前面的幾個案例說明了單一產(chǎn)品的量本利分析，這篇文我們就來說說多產(chǎn)品的本量利分析，看看多產(chǎn)品的本量利分析會涉及到哪些知識點呢？有哪些計算公式來輔助計算呢？和小編一起來看看吧。

（一）多種產(chǎn)品的量本利分析

多種產(chǎn)品的量本利分析，實質(zhì)上是通過分析產(chǎn)品成本、銷售利潤和產(chǎn)品數(shù)量這三者的關(guān)系來分析產(chǎn)量成本利潤，也稱為保本分析，尋找出企業(yè)運用最少的成本生產(chǎn)出最多的產(chǎn)品，使企業(yè)盈利的能力增加，獲得最大利潤的方法。

（二）案例分析

甲企業(yè)生產(chǎn)AB兩種產(chǎn)品，去年的全年銷售量為30萬件和40萬件，單位價格是50元和60元，單位的變動成本是25元和30元，單位變動的銷售管理費用為30元和35元，固定成本的總額為300萬元，那么加權(quán)平均貢獻(xiàn)率為多少？保本點銷售額為多少？A產(chǎn)品的保本點銷售額和銷售量是多少？

A：50%，600,231,4.62

B：70%，700,221,5.37

C：50%，600,231,4.62

D：70%，700,221,5.37

解析：

1、這道題考察的是多種產(chǎn)品量本利分析知識點

2、加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=各產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之和/各產(chǎn)品銷售收入之和*100%=[30*（50—25）+40*（60—30）]/（30*50+40*60）=50%

3、保本點銷售額=固定成本總額/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=300/50%=600萬元

4、A產(chǎn)品保本點銷售額=A產(chǎn)品銷售收入/全年總銷售收入*保本點銷售額=30*50/（30*50+40*60）*600=231萬元

5、A產(chǎn)品保本銷售量= A產(chǎn)品保本點銷售額/單位價格=231/50=4.62萬件

以上就是有關(guān)多產(chǎn)品量本利分析的一些相關(guān)內(nèi)容知識點，想了解更多有關(guān)中級會計師《財務(wù)管理》知識點內(nèi)容，請多多關(guān)注會計網(wǎng)哦！

　　本量利分析包括四種基本假設(shè)，具體為：相關(guān)范圍的假設(shè)；銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系的假設(shè)；產(chǎn)銷平衡的假設(shè)；產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的假設(shè)。

　　本量利分析的基本假設(shè)包括哪些？

　　本量利分析包括四種基本假設(shè)，具體為：總成本由固定成本和變動成本組成；銷售收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系，即表明銷售量在相關(guān)范圍內(nèi)變化時，產(chǎn)品單價不會發(fā)生變化；產(chǎn)銷平衡，假設(shè)產(chǎn)銷平衡，在盈虧平衡分析時不考慮存貨的影響；產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，在產(chǎn)銷多產(chǎn)品的情況下，盈虧平衡點會受到產(chǎn)品貢獻(xiàn)和產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)的影響，在產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)不變的基礎(chǔ)上進(jìn)行盈虧平衡分析才是有效的。

　　本量利分析怎么理解？

　　本量利分析是“成本、產(chǎn)量、利潤依存關(guān)系分析”的簡稱，在變動成本計算模式基礎(chǔ)上，以數(shù)學(xué)化的會計模型與圖文揭示變動成本、固定成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變量間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，從而為會計預(yù)測決策和規(guī)劃提供必要財務(wù)信息的定量分析方法。本量利分析的內(nèi)在原理及方法在管理會計中有廣泛用途，也是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)決策、計劃和控制的重要工具。

　　盈虧平衡點是什么？

　　盈虧平衡點也稱零利潤點或保本點，是指全部銷售收入等于全部成本時的產(chǎn)量。

　　盈虧平衡點的計算公式為：

　　1、按實物單位計算：盈虧平衡點=固定成本÷（單位產(chǎn)品銷售收入-單位產(chǎn)品變動成本）；

　　2、按金額計算：盈虧平衡點=固定成本÷（1-變動成本÷銷售收入）。

　　本量利分析的基本公式

　　本量利分析的基本公式為：稅前利潤=銷售價格×銷售量-（變動成本+固定成本）；或稅前利潤=銷售單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本。本量利分析以成本性態(tài)分析和變動成本法為基礎(chǔ)，基本公式是變動成本法下計算利潤的公式，反映了價格、成本、業(yè)務(wù)量和利潤各因素間的相互關(guān)系。

　　ACCA認(rèn)可雇主就是認(rèn)可ACCA資格證書及其含金量的企業(yè)雇主，在中國，超過700家國內(nèi)外知名企業(yè)與ACCA開展合作，吸引、培養(yǎng)和保留能夠影響商業(yè)未來的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者。具體認(rèn)可雇主名錄如下：

ACCA認(rèn)可雇主名錄

　　部分ACCA認(rèn)可雇主如下：

（來源：ACCA中文官網(wǎng)）

　　注：*排名不分先后

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameACCA

ACCA認(rèn)可雇主類型

　　認(rèn)可雇主分注冊、認(rèn)可、黃金、白金四個級別，其中，中國平安榮獲最高級別“ACCA白金雇主”稱號；榮獲“ACCA認(rèn)可雇主”稱號的有畢馬威華振會計師事務(wù)所、德勤華永會計師事務(wù)所、普華永道中天會計師事務(wù)所、沃爾瑪中國有限公司、美贊臣(廣州)有限公司、安聯(lián)保險集團、和記黃埔(中國)有限公司等知名企業(yè)。

　　ACCA在全球范圍的聲譽很高，ACCA認(rèn)可雇主一般會給予公司職員報考ACCA考試的費用、帶薪休假參加考試等支持；還會對ACCA會員優(yōu)先錄用等。

　　考生在備考CMA考試時，不僅需要日積月累，還需要學(xué)會將不同的知識點融會貫通。接下來會計網(wǎng)給各位考生介紹CMA必考知識點中本/量/利分析方面的內(nèi)容。

　　CMA考試知識點之本/量/利分析

　　概念：本/量/利（CVP）分析是分析組織的總成本、銷售量和利潤之間相互關(guān)系的方法是一種短期經(jīng)營分析。

　　導(dǎo)入知識：成本性態(tài)分析

　　成本的含義：

　?。?）成本一般是指為達(dá)成特定目標(biāo)而花費的資源。（廣義成本）成本動因是指影響成本的任何因素。

　?。?）CVP分析中所采用的成本動因通常是生產(chǎn)和出售的件數(shù)。

　　Cma考點成本性態(tài)分析：成本性態(tài)，又稱成本習(xí)性，是指成本的變動與產(chǎn)出量（業(yè)務(wù)量）之間的依存關(guān)系。按照成本性態(tài)，通?？梢园殉杀痉譃楣潭ǔ杀竞妥儎映杀?。（1）固定成本：固定成本是指相關(guān)范圍內(nèi)無論產(chǎn)出量如何變化，總量都保持不變的成本。固定成本又根據(jù)發(fā)生的情況分為了約束性固定成本和酌量性固定成本。

　?。?）約束性固定成本（既定的）是提供和維持生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)施、機構(gòu)而支出的成本，給企業(yè)帶來的是持續(xù)一定時間的生產(chǎn)經(jīng)營能力。是管理當(dāng)局的短期決策行動不能改變的成本。例如，固定資產(chǎn)折舊、房屋租金、高管基本工資等。

　?。?）酌量性固定成本（酌定的）是為完成特定活動而支出的固定成本（改善、優(yōu)化），其發(fā)生額是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針由管理者決定的。是指管理當(dāng)局的短期決策行動能改變其數(shù)額的固定成本。如廣告費、職工培訓(xùn)費、研究開發(fā)費、實習(xí)生費用等。酌量性成本并非可有可無，它關(guān)系到企業(yè)的競爭能力。

　　本/量/利分析的經(jīng)典例題

　　約束性固定成本不受管理當(dāng)局短期經(jīng)營決策行動的影響。下列各項中，不屬于企業(yè)約束性固定成本的是（）。

　　A.廠房折舊

　　B.廠房租金支出

　　C.高管人員基本工資

　　D.新產(chǎn)品研究開發(fā)費用

　　答案：D

　　解析：約束性固定成本是指管理當(dāng)局的短期（經(jīng)營）決策行動不能改變其具體數(shù)額的固定成本。例如：折舊、房屋租金、管理人員的基本工資等。新產(chǎn)品的研究開發(fā)費用是酌量性固定成本