隨著數(shù)字化技術(shù)和財(cái)務(wù)共享的發(fā)展,財(cái)務(wù)共享建設(shè)正逐步深化。為發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的最大價(jià)值,用友網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)共享專家唐勇提出了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),需要企業(yè)重視:
從整體財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的視角規(guī)劃財(cái)務(wù)共享中心的定位:
企業(yè)在規(guī)劃財(cái)務(wù)共享中心時(shí),不應(yīng)單純看重共享,而是要把握整體財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì),明確財(cái)務(wù)共享中心在企業(yè)內(nèi)的定位和職能邊界,以更好地支持企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,更好地為企業(yè)提供財(cái)經(jīng)支持。
從集團(tuán)管控的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的能力:
傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享中心需要承擔(dān)起會(huì)計(jì)核算服務(wù),同時(shí)還需要更多地承擔(dān)集團(tuán)業(yè)務(wù)過(guò)程和財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)的管控能力,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)、管財(cái)、業(yè)管的共同融合,逐步加強(qiáng)共享的管理會(huì)計(jì)能力。
從業(yè)財(cái)深度融合的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的能力一:
財(cái)務(wù)共享中心需要不斷加強(qiáng)服務(wù)的一體化能力和橫向融合能力,通過(guò)規(guī)則化的流程和平臺(tái)集中處理業(yè)財(cái)交易過(guò)程,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)和管財(cái)?shù)纳疃热诤?,解決傳統(tǒng)ERP上業(yè)財(cái)融合存在的問題,以及管理信息的分離。
從業(yè)財(cái)深度融合的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的能力二:
企業(yè)需要建立以事項(xiàng)中心內(nèi)核,融入“財(cái)務(wù)中臺(tái)技術(shù)路線與財(cái)務(wù)共享管理模式”為兩驅(qū)的綜合財(cái)務(wù)共享平臺(tái),快速構(gòu)建與提升平臺(tái)能力,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化管控,支撐共享全球化運(yùn)營(yíng)。
從數(shù)據(jù)沉淀的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)賦能能力:
財(cái)務(wù)共享中心需要將業(yè)財(cái)交易過(guò)程的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)沉淀下來(lái),并通過(guò)預(yù)警、數(shù)據(jù)推送等模式將實(shí)時(shí)信息提供給前端業(yè)務(wù),以提高財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。
新的財(cái)務(wù)共享中心不僅要構(gòu)建業(yè)務(wù)過(guò)程管理,還要連接企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理過(guò)程,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合。共享中心沉淀的海量數(shù)據(jù)也變成了企業(yè)的重要資產(chǎn),滿足各級(jí)管理者的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策支持等需求,具有越來(lái)越重要的能力。
隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的深入,共享中心的核算服務(wù)功能將逐步消退,傳統(tǒng)共享中心應(yīng)提升自身的價(jià)值,發(fā)揮更大的數(shù)據(jù)價(jià)值,成為企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)中心的必然趨勢(shì)。
用友BIP財(cái)務(wù)共享,應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案,為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù),超過(guò)500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享,比肩開啟財(cái)務(wù)管理新模式,對(duì)標(biāo)世界一流,邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程!
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有些同學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)很扎實(shí),但實(shí)際面試的時(shí)候還是老翻車。小注今天特意列舉了幾個(gè)財(cái)務(wù)面試典型問題,我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一下。
1、你為什么選擇我們公司呢?
對(duì)于這個(gè)問題,面試者可以分兩種情況:
(1) 如果是初面HR問的,HR其實(shí)是想考察面試者對(duì)公司的了解程度。面試者可以從公司的產(chǎn)品、大概的盈利情況、在外的聲譽(yù)簡(jiǎn)單談?wù)劶纯伞1M量往積極的方向說(shuō),表達(dá)自己想加入貴公司的意愿,注意不要太過(guò)夸張,否則會(huì)顯得人比較做作,容易引起對(duì)方不適。
(2) 如果是用人部門問的,其實(shí)是想看看面試者對(duì)這個(gè)崗位的重視程度。因?yàn)橛幸恍┤藭?huì)海投簡(jiǎn)歷,海投簡(jiǎn)歷也正常,但是去面試之前了解下公司的具體情況也是應(yīng)該的。但往往會(huì)有人不注意這些細(xì)節(jié),面試也只是走走過(guò)場(chǎng),更有甚者連自己面的什么崗位都不清楚。
所以如果被用人部門問到這個(gè)問題,可以從兩個(gè)角度回答他。第一點(diǎn):簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)下公司的具體情況;第二點(diǎn):重點(diǎn)說(shuō)下現(xiàn)在自己面試的崗位職責(zé)要求,自己為什么想做這個(gè)崗位,表達(dá)出自己對(duì)這個(gè)崗位的重視、自己是認(rèn)真做過(guò)功課的,不是隨便來(lái)試試的。
2、你會(huì)不會(huì)做兩套賬?
這個(gè)問題對(duì)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)特別常見。如果一家正規(guī)的公司這么問,其實(shí)是想知道你的工作經(jīng)驗(yàn)如何,看看面試者是否好用,能不能按照公司的意圖做事情。
這個(gè)時(shí)候比較保險(xiǎn)的回答是這樣的:
兩套賬的做法對(duì)做賬的人和公司都是有風(fēng)險(xiǎn)的,公司承擔(dān)主要風(fēng)險(xiǎn),所以兩套賬的關(guān)鍵不是做不做的問題,而是要學(xué)會(huì)如何把控風(fēng)險(xiǎn),讓公司的利益最大化。
上面的回答都是很理想化的狀態(tài),實(shí)際上找工作中我們經(jīng)常碰到的是不那么正規(guī)的公司,他們的目標(biāo)非常明確,就是“利益”,而且非常短視,如果你按照上面回答他們是根本聽不進(jìn)的。
如果你為了生存、需要一份工作,還是想去這樣的公司,你可以這樣回答:
所謂的兩套賬,只是針對(duì)不同的受眾有不同的呈現(xiàn)方式。賬沒有真假的區(qū)別,我可以運(yùn)用自己的專業(yè)技能把公司真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況完整的展現(xiàn)出來(lái)。
3、你的過(guò)往經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們?cè)谡械膷徫粊?lái)說(shuō)并不是最合適的,如果讓你來(lái)上班,你有什么計(jì)劃讓自己盡快上手這個(gè)工作呢?
這個(gè)問題,面試官其實(shí)是想了解面試者的態(tài)度、行動(dòng)力和對(duì)這個(gè)崗位的重視程度。就像前文所說(shuō),有些面試者并不是真心來(lái)面試,而是試試。如果你很想得到這份工作,你可以這樣回答:
在來(lái)面試之前我有認(rèn)真看過(guò)貴公司正在招的這個(gè)崗位,結(jié)合我過(guò)往的工作經(jīng)驗(yàn),也分析了一下自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在xxx方面的工作我之前有大致的涉獵,但是我在網(wǎng)上做過(guò)細(xì)致的研究,我自己對(duì)這個(gè)工作內(nèi)容非常感興趣。另一方面我之前的同事都評(píng)價(jià)我是個(gè)學(xué)習(xí)能力特別強(qiáng)的人,我對(duì)自己的學(xué)習(xí)能力也非常有信心。如果有幸可以加入貴公司,我會(huì)認(rèn)真和其他同事學(xué)習(xí),自己也會(huì)去網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)的課程,同時(shí)我也在考取xxx證書,備考過(guò)程中也會(huì)學(xué)習(xí)到和這個(gè)工作相關(guān)的知識(shí),我有信心可以勝任這個(gè)工作。
4、你對(duì)加班怎么看?
作為會(huì)計(jì),這個(gè)問題在面試的時(shí)候也經(jīng)常被問到。面試官想通過(guò)這個(gè)問題看看面試者對(duì)加班的態(tài)度,問這個(gè)問題的公司不一定就加班很嚴(yán)重,面試官也是想全面了解面試者,以防不時(shí)之需。
面試者遇到這個(gè)問題,可以這樣回答:作為會(huì)計(jì),月初月末加班是很正常的事情,特別是遇到年審的時(shí)候,加班更是家常便飯。正常的加班是可以接受的。
如果面試者不是特別確定面試公司的實(shí)際加班情況,也可以從側(cè)面詢問面試官公司的加班情況以及加班是不是按照法定來(lái)核算工資的。建議面試者在面試的時(shí)候最好問清楚加班及薪資這些自己比較在意的問題,然后自我衡量能否接受,防止入職后對(duì)這些不滿意造成頻繁的跳槽,對(duì)雙方都不好。
5、你為什么離職?
財(cái)會(huì)這個(gè)行業(yè)對(duì)面試者過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)定性非??粗亍K援?dāng)面試官問到這個(gè)問題時(shí),一定要好好回答,有時(shí)候這個(gè)問題回答的好壞甚至可以決定面試者是否能得到這份工作。
面試者可以參考下面的一些角度來(lái)回答:告訴面試官自己的職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,而之前的公司不能滿足自己的職業(yè)規(guī)劃。在了解到貴公司對(duì)人才的培養(yǎng)、管理方式等方面之后,非常期待能夠加入貴公司??傊憩F(xiàn)出自己是個(gè)非常積極向上愛學(xué)習(xí)、而面試的公司又非常棒的意思就好了。
總之,要去面試就要認(rèn)真對(duì)待,用心準(zhǔn)備,找到好工作沒有你想象的那么困難!
眾所周知,公司財(cái)務(wù)報(bào)表需要進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析,以獲取對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效的深入理解。以下是一些方法和指標(biāo),可以幫助我們更好地理解和解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表:
1. 財(cái)務(wù)比率分析:
財(cái)務(wù)比率是一種常用的分析工具,用于評(píng)估公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。常見的財(cái)務(wù)比率包括流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債比率、凈利潤(rùn)率等。流動(dòng)比率和速動(dòng)比率可以幫助評(píng)估公司的流動(dòng)性和償債能力。資產(chǎn)負(fù)債比率可以衡量公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。凈利潤(rùn)率可以評(píng)估公司的盈利能力。通過(guò)對(duì)這些比率的計(jì)算和比較,可以了解公司在不同方面的財(cái)務(wù)表現(xiàn),并與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。
2. 趨勢(shì)分析:
趨勢(shì)分析是一種比較公司在不同會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法。通過(guò)對(duì)比不同年度或季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),可以了解公司在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。例如,比較不同年度的利潤(rùn)表可以觀察到公司的收入和利潤(rùn)的增長(zhǎng)或下降趨勢(shì)。通過(guò)趨勢(shì)分析,可以判斷公司的經(jīng)營(yíng)狀況是否穩(wěn)定,是否存在潛在的問題或風(fēng)險(xiǎn)。
3. 資本結(jié)構(gòu)分析:
資本結(jié)構(gòu)分析主要關(guān)注公司的資本來(lái)源和資本結(jié)構(gòu)。通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表中的負(fù)債和股東權(quán)益部分,可以了解公司的債務(wù)水平和股東權(quán)益比例。高負(fù)債率可能意味著公司面臨較高的償債風(fēng)險(xiǎn),而較高的股東權(quán)益比例可能表明公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性較高。此外,還可以關(guān)注公司的債務(wù)償還能力和債務(wù)成本,以評(píng)估公司的債務(wù)管理能力。
4. 現(xiàn)金流量分析:
現(xiàn)金流量分析是評(píng)估公司現(xiàn)金流動(dòng)性和現(xiàn)金管理能力的重要工具。通過(guò)分析現(xiàn)金流量表中的經(jīng)營(yíng)、投資和籌資活動(dòng),可以了解公司的現(xiàn)金流入和流出情況。特別關(guān)注自由現(xiàn)金流量,即經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額減去資本支出,可以評(píng)估公司的現(xiàn)金生成能力和可持續(xù)性。
5. 附注和會(huì)計(jì)政策:
附注是財(cái)務(wù)報(bào)表的補(bǔ)充說(shuō)明,提供了對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)政策的詳細(xì)解釋。通過(guò)仔細(xì)閱讀附注,可以了解公司的會(huì)計(jì)政策選擇、會(huì)計(jì)估計(jì)和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。此外,還可以關(guān)注重大會(huì)計(jì)政策變更、重大交易和事件的披露,以了解對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響。
通過(guò)財(cái)務(wù)比率分析、趨勢(shì)分析、資本結(jié)構(gòu)分析、現(xiàn)金流量分析和對(duì)附注和會(huì)計(jì)政策的理解,可以從比較專業(yè)的角度深入解讀和分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表。這些分析工具和方法可以幫助我們更全面地了解公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效和潛在風(fēng)險(xiǎn),為投資決策和業(yè)務(wù)決策提供有力支持。
有個(gè)粉絲在后臺(tái)和我吐槽:最近進(jìn)了一家新公司,但是里面的財(cái)務(wù)制度亂套了,老板說(shuō)啥是啥,甚至有很多歷史遺留問題都是不可告人的。這讓這位粉絲非常為難,問我究竟是走是留呢?坦白講,工作抉擇就不像婚姻一樣了,勸和不勸離,我非常果斷地就回復(fù)了那位粉絲:“收拾一下,提出離職”!
一、這5種企業(yè),會(huì)計(jì)們,遇上就躲吧!
可能講到這,會(huì)有很多網(wǎng)友開始吐槽我了:別人好不容易找的工作,干嘛要?jiǎng)袢宿o掉啊?這不是砸人飯碗嗎?我想委婉地說(shuō)一句:“忠言逆耳利于行,現(xiàn)在不鞭策你,將來(lái)結(jié)局難料及”,那究竟哪些企業(yè)會(huì)計(jì)不能去呢?以我個(gè)人的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)整理了5種,當(dāng)然我知道還有朋友會(huì)有更深一層的補(bǔ)充,也歡迎在文末提出。
1、零規(guī)則制度/制度形同虛設(shè)的企業(yè)
無(wú)規(guī)矩不成方圓,老話都有說(shuō)了,零制度的公司,他們的財(cái)務(wù)管理機(jī)制主要是“人治”,不是“法治”,如果你倒霉點(diǎn),遇上個(gè)暴發(fā)戶老板,什么稅務(wù)知識(shí)也不懂,光請(qǐng)一個(gè)財(cái)務(wù)回來(lái)就感覺很厲害了。但實(shí)際操作中又有很多不合法合規(guī)的要求,這會(huì)讓你在辦事的過(guò)程中產(chǎn)生很多碰撞,另外,如果一個(gè)企業(yè)沒有財(cái)務(wù)制度,凡事都是靠老板的旨意去辦事,請(qǐng)問作為會(huì)計(jì)的你,如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的考核呢?所以這個(gè)問題一想便知,就不多做延伸了。
當(dāng)然,我相信很多財(cái)務(wù)“老人”都不會(huì)進(jìn)這種公司的,也算是給新人提個(gè)醒,不要為了找工作而找工作,應(yīng)學(xué)會(huì)擇優(yōu)錄取。
2、公司沒有實(shí)控人的企業(yè)
為什么說(shuō)這類公司不能去呢?第一,公司沒有實(shí)際話事人,股權(quán)架構(gòu)不清晰,大老板說(shuō)一句,二老板補(bǔ)一句,三老板湊一句……那么作為財(cái)務(wù)人員的你,到底怎么辦事呢?第二,無(wú)實(shí)控人,會(huì)計(jì)要去辦一件極其瑣碎的事情,都要經(jīng)過(guò)N個(gè)老板的同意,我就舉例你處理一個(gè)費(fèi)用報(bào)銷吧,從月初到月底,恭喜你,幾乎大半個(gè)月都在跑流程,不累嗎?反正我看著是累的……
3、“關(guān)系戶”企業(yè)
什么意思呢?你可以理解為:這家公司里的老板自認(rèn)為“有錢能使鬼推磨”,凡事走后門,各種走后門,這種企業(yè),會(huì)計(jì)們真的不要去,因?yàn)橐徊恍⌒木腿菀妆惶走M(jìn)去的!
會(huì)計(jì)網(wǎng)曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一個(gè)客戶:他們公司被評(píng)估所評(píng)估,然而這個(gè)老板感覺自己很牛,關(guān)系網(wǎng)特別廣,就說(shuō):“我找人去跟所長(zhǎng)打個(gè)招呼就行了”,結(jié)果,還是如廣大人民群眾所愿:這家企業(yè)被追繳稅款+滯納金高達(dá)200多萬(wàn)。最后還是老老實(shí)實(shí)交了。
4、“用人唯親式”的企業(yè)
這個(gè)就很明白了,你到這種公司去,混個(gè)1-2年、2-3年積累經(jīng)驗(yàn)沒事,我絕不攔著你,但是你要想在這樣的企業(yè)里升官發(fā)財(cái)?抱歉,我一定要告訴你,想都別想了,這種類型的企業(yè)的核心財(cái)務(wù)管理人員,一般都是老板的親信,無(wú)論你再努力,再認(rèn)真,再肯為這個(gè)企業(yè)出謀劃策,老板都不會(huì)看上你的,看不上不要緊,還有的會(huì)計(jì)會(huì)經(jīng)常“背鍋”,明明不是你的錯(cuò),但莫名其妙,鍋就扣到你頭上了,所以對(duì)于這類型的企業(yè),會(huì)計(jì)網(wǎng)建議你混幾年經(jīng)驗(yàn),就找更好的平臺(tái)吧!
5、小微企業(yè)
經(jīng)常有聽到會(huì)計(jì)吐槽的,說(shuō):“我在這家公司里啥都干,行政、會(huì)計(jì)、甚至有的連采購(gòu)都干了,反正老板給過(guò)來(lái)的任務(wù),沒有最多,只有更多”,這種節(jié)奏的公司,會(huì)計(jì)網(wǎng)也說(shuō)一句真心話吧,如果你想歷練下自己,剛畢業(yè),也沒有大企業(yè)愿意雇傭你,資歷尚淺,這些都沒問題,可以去嘗試一下,但是凡事要有個(gè)點(diǎn),自己心里要有桿秤,學(xué)到自己想學(xué)的,就可以物色更好的發(fā)展了。
二、不同階段,應(yīng)有相對(duì)應(yīng)的職業(yè)規(guī)劃
其實(shí)本身不想聊這個(gè)話題的,但是我發(fā)現(xiàn)了很多會(huì)計(jì)小伙伴對(duì)自己的“職業(yè)規(guī)劃”也是有點(diǎn)一臉蒙圈,在這里也給大家?guī)c(diǎn)拙見大家吧,僅供參考,歡迎補(bǔ)充。
1、應(yīng)屆會(huì)計(jì)畢業(yè)生
剛畢業(yè),很迷茫,沒有方向,這些都是能理解的,每個(gè)人都有經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段,但我建議這類型的同學(xué),可以審視下自己,社會(huì)是殘酷的,具備競(jìng)爭(zhēng)力尤為關(guān)鍵。
會(huì)計(jì)從業(yè)人員,HR開口就會(huì)問你:有沒有資格證,稅務(wù)師,CPA等等的,所以,建議應(yīng)屆畢業(yè)生先不要急著找工作,看看自己手里都有哪些“牌”,沒有,我們就找一份普普通通的,實(shí)習(xí)崗位也可以,工資肯定不高,但要記住積極的去豐富自己,進(jìn)行繼續(xù)教育。
2、20+,有3-5年工作經(jīng)驗(yàn)的
這類同學(xué),就不要再迷茫了,找不到人生方向?qū)?lái)會(huì)很被動(dòng)的。因此我建議:多豐富自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),畢竟會(huì)計(jì)來(lái)來(lái)去去還是那些工作技能而已,但要記?。耗愣嗾莆找豁?xiàng),多接觸一項(xiàng),將來(lái)就多一項(xiàng)過(guò)人的亮點(diǎn)與實(shí)力。也要做好自己的職業(yè)規(guī)劃,比如:5年內(nèi),我要晉升管理層,10年內(nèi)我要晉升中階崗位等等。切忌碌碌無(wú)為,最后荒廢的是自己。
3、30-45歲,有10年工作經(jīng)驗(yàn)的
這類同學(xué)好像就不需要我多說(shuō)了,找到合適自己的路,堅(jiān)定不移,多給自己制造出一些傳奇案例,讓自己成為資深老手,相信你們肯定衣食無(wú)憂,每個(gè)月都有獵頭來(lái)高薪聘請(qǐng)。(當(dāng)然,這也是各位努力的目標(biāo))
本文為財(cái)稅智囊團(tuán)公眾號(hào)原創(chuàng)首發(fā),作者:金會(huì)計(jì)。
財(cái)務(wù)杠桿又稱資本杠桿、融資杠桿,或者是負(fù)債經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。
我們知道,企業(yè)資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長(zhǎng)期資本來(lái)源的構(gòu)成和比例關(guān)系。一般情況下,企業(yè)的資本有長(zhǎng)期債務(wù)資本和權(quán)益資本構(gòu)成,不同的資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況和結(jié)構(gòu)的影響是不同的。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)杠桿的關(guān)系。現(xiàn)實(shí)中,我們知道,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是由于企業(yè)運(yùn)用了債務(wù)融資方式而產(chǎn)生的喪失償付能力的風(fēng)險(xiǎn),而這種風(fēng)險(xiǎn)最終是需要由普通股股東承擔(dān)的。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)發(fā)生借入資本去進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),但不論經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)多少,其需要承擔(dān)的債務(wù)利息是不變的。當(dāng)企業(yè)在資本結(jié)構(gòu)中增加了債務(wù)這類具有固定融資成本的比例時(shí),固定的現(xiàn)金流出量就會(huì)增加,特別是在利息費(fèi)用的增加速度,超過(guò)了息稅前利潤(rùn)增加速度的情況下,企業(yè)會(huì)因?yàn)樨?fù)擔(dān)較多的債務(wù)成本,并將會(huì)影響凈利潤(rùn)的減少,同時(shí)企業(yè)發(fā)生喪失償債能力的概率也會(huì)增加,導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加;反之,當(dāng)債務(wù)資本比率較低時(shí),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就小。
財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。對(duì)財(cái)務(wù)杠桿計(jì)量的主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),也就是,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小一般用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)表示,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是企業(yè)計(jì)算每股收益的變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率之間的比率。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越大;反之,如果財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越小,表明財(cái)務(wù)杠桿作用越小,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就越小。應(yīng)該說(shuō),在影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素中,債務(wù)利息或優(yōu)先股股息這類固定融資成本是基本因素。
在一定的息稅前利潤(rùn)范圍內(nèi),債務(wù)融資的利息成本是不變的,隨著息稅前利潤(rùn)的增加,單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的固定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)減少,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分會(huì)相應(yīng)增加,則普通股股東每股收益的增長(zhǎng)率將大于息稅前利潤(rùn)的增長(zhǎng)率。反之,當(dāng)息稅前利潤(rùn)減少時(shí),單位利潤(rùn)所負(fù)擔(dān)的規(guī)定利息費(fèi)用就會(huì)相對(duì)增加,從而單位利潤(rùn)可供股東分配的部分相應(yīng)減少,普通股股東每股收益的下降率將大于息稅前利潤(rùn)的下降率。如果不存在固定融資費(fèi)用,則普通股股東每股收益的變動(dòng)率,會(huì)與息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)率保持一致。這種在某一固定的債務(wù)與權(quán)益融資結(jié)構(gòu)下,由于息稅前利潤(rùn)的變動(dòng)引起每股收益產(chǎn)生更大變動(dòng)程度的現(xiàn)象,被稱為財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。固定融資成本是引起財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)的根源,但息稅前利潤(rùn)與固定融資成本之間的相對(duì)水平?jīng)Q定了財(cái)務(wù)杠桿的大小,即財(cái)務(wù)杠桿的大小是由固定融資成本和息稅前利潤(rùn)共同決定的。我們知道,負(fù)債比率是可以控制的。企業(yè)可以通過(guò)合理安排資本結(jié)構(gòu),適度負(fù)債,使財(cái)務(wù)杠桿利益,抵消風(fēng)險(xiǎn)增大所帶來(lái)的不利影響。
總之,財(cái)務(wù)杠桿是由于企業(yè)債務(wù)的存在,而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的杠桿效應(yīng)。簡(jiǎn)單地說(shuō),財(cái)務(wù)杠桿就是用別人的錢為自己賺取更多的利潤(rùn)。財(cái)產(chǎn)杠桿的計(jì)量是財(cái)務(wù)杠桿系數(shù),其財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,財(cái)務(wù)杠桿作用越明顯,但企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大。
在非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程獲得熱烈反響后,作為中國(guó)最著名的財(cái)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我們將繼續(xù)舉辦為期4天的高級(jí)研修班針對(duì)企業(yè)高層非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)技巧進(jìn)行深入淺出的專業(yè)培訓(xùn),而這些正是在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天取得成功的必要條件。
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具,進(jìn)行商業(yè)決策,預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略,分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,讓身為企業(yè)中的管理者,從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心,有效提升企業(yè)的管理水平。
您不得不參加的區(qū)別于傳統(tǒng)非財(cái)?shù)恼n程:
通過(guò)最專業(yè)的財(cái)經(jīng)培訓(xùn)平臺(tái),讓您與企業(yè)高管和資深教授面對(duì)面共同探討財(cái)務(wù)在高層決策和企業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式,學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景,現(xiàn)場(chǎng)找到處理問題的解決方案,有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望,真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
作為非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程高級(jí)版,如果您已經(jīng)初步了解財(cái)務(wù),那此次課程將讓您對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的一知半解變成對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)的融會(huì)貫通!同時(shí)教授也將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析、理論與實(shí)務(wù)結(jié)合等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員并創(chuàng)造輕松的學(xué)習(xí)氛圍。
課程列舉了微軟、沃爾瑪、萬(wàn)科、葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐、美的電器等大量生動(dòng)真實(shí)的案例進(jìn)行分析,案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn),可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
1、更有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流
2、更專業(yè)地理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營(yíng)決策
3、更直接地從財(cái)務(wù)角度分析管理問題
4、更全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析來(lái)控制戰(zhàn)略成本
5、更詳實(shí)地了解財(cái)務(wù)管理并提升企業(yè)價(jià)值
6、更深刻地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)幫助企業(yè)管理
1:企業(yè)高層管理人員,如:董事,董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理、副總經(jīng)理,監(jiān)事,總監(jiān)等
2:金融機(jī)構(gòu)高層管理人員,如:行長(zhǎng),副行長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理等
課程包含的九大模塊形成一個(gè)完整的邏輯體系,模塊之間的順序不可打亂與縮減,但可以根據(jù)需要延伸和拓展。案例會(huì)不斷更新及根據(jù)課堂反應(yīng)和需要來(lái)補(bǔ)充。 | |
模塊一,企業(yè)管理與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊二,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和目標(biāo) |
主題:資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表如何映射企業(yè)管理 企業(yè)在戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,形成年度經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)又由業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理來(lái)共同完成。業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中既相互獨(dú)立又相互依存;兩者的管理對(duì)象和管理成果通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的不同部分來(lái)體現(xiàn)。 | 主題:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東價(jià)值最大化 財(cái)務(wù)管理由企業(yè)的股東提供的資金為支點(diǎn),主動(dòng)尋求外部資金來(lái)源,以幫助企業(yè)獲取更多的資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。但在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,并非每一時(shí)點(diǎn)上資金的來(lái)源和資金的需求都會(huì)相等,財(cái)務(wù)管理需要對(duì)暫時(shí)閑置的資金進(jìn)行管理。此外,財(cái)務(wù)部門還需參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和投資決策中去。學(xué)習(xí)用資產(chǎn)負(fù)債表的觀點(diǎn)來(lái)理解企業(yè)盈利。對(duì)于股東而言,股權(quán)的價(jià)值如何來(lái)估定。 案例:企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策(微軟、沃爾瑪、上海汽車) |
模塊三,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表 | 模塊四,財(cái)務(wù)報(bào)表的核心——資產(chǎn)計(jì)價(jià) |
主題:經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)如何反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中(分組課堂練習(xí)及討論:權(quán)責(zé)發(fā)生制下財(cái)務(wù)報(bào)表的生成) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有四個(gè)前提假定,這也是財(cái)務(wù)報(bào)表的假定。如何區(qū)分費(fèi)用與資產(chǎn),如何對(duì)資產(chǎn)來(lái)計(jì)價(jià),如何估計(jì)資產(chǎn)變成現(xiàn)金的程度,如何估計(jì)資產(chǎn)變成費(fèi)用的速度;如何應(yīng)用權(quán)責(zé)發(fā)生制,了解現(xiàn)金制和權(quán)責(zé)發(fā)生制下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)報(bào)表上的反應(yīng)。認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)周期的重要性,理解利潤(rùn)表的彈性空間。 案例:葛洲壩、上海汽車、青島海爾、四川長(zhǎng)虹、廣汽長(zhǎng)豐 | 主題:資產(chǎn)采用歷史成本或公允價(jià)值計(jì)價(jià)對(duì)財(cái)報(bào)系統(tǒng)的影響 從財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)展的歷史來(lái)看,公允價(jià)值首先被使用作為資產(chǎn)計(jì)價(jià)的依據(jù),在此前提之下,資產(chǎn)負(fù)債表既可以用來(lái)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,又被用來(lái)解釋企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)成果。但公允價(jià)值的取得并不容易。歷史成本計(jì)價(jià)的原則,直接引出利潤(rùn)表,引出關(guān)于利潤(rùn)是收入與成本費(fèi)用配比之結(jié)果的結(jié)論。而當(dāng)前資產(chǎn)的計(jì)價(jià),既有歷史成本,亦有成本與市價(jià)孰低,亦有公允價(jià)值,這些計(jì)價(jià)概念不僅影響到資產(chǎn),也影響到利潤(rùn)的計(jì)量。 案例:中興通訊、申能股份、蘭生股份 |
模塊五,財(cái)務(wù)報(bào)表之間的關(guān)聯(lián) | 模塊六,內(nèi)部業(yè)務(wù)報(bào)表 |
主題:三表的邏輯關(guān)系(分組課堂練習(xí)及討論:現(xiàn)金流量表的生成與分解) 資產(chǎn)負(fù)債表是財(cái)務(wù)報(bào)表的核心,利潤(rùn)表用來(lái)解釋股東權(quán)益項(xiàng)下保留盈余的增減變動(dòng),這兩張報(bào)表都是權(quán)責(zé)發(fā)生制下產(chǎn)生的?,F(xiàn)金制下衡量企業(yè)是否在經(jīng)營(yíng)年度中獲得了現(xiàn)金的增量,以及了解現(xiàn)金的來(lái)龍去脈,現(xiàn)金流量表可以滿足這一需要。從現(xiàn)金的來(lái)源中分離出經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中理解業(yè)務(wù)管理與資金管理。從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部?jī)深惞芾韺?duì)經(jīng)營(yíng)成果的重要影響。 案例:四川長(zhǎng)虹、美的電器
| 主題:傳統(tǒng)的成本與流程成本 在財(cái)務(wù)報(bào)表上,成本與費(fèi)用有著本質(zhì)區(qū)別。而成本有制造成本與完全成本的區(qū)別,前者用于財(cái)務(wù)報(bào)告,后者可以用于業(yè)務(wù)管理的決策。成本有一個(gè)先歸集后分配的過(guò)程。歸集的標(biāo)準(zhǔn)很重要,不同標(biāo)準(zhǔn)會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果,這些結(jié)果對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策有著至關(guān)重要的影響。 案例:流程成本、青島啤酒
模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
模塊七,財(cái)務(wù)管理的原理 | 模塊八,財(cái)務(wù)指標(biāo)與分析 |
主題:管理的效率與安全的衡量 資產(chǎn)創(chuàng)造價(jià)值,管理提升效率。管理的效率反應(yīng)在兩個(gè)方面,首先是對(duì)成本和費(fèi)用的控制,其次是對(duì)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的控制。此外,企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)也是管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)對(duì)債權(quán)人和投資者而言才是安全的。財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)指標(biāo)上重點(diǎn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率性和安全性兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了指標(biāo),而指標(biāo)的設(shè)計(jì)參考了經(jīng)濟(jì)學(xué)中關(guān)于投入產(chǎn)出、投資報(bào)酬、對(duì)沖性法則和資本機(jī)構(gòu)平衡等原理。 案例:萬(wàn)科企業(yè)、微軟 | 主題:財(cái)務(wù)指標(biāo)與杜邦分析法的應(yīng)用(課堂練習(xí):杜邦分析法) 財(cái)務(wù)分析的手段主要是通過(guò)指標(biāo)的計(jì)算與比較,得出關(guān)于企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)的結(jié)論。財(cái)務(wù)指標(biāo)分為效率性與安全性兩大類,效率類指標(biāo)進(jìn)一步區(qū)分為成本控制與周轉(zhuǎn)速度,安全類指標(biāo)區(qū)分為短期財(cái)務(wù)安全性與長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安全性等。傳統(tǒng)的指標(biāo)分析以杜邦分析為基礎(chǔ),以企業(yè)使用的財(cái)務(wù)杠桿、周轉(zhuǎn)速度和成本控制力度來(lái)解釋凈資產(chǎn)收益率。 案例:四川長(zhǎng)虹、海信電器、萬(wàn)科企業(yè)、寶鋼股份、國(guó)美電器、蘇寧電器 |
模塊九,財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用 | |
主題:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 銀行在給企業(yè)授信時(shí)需要考察企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可以分解為經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)兩方面。如何來(lái)綜合地定量地判斷一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,單因素模型、奧特曼(多因素)模型是用來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)瀕于破產(chǎn)的幾率,國(guó)資委用來(lái)考核企業(yè)的打分模型設(shè)計(jì)地也相當(dāng)科學(xué)。 |
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財(cái)務(wù)效應(yīng)和財(cái)務(wù)績(jī)效的區(qū)別有:
財(cái)務(wù)效應(yīng)又稱財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是指由于固定費(fèi)用的存在而導(dǎo)致的,當(dāng)某一財(cái)務(wù)變量以較小幅度變動(dòng)時(shí),另一相關(guān)變量會(huì)以較大幅度變動(dòng)的現(xiàn)象。也就是指在企業(yè)運(yùn)用負(fù)債籌資方式(如銀行借款、發(fā)行債券)時(shí)所產(chǎn)生的普通股每股收益變動(dòng)率大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)績(jī)效是指企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn),主要通過(guò)盈利、營(yíng)運(yùn)、償債和抗風(fēng)險(xiǎn)能力體現(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效能全面展示企業(yè)成本控制效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理效果、資金來(lái)源調(diào)配效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
財(cái)務(wù)效應(yīng)、財(cái)務(wù)績(jī)效的作用
財(cái)務(wù)效應(yīng)作用:財(cái)務(wù)杠桿可以用來(lái)衡量財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL(Degree Of Financial Leverage)。主要是用來(lái)衡量企業(yè)資金結(jié)構(gòu)是否合理。
財(cái)務(wù)績(jī)效的作用:通過(guò)績(jī)效考核,把員工聘用、職務(wù)升降、培訓(xùn)發(fā)展、勞動(dòng)薪酬相結(jié)合,使得企業(yè)激勵(lì)機(jī)制得到充分運(yùn)用,有利于企業(yè)的健康發(fā)展;同時(shí)對(duì)員工本人,也便于建立不斷自我激勵(lì)的心理模式???jī)效考核可以激發(fā)員工工作的積極性,使其工作起來(lái)更主動(dòng),這樣企業(yè)發(fā)展才會(huì)更順利,才會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。
財(cái)務(wù)杠桿的計(jì)算公式
經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=基期息稅前利潤(rùn)÷(基期息稅前利潤(rùn)-基期利息);復(fù)合杠桿系數(shù)=普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)率÷產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量變動(dòng)率;或復(fù)合杠桿系數(shù)=經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)×財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。
財(cái)務(wù)績(jī)效的意義
財(cái)務(wù)績(jī)效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來(lái)源調(diào)配的效果以及股東權(quán)益報(bào)酬率的組成。
稅務(wù)師考試5門要求5年內(nèi)考完,其中《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》和《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》為可申請(qǐng)免試的科目,滿足免試條件的考生則需要在4年內(nèi)考完剩下的4門科目。
稅務(wù)師幾年通過(guò)5門?
稅務(wù)師考試5門要求5年內(nèi)考完。根據(jù)規(guī)定,稅務(wù)師考試成績(jī)實(shí)行5年為一個(gè)周期的滾動(dòng)管理辦法,即參加考試的人員應(yīng)在連續(xù)5個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)全部應(yīng)試科目的考試;免試人員應(yīng)在連續(xù)4個(gè)考試年度內(nèi)通過(guò)應(yīng)試科目的考試。
其中《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》和《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》為可申請(qǐng)免試的科目。申請(qǐng)免試《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》的條件是,考生已評(píng)聘經(jīng)濟(jì)、審計(jì)等高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),從事涉稅工作滿兩年。申請(qǐng)免試《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》的條件是,考生已評(píng)聘法律高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),從事涉稅工作滿兩年。
怎么制定適合自己的學(xué)習(xí)方法?
各位考生要從自身經(jīng)驗(yàn)來(lái)找尋合適的學(xué)習(xí)方法,要認(rèn)真總結(jié)自己錯(cuò)誤的原因并記錄下來(lái),要從中獲取經(jīng)驗(yàn),了解自己的弱點(diǎn)。大家要不斷的反思和改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法,適當(dāng)?shù)暮屯瑢W(xué)交流,借鑒和利用他們值得學(xué)習(xí)的方法。不要保留不適合自己的學(xué)習(xí)方法,如果發(fā)現(xiàn)有的學(xué)習(xí)方法不適合自己,要立馬放棄或者改正。
稅務(wù)師證書有什么作用?
稅務(wù)師證書的作用是體現(xiàn)在多個(gè)方面的,即可以幫助考生升職加薪,并且部分地區(qū)還有積分落戶加分政策,具體如下:
1、通過(guò)稅務(wù)師考試的稅務(wù)干部,可與注會(huì)、司法人才一樣,進(jìn)入各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)人才庫(kù)中,可以在政府稅務(wù)部門從事納稅征管和稽查等工作。
2、在稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、企(事)業(yè)單位中從事納稅籌劃、稅務(wù)代理、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問以及其他涉稅事務(wù)的辦理等。
3、為積分落戶加分。因?yàn)槎悇?wù)師資格證書屬于專業(yè)技術(shù)類的證書,所以這項(xiàng)證書也可以成為積分落戶的加分項(xiàng)目。
4、擁有穩(wěn)定的薪資待遇。稅務(wù)師越來(lái)越得到重視,成為國(guó)家稅收的專業(yè)人才。為了鼓勵(lì)從業(yè)人員進(jìn)入到稅務(wù)行業(yè),很多的企業(yè)崗位可以為稅務(wù)師提供穩(wěn)定的收入和薪資待遇。