一般企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策過程中，都會運用邊際貢獻(xiàn)和單位邊際貢獻(xiàn)的有關(guān)知識，這也是會計人員必須掌握的財務(wù)管理知識。那么邊際貢獻(xiàn)和單位邊際貢獻(xiàn)分別指什么？

　　什么是邊際貢獻(xiàn)？

　　邊際貢獻(xiàn)：是指由銷售收入減去變動成本以后的金額，計算公式為：邊際貢獻(xiàn)=銷售收入—變動成本=(單價—單位變動成本)×銷量=P×Q—V×Q=Q×(P—V)，其中“P-V”算的就是單位邊際貢獻(xiàn)，再乘以銷量Q就是總的邊際貢獻(xiàn)。財務(wù)管理上，總的邊際貢獻(xiàn)既可以稱為邊際貢獻(xiàn)，又可以稱為貢獻(xiàn)毛益總額。邊際貢獻(xiàn)一般用 M來表示。

　　舉個例子，要賣一批饅頭。此時算的就是總的邊際貢獻(xiàn)。假設(shè)一個饅頭單價是 2 元，單位變動成本是 1 元，銷量為100個。邊際貢獻(xiàn)=(單價—單位變動成本)×銷量=(2—1)×100=100元。

　　什么是單位邊際貢獻(xiàn)？

　　單位邊際貢獻(xiàn)：產(chǎn)品單價減去單位變動成本之后的金額。

　　單位邊際貢獻(xiàn)的計算公式：

　　單位邊際貢獻(xiàn)=單價—單位變動成本=P—V

　　其中，P是指單價，V是指單位變動成本。舉個例子，一個饅頭單價是 2 元，單位變動成本是 1 元，單位邊際貢獻(xiàn)=2—1=1 元。

　　如何分析邊際貢獻(xiàn)？

　　一般來說，邊際貢獻(xiàn)越大越好。當(dāng)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)剛好等于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)處于不盈不虧的保本狀態(tài)。當(dāng)產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)小于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)會發(fā)生虧損。當(dāng)產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)大于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)就會盈利。

　　產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)的實質(zhì)是什么？

　　產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)的實質(zhì)所反映的就是產(chǎn)品為企業(yè)盈利所能作出的貢獻(xiàn)大小。只有當(dāng)產(chǎn)品銷售達(dá)到一定的數(shù)量后，在彌補(bǔ)了企業(yè)所發(fā)生的所有固定成本后，多余部分才能構(gòu)成企業(yè)的利潤。

　　單位邊際貢獻(xiàn)是銷售單價減去每一單位變動成本后的余額，具體計算公式為：單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本。邊際貢獻(xiàn)也稱邊際利潤或貢獻(xiàn)毛益。

　　單位邊際貢獻(xiàn)怎么計算？

　　單位邊際貢獻(xiàn)是銷售單價減去每一單位變動成本后的余額，具體計算公式為：單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本。邊際貢獻(xiàn)也稱邊際利潤或貢獻(xiàn)毛益。經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際貢獻(xiàn)是經(jīng)濟(jì)上在最小成本的情況下達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)利潤，從而達(dá)到帕累托最優(yōu)的情況；會計學(xué)的邊際貢獻(xiàn)則是銷售收入減去變動成本后的余額。

　　邊際貢獻(xiàn)的分析方式有哪些？

　　邊際貢獻(xiàn)的分析方式具體包括：1、開發(fā)新產(chǎn)品的決策分析；2、是否接受追加訂貨的決策分析；3、虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析。

　　安全邊際與邊際貢獻(xiàn)的區(qū)別是什么？

　　安全邊際是現(xiàn)有銷售量或預(yù)計未來可以實現(xiàn)的銷售量同盈虧兩平銷售量之間的差額，其計算方法為：安全邊際=現(xiàn)有（預(yù)計未來可以實現(xiàn)的）銷售量-盈虧兩平銷售量；邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額，是運用盈虧分析原理，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策的重要指標(biāo)。

　　邊際貢獻(xiàn)率怎么理解？

　　邊際貢獻(xiàn)率指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分比，反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力，其計算公式為：邊際貢獻(xiàn)率=（邊際貢獻(xiàn)÷銷售收入）×100%。其中，邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本。邊際貢獻(xiàn)根據(jù)效用作用大小，可分為邊際效用遞增和邊際效用遞減的情況。邊際貢獻(xiàn)隨著銷售量的增加而擴(kuò)大，當(dāng)達(dá)到保本點或固定成本值的時候，企業(yè)處于保本狀態(tài)；邊際貢獻(xiàn)超過保本點時，企業(yè)進(jìn)入盈利狀態(tài)。

　　單位邊際貢獻(xiàn)是銷售單價減去每一單位變動成本后的余額，具體計算公式為：單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本。

　　單位邊際貢獻(xiàn)計算公式是什么？

　　單位邊際貢獻(xiàn)是銷售單價減去每一單位變動成本后的余額，具體計算公式為：單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本。

　　邊際貢獻(xiàn)是什么意思？

　　邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤或貢獻(xiàn)毛益。經(jīng)濟(jì)學(xué)的邊際貢獻(xiàn)是經(jīng)濟(jì)上在最小成本的情況下達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)利潤，從而達(dá)到帕累托最優(yōu)的情況；會計學(xué)上的邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動成本后的余額。邊際貢獻(xiàn)的分析方式包括：開發(fā)新產(chǎn)品的決策分析；是否接受追加訂貨的決策分析；虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的決策分析。

　　邊際貢獻(xiàn)率怎么理解？

　　邊際貢獻(xiàn)率指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分比，反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力。計算公式為：邊際貢獻(xiàn)率=（邊際貢獻(xiàn)÷銷售收入）×100%。邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本。邊際貢獻(xiàn)是物品或勞務(wù)的最后一單位比起前一單位的效用，根據(jù)效用作用的大小，可以分為邊際效用遞增和邊際效用遞減的情況。

　　邊際貢獻(xiàn)是隨著銷售量的增加而擴(kuò)大的，當(dāng)達(dá)到保本點或固定成本值的時候，企業(yè)處于保本的狀態(tài)；當(dāng)邊際貢獻(xiàn)超過保本點的時候，說明企業(yè)處于盈利的狀態(tài)。

　　邊際貢獻(xiàn)率與變動成本率的關(guān)系

　　邊際貢獻(xiàn)率指邊際貢獻(xiàn)占銷售收入的百分比，變動成本率是變動成本占銷售收入的百分比。具體關(guān)系為：變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1，兩者屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，邊際貢獻(xiàn)率越低，盈利能力越小；反之，變動成本率越低，邊際貢獻(xiàn)率越高，盈利能力越強(qiáng)。

　　邊際貢獻(xiàn)分析法是什么？

　　邊際貢獻(xiàn)分析法是在固定成本不變的情況下，通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻(xiàn)的多少進(jìn)行選擇的方法，該方法適用于是否接受特殊訂貨的決策、開發(fā)新產(chǎn)品的決策及對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的分析等，尤其適合多個方案的擇優(yōu)決策。

　　對于產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力，一般會通過邊際貢獻(xiàn)率這一指標(biāo)來判斷，其中邊際貢獻(xiàn)是銷售收入減去變動成本后的余額，那邊邊際貢獻(xiàn)率是指什么？

　　邊際貢獻(xiàn)率的介紹

　　邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分比。對于邊際貢獻(xiàn)率可以理解為產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率，即：每一元銷售收入時邊際貢獻(xiàn)所占的比重，它反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力。

　　邊際貢獻(xiàn)是管理會計中一個經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動成本后的余額，不同于毛利。

　　邊際貢獻(xiàn)和毛利的區(qū)別

　　邊際貢獻(xiàn)和毛利是不一樣的，邊際貢獻(xiàn)＝銷售收入－變動成本，毛利＝銷售收入－銷售成本（變動＋固定）

　　一般用這個公式來判斷，當(dāng)一個產(chǎn)品的毛利是負(fù)數(shù)的時候，還要不要再生產(chǎn)，如果毛利是負(fù)數(shù)，但是邊際貢獻(xiàn)是正數(shù)，這樣邊際貢獻(xiàn)可以彌補(bǔ)固定成本的部分損失，還是可以繼續(xù)生產(chǎn)的（由于固定費用是不論你生產(chǎn)或者不生產(chǎn)都會發(fā)生的，像機(jī)器設(shè)備之類的由于已經(jīng)購置了，不管生產(chǎn)用還是不用，折舊都會發(fā)生的），但是前提是產(chǎn)能過剩，如果本身產(chǎn)能已經(jīng)飽和，那自然可以直接將毛利為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品停產(chǎn)，生產(chǎn)其他毛利高的產(chǎn)品。

　　邊際貢獻(xiàn)率的公式

　　邊際貢獻(xiàn)率＝（邊際貢獻(xiàn)／銷售收入）×１００％（１）

　　如果是一種產(chǎn)品，則：

　　邊際貢獻(xiàn)率＝（單位邊際貢獻(xiàn)／單價）×１００％（２）

　　如果是多種產(chǎn)品，則：

　　邊際貢獻(xiàn)率＝∑（每種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×該產(chǎn)品銷售收入占全部銷售收入的比重）（３）

　　通常，邊際貢獻(xiàn)率是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率。

關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的問題，我們之前在責(zé)任成本管理的內(nèi)容里提到了一點點，今天我們就來具體說說邊際貢獻(xiàn)的知識點，和小編一起來看看吧。

（一）邊際貢獻(xiàn)

邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的余額，變動成本包括：直接材料、直接人工、變動性制造費用、變動性銷售費用、行政管理費用，邊際貢獻(xiàn)成本還可分為，單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)和全部產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)等。

（二）案例分析

甲購物中心去年的銷售收入為100000元，已經(jīng)銷售的產(chǎn)品變動成本為30000元，變動的銷售成本為10000元，可控的固定成本為10000元，不可控的固定成本為5000元，那么，邊際貢獻(xiàn)、可控邊際貢獻(xiàn)、部門邊際貢獻(xiàn)為多少？

A：60000，50000，45000

B：30000，40000，80000

C：60000，34000，54000

D：30000，40000，60000

解析：

1、這道題主要考察的是邊際貢獻(xiàn)的相關(guān)知識點

2、邊際貢獻(xiàn)=銷售收入總額—變動成本總額=100000—30000—10000=60000元

3、可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)—可控固定成本=60000—10000=50000元

4、部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)—不可控固定成本=50000—5000=45000元

（三）邊際貢獻(xiàn)的計算公式

1、邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量=固定成本+利潤

2、邊際貢獻(xiàn)率=（ 邊際貢獻(xiàn)/銷售收入）×100% =（ 單位邊際貢獻(xiàn)/單價）×100% =∑（每種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率×該 產(chǎn)品銷售收入占全部銷售收入的比重） 

以上就是有關(guān)邊際貢獻(xiàn)的知識點，想了解更多中級會計師《財務(wù)管理》知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率是各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率大小的因素是各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率。

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率是什么意思？

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率是各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率大小的因素是各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率。

　　公式為：

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%或=Σ（各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重）

　　邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤，它是銷售收入減去變動成本以后的金額。邊際貢獻(xiàn)抵償固定成本以后的剩余部分就是利潤總額。

　　邊際貢獻(xiàn)的作用

　　在產(chǎn)品銷售過程中，一定量的品種邊際貢獻(xiàn)首先是用來彌補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的固定成本總額，在彌補(bǔ)了企業(yè)所發(fā)生的所有固定成本后，如有多余，才能構(gòu)成企業(yè)的利潤。這就有可能出現(xiàn)以下三種情況：

　　1、當(dāng)提供的品種邊際貢獻(xiàn)小于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)就要發(fā)生虧損。

　　2、當(dāng)提供的品種邊際貢獻(xiàn)剛好等于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)只能保本，即做到不盈不虧。

　　3、當(dāng)提供的品種邊際貢獻(xiàn)大于所發(fā)生的固定成本總額時，企業(yè)將會盈利。

　　因此，品種邊際貢獻(xiàn)的實質(zhì)所反映的就是產(chǎn)品為企業(yè)盈利所能作出的貢獻(xiàn)大小，只有當(dāng)產(chǎn)品銷售達(dá)到一定的數(shù)量后，所得品種邊際貢獻(xiàn)才有可能彌補(bǔ)所發(fā)生的固定成本總額，為企業(yè)盈利作貢獻(xiàn)。

　　什么是邊際貢獻(xiàn)分析法？

　　邊際貢獻(xiàn)分析法是指在固定成本不變的情況下，通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻(xiàn)了多少進(jìn)行選優(yōu)的一種方法，這個方法是用于開發(fā)新產(chǎn)品的決策、是否接受特殊訂貨的決策、對虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的分析等，尤其適用于多個方案的擇優(yōu)決策。

　　邊際貢獻(xiàn)分析是為作出最佳選擇而對有關(guān)備選方案預(yù)期的銷售收入、變動成本和二者之間的差額——邊際貢獻(xiàn)所進(jìn)行的計量、比較與分析。

　　邊際貢獻(xiàn)分析是在現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營條件下固定成本總額保持相對穩(wěn)定和采用變動成本計算方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。當(dāng)有關(guān)備選方案的預(yù)期收入總額大于變動成本總額，邊際貢獻(xiàn)總額為正數(shù)時，其在經(jīng)濟(jì)上較為有利，而以邊際貢獻(xiàn)總額大者為最優(yōu)，當(dāng)有關(guān)備選方案的預(yù)期收入總額小于變動成本總額，邊際貢獻(xiàn)總額為負(fù)數(shù)時，則其在經(jīng)濟(jì)上不利。

　　采用邊際貢獻(xiàn)分析方法對備選方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價，必須以邊際貢獻(xiàn)總額或單位生產(chǎn)資源（如每公斤原材料、每人工小時、每機(jī)器工作小時等）所能提供的邊際貢獻(xiàn)額為依據(jù)，而不能直接按有關(guān)備選方案所涉及某產(chǎn)品單位邊際貢獻(xiàn)額的多少決定取舍。邊際貢獻(xiàn)分析的結(jié)果是衡量備選方案經(jīng)濟(jì)性的重要依據(jù)，這種決策分析方法在短期經(jīng)營決策中應(yīng)用較廣。

　　邊際貢獻(xiàn)表達(dá)式

　　邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=（單價-單位變動成本）×銷量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量=固定成本利潤

　　其中，邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后形成的邊際貢獻(xiàn)，計算公式為：

　　有關(guān)指標(biāo)及計算公式單位邊際貢獻(xiàn)=單價-單位變動成本。

　　邊際貢獻(xiàn)=（單價-單位變動成本）×銷量。

　　邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入×100%=單位邊際貢獻(xiàn)/單價×100%。

　　變動成本率=變動成本/銷售收入×100%=單位變動成本/單價×100%。

　　邊際貢獻(xiàn)率＋變動成本率=1。

　　變動成本率也稱為補(bǔ)償率，即變動成本在銷售收入中所占的百分率。

　　變動成本率=變動成本÷銷售收入×100%，=（單位變動成本×銷售量）÷（單價×銷售量）×100%，=單位變動成本÷單價×100%。

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率是各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。其計算公式為：加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%或=Σ（各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重）。

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率是什么意思？

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率是各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率乘以各產(chǎn)品的銷售比重。其計算公式為：

　　加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和×100%或=Σ（各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率×各產(chǎn)品占總銷售額的比重）

　　在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下，影響加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率大小的因素是各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率。

　　邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分比。通常，邊際貢獻(xiàn)率是指產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)率，可理解為每一元銷售收入時邊際貢獻(xiàn)所占的比重，它反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力。

　　什么是邊際貢獻(xiàn)？

　　邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去可變成本后的余額，通常稱為毛利。邊際貢獻(xiàn)減去固定成本以后的剩余部分就是利潤總額。

　　邊際貢獻(xiàn)的表現(xiàn)形式有兩種：

　　1、以絕對額表現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)，分為邊際貢獻(xiàn)總額和單位邊際貢獻(xiàn)；

　　2、以相對數(shù)表示的邊際貢獻(xiàn)率，是邊際貢獻(xiàn)與銷售收入的比率。

　　什么是邊際貢獻(xiàn)總額？

　　邊際貢獻(xiàn)總額，是指各種產(chǎn)品的銷售收入扣除變動成本總額后給企業(yè)帶來的貢獻(xiàn)。它反映一定時期一定數(shù)量產(chǎn)品將為企業(yè)的營業(yè)凈利能作出多大貢獻(xiàn)。

　　邊際貢獻(xiàn)總額的計算公式為：

　　邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入總額-銷售變動成本總額

　　=銷售單價×銷售量-單位變動成本×銷售量

　　=（銷售單價-單位變動成本）×銷售量

　　=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量

　　現(xiàn)設(shè)Tcm為邊際貢獻(xiàn)總額，x為銷售量，則公式改為：

　　Tcm=px-bx=（p-b）x=cmx

　　一般情況下，邊際貢獻(xiàn)就是指邊際貢獻(xiàn)總額。

　　邊際貢獻(xiàn)率和變動成本率的關(guān)系？

　　變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=1。

　　由于銷售收入被分為變動成本和邊際貢獻(xiàn)兩部分，前者是產(chǎn)品自身的耗費，后者是給企業(yè)的貢獻(xiàn)，兩者百分率之和應(yīng)當(dāng)為1。變動成本率+邊際貢獻(xiàn)率=單位變動成本÷單價+單位邊際貢獻(xiàn)÷單價=[單位變動成本+（單價－單位變動成本）]÷單價=1。

　　變動成本率與邊際貢獻(xiàn)率的關(guān)系是互補(bǔ)的。產(chǎn)品變動成本率高，邊際貢獻(xiàn)率低，盈利能力小。反之，當(dāng)產(chǎn)品的變動成本率較低時，邊際貢獻(xiàn)率較高，盈利能力較高。

邊際貢獻(xiàn)總額是什么意思，應(yīng)該怎么計算，如果你對這部分內(nèi)容不是很了解，那就和會計網(wǎng)一起來學(xué)習(xí)吧。

怎么理解邊際貢獻(xiàn)？

成本分為變動成本和固定成本。先單獨說變動成本，變動成本與銷售量是成固定比例關(guān)系的，所以變動成本絕對數(shù)怎么變化對利潤率都是沒有影響的，由變動成本影響的利潤率是固定的。再單說固定成本，固定成本不隨銷售量的變化而變化，所以不變的固定成本，會因為銷售量的變化，造成了產(chǎn)品利潤率的變化，銷售量越高，利潤率越高，反之利潤率越低。固定成本影響的利潤率的變化造成產(chǎn)品總的利潤率的變化?？梢?，產(chǎn)品總利潤率的變化，完全是固定成本的功勞，是固定成本做的貢獻(xiàn)，可以借此理解邊際貢獻(xiàn)=固定成本+利潤。如果非要理解邊際這個字眼的意思，我認(rèn)為邊際一般來說是非主流，也就是說咱們生產(chǎn)產(chǎn)品首先主要是要彌補(bǔ)固定成本，彌補(bǔ)固定成本是主流，那么彌補(bǔ)主流成本后就屬于邊際了。（當(dāng)然實際要多掙錢的話，又要主要研究邊際貢獻(xiàn)了，邊際貢獻(xiàn)越高，掙的錢越多）

邊際貢獻(xiàn)總額一般指的是各種產(chǎn)品的銷售收入總額與銷售變動成本總額之差，邊際貢獻(xiàn)又稱邊際利潤或貢獻(xiàn)毛益,是銷售收入減去變動成本以后的金額。

邊際貢獻(xiàn)的計算公式

1、邊際貢獻(xiàn)=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷量=固定成本+利潤

2、邊際貢獻(xiàn)-固定成本=利潤

3、邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/銷售收入=[(單價-單位變動成本)×銷量]/(單價×銷量)=1-變動成本率

4、邊際貢獻(xiàn)總額=銷售收入總額-銷售變動成本總額=銷售單價×銷售量-單位變動成本×銷售量=(銷售單價-單位變動成本)×銷售量=單位邊際貢獻(xiàn)×銷售量

以上就是有關(guān)邊際貢獻(xiàn)的解析內(nèi)容，希望能夠幫助到大家，想了解更多相關(guān)的會計知識，請多多關(guān)注會計網(wǎng)！

邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率

邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率是在單一產(chǎn)量本利分析里面的比較重要的知識點，今天我們就來說說有關(guān)邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率的知識點，和小編一起來看看吧。

（一）邊際貢獻(xiàn)和安全邊際

邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后形成的邊際貢獻(xiàn)，邊際貢獻(xiàn)是隨著銷售量的增加而擴(kuò)大的，當(dāng)達(dá)到保本點/固定成本值的時候，企業(yè)處于保本的狀態(tài)，當(dāng)邊際貢獻(xiàn)超過保本點的時候，企業(yè)就進(jìn)入了盈利的狀態(tài)。安全邊際是指預(yù)計企業(yè)的銷售量超過保本銷售量的差額，或者可以說是與銷售量與保本點的差距，能夠計算出，產(chǎn)品的銷售量和保本點的距離，當(dāng)企業(yè)銷售量即將下降或者是虧損時，企業(yè)的銷售方式可以做一個調(diào)整。

（二）案例分析

若是保本作業(yè)率為70%，變動成本率為60%，安全邊際量為1400臺，單價為700元，那么實際銷售額為多少？

A：321.45萬元

B：333.98萬元

C：323.45萬元

D：326.62萬元

解析：

1、這道題考察的是安全邊際分析

2、安全邊際率=1-70%=30%

3、實際銷售量=1400/30%=4666臺

4、實際銷售額=4666*700=3266200元=326.62萬元

（三）計算公式

1、安全邊際率=(安全邊際量/實際或預(yù)計的銷售量)×100%=(安全邊際額/實際或預(yù)計的銷售額)×100%

2、安全邊際量=實際或預(yù)計的銷售量-保本量

3、安全邊際額=實際或預(yù)計的銷售額-保本額=單價×實際或預(yù)計的銷售量-單價×保本量 =單價×安全邊際量 

安全邊際率的數(shù)值越大，企業(yè)的經(jīng)營就越安全，

4、邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入=單位邊際貢獻(xiàn)/單價

5、邊際貢獻(xiàn)率=1-變動成本率

以上就是有關(guān)邊際貢獻(xiàn)率和安全邊際率的案例分析，想要了解更多有關(guān)《財務(wù)管理》的知識點，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！