)分析預算期經(jīng)濟活動的合理性，經(jīng)綜合平衡，形成預算。

優(yōu)點:一是以零為起點編制預算，不受歷史期經(jīng)濟活動中的不合理因素影響，能夠靈活應對內(nèi)外部環(huán)境的變化，預算編制更貼近預算期企業(yè)經(jīng)濟活動需要;二是有助于增加預算編制透明度，有利于進行預算控制。

缺點:一是預算編制工作量較大、成本較高;二是預算編制的準確性受企業(yè)管理水平和相關數(shù)據(jù)標準準確性影響較大。

3. 凈利潤=300/(1-20%)=375(萬元)

目標利潤=375/(1-25%)=500(萬元)