為了響應(yīng)國(guó)家疫情防控的工作，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)布了推遲CIA/CCSA考試的公告，在疫情得到控制前，不舉辦各種有關(guān)人群聚集的活動(dòng)，日常辦理實(shí)務(wù)推行“云辦理，云培訓(xùn)”

關(guān)于職業(yè)教育培訓(xùn)面授班

中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)官網(wǎng)原計(jì)劃3月份舉辦的內(nèi)部審計(jì)面授班將取消，4月份及以后再計(jì)劃內(nèi)面授培訓(xùn)班，將視疫情防控情況另行通知是否取消或延期。已報(bào)名參加3月份面授培訓(xùn)班的人員可以改報(bào)名參加計(jì)劃內(nèi)稍后時(shí)間舉辦的面授培訓(xùn)班。

關(guān)于定制化面授培訓(xùn)班，內(nèi)審機(jī)構(gòu)如有需求可照常與協(xié)會(huì)商洽，將安排在疫情得到有效控制后組織實(shí)施。原安排在3、4月份舉辦的定制化面授培訓(xùn)班，協(xié)會(huì)將與定制單位協(xié)商后作出調(diào)整。

在疫情期間，大家其實(shí)可以多參與網(wǎng)上課程培訓(xùn)，既可以多學(xué)一些知識(shí)，也可以打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間，不一定非要面授才能學(xué)習(xí)知識(shí)，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，也可以在網(wǎng)上多學(xué)習(xí)一些專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，以為復(fù)工后做準(zhǔn)備。

　　一個(gè)時(shí)代結(jié)束，另一個(gè)時(shí)代開(kāi)啟。美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月8日，“藍(lán)色巨人”IBM發(fā)布了一則分拆公告，預(yù)計(jì)2021年底，分拆為兩家上市公司。

百年IBM“分家”，圖源：IBM官網(wǎng)

　　此言一出，即震動(dòng)華爾街，今年以來(lái)IBM股價(jià)已下跌7%，瞬間提升6%。這是怎樣的“分家”，導(dǎo)致市場(chǎng)如此看好呢？

　　具體措施：IBM將其傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門（全球信息科技服務(wù)部（GTS）的托管基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門）分拆出來(lái)，將獨(dú)立成為一家新公司，臨時(shí)名為NewCo。

　　據(jù)悉，新拆分的NewCo，涉及9萬(wàn)名員工（IBM目前擁有超過(guò)35.2萬(wàn)名員工）和190億美元的營(yíng)收。

　　圖源：arstechnica

　　拆分之后的IBM將是云業(yè)務(wù)以及其硬件、軟件和咨詢服務(wù)部門，占IBM收入的四分之三，年收入約為590億美元。

　　圖源：arstechnica

　　又是分拆！IBM這頭大象，好像每一次重大轉(zhuǎn)型變革都離不開(kāi)自我的“剝離”：1990年代剝離了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、2000年后的十年剝離了PC業(yè)務(wù)、2015年前后剝離了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)。

　　這一次拆分，IBM又要駛向何方呢？

　　IBM首席執(zhí)行官Arvind Krishna（阿文德·克里希納）說(shuō)得很清楚：“IBM專注于1萬(wàn)億美元市場(chǎng)價(jià)值的混合云，加快客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程；而新公司NewCo將具備更高的敏捷性來(lái)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)客戶的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，兩家公司都將具有更強(qiáng)的合作能力和捕獲新機(jī)遇的能力?！?/p>

　　圖源：IBM官網(wǎng)

　　如果一切順利，IBM將不再只是一家軟硬件公司，或服務(wù)公司，而成為一家認(rèn)知解決方案和云平臺(tái)公司。

　　“云端巨人”的野望

　　近年來(lái)云計(jì)算蓬勃發(fā)展，幾乎“全盤上云”；受此影響，以硬件及硬件服務(wù)思維見(jiàn)長(zhǎng)的IBM表現(xiàn)不容樂(lè)觀，公司營(yíng)收在過(guò)去八年里下降25%。

　　窮則思變，IBM現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)層，一致認(rèn)為混合云將是IBM的下一個(gè)機(jī)會(huì)。IBM高管表示：“云端運(yùn)算發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入第二時(shí)期。到2020年，混合云將有1萬(wàn)億美元的市場(chǎng)需求，但至今仍有80% 的企業(yè)數(shù)據(jù)尚未遷移到云上，究其原因主要就是欠缺了一套一致性和高安全性的云管理機(jī)制，這也是IBM 看好混合云的原因?！?/p>

　　為了發(fā)展混合云業(yè)務(wù)，IBM使出了渾身解數(shù)，公司高層的“乾坤大挪移”、市場(chǎng)上的“豪購(gòu)”、業(yè)務(wù)傾斜......

　　高層大變動(dòng)

　　今年4月份，IBM內(nèi)部高層發(fā)生變動(dòng)，原Red Hat CEO Jim Whitehurst成為IBM新任總裁，領(lǐng)導(dǎo)IBM戰(zhàn)略以及云計(jì)算和認(rèn)知軟件業(yè)務(wù)部門；此前任職于美國(guó)銀行的Howard Boville成為IBM云業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人；IBM新任CEO Arvind Krishna之前是IBM云計(jì)算和認(rèn)知軟件部門負(fù)責(zé)人。

　　斥資340億美元收購(gòu)Red Hat（紅帽）

　　據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys顯示，2018年全球公有云市場(chǎng)數(shù)據(jù)，IBM落后明顯，市場(chǎng)份額不到 4%。很多人認(rèn)為，IBM的云業(yè)務(wù)沒(méi)戲了?？蒊BM硬是找到了彎道超車的機(jī)會(huì)——Red Hat。

　　2019年，IBM以340億美元的高價(jià)收購(gòu)了開(kāi)源尖子生Red Hat，編入混合云部門。IBM有史以來(lái)最大并購(gòu)交易就這樣誕生。

　　有了Red Hat，IBM做混合云提供商就輕松多了，也有了向亞馬遜AWS、谷歌母公司Alphabet、微軟云等云計(jì)算領(lǐng)域第一梯隊(duì)發(fā)起的追趕的底氣。

　　在IBM一百多年的歷史上，曾經(jīng)有三個(gè)非常成功的平臺(tái)：主機(jī)、服務(wù)和中間件，如今IBM正在打造第四個(gè)更長(zhǎng)久的平臺(tái)——混合云平臺(tái)，要做“云端巨人”。

　　“咨詢大佬”的前世今生

　　其實(shí)，IBM不僅是“云端巨人”，還是“咨詢大佬”。

　　不知道大家有沒(méi)有聽(tīng)過(guò)“華為40億請(qǐng)IBM咨詢的故事”？

　　1998年，當(dāng)時(shí)還處于業(yè)務(wù)飛速增長(zhǎng)階段的華為，盡管還不太為公眾所知，但罕見(jiàn)地拍出20億元人民幣的天價(jià)咨詢費(fèi)用，邀請(qǐng)IBM前來(lái)實(shí)施包括IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）、ISC（集成供應(yīng)鏈）、IT系統(tǒng)重整等在內(nèi)的8個(gè)管理變革項(xiàng)目。

　　任正非的目的，是把華為由一個(gè)“作坊式管理”的公司，變成“世界一流”公司。

　　從1998年至2002年，5年時(shí)間里，IBM派遣了70來(lái)位專家顧問(wèn)到華為，在華為內(nèi)部，一場(chǎng)曠日日久的學(xué)習(xí)和變革拉開(kāi)了大幕，伴隨著管理變革的浪潮，華為走向了跨國(guó)高科技公司之路。

　　在為期五年的一期項(xiàng)目結(jié)束后，華為與IBM繼續(xù)推進(jìn)價(jià)值20億元人民幣的二期項(xiàng)目。

　　算下來(lái)，這項(xiàng)為期長(zhǎng)達(dá)10年、花費(fèi)高達(dá)40億元的咨詢項(xiàng)目，在某種程度上成就了華為。到了2008年，整個(gè)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，華為已在全球通訊市場(chǎng)上三分天下有其一。

　　可以說(shuō)，IBM咨詢?yōu)槿A為的崛起也起到了至關(guān)重要的作用，用任正非的話說(shuō)“IBM教會(huì)了我們爬樹(shù)，我們爬上樹(shù)摘到了蘋果”。

　　在咨詢行業(yè)，IBM的名頭雖沒(méi)有MBB那么響，但在IT領(lǐng)域，IBM常年位居Top3。

　　圖源：Vault官網(wǎng)

　　2002年前，IBM的IT咨詢部門是BIS（Business Innovation Services），后合并普華永道咨詢部（PwCC），整合為業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部BCS（Business Consultant Service）。

　　2006年，BCS更名為 GBS(Global Business Service)，即全球企業(yè)咨詢服務(wù)部。GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，IT咨詢等，其中前兩者顧問(wèn)較少，主要的定位還是一個(gè)IT咨詢公司。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為埃森哲，凱捷，畢博，德勤 咨詢等。

　　與其他咨詢公司相比，IBM不是一個(gè)純粹的咨詢公司。IBM的特點(diǎn)，是從業(yè)務(wù)與IT的交合點(diǎn)切入，自帶技術(shù)底色，能夠提供更具高科技含量的轉(zhuǎn)型策略。

　　在IBM做咨詢顧問(wèn)

　　IBM咨詢顧問(wèn)，主要分為管理咨詢顧問(wèn)（S&C Consultant）和技術(shù)咨詢顧問(wèn)。

　　管理咨詢顧問(wèn)以MBA為主，負(fù)責(zé)管理咨詢，戰(zhàn)略咨詢，流程咨詢等；技術(shù)咨詢顧問(wèn)又細(xì)分為軟件包咨詢顧問(wèn)（Package Consultant），和一般的技術(shù)咨詢（IT Consultant）顧問(wèn)。

　　Package Consultant，負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的咨詢和實(shí)施，如SAP，Oracle等；IT Consultant更側(cè)重企業(yè)系統(tǒng)的整合，設(shè)計(jì)；需求分析；項(xiàng)目管理；軟件解決方案咨詢等。

　　晉升路徑：

　　Consultant–>Senior Consultant–>Managing Consultant–>Senior Managing Consultant–>Associate Partner–>Executive

　　咨詢行業(yè)的職業(yè)發(fā)展路徑相對(duì)透明?；旧?~2年顧問(wèn)，3~5年高級(jí)顧問(wèn)，6~10年經(jīng)理/高級(jí)經(jīng)理，10年往上總監(jiān)/合伙人。

　　怎么進(jìn)IBM咨詢呢？

　　院校背景+學(xué)習(xí)能力+溝通能力

　　IBM咨詢，對(duì)院校背景不會(huì)卡得像MBB那么嚴(yán)，偏好工科尤其計(jì)算機(jī)專業(yè)背景；另外，咨詢工作本身對(duì)人才的學(xué)習(xí)能力有著極高的要求；同時(shí)咨詢顧問(wèn)與顧問(wèn)之間需要溝通協(xié)作。相似學(xué)術(shù)背景的人在眼界、觀念、溝通、協(xié)作中，往往具備一定的共性，一定程度降低了招入一個(gè)與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)難以溝通融合的候選人的風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)習(xí)經(jīng)歷+證書(shū)

　　如果你的教育背景不夠突出的話，高含金量的實(shí)習(xí)經(jīng)歷、證書(shū)或許也能助你拿下咨詢offer，有些咨詢業(yè)務(wù)崗位，有證書(shū)背書(shū)的話，競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)大大提升；如V&M（估值和建模）、MA（并購(gòu)）業(yè)務(wù)，CFA（特許金融分析師）將起到?jīng)Q定作用。

　　最后重要一點(diǎn)，就是喜歡與數(shù)據(jù)打交道。做自己愛(ài)做的事，才能最大限度發(fā)揮出自己的能量來(lái)。

　　本文內(nèi)容來(lái)自：高頓金融分析師。如需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者授權(quán)，如有侵權(quán)，請(qǐng)?zhí)砑游⑿盘?hào)：cfawx666議定處理！

　　9月2日，阿里巴巴集團(tuán)透露，阿里啟動(dòng)了“阿里巴巴助力共同富裕十大行動(dòng)”，將在2025年前累計(jì)投入1000億元，助力共同富裕。阿里助力共同富裕十大行動(dòng)將圍繞五大方向展開(kāi)，分別是科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高質(zhì)量就業(yè)、弱勢(shì)群體關(guān)愛(ài)和共同富裕發(fā)展基金，行動(dòng)將包括：

　　一是加大科技投入，扶持欠發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)字化建設(shè)。如設(shè)立科技產(chǎn)業(yè)基金，推動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)字化建設(shè)以及與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，設(shè)立科技人才基金和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等。

　　二是扶持中小微企業(yè)成長(zhǎng)。降低中小微企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)成本，提供經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼等，推動(dòng)中小微企業(yè)健康發(fā)展。

　　三是助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。如聯(lián)合地方政府，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品集采中心，打造一批區(qū)域公用品牌等。

　　四是支持中小企業(yè)出海。如推動(dòng)“跨境貿(mào)易綠色通道”建設(shè)等。

　　五是助力高質(zhì)量就業(yè)。啟動(dòng)年輕人創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃，提供多樣化的職業(yè)技能培訓(xùn)等。

　　六是幫助提高靈活用工群體的福利保障。如提高快遞員、騎手、網(wǎng)約車司機(jī)等商業(yè)保險(xiǎn)的保障等。

　　七是促進(jìn)城鄉(xiāng)數(shù)字生活均等化。如探索共建智慧社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村等。

　　八是縮小數(shù)字鴻溝，加強(qiáng)弱勢(shì)人群服務(wù)與保障。如推動(dòng)更多特殊人群“云上就業(yè)”，優(yōu)化老年人數(shù)字生活體驗(yàn)，建立兒童重疾救助基金等。

　　九是支持基層醫(yī)療能力提升。專項(xiàng)投入建設(shè)村級(jí)醫(yī)療站，打造云上“醫(yī)共體”等。

　　十是成立200億共同富裕發(fā)展基金。用以助推共同富裕示范區(qū)建設(shè)，為全國(guó)實(shí)現(xiàn)共同富裕進(jìn)行探索示范。

　　阿里巴巴的共同富裕十大行動(dòng)積極響應(yīng)了在8月17日中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)中強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，那就是要在高質(zhì)量發(fā)展中促進(jìn)共同富裕，證明了阿里巴巴為實(shí)現(xiàn)共同富裕而發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性的決心。那么如何理解共同富裕呢？

　　共同富裕是指在生產(chǎn)力不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上，全體人民在歷史規(guī)定的條件下，按照社會(huì)主義公平與正義的原則來(lái)共同分享發(fā)展的成果。共同富裕是社會(huì)主義的本質(zhì)要求，是中國(guó)式現(xiàn)代化的重要特征。

　　8月26日，中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)辦公室副主任韓文秀在一場(chǎng)記者會(huì)上表示：“共同富裕是要在已經(jīng)全面建成小康社會(huì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)把做大蛋糕和分好蛋糕兩件事情辦好，共同富裕要靠共同奮斗，這是根本途徑。要鼓勵(lì)勤勞致富、創(chuàng)新致富，鼓勵(lì)辛勤勞動(dòng)、合法經(jīng)營(yíng)、敢于創(chuàng)業(yè)的致富帶頭人，允許一部分人先富起來(lái)，先富帶后富、幫后富，不搞“殺富濟(jì)貧”，給更多人創(chuàng)造致富的機(jī)會(huì)?！?/p>

　　部分素材來(lái)自于：浙江日?qǐng)?bào)、百度百科、智庫(kù)MBA。

　　2022年首場(chǎng)證券從業(yè)資格云考試報(bào)名于2月7日進(jìn)行，而云考試安排在2月26日，對(duì)于首次報(bào)名的同學(xué)，在報(bào)考前需要了解什么?怎么報(bào)名?

　　證券從業(yè)資格考試如何報(bào)名?

　　證券從業(yè)資格考試作為一項(xiàng)入門類考試，它的報(bào)名流程其實(shí)也非常簡(jiǎn)單，與其它考試一樣，也是通過(guò)登錄官網(wǎng)的形式線上統(tǒng)一報(bào)名。

　　考生們只需要登錄中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)(www.sac.net.cn)，然后通過(guò)頁(yè)面提示點(diǎn)擊進(jìn)入證券從業(yè)資格考試報(bào)名入口頁(yè)面，網(wǎng)址為：https://www.sac.net.cn/cyry/kspt/ksbm/，然后根據(jù)頁(yè)面的提示填寫好相關(guān)個(gè)人信息，那么就可以完成考試報(bào)名了。

　　證券從業(yè)資格考試有哪些科目?

　　在考試科目方面，證券從業(yè)資格考試比較簡(jiǎn)單和基礎(chǔ)，主要分為了兩個(gè)科目，分別是《金融市場(chǎng)基礎(chǔ)知識(shí)》、《證券市場(chǎng)基本法律法規(guī)》，考生只要能夠順利通過(guò)這兩門科目考試，就可以取得證券從業(yè)資格證書(shū)了。

　　2022年證券從業(yè)考試學(xué)習(xí)建議

　　1.制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

　　證券從業(yè)兩個(gè)科目的內(nèi)容包括了整個(gè)金融體系的基本概念、法律法規(guī)。對(duì)比起其他考試，證券從業(yè)的考試科目已經(jīng)是比較少了，因此，作為零基礎(chǔ)考生來(lái)說(shuō)，會(huì)更好的安排兩個(gè)科目的學(xué)習(xí)時(shí)間，提前做好相應(yīng)的復(fù)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)的準(zhǔn)備，會(huì)大大提高大家的備考效率。

　　2.總結(jié)出題規(guī)律

　　雖說(shuō)證券從業(yè)考試只有兩個(gè)科目，不過(guò)當(dāng)中教材的內(nèi)容就包括了整個(gè)金融行業(yè)的知識(shí)要點(diǎn)，可以說(shuō)囊括的范圍是非常廣的。因此，作為零基礎(chǔ)考生來(lái)說(shuō)，在學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)方面都不能盲目，從哪個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)起，哪一天學(xué)哪部分的內(nèi)容，這些方面都需要提前計(jì)劃好，在復(fù)習(xí)的時(shí)候帶著目的性，同時(shí)掌握好歷年真題的出題規(guī)律，那么到了真正考試那天，考生們就會(huì)更加有自信了。

　　市面上有很多的財(cái)務(wù)軟件，為各種類型的公司提供了各式各樣的財(cái)務(wù)記賬服務(wù)，他們各有各的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，但一般公司只會(huì)用一個(gè)財(cái)務(wù)記賬軟件，那么哪個(gè)財(cái)務(wù)軟件比較好用呢？

　　好用的財(cái)務(wù)軟件推薦

　　財(cái)務(wù)軟件推薦使用用友。用友財(cái)務(wù)云采用領(lǐng)先的大智物移云的技術(shù)，基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論，以業(yè)務(wù)事項(xiàng)為基礎(chǔ)，實(shí)時(shí)會(huì)計(jì)、智能財(cái)務(wù)、精準(zhǔn)稅務(wù)、敏捷財(cái)資為核心理念，構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)服務(wù)、報(bào)賬服務(wù)、財(cái)資服務(wù)、企業(yè)績(jī)效、電子檔案服務(wù)、共享服務(wù)的全新一代財(cái)務(wù)體系。打造具備實(shí)時(shí)、智能、精細(xì)、多維、可視、生態(tài)的企業(yè)數(shù)智化財(cái)務(wù)云服務(wù)平臺(tái)，助力企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它具有以下特點(diǎn)：

　　1、新技術(shù)

　　云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等各種新技術(shù)被用來(lái)帶來(lái)新的財(cái)務(wù)應(yīng)用。

　　2、新模式

　　基于新的社會(huì)化商業(yè)模式，打破財(cái)務(wù)企業(yè)的內(nèi)部邊界，實(shí)現(xiàn)包括商務(wù)旅行、稅務(wù)、金融等在內(nèi)的財(cái)務(wù)社會(huì)化對(duì)接；重點(diǎn)關(guān)注核心企業(yè)上下游協(xié)同對(duì)賬管控服務(wù)。

　　3、新理論

　　本文以事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論為基礎(chǔ)，突破了傳統(tǒng)價(jià)值法會(huì)計(jì)理論的局限性，為財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)服務(wù)提供了理論依據(jù)。

　　財(cái)務(wù)軟件的作用

　　1、有利于財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性，有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)甚至是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范性，從而提升公司的管理總體水平，有效的提升公司的經(jīng)濟(jì)效益；

　　2、提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)核算的工作效能，從而降低財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)賬務(wù)處理層面的工作強(qiáng)度，能夠更改“重結(jié)轉(zhuǎn)輕管理方法”的局勢(shì)。

　　3、能夠有助于會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化，有助于帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化，從而提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平，提高企業(yè)多方面的經(jīng)濟(jì)效益

　　4、減少工作差錯(cuò)，便于賬務(wù)查詢等等

　　薪稅師的就業(yè)方向主要有：1、企業(yè)的人力資源和財(cái)務(wù)部門；2、財(cái)務(wù)相關(guān)崗位，如會(huì)計(jì)、稅務(wù)、出納等；3、第三方的人力資源公司；4、個(gè)人創(chuàng)業(yè)。薪稅師的就業(yè)前景是很廣闊的，大家要根據(jù)自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃去選擇就業(yè)崗。

　　薪稅師可以從事什么工作？

　　隨著人力資源行業(yè)的迅猛發(fā)展，作為人力資源行業(yè)的補(bǔ)充證書(shū)薪稅師，未來(lái)的就業(yè)方向也比較廣，大致分為五類，如下所示：

　　1、薪稅培訓(xùn)，薪稅規(guī)劃，薪稅咨詢。

　　2、中介代理類業(yè)務(wù)。例如，人力資源外包服務(wù)和稅務(wù)代理服務(wù)中的納稅申報(bào)、代扣代繳。

　　3、工具應(yīng)用類服務(wù)。例如薪稅服務(wù)應(yīng)用軟件，信息安全軟件，薪稅服務(wù)應(yīng)用人工智能，以及后續(xù)開(kāi)發(fā)中的人工智能。

　　4、薪稅服務(wù)形成大數(shù)據(jù)時(shí)代后的云計(jì)算應(yīng)用平臺(tái)。適用于招聘中的背景調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)等。

　　5、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的服務(wù)，基于區(qū)塊鏈、5G或更高層次發(fā)展的服務(wù)。

　　薪稅師得到了哪些認(rèn)可呢？

　　1、獲得薪稅主要組織的認(rèn)可

　　薪稅師目前已經(jīng)獲得中國(guó)國(guó)際人才市場(chǎng)、北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、上海市注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)等薪稅主要組織認(rèn)可。

　　2、獲得地方上的肯定，并在政府主要監(jiān)管部門的監(jiān)督下建立人才庫(kù)

　　根據(jù)《人力資源市場(chǎng)暫行條例》等規(guī)定設(shè)立“全國(guó)薪稅師人才庫(kù)”及重點(diǎn)省市級(jí)人才庫(kù)，接受政府主管部門監(jiān)管，包括全國(guó)庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)等。

　　3、人力資源龍頭企業(yè)的認(rèn)可

　　目前，中國(guó)人力資源和人力資本行業(yè)龍頭企業(yè)（中智集團(tuán)、FESCO外企服務(wù)集團(tuán)、科瑞集團(tuán)、大華稅務(wù)師事務(wù)所、尤尼泰稅務(wù)師事務(wù)所等）均已設(shè)立薪稅服務(wù)崗位，并認(rèn)可中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)及ATHE頒發(fā)的薪稅師階段證書(shū)。

　　薪稅師的年收入水平是怎樣的呢？

　　1、薪稅師一級(jí)：年薪百萬(wàn)元以上的高級(jí)薪酬稅務(wù)管理人員，了解國(guó)際化的薪稅實(shí)務(wù)政策?？梢元?dú)立操作復(fù)雜的薪酬設(shè)計(jì)和計(jì)劃。有明確的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。制定企業(yè)人事費(fèi)優(yōu)化方案，針對(duì)企業(yè)薪稅師實(shí)務(wù)戰(zhàn)略制定實(shí)施方案。

　　2、薪稅師二級(jí)：年收入三十萬(wàn)元左右的基礎(chǔ)薪稅師務(wù)執(zhí)行人員，熟練掌握工資的設(shè)計(jì)方法，對(duì)相關(guān)政策有明確的了解和認(rèn)識(shí)。制定基礎(chǔ)工資計(jì)劃方案，獨(dú)立處理好日常薪稅師工作。

　　3、薪稅師三級(jí)：年薪是6w左右，掌握基礎(chǔ)的薪酬設(shè)計(jì)知識(shí)和稅法知識(shí)，讓學(xué)生畢業(yè)后，以較快的速度開(kāi)始薪稅師的日常工作。

　　退稅e站帶你了解進(jìn)料加工計(jì)劃分配率確定

　　一年一度進(jìn)料加工年度核銷開(kāi)始啦，有進(jìn)料加工的生產(chǎn)企業(yè)一定要了解清楚，針對(duì)自身情況，注意一下規(guī)則，按規(guī)定操作執(zhí)行。

　　首先，讓我們先了解一下什么是進(jìn)料加工計(jì)劃分配率。計(jì)劃分配率是企業(yè)確定進(jìn)料加工保稅進(jìn)口料件組成計(jì)稅價(jià)格的重要依據(jù)之一。進(jìn)料加工計(jì)劃分配率是怎么確定的呢？這個(gè)分三種情況：

　　一、首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)的企業(yè)，應(yīng)進(jìn)行以首份進(jìn)料加工手（賬）冊(cè)的計(jì)劃分配率作為當(dāng)年度進(jìn)料加工計(jì)劃分配率。

　　二、完成年度核銷后的企業(yè)，應(yīng)以上年度已核銷手（賬）冊(cè)綜合實(shí)際分配率作為當(dāng)年度進(jìn)料加工計(jì)劃分配率。

　　三、上年度無(wú)海關(guān)已核銷手（賬）冊(cè)不能確定本年度進(jìn)料加工業(yè)務(wù)計(jì)劃分配率的，應(yīng)使用最近一次確定的上年度已核銷手（賬）冊(cè)綜合實(shí)際分配率作為當(dāng)年度的計(jì)劃分配率。

　　特別注意的是，生產(chǎn)企業(yè)在辦理年度核銷后，如認(rèn)為上年度已核銷手（賬）冊(cè)綜合實(shí)際分配率與企業(yè)當(dāng)年度實(shí)際情況差別較大的，可提出調(diào)整年度計(jì)劃分配率申請(qǐng)，在向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供當(dāng)年度預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率及書(shū)面合理理由后，將預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率作為該年度計(jì)劃分配率。

　　生產(chǎn)企業(yè)辦理進(jìn)料加工計(jì)劃分配率相關(guān)業(yè)務(wù)具體應(yīng)用與操作

　　一、企業(yè)為首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)該如何做？

　　首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)的企業(yè)需要進(jìn)行進(jìn)料加工計(jì)劃分配率備案，以“國(guó)家稅務(wù)總局浙江省電子稅務(wù)局”為例，具體操作步驟如下：

　　1、點(diǎn)擊電子稅務(wù)局-我要辦稅-出口退稅管理-進(jìn)入便捷退稅-進(jìn)料加工業(yè)務(wù)-進(jìn)料加工計(jì)劃分配率備案，進(jìn)入計(jì)劃分配率備案申報(bào)表；

　　2、在計(jì)劃分配率備案申報(bào)表上通過(guò)錄入申報(bào)數(shù)據(jù)，帶*號(hào)欄目是必填項(xiàng)，其余內(nèi)容可手工輸入，“所屬年份”與增值稅申報(bào)的年份一致，如需添加附件，可點(diǎn)擊附件按鈕，填寫完畢后依次點(diǎn)擊數(shù)據(jù)校驗(yàn)、正式申報(bào)即可完成。

　　二、企業(yè)已進(jìn)行過(guò)進(jìn)料加工業(yè)務(wù)年度核銷，但上年度綜合實(shí)際分配率與當(dāng)年度實(shí)際情況差別較大，據(jù)此計(jì)算出的免抵退稅額與實(shí)際情況差異也較大，該如何做？

　　這種情況可以提出調(diào)整年度計(jì)劃分配率申請(qǐng)，再向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提供當(dāng)年度預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率及書(shū)面合理理由，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤且書(shū)面理由合理的，可以將預(yù)計(jì)的進(jìn)料加工計(jì)劃分配率作為該年度計(jì)劃分配率。以“國(guó)家稅務(wù)總局浙江省電子稅務(wù)局”為例，具體操作步驟如下：

　　1、點(diǎn)擊電子稅務(wù)局-我要辦稅-出口退稅管理-進(jìn)入便捷退稅-進(jìn)料加工業(yè)務(wù)，進(jìn)入調(diào)整年度計(jì)劃分配率申請(qǐng)表；

　　2、在調(diào)整年度計(jì)劃分配率申報(bào)表上通過(guò)錄入申報(bào)數(shù)據(jù)，輸入原計(jì)劃分配率、現(xiàn)計(jì)劃分配率，如需添加附件，可點(diǎn)擊附件按鈕，填寫完畢后依次點(diǎn)擊數(shù)據(jù)校驗(yàn)、正式申報(bào)即可完成。

　　內(nèi)容來(lái)源國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　退稅e站帶你了解進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷 生產(chǎn)企業(yè)辦理進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷相關(guān)業(yè)務(wù)具體應(yīng)用與操作

　　企業(yè)為首次從事進(jìn)料加工業(yè)務(wù)該如何做？

　　以“國(guó)家稅務(wù)總局浙江省電子稅務(wù)局”為例，具體操作步驟如下：

　　1、點(diǎn)擊電子稅務(wù)局-我要辦稅-出口退稅管理-進(jìn)入便捷退稅-進(jìn)料加工業(yè)務(wù)-進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷；

　　2、進(jìn)入進(jìn)料加工業(yè)務(wù)核銷申報(bào)主頁(yè)：

　?。?）填寫已核銷手（賬）冊(cè)清單提交反饋申請(qǐng)

　　打開(kāi)已核銷手（賬）冊(cè)清單頁(yè)面，填寫海關(guān)已核銷手（賬）冊(cè)號(hào)并保存。注意每個(gè)手（賬）冊(cè)號(hào)只允許填一次；手（賬）冊(cè)號(hào)中的字母要大寫；如果是E開(kāi)頭的電子賬冊(cè)，需填寫起止日期及核銷年度。點(diǎn)擊按鈕“反饋申請(qǐng)”-“確定”。

　　任務(wù)生成后，處理的狀態(tài)和結(jié)果可以在申報(bào)主頁(yè)中刷新查看，其中狀態(tài)包括已提交申請(qǐng)、正在處理、處理失敗、處理成功四種。

　?。?）計(jì)算進(jìn)出口總額及實(shí)際分配率并與實(shí)際比對(duì)

　　打開(kāi)清單頁(yè)面，勾選其中一行數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊按鈕“計(jì)算分配率”，系統(tǒng)根據(jù)該手（賬）冊(cè)號(hào)稅務(wù)反饋的已核銷報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù)及調(diào)整表數(shù)據(jù)。

　　如果有調(diào)整表數(shù)據(jù)自動(dòng)計(jì)算該手（賬）冊(cè)號(hào)核銷的進(jìn)口報(bào)關(guān)單數(shù)、進(jìn)口美元總額、出口報(bào)關(guān)單數(shù)、出口美元總額以及實(shí)際分配率。

　　進(jìn)出口總額是如何計(jì)算的，企業(yè)可選擇“計(jì)算依據(jù)明細(xì)”列的“查看詳情”查看。

　　“實(shí)際分配率”列合計(jì)欄為本次計(jì)算以后的“綜合分配率”，企業(yè)可將計(jì)算的結(jié)果與海關(guān)核銷的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，并根據(jù)比對(duì)結(jié)果選擇后續(xù)的操作。

　　如果對(duì)應(yīng)手（賬）冊(cè)號(hào)計(jì)算出來(lái)的實(shí)際分配率與海關(guān)核銷的數(shù)據(jù)不符，企業(yè)可通過(guò)導(dǎo)入海關(guān)下載的或企業(yè)自己保存的所有該手冊(cè)的進(jìn)口、出口報(bào)關(guān)單數(shù)據(jù)，注意報(bào)關(guān)單號(hào)需21位。

　　導(dǎo)入企業(yè)端進(jìn)出口數(shù)據(jù)以后，回到清單頁(yè)面，選中需要比對(duì)調(diào)整的行數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊按鈕“比對(duì)調(diào)整”，則會(huì)生產(chǎn)已核銷手（賬）冊(cè)海關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整表數(shù)據(jù)。注意輔助比對(duì)生成調(diào)整表時(shí)，對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)和稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)都有的報(bào)關(guān)單，以稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，不會(huì)生成調(diào)整記錄。企業(yè)可選擇“比對(duì)結(jié)果明細(xì)”列的“查看詳情”查看。

　　如果企業(yè)認(rèn)為稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)有問(wèn)題，可以后續(xù)在調(diào)整表中直接錄入稅務(wù)反饋數(shù)據(jù)的紅字沖減及企業(yè)端正確數(shù)據(jù)。調(diào)整表生成以后，回到第二步繼續(xù)計(jì)算進(jìn)出口總額及實(shí)際分配率，所有手（賬）冊(cè)號(hào)計(jì)算出來(lái)的實(shí)際分配率如果與海關(guān)核銷的數(shù)據(jù)相符，點(diǎn)擊按鈕“生成核銷表”，點(diǎn)擊確定后，系統(tǒng)生成“生成核銷表”的計(jì)算任務(wù)并提交服務(wù)器計(jì)算，生成核銷表后，可以正式申報(bào)提交。

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　　一、業(yè)務(wù)概括

　　1、納稅人申報(bào)退（免）稅的出口貨物應(yīng)當(dāng)在出口退（免）稅申報(bào)期截止之日前收匯，未在規(guī)定期限內(nèi)收匯，但符合《視同收匯原因及舉證材料清單》所列原因的，納稅人留存《出口貨物收匯情況表》及舉證材料即可視同收匯，因出口合同約定全部收匯最終日期在退（免）稅申報(bào)期截止之日后的，應(yīng)當(dāng)在合同約定收匯日期前完成收匯。

　　2、出口退（免）稅管理類別為四類的納稅人，在申報(bào)出口退（免）稅時(shí)，應(yīng)當(dāng)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送收匯材料。納稅人在退（免）稅申報(bào)期截止之日后申報(bào)出口貨物退（免）稅的，應(yīng)當(dāng)在申報(bào)退（免）稅時(shí)報(bào)送收匯材料。

　　3、納稅人申報(bào)退（免）稅的出口貨物具有下列情形之一，稅務(wù)機(jī)關(guān)未辦理出口退（免）稅的，不得辦理出口退（免）稅；已辦理出口退（免）稅的，應(yīng)在發(fā)生相關(guān)情形的次月，用負(fù)數(shù)申報(bào)沖減原退（免）稅申報(bào)數(shù)據(jù)，當(dāng)期退（免）稅額不足沖減的，應(yīng)補(bǔ)繳差額部分的稅款：

　　①因出口合同約定全部收匯最終日期在退（免）稅申報(bào)期截止之日后的，未在合同約定收匯日期前完成收匯；

　?、谖丛谝?guī)定期限內(nèi)收匯且不符合視同收匯規(guī)定；

　　③未按本條規(guī)定留存收匯材料。

　　納稅人在本公告施行前已發(fā)生上述情形但尚未處理的出口貨物應(yīng)當(dāng)按照本項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行處理，納稅人已按規(guī)定處理的出口貨物待收齊收匯材料、退（免）稅憑證及相關(guān)電子信息后，即可申報(bào)辦理出口退（免）稅。

　　4、納稅人確實(shí)無(wú)法收匯，且不符合視同收匯規(guī)定的出口貨物，適用增值稅免稅政策。

　　5、稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)納稅人申報(bào)退（免）稅的出口貨物收匯材料為虛假或者冒用的，應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，相應(yīng)的出口貨物適用增值稅征稅政策。

　　二、操作步驟

　　若存在超期申報(bào)退稅、退稅管理類別為四類等情況，根據(jù)要求需提供收匯資料或視同收匯資料。點(diǎn)擊“出口貨物收匯情況表”，按照具體收匯信息錄入收匯情況表并保存，完成后關(guān)閉“出口貨物收匯情況表”界面。

　　內(nèi)容來(lái)源國(guó)家稅務(wù)總局浙江省稅務(wù)局，會(huì)計(jì)網(wǎng)整理發(fā)布。

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的建設(shè)只是實(shí)現(xiàn)了“從0到1”的突破，大型企業(yè)受規(guī)模、架構(gòu)等影響，共享建成后需要在外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部需求的雙驅(qū)動(dòng)下持續(xù)優(yōu)化，深度應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營(yíng)。建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。筆者通過(guò)對(duì)眾多案例集中總結(jié)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)各階段面臨的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

　　建設(shè)初期（0-1年），業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)在共享模式下初入磨合期

　　業(yè)務(wù)人員需要在對(duì)共享系統(tǒng)不熟悉的情況下正確填報(bào)單據(jù)的費(fèi)用類型、日期等，否則會(huì)影響共享審批流程效率。

　　傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式中，不同公司業(yè)務(wù)人員填報(bào)差旅單據(jù)如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，都可以由單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行修改，幫助他們保障流程順利完成，也不會(huì)影響后續(xù)結(jié)算。財(cái)務(wù)共享建成之后，財(cái)務(wù)共享中心人員無(wú)權(quán)修改各公司財(cái)務(wù)提交的單據(jù)，只能退回原單位，由各公司提交單據(jù)的業(yè)務(wù)人員修改后重新提交。部分業(yè)務(wù)人員會(huì)抱怨“提報(bào)手續(xù)繁瑣、工作量反而增加”。所以在磨合期，堅(jiān)持貫徹既定的規(guī)范和流程至關(guān)重要。個(gè)別企業(yè)在此期間繼續(xù)幫業(yè)務(wù)部門修改、填報(bào)，致使全員參與的業(yè)務(wù)操作平臺(tái)未起到效率提升和數(shù)據(jù)匯集的作用，也失去了進(jìn)一步數(shù)據(jù)建模、經(jīng)營(yíng)分析的基礎(chǔ)。因此，需要給員工一定的時(shí)間去適應(yīng)共享的管理模式，可以借助專業(yè)培訓(xùn)和操作手冊(cè)幫助大家盡快適應(yīng)。

　　運(yùn)營(yíng)階段（2-5年），業(yè)財(cái)一體化深度融合受阻

　　在共享建設(shè)時(shí)，為了打破信息孤島，都會(huì)進(jìn)行不同程度的系統(tǒng)集成。但由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的普遍不完善，在流程梳理時(shí)，傳遞的價(jià)值信息并不完整，很多共享審批環(huán)節(jié)還是要通過(guò)表單接入來(lái)完成，所以存在數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性問(wèn)題，沒(méi)有做到真正的業(yè)財(cái)融合。

　　大多數(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)此前主要集中在費(fèi)用報(bào)銷、應(yīng)收應(yīng)付、財(cái)務(wù)結(jié)算等容易標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)流程上，難以滿足多樣化的業(yè)務(wù)需求。通過(guò)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)與各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成接口來(lái)實(shí)現(xiàn)信息交互，共享的大多只有財(cái)務(wù)信息而沒(méi)有業(yè)務(wù)信息，沒(méi)能實(shí)現(xiàn)真正的業(yè)財(cái)一體化。

　　財(cái)務(wù)管理無(wú)法真正通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的有效整合，也就不可能做出準(zhǔn)確、高效的分析、預(yù)測(cè)管理，更不用說(shuō)實(shí)現(xiàn)提升支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價(jià)值、防控風(fēng)險(xiǎn)等效果。

　　運(yùn)營(yíng)深入（5-7年），財(cái)務(wù)共享平臺(tái)數(shù)據(jù)賦能的挑戰(zhàn)

　　共享運(yùn)營(yíng)不斷深入，集團(tuán)公司對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也隨之提高。由于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)匯集了各公司、各層級(jí)、各種類紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)，只有對(duì)海量信息進(jìn)行分類、建模，根據(jù)關(guān)系關(guān)聯(lián)創(chuàng)建不同維度的數(shù)據(jù)分析體系，并通過(guò)數(shù)據(jù)整合、分類、清洗，才能及時(shí)準(zhǔn)確地滿足各數(shù)據(jù)使用方需求。如果財(cái)務(wù)管理停留在會(huì)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)管理、報(bào)表生成、財(cái)務(wù)維度分析等數(shù)據(jù)列示層面，將無(wú)法構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，各類信息間沒(méi)有建立相應(yīng)的關(guān)聯(lián)關(guān)系，財(cái)務(wù)共享中心系統(tǒng)也無(wú)法發(fā)揮真正的價(jià)值賦能作用。

　　獨(dú)立運(yùn)營(yíng)（7年以上），財(cái)務(wù)共享作為獨(dú)立公司運(yùn)營(yíng)的難度

　　財(cái)務(wù)共享中心一方面要不斷承接公司發(fā)展帶來(lái)的各類型企業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈上下游的業(yè)務(wù)，一方面也會(huì)作為獨(dú)立公司面向社會(huì)去承接業(yè)務(wù)。

　　無(wú)論是哪種情況，財(cái)務(wù)共享中心都已經(jīng)走過(guò)了最早的磨合期、業(yè)財(cái)一體化、數(shù)據(jù)價(jià)值賦能階段，財(cái)務(wù)共享中心形成了自己的運(yùn)營(yíng)理念。此時(shí)無(wú)論是將哪種類型的公司納入共享體系，首先完成新納入公司的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化基礎(chǔ)評(píng)估成為重中之重。然后進(jìn)行納入共享時(shí)的模塊選擇和流程優(yōu)化，以及納入后的職責(zé)切分和業(yè)務(wù)承接。這遠(yuǎn)比企業(yè)重新籌建一個(gè)共享中心要花費(fèi)更少的人員和精力，卻能夠創(chuàng)造更高的價(jià)值。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過(guò)500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開(kāi)啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　隨著數(shù)字化技術(shù)和財(cái)務(wù)共享的發(fā)展，財(cái)務(wù)共享建設(shè)正逐步深化。為發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)共享中心的最大價(jià)值，用友網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)共享專家唐勇提出了幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，需要企業(yè)重視：

　　從整體財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的視角規(guī)劃財(cái)務(wù)共享中心的定位：

　　企業(yè)在規(guī)劃財(cái)務(wù)共享中心時(shí)，不應(yīng)單純看重共享，而是要把握整體財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，明確財(cái)務(wù)共享中心在企業(yè)內(nèi)的定位和職能邊界，以更好地支持企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，更好地為企業(yè)提供財(cái)經(jīng)支持。

　　從集團(tuán)管控的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的能力：

　　傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)共享中心需要承擔(dān)起會(huì)計(jì)核算服務(wù)，同時(shí)還需要更多地承擔(dān)集團(tuán)業(yè)務(wù)過(guò)程和財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)的管控能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)、管財(cái)、業(yè)管的共同融合，逐步加強(qiáng)共享的管理會(huì)計(jì)能力。

　　從業(yè)財(cái)深度融合的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的能力一：

　　財(cái)務(wù)共享中心需要不斷加強(qiáng)服務(wù)的一體化能力和橫向融合能力，通過(guò)規(guī)則化的流程和平臺(tái)集中處理業(yè)財(cái)交易過(guò)程，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)和管財(cái)?shù)纳疃热诤?，解決傳統(tǒng)ERP上業(yè)財(cái)融合存在的問(wèn)題，以及管理信息的分離。

　　從業(yè)財(cái)深度融合的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的能力二：

　　企業(yè)需要建立以事項(xiàng)中心內(nèi)核，融入“財(cái)務(wù)中臺(tái)技術(shù)路線與財(cái)務(wù)共享管理模式”為兩驅(qū)的綜合財(cái)務(wù)共享平臺(tái)，快速構(gòu)建與提升平臺(tái)能力，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、標(biāo)準(zhǔn)化管控，支撐共享全球化運(yùn)營(yíng)。

　　從數(shù)據(jù)沉淀的視角建設(shè)財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)賦能能力：

　　財(cái)務(wù)共享中心需要將業(yè)財(cái)交易過(guò)程的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)沉淀下來(lái)，并通過(guò)預(yù)警、數(shù)據(jù)推送等模式將實(shí)時(shí)信息提供給前端業(yè)務(wù)，以提高財(cái)務(wù)共享中心的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。

　　新的財(cái)務(wù)共享中心不僅要構(gòu)建業(yè)務(wù)過(guò)程管理，還要連接企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)管理過(guò)程，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)深度融合。共享中心沉淀的海量數(shù)據(jù)也變成了企業(yè)的重要資產(chǎn)，滿足各級(jí)管理者的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策支持等需求，具有越來(lái)越重要的能力。

　　隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的深入，共享中心的核算服務(wù)功能將逐步消退，傳統(tǒng)共享中心應(yīng)提升自身的價(jià)值，發(fā)揮更大的數(shù)據(jù)價(jià)值，成為企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)中心的必然趨勢(shì)。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過(guò)500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開(kāi)啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　近年來(lái)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，各大企業(yè)全面開(kāi)啟數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路，作為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型始于財(cái)務(wù)共享服務(wù)。然而，財(cái)務(wù)共享建設(shè)并不是一蹴而就的，如何通過(guò)財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，推進(jìn)業(yè)財(cái)深度融合，成為各大企業(yè)重要的研究課題。

財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的有效路徑

　　一是完成財(cái)務(wù)共享平臺(tái)建設(shè)、搭建好數(shù)智化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。統(tǒng)一優(yōu)化現(xiàn)有財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，打通財(cái)務(wù)內(nèi)部以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的銜接，完成“業(yè)財(cái)資稅檔”一體化整體平臺(tái)的構(gòu)建，完成財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。通過(guò)流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)自動(dòng)化、與業(yè)務(wù)對(duì)接、移動(dòng)端審批和數(shù)據(jù)分析推送等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)高效、互聯(lián)互通。

　　某省投資集團(tuán)財(cái)務(wù)共享覆蓋84家組織、1,700多家用戶，助力其實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享。財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)包含約30個(gè)系統(tǒng)功能模塊，通過(guò)系統(tǒng)集成互聯(lián)互通，與近20家銀行直聯(lián)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)11項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的深度融合與業(yè)務(wù)前端控制、系統(tǒng)集成一體化目標(biāo)，為集團(tuán)及下屬子公司搭建起一個(gè)高度集成的財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)。目前已實(shí)現(xiàn)的業(yè)財(cái)一體化板塊包括：投融資業(yè)務(wù)、地產(chǎn)業(yè)務(wù)、融資租賃/經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)務(wù)、不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)、再貸款業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、工程建設(shè)業(yè)務(wù)、鐵路運(yùn)輸/征遷管理業(yè)務(wù)、土地整治業(yè)務(wù)、公路通行業(yè)務(wù)、貿(mào)易、物業(yè)等。除了實(shí)現(xiàn)共享模塊功能達(dá)到提升財(cái)務(wù)效率、強(qiáng)化制度執(zhí)行、支撐公司戰(zhàn)略的目標(biāo)外，財(cái)務(wù)共享建設(shè)過(guò)程中也對(duì)不同模塊公司特別是金融類公司等持牌金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立性、合規(guī)性建設(shè)探索出了一條新路。

　　通過(guò)建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的全方位鏈接，助力全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)的貫通。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字中心，可以依賴目前計(jì)算機(jī)能力、模型算法的不斷革新，塑造新的發(fā)展機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　二是企業(yè)可以應(yīng)用自動(dòng)化智能化工具。利用多種信息技術(shù)廣泛連接外部數(shù)據(jù)資源，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在數(shù)據(jù)的采集、清洗、加工處理等方面應(yīng)用更多的自動(dòng)化、智能化工具，為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)、全面預(yù)算管控提供平臺(tái)數(shù)據(jù)支撐。實(shí)現(xiàn)全程系統(tǒng)化支撐，通過(guò)RPA等智能化的手段完善整體財(cái)務(wù)工作，提高運(yùn)營(yíng)效率。

　　三是企業(yè)可以通過(guò)數(shù)據(jù)賦能。財(cái)務(wù)共享集合全域數(shù)據(jù)，包括業(yè)務(wù)專業(yè)數(shù)據(jù)、共享數(shù)據(jù)以及社會(huì)化數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)清理、構(gòu)建算法和分析模型，實(shí)現(xiàn)不同管理視圖的數(shù)據(jù)指標(biāo)分析結(jié)果展示，挖掘財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)沉淀的數(shù)據(jù)資源，利用數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)搭建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集市，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)賦能，通過(guò)數(shù)據(jù)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管控。通過(guò)創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，構(gòu)建財(cái)務(wù)決策分析的模型和算法，不斷價(jià)值迭代。

圖1 用友BIP 智能財(cái)務(wù)

　　一方面，企業(yè)通過(guò)共享平臺(tái)，不斷推進(jìn)業(yè)財(cái)一體化深度融合，以數(shù)據(jù)支撐決策；另一方面，可以更多地挖掘共享平臺(tái)數(shù)據(jù)價(jià)值、管控價(jià)值，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，進(jìn)一步貫通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)價(jià)值，將財(cái)務(wù)服務(wù)對(duì)象由單個(gè)企業(yè)延伸到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈，促進(jìn)數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等全方位協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共生、共建、共享、共贏，促進(jìn)企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

探索業(yè)財(cái)一體化深入方向

　　通過(guò)事項(xiàng)會(huì)計(jì)中臺(tái)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理深入到業(yè)務(wù)端的可能性。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的信息量與日俱增，財(cái)務(wù)工作涉及全公司、全業(yè)務(wù)流程。隨著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更是呈現(xiàn)了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)趨勢(shì)。

　　用友BIP智能財(cái)務(wù)以收集、整合的各類財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)信息、數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過(guò)大數(shù)據(jù)建模、分析，流程優(yōu)化，開(kāi)發(fā)自動(dòng)化業(yè)務(wù)處理流程。財(cái)務(wù)共享中心根據(jù)實(shí)際使用情況和應(yīng)用體驗(yàn)不斷優(yōu)化升級(jí)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，需要財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)單位在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)的使用過(guò)程中，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決優(yōu)化方案。

共享精益運(yùn)營(yíng)的智能場(chǎng)景應(yīng)用

圖2 用友財(cái)務(wù)共享精益運(yùn)營(yíng)

　　財(cái)務(wù)共享運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)不同層級(jí)的共享模塊去實(shí)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)，更好地推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。除了基于共享平臺(tái)自身數(shù)據(jù)質(zhì)量的績(jī)效、稽核、知識(shí)管理等，還可以將信用管理領(lǐng)域擴(kuò)展到客戶及供應(yīng)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游，將質(zhì)量管理的PDCA拓展到整個(gè)一體化系統(tǒng)的優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同優(yōu)化，隨著企業(yè)發(fā)展不斷更新制度、流程，并將其固化到共享流程中去。

信用管理擴(kuò)展方向

　　早期的信用管理局限于企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位、員工的信用統(tǒng)計(jì)和分析（涉及人數(shù)、調(diào)整次數(shù)、調(diào)整分?jǐn)?shù)情況、申訴情況等）。將信用管理拓展到客戶及供應(yīng)商領(lǐng)域后企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)影響信用管理的重點(diǎn)問(wèn)題，并在系統(tǒng)中進(jìn)行預(yù)警和跟蹤分析。

　　此外，可以對(duì)客戶、供應(yīng)商進(jìn)行不同維度的信用評(píng)價(jià)分析，設(shè)置客戶和供應(yīng)商的信用等級(jí)，同時(shí)可以按信用等級(jí)去設(shè)置收付款周期。如果發(fā)生觸發(fā)信用等級(jí)的調(diào)整事項(xiàng)，通過(guò)調(diào)整信用分?jǐn)?shù)實(shí)現(xiàn)客戶和供應(yīng)商的信用升降級(jí)。

　　這樣的信用管理模式不局限于某一單一公司，而是可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，實(shí)現(xiàn)真正的供應(yīng)鏈信用管理。

圖3 用友智能共享服務(wù)

　　通過(guò)智能共享與精益運(yùn)營(yíng)來(lái)拓寬、細(xì)化財(cái)務(wù)共享邊界，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展，在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略，形成以財(cái)務(wù)為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序，使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合在一起，各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性和戰(zhàn)斗力。構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化的財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系，利用數(shù)據(jù)、模型、管理會(huì)計(jì)工具，建立縱貫企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)管理鏈條，覆蓋各個(gè)產(chǎn)品、市場(chǎng)、項(xiàng)目等多維度指標(biāo)體系，探索研究利益相關(guān)方和行業(yè)利益共生報(bào)表，更好地用財(cái)務(wù)語(yǔ)言反映企業(yè)發(fā)展生態(tài)。

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過(guò)500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開(kāi)啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

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　　隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展，財(cái)務(wù)工作的難度和復(fù)雜度也在不斷提高，傳統(tǒng)的手工錄入和處理方式呈現(xiàn)出流程長(zhǎng)、效率低、易出錯(cuò)等問(wèn)題。為了提升財(cái)務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始利用數(shù)智化應(yīng)用打造企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)數(shù)智體系。

　　國(guó)資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》在“完善智能前瞻的財(cái)務(wù)數(shù)智體系”中也提出：“積極探索依托財(cái)務(wù)共享實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效路徑，推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新，從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸，從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn)，不斷提高共享效率、拓展共享邊界?！?/p>

　　在不斷地創(chuàng)新與發(fā)展中，財(cái)務(wù)共享已進(jìn)入了新的發(fā)展階段。從流程驅(qū)動(dòng)、智能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，并持續(xù)以價(jià)值創(chuàng)造賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。在用友BIP共享服務(wù)中，數(shù)智化應(yīng)用已具備智能作業(yè)、卓越運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)服務(wù)三大特征，將財(cái)務(wù)從事務(wù)性、重復(fù)性、可機(jī)器執(zhí)行的工作中解放出來(lái)，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

數(shù)智化加持賦能，打造無(wú)人值守的財(cái)務(wù)新世界

　　在智能應(yīng)用方面，用友BIP從流程和場(chǎng)景兩方面著手，在流程端打造場(chǎng)景化、自動(dòng)化和智能化，在運(yùn)營(yíng)端做到智能化、移動(dòng)化和數(shù)據(jù)化，從而實(shí)現(xiàn)效能提升、成本降低、溝通高效、服務(wù)增值、安全可控、數(shù)據(jù)賦能、業(yè)務(wù)支撐等財(cái)務(wù)價(jià)值。

　　借助數(shù)智化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作“無(wú)人值守”。通過(guò)服務(wù)方式無(wú)人化、業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化、服務(wù)場(chǎng)景智能化和產(chǎn)品應(yīng)用低代碼化四方面賦予共享服務(wù)新生命力，以提升服務(wù)效能、聚焦業(yè)務(wù)賦能、釋放價(jià)值財(cái)務(wù)，打造超級(jí)自動(dòng)化、極致體驗(yàn)化的服務(wù)應(yīng)用。

　　?智能收單，解放雙手

　?、僦悄苁諉喂瘢尫咆?cái)務(wù)收單與盤點(diǎn)核對(duì)工作

　　財(cái)務(wù)的核對(duì)與盤點(diǎn)往往占據(jù)了很大一部分工作量，智能收單柜的智能收單功能可以代替人工，實(shí)現(xiàn)快速收單。不但支持票據(jù)識(shí)別、語(yǔ)義理解還能通過(guò)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行增票驗(yàn)真、異常反饋，多種發(fā)票統(tǒng)一管理、統(tǒng)一錄入，實(shí)現(xiàn)智能驗(yàn)付。

收單柜-掃描儀

　?、谥悄軖呙鑳x，票據(jù)比對(duì)二次稽查

　　財(cái)務(wù)收單崗?fù)ㄟ^(guò)批量掃描實(shí)現(xiàn)實(shí)物單據(jù)與原采集數(shù)據(jù)的智能比對(duì)，大大減少人工收單核對(duì)工作，自動(dòng)歸檔，方便后續(xù)業(yè)務(wù)處理。

　　?無(wú)人值守，智能處理

　　用友BIP財(cái)務(wù)共享產(chǎn)品能做到“無(wú)人值守”的秘密，在于利用大型算法和長(zhǎng)久積累的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)智能處理。兩個(gè)主要的核心技能“智能審核”和“數(shù)字員工”，可以幫助企業(yè)保持7*24小時(shí)無(wú)休的智能審核模式。

　?、僦悄軐徍?，準(zhǔn)確、高效執(zhí)行稽核任務(wù)

　　200+條智能審核規(guī)則+定制化/AI生成審核規(guī)則，讓業(yè)務(wù)審批、財(cái)務(wù)審核更高效、更精確、更智能。智能審核規(guī)則，支持配置在任意節(jié)點(diǎn)，無(wú)論是申請(qǐng)控制、核減數(shù)據(jù)，還是附件張數(shù)、費(fèi)用類型、金額標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)則支持任意修改，精準(zhǔn)貼合業(yè)務(wù)需求。

　　多種審核規(guī)則多時(shí)點(diǎn)控制，稽核/審核結(jié)果清晰可見(jiàn)。360度無(wú)死角全面智能審核，客觀、高效、無(wú)遺漏，從容應(yīng)對(duì)審核增長(zhǎng)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范審核規(guī)則管控，經(jīng)驗(yàn)聚合持續(xù)生效執(zhí)行；7*24小時(shí)無(wú)休執(zhí)行，秒級(jí)審核，高效、精準(zhǔn)、替人工。

　　知識(shí)圖譜為智能審核加翼賦能，經(jīng)驗(yàn)仿真化、自主化。從基于規(guī)則的判斷到向基于大量的知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)匯集來(lái)進(jìn)行，將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的分解與解讀，逐步識(shí)別出后續(xù)的核算路徑、結(jié)算路徑、稅務(wù)路徑、審核路徑等，路徑的構(gòu)成源于歷史樣本的積累和相關(guān)性參照，自主學(xué)習(xí)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)按既定的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)復(fù)用能力進(jìn)行持續(xù)迭代。

　?、跀?shù)字員工，解放企業(yè)員工生產(chǎn)力

　　在人力成本日益昂貴的今天，數(shù)字員工成為降低企業(yè)用工成本、提高生產(chǎn)效率的新解法。數(shù)字員工的引入可以幫助企業(yè)員工將從大量重復(fù)性工作中解脫，轉(zhuǎn)而做更有創(chuàng)造性的工作，如業(yè)務(wù)流程分析、優(yōu)化等。

　　而大量重復(fù)性工作將由數(shù)智員工（數(shù)字機(jī)器人）完成。從作業(yè)流程與交易行為中采集的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)數(shù)智員工加工整理反饋給管理者與各相關(guān)業(yè)務(wù)人員。智能化將消滅單據(jù)、報(bào)表與流程，管理軟件或數(shù)字化系統(tǒng)的現(xiàn)有模式將被顛覆，系統(tǒng)變成實(shí)時(shí)在線的數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)服務(wù)。

　　數(shù)智員工同普通員工一樣，也可以有自己的名字、崗位及歸屬部門，并根據(jù)具備技能的不同分為新手、熟手、專家、管理者。低級(jí)別數(shù)字員工從事簡(jiǎn)單的基于既定規(guī)則的重復(fù)操作，而高級(jí)別的數(shù)字員工則可以依靠大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)情況給出分析報(bào)告，提供經(jīng)營(yíng)決策建議。數(shù)字員工可在系統(tǒng)中自我學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)化、迭代。企業(yè)也可安排真實(shí)員工對(duì)數(shù)智員工進(jìn)行訓(xùn)練，不斷提升其智能、技能與績(jī)效。

　　?運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，一目了然

　?、俟蚕韴?bào)表體系：可讓用戶了解到目前在用共享服務(wù)對(duì)接哪些領(lǐng)域，啟用了共享服務(wù)哪些能力，了解運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的分類。展示運(yùn)營(yíng)績(jī)效報(bào)表的全貌，并可作為導(dǎo)航鏈接到報(bào)表使用頁(yè)面。

　　②共享指標(biāo)體系：匯集數(shù)據(jù)資產(chǎn)，讓用戶能力更強(qiáng)地了解共享服務(wù)產(chǎn)品帶來(lái)的數(shù)據(jù)價(jià)值和可直接利用的數(shù)據(jù)成果。

　　企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用依托共享服務(wù)模式與數(shù)據(jù)中臺(tái)，激活了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值，深化了財(cái)務(wù)管控應(yīng)用，幫助企業(yè)提升了財(cái)務(wù)管理效率，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了數(shù)據(jù)支撐。

　　財(cái)務(wù)共享時(shí)代腳步不會(huì)停下，隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用也將持續(xù)深入發(fā)展。用友BIP財(cái)務(wù)共享，應(yīng)用大智移云物等全球領(lǐng)先技術(shù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅資檔數(shù)智多元組合解決方案，為企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系提供數(shù)字化、智能化、生態(tài)化、全球化服務(wù)，超過(guò)500家央、國(guó)企及大型企業(yè)共同選擇用友BIP財(cái)務(wù)共享，比肩開(kāi)啟財(cái)務(wù)管理新模式，對(duì)標(biāo)世界一流，邁上高質(zhì)量發(fā)展新征程！

　　內(nèi)容來(lái)源：用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司

　　大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)可以做的工作有較多，如企業(yè)出納、資產(chǎn)管理員、稅務(wù)專管員、成本核算、審計(jì)、理財(cái)咨詢、銀行、證券、財(cái)會(huì)教師、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)文員、商務(wù)文員等。

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)能力要求

　　大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)能力要求一般有：

　　1、具有企業(yè)會(huì)計(jì)核算、產(chǎn)品成本核算、成本控制和成本管理的能力；

　　2、具有熟練應(yīng)用智慧化稅控系統(tǒng)進(jìn)行各種稅費(fèi)計(jì)算與申報(bào)的能力，具備基本的納稅籌劃和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的能力；

　　3、具有運(yùn)用智能會(huì)計(jì)平臺(tái)、財(cái)務(wù)共享服務(wù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化信息系統(tǒng)及財(cái)務(wù)機(jī)器人進(jìn)行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的能力；

　　4、具有運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的基本方法和工具進(jìn)行資金管理、成本管理、營(yíng)運(yùn)管理、績(jī)效管理的基本能力；

　　5、具有撰寫財(cái)務(wù)與成本分析報(bào)告的能力，能應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集、清洗、整理、挖掘和可視化輸出。

　　想了解大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)哪個(gè)學(xué)校比較好？可點(diǎn)擊藍(lán)色字體查看詳細(xì)內(nèi)容！

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

　　參考廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院-財(cái)經(jīng)學(xué)院：

　　大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好的人文素養(yǎng)、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，掌握企事業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)軟件操作和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等專業(yè)知識(shí)和操作技能，具備從事會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、計(jì)算機(jī)人工智能與IT信息技術(shù)等職業(yè)能力，適應(yīng)大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求，能夠勝任珠三角中、小企業(yè)的會(huì)計(jì)、理財(cái)、數(shù)據(jù)分析等工作的實(shí)用型高技能人才。

　　以上內(nèi)容來(lái)源：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院-財(cái)經(jīng)學(xué)院《大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)簡(jiǎn)介》

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)介紹

　　大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)是適應(yīng)當(dāng)今人工智能與大數(shù)據(jù)時(shí)代會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的專業(yè)，旨在培養(yǎng)具備會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)專業(yè)理論知識(shí)、大數(shù)據(jù)分析處理技術(shù)、計(jì)算機(jī)人工智能與IT信息技術(shù)“文理工”專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能綜合為一身的新型高端復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。

　　大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)專業(yè)適應(yīng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展需要，培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、工匠精神和創(chuàng)新思維等素質(zhì)，掌握智能財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、稅務(wù)核算與籌劃、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)操作與維護(hù)等知識(shí)和技術(shù)技能，面向財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新投融資模式，優(yōu)化資本運(yùn)作，提高財(cái)務(wù)管理水平。本文將從以下幾個(gè)方面探討投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作的實(shí)務(wù)操作，以期為企業(yè)提供有益的參考。

　　一、戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組全流程實(shí)務(wù)>>>

　　戰(zhàn)略股權(quán)投資是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作的重要手段之一。通過(guò)戰(zhàn)略股權(quán)投資，企業(yè)可以獲取新的技術(shù)、市場(chǎng)和資源，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)并購(gòu)重組也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)并購(gòu)重組可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高市場(chǎng)份額，優(yōu)化資源配置。因此，企業(yè)需要掌握戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組的全流程實(shí)務(wù)操作，以提高資本運(yùn)作的效率。

　　二、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班 >>>

　　首席財(cái)務(wù)官（CFO）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心人物，對(duì)企業(yè)的投融資決策和資本運(yùn)作具有重要影響。為了提高CFO的專業(yè)素質(zhì)和能力，企業(yè)可以組織首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班，對(duì)CFO進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育。通過(guò)研修班的學(xué)習(xí)，CFO可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

　　三、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐 >>>

　　隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)數(shù)智化已經(jīng)成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新趨勢(shì)。財(cái)務(wù)數(shù)智化可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化、智能化和精細(xì)化，提高財(cái)務(wù)管理效率。因此，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，將先進(jìn)的信息技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐。同時(shí)，企業(yè)還需要關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)智化的落地實(shí)踐，確保財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型能夠真正為企業(yè)帶來(lái)效益。

　　四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐 >>>

　　財(cái)務(wù)共享服務(wù)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新模式，通過(guò)集中處理企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和高效化。為了提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的運(yùn)營(yíng)效果，企業(yè)需要進(jìn)行財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐。具體包括：建立完善的財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)共享服務(wù)的流程和標(biāo)準(zhǔn)，提高財(cái)務(wù)共享服務(wù)的質(zhì)量和效率。

　　五、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐 >>>

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐主要包括：建立以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)施全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高財(cái)務(wù)管理的透明度和效率。通過(guò)學(xué)習(xí)華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐，企業(yè)可以借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。

　　六、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) >>>

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一種新型角色，負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。為了培養(yǎng)財(cái)務(wù)BP的核心能力，企業(yè)可以組織財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)。通過(guò)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)，財(cái)務(wù)BP可以掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。

　　七、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制 >>>

　　業(yè)財(cái)融合是企業(yè)管理的一種新型模式，通過(guò)將業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的協(xié)同和高效。在業(yè)財(cái)融合的背景下，項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)需要掌握業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制方法，以提高項(xiàng)目管理和成本控制的效果。

　　八、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù) >>>

　　預(yù)算預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)預(yù)算預(yù)測(cè)，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來(lái)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為決策提供依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，企業(yè)可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提供支持。因此，企業(yè)需要掌握預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析的實(shí)務(wù)操作，以提高財(cái)務(wù)管理的水平。

　　九、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) >>>

　　股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)融資和激勵(lì)的重要手段。通過(guò)合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，企業(yè)可以吸引投資者和優(yōu)秀人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)可以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此，企業(yè)需要掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)的方法，以提高企業(yè)的融資和激勵(lì)效果。

　　總之，投融資模式創(chuàng)新與資本運(yùn)作是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。企業(yè)需要從戰(zhàn)略股權(quán)投資與企業(yè)并購(gòu)重組、首席財(cái)務(wù)官高級(jí)研修班、財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實(shí)踐、財(cái)務(wù)共享服務(wù)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)優(yōu)化實(shí)踐、華為財(cái)經(jīng)體系變革與管理實(shí)踐、財(cái)務(wù)BP核心能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)、業(yè)財(cái)融合下的項(xiàng)目預(yù)算管理與成本控制、預(yù)算預(yù)測(cè)與財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)等方面入手，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。

20世紀(jì)70-80年代，傳統(tǒng)IT技術(shù)曾給企業(yè)帶來(lái)了顯著的效率和效益。80年代，特別是90年代后，商業(yè)世界的復(fù)雜性急劇上升，傳統(tǒng)IT技術(shù)越來(lái)越難以有效應(yīng)對(duì)這一復(fù)雜性。

從產(chǎn)品來(lái)看，產(chǎn)品本身越來(lái)越復(fù)雜。一個(gè)簡(jiǎn)單的機(jī)械產(chǎn)品，逐步演變?yōu)橹悄芑ヂ?lián)的產(chǎn)品。從需求來(lái)看，消費(fèi)需求越來(lái)越走向個(gè)性化，企業(yè)從大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模定制到個(gè)性化定制，其研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)面臨一系列的復(fù)雜挑戰(zhàn)。

“數(shù)智化”原本只是可有可無(wú)的戰(zhàn)略規(guī)劃，如今，卻關(guān)乎生死存亡。

而在技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展下，企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的瓶頸已經(jīng)不在于技術(shù)或工具，而在于人，尤其在于高管團(tuán)隊(duì)能否想清楚如何使用科技實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，和能否打造支撐科技落地的組織能力和模式，確保團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出新科技的威力。

實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素，或數(shù)字經(jīng)濟(jì)的“石油”與“血液”，已經(jīng)是全社會(huì)的普遍共識(shí)。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，大部分企業(yè)的會(huì)員數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上線下打通的比例都還處于初級(jí)階段，線上線下一體化運(yùn)營(yíng)更是遠(yuǎn)未到來(lái)。如何基于數(shù)據(jù)中臺(tái)支撐實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能，成為企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)注焦點(diǎn)。

過(guò)去20多年來(lái)，在購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、家居、出行等多個(gè)領(lǐng)域，我國(guó)需求端數(shù)字化已有了長(zhǎng)足的進(jìn)展。需求端全場(chǎng)景的高度數(shù)字化，為企業(yè)探索需求端的數(shù)據(jù)智能，提供了良好的條件。

從現(xiàn)狀來(lái)看，眾多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)多端跨場(chǎng)景下的需求端數(shù)據(jù)智能的探索：整合自身在電商平臺(tái)、自有官網(wǎng)和APP、微博、微信等的數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)的跨端、跨場(chǎng)景的整合。同時(shí)，一些企業(yè)對(duì)需求端數(shù)據(jù)智能的探索，也已經(jīng)取得了顯著進(jìn)展。以精準(zhǔn)營(yíng)銷為例，有企業(yè)結(jié)合自身數(shù)據(jù)、外部商業(yè)數(shù)據(jù)、社會(huì)宏觀數(shù)據(jù)等，圈選出不屬于該企業(yè)但有可能轉(zhuǎn)化的潛客群體，并結(jié)合多方數(shù)據(jù)(如：從廣告投放到點(diǎn)擊瀏覽，從各類粉絲到電商交易數(shù)據(jù))，對(duì)客戶實(shí)現(xiàn)“A(認(rèn)知)—I(興趣)—P(首購(gòu))—L(復(fù)購(gòu))”的精細(xì)化洞察，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“千人千面”的精準(zhǔn)化營(yíng)銷等。而從未來(lái)演變看，企業(yè)與外部數(shù)據(jù)源之間共享的不是數(shù)據(jù)本身，而是數(shù)據(jù)智能的能力和商業(yè)結(jié)果。

企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)

增長(zhǎng)趨緩：粗放模式難以為繼。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)的新階段，GDP年均增速和社會(huì)消費(fèi)品零售總額均有所放緩。另一方面，從中長(zhǎng)期來(lái)看，中產(chǎn)階層在我國(guó)的崛起，消費(fèi)市場(chǎng)仍然孕育著巨大機(jī)遇，市場(chǎng)也將迎來(lái)品牌大爆發(fā)的歷史性機(jī)遇。但新環(huán)境下的新機(jī)會(huì)，并不必然屬于所有企業(yè)。只有成功擁抱和實(shí)現(xiàn)數(shù)智化的企業(yè)，才能在未來(lái)的市場(chǎng)上抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新一輪的增長(zhǎng)。

競(jìng)爭(zhēng)加?。盒聞?shì)力重新定義新行業(yè)。數(shù)智化浪潮讓新勢(shì)力快速崛起，舊的商業(yè)格局被極大地動(dòng)搖。在此可以簡(jiǎn)要梳理出三大新勢(shì)力：第一類是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施，在各個(gè)層次上展開(kāi)大規(guī)模高效創(chuàng)新并快速崛起的企業(yè)，典型表現(xiàn)就是各類新銳品牌的超速發(fā)展。第二類是是利用新技術(shù)、開(kāi)辟和定義新產(chǎn)業(yè)的企業(yè)群體。他們?nèi)胬脭?shù)智化升級(jí)，重新定義產(chǎn)品形態(tài)、使用方式、商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了越來(lái)越大的變革壓力。第三類則是一部分國(guó)際大品牌和中國(guó)老字號(hào)內(nèi)部涌現(xiàn)出來(lái)的擁抱數(shù)智化變革的新勢(shì)力，在自我革新的過(guò)程中，也在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革新方向。

需求分化：消費(fèi)者主權(quán)崛起。近年來(lái)，消費(fèi)需求正在呈現(xiàn)出多元化、細(xì)分化、個(gè)性化等特點(diǎn)，這意味著消費(fèi)者主權(quán)正在加速崛起。消費(fèi)的多元化和個(gè)性化，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。在這樣一個(gè)市場(chǎng)上，只有積極創(chuàng)新的企業(yè)才能有所收獲。

C端倒逼：B端變革亟待加速。中國(guó)消費(fèi)者(c端)的消費(fèi)、工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)等行為，已經(jīng)高度數(shù)字化，呈現(xiàn)出線上線下多渠道、多觸點(diǎn)全面融合的特點(diǎn)。相比之下，我國(guó)企業(yè)(B端)的數(shù)字化，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于C端，在" 消費(fèi)者-零售-批發(fā)-生產(chǎn)-設(shè)計(jì)-采購(gòu)" 的產(chǎn)業(yè)鏈條上，數(shù)字化程度依次遞減。B端加速開(kāi)展數(shù)字化和進(jìn)一步的數(shù)智化，必將是未來(lái)幾十年里我國(guó)數(shù)字化領(lǐng)域的主要命題。

　　2024年貴陽(yáng)acca季考考試地點(diǎn)為貴州五方智選酒店（5F.Net+Hotel,Guiyang），詳細(xì)地址為貴陽(yáng)市云巖區(qū)黔靈東路132號(hào)貴州五方智選酒店。

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2024年貴陽(yáng)acca季考時(shí)間安排

　　2024年貴陽(yáng)acca3月考季考試時(shí)間安排在2024年3月4日-2024年3月8日；6月考季考試時(shí)間安排在2024年6月3日-2024年6月7日；9月考季考試時(shí)間安排在2024年9月2日-9月6日，12月考季考試時(shí)間安排在2024年12月2日-12月6日

　　最新分季機(jī)考時(shí)間為：上午場(chǎng)09:00開(kāi)始，下午場(chǎng)13:30開(kāi)始，晚上場(chǎng)18:00開(kāi)始。請(qǐng)務(wù)必仔細(xì)查看準(zhǔn)考證上的信息，各科具體考試時(shí)間、考試場(chǎng)次及地點(diǎn)請(qǐng)以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)！如您報(bào)名情況發(fā)生改變，請(qǐng)打印最新的準(zhǔn)考證并以此為準(zhǔn)。請(qǐng)務(wù)必?cái)y帶準(zhǔn)考證及帶有照片的官方有效身份證件，準(zhǔn)時(shí)參加考試。

2024年貴陽(yáng)acca季考準(zhǔn)考證是哪天打?。?/span>

　　根據(jù)acca協(xié)會(huì)的規(guī)定，一般在考前2-3周的時(shí)間就可以開(kāi)始打印準(zhǔn)考證了。具體時(shí)間還是以acca官方公布的消息為準(zhǔn)。

2024年貴陽(yáng)acca季考要求什么時(shí)候到考場(chǎng)？

　　根據(jù)acca官網(wǎng)的通告，參加貴陽(yáng)acca季考的考生請(qǐng)盡量提前1小時(shí)到達(dá)考場(chǎng)，以保證充足的時(shí)間完成簽到。到達(dá)后請(qǐng)聽(tīng)從監(jiān)考的指示盡快前往考場(chǎng)進(jìn)行簽到，不要在候考區(qū)域逗留過(guò)久。

　　在開(kāi)考后1小時(shí)內(nèi)到達(dá)的遲到考生可以入場(chǎng)，但不能補(bǔ)償考試時(shí)間。開(kāi)考1小時(shí)以后到達(dá)的考生不能入場(chǎng)。考試開(kāi)始后不可以提前結(jié)束考試離場(chǎng)。

2024年貴陽(yáng)acca季考備考錦囊

　　1、了解自己，制定備考計(jì)劃

　　同學(xué)們需要明確自己能夠利用的學(xué)習(xí)時(shí)間與實(shí)際學(xué)習(xí)能力。如果是零基礎(chǔ)考生，建議選一個(gè)適合自己的網(wǎng)課老師，提升備考效率。如果是上班族，需要合理分配學(xué)習(xí)、生活、工作時(shí)間，每個(gè)考季盡量少報(bào)科目，并預(yù)留出大塊的學(xué)習(xí)時(shí)間。如果是大學(xué)生，建議抓緊所有能夠?qū)W習(xí)的時(shí)間，爭(zhēng)取在大學(xué)階段就拿到acca證書(shū)，使其成為自己的加分項(xiàng)。但無(wú)論是哪種身份，在備考前都需要制定出適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、多做習(xí)題，掌握出題規(guī)律

　　基礎(chǔ)較好的同學(xué)要多做歷年真題與模擬試題，查缺補(bǔ)漏，提升做題準(zhǔn)確率。但基礎(chǔ)一般的同學(xué)需要注意，不能只看做題數(shù)量，不看質(zhì)量?；A(chǔ)知識(shí)點(diǎn)沒(méi)有掌握的情況下，不能直接就去刷題。須知基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。同學(xué)們只有先打下良好基礎(chǔ)，再進(jìn)行提升，才能熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，讓理論為實(shí)踐服務(wù)。

　　3、認(rèn)真審題，提升做題準(zhǔn)確率

　　因馬虎失分的同學(xué)要仔細(xì)看題，盡量在平時(shí)做題時(shí)便養(yǎng)成好習(xí)慣，找出題目中的重點(diǎn)。在考試時(shí)要在能夠答完題的情況下放慢做題節(jié)奏，盡量保證自己做一道題對(duì)一道題。否則即便在有限的時(shí)間內(nèi)做完了所有題目，仍舊是無(wú)法通過(guò)acca考試。

　　在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中，稅務(wù)師證書(shū)已成為眾多求職者提升自身競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。而要順利通過(guò)稅務(wù)師考試，高效的備考工具必不可少，稅務(wù)師考試云題庫(kù)便是其中的佼佼者。

　　稅務(wù)師考試云題庫(kù)是一個(gè)精心打造的綜合性學(xué)習(xí)平臺(tái)，涵蓋了稅務(wù)師考試的各個(gè)科目和知識(shí)點(diǎn)。它不僅擁有海量的題目資源，而且題目類型豐富多樣，包括選擇題、計(jì)算題、綜合分析題等，能夠全面鍛煉考生的解題能力。

　　云題庫(kù)中的題目具有高度的針對(duì)性和時(shí)效性。它緊扣最新的考試大綱和教材，及時(shí)更新題目?jī)?nèi)容，確?？忌佑|到的都是最符合考試要求的知識(shí)點(diǎn)。同時(shí)，題目難度設(shè)置合理，既有基礎(chǔ)鞏固練習(xí)，也有難度較高的提升訓(xùn)練，能夠滿足不同水平考生的需求。

　　對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，稅務(wù)師考試云題庫(kù)的作用是多方面的。首先，它提供了一個(gè)隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和練習(xí)的便利條件。無(wú)論考生身處何地，只要有網(wǎng)絡(luò)，就可以打開(kāi)云題庫(kù)進(jìn)行刷題，充分利用碎片化時(shí)間，提高學(xué)習(xí)效率。

　　其次，云題庫(kù)的自動(dòng)批改和錯(cuò)題分析功能能夠幫助考生及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)錯(cuò)題的深入分析，考生可以清楚地了解自己在哪些知識(shí)點(diǎn)上存在不足，從而有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)習(xí)和強(qiáng)化。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　再者，云題庫(kù)中的模擬考試功能能夠讓考生提前適應(yīng)考試環(huán)境和節(jié)奏。通過(guò)模擬考試，考生可以熟悉考試流程，合理安排答題時(shí)間，減輕考試時(shí)的緊張感，從而在真正的考場(chǎng)上發(fā)揮出最佳水平。

　　此外，如果同學(xué)們需要稅務(wù)師考試云題庫(kù)，可以到會(huì)計(jì)網(wǎng)的稅務(wù)師欄目在線咨詢老師索取。在這里，老師不僅會(huì)為大家提供云題庫(kù)，還會(huì)分享歷年真題、三色筆記等寶貴的學(xué)習(xí)資料。歷年真題能夠讓考生了解考試的命題規(guī)律和趨勢(shì)，而三色筆記則對(duì)重點(diǎn)知識(shí)進(jìn)行了歸納總結(jié)，有助于考生快速記憶和掌握。

　　稅務(wù)師考試云題庫(kù)是考生備考路上的得力助手。它以其豐富的內(nèi)容、便捷的使用方式和強(qiáng)大的功能，為考生提供了全方位的支持和幫助。相信在云題庫(kù)的助力下，考生們一定能夠在稅務(wù)師考試中取得優(yōu)異的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。

2025年杭州師范大學(xué)雙證MBA招生簡(jiǎn)章！杭師大MBA招生！杭師大MBA項(xiàng)目是在今年7月底正式由國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)辦公室批復(fù)的招生項(xiàng)目。今天給大家詳細(xì)講解MBA工商管理碩士報(bào)名件、報(bào)考時(shí)間、報(bào)名方式！

杭州師范大學(xué)是浙江省重點(diǎn)建設(shè)高校，是一所以師范教育為傳統(tǒng)、文理并重、人文社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性大學(xué)。百十年辦學(xué)歷程中，杭師大始終與時(shí)代同呼吸、與民族共命運(yùn)，堅(jiān)持“勤慎誠(chéng)恕、博雅精進(jìn)”校訓(xùn)傳承,弘揚(yáng)“包容開(kāi)放、學(xué)與俱進(jìn)、追求卓越”師大精神，新時(shí)代涌現(xiàn)出了中國(guó)科學(xué)院院士蔡榮根、數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新者馬云等一大批優(yōu)秀人才。阿里巴巴商學(xué)院成立于2008年，由馬云擔(dān)任首任院長(zhǎng)、理事長(zhǎng)，致力于培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)新管理人才。本MBA項(xiàng)目與阿里巴巴等數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)深度合作，整合學(xué)校管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科資源，聚焦數(shù)智技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)變革，打造以“數(shù)實(shí)融合、學(xué)以致用”為特色的新時(shí)代MBA學(xué)位點(diǎn)。

阿里巴巴商學(xué)院MBA，將站在下一個(gè)十年的新起點(diǎn)，助力學(xué)員從數(shù)據(jù)中洞見(jiàn)商業(yè)本質(zhì)、從混沌中穿越商業(yè)周期，乘勢(shì)而上、智領(lǐng)未來(lái)。

一、招生人數(shù)與學(xué)制

1.招生人數(shù)(不包含港澳臺(tái)和留學(xué)生名額)，擬招收非全日制工商管理碩士30人，預(yù)計(jì)將于2025年9月開(kāi)始上課。

2.學(xué)制

在職學(xué)習(xí)。每周雙休日授課，有寒暑假。"學(xué)習(xí)年限為2.5年，最長(zhǎng)不超過(guò)5年，(授課語(yǔ)言以中文為主)

二、報(bào)考條件

1.學(xué)歷符合下列條件之一:碩士、博士研究生學(xué)歷或?qū)W位后有2年以上工作經(jīng)驗(yàn):大學(xué)本科畢業(yè)后有3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

獲得國(guó)家承認(rèn)的高職(?？?畢業(yè)學(xué)歷或本科結(jié)業(yè)后達(dá)到本科畢業(yè)同等學(xué)力并有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，且有6門本科主干課程合格成績(jī)單。

2.在境外獲得學(xué)歷(學(xué)位)的考生，須取得(中國(guó))教育部留學(xué)服務(wù)中心的國(guó)外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)，且學(xué)歷要求與申請(qǐng)條件1一致。

三、報(bào)名時(shí)間(2024年10月15日-10月28日)

1.報(bào)名時(shí)間

網(wǎng)上報(bào)名時(shí)間為:

2024年10月15日-10月28日

2.統(tǒng)一報(bào)名網(wǎng)址

中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)網(wǎng)址:

http://yz.chsi.com.cn

在“中國(guó)研究生招生信息網(wǎng)”報(bào)名后，按照當(dāng)?shù)貓?bào)考點(diǎn)要求，繳納初試報(bào)考費(fèi)并進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)或現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

初試時(shí)間(2024年12月21日)

2025年全國(guó)MBA招生初試時(shí)間為2024年12月21日考試科目為管理類綜合能力和英語(yǔ)(二)，考試內(nèi)容和具體要求請(qǐng)參考由教育部指定的考試大綱。

復(fù)試時(shí)間(2025年3-4月)

具體安排另行通知。

四、授予學(xué)歷和學(xué)位

MBA學(xué)員的學(xué)位論文可結(jié)合本單位的課題和研究方向進(jìn)行，由導(dǎo)師組負(fù)責(zé)指導(dǎo)，在規(guī)定年限內(nèi)課程考試合格、修滿規(guī)定學(xué)分，完成碩士論文并通過(guò)學(xué)位論文答辯者，經(jīng)學(xué)校審核批準(zhǔn)后授予教育部統(tǒng)一制發(fā)的杭州師范大學(xué)碩士研究生畢業(yè)證書(shū)和工商管理碩士(MBA)學(xué)位證書(shū)。

五、學(xué)費(fèi)

根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)研究生教育學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理的通知》)(浙價(jià)費(fèi)[2014]99號(hào))文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在全面成本核算的基礎(chǔ)上，合理擬定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)學(xué)校討論并報(bào)上級(jí)相關(guān)部門審核同意。具體學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:

六、獎(jiǎng)學(xué)金

杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院MBA項(xiàng)目為鼓勵(lì)MBA學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，全面發(fā)展，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，開(kāi)拓國(guó)際視野，提高綜合素質(zhì)，設(shè)置了學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金、聯(lián)考獎(jiǎng)學(xué)金和校友獎(jiǎng)學(xué)金。

學(xué)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金：

每學(xué)年根據(jù)學(xué)業(yè)表現(xiàn)，評(píng)選出前1-5名學(xué)生，予以獎(jiǎng)勵(lì)

聯(lián)考獎(jiǎng)學(xué)金：

根據(jù)綜合考評(píng)成績(jī)，設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì):

1.第1至5名，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元

2.第6至10名，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元

其他優(yōu)秀考生，獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元

校友獎(jiǎng)學(xué)金：

面向杭州師范大學(xué)校友設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，覆蓋全體校友

注：本文部分內(nèi)容來(lái)自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除

　　隨著中國(guó)財(cái)稅制度的不斷改革和完善，稅務(wù)師這一職業(yè)的重要性日益凸顯。對(duì)于有志于從事財(cái)稅工作的專業(yè)人士來(lái)說(shuō)，通過(guò)稅務(wù)師資格考試是提升自身專業(yè)水平、拓展職業(yè)發(fā)展路徑的關(guān)鍵一步。為了幫助考生更高效地備考，許多教育機(jī)構(gòu)和在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提供了豐富的資源，其中“稅務(wù)師考試視頻課件百度云”就是一項(xiàng)非常受歡迎的學(xué)習(xí)工具。

　　什么是稅務(wù)師考試視頻課件百度云？

　　所謂“稅務(wù)師考試視頻課件百度云”，是指將針對(duì)稅務(wù)師資格考試的專業(yè)培訓(xùn)課程錄制為視頻格式，并上傳至百度網(wǎng)盤（Baidu Cloud），供考生下載或在線觀看的一種教育資源形式。這些視頻課件通常由經(jīng)驗(yàn)豐富的講師主講，內(nèi)容覆蓋了稅務(wù)師考試的所有科目，包括稅法、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)、涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)等。它們不僅講解了理論知識(shí)，還結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析，有助于考生更好地理解和記憶知識(shí)點(diǎn)。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name稅務(wù)師

　　視頻課件的特點(diǎn)

　　1.靈活性：考生可以根據(jù)自己的時(shí)間安排自由選擇何時(shí)何地學(xué)習(xí)。

　　2.反復(fù)性：遇到不懂的問(wèn)題可以隨時(shí)暫停、回放，確保每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)都能掌握。

　　3.針對(duì)性：根據(jù)歷年真題和考試大綱制作，重點(diǎn)突出，有助于提高復(fù)習(xí)效率。

　　4.互動(dòng)性：雖然視頻本身不具備即時(shí)互動(dòng)功能，但很多提供視頻課件的服務(wù)商都設(shè)有交流平臺(tái)或社群，考生可以在那里提問(wèn)并獲得解答。

　　如何獲取稅務(wù)師考試視頻課件百度云？

　　對(duì)于希望利用這種便捷學(xué)習(xí)方式的同學(xué)而言，可以通過(guò)會(huì)計(jì)網(wǎng)稅務(wù)師欄目在線咨詢老師來(lái)獲取所需資源。會(huì)計(jì)網(wǎng)作為一個(gè)專業(yè)的財(cái)稅服務(wù)平臺(tái)，長(zhǎng)期致力于為用戶提供高質(zhì)量的教育資訊和服務(wù)。在該網(wǎng)站上，考生不僅可以找到最新的稅務(wù)師考試動(dòng)態(tài)，還可以直接聯(lián)系到專業(yè)的輔導(dǎo)老師，他們能夠依據(jù)每位同學(xué)的具體情況提供個(gè)性化的指導(dǎo)建議，并分享更多有價(jià)值的備考資料。

　　當(dāng)同學(xué)們向會(huì)計(jì)網(wǎng)咨詢時(shí)，老師們會(huì)：

　　根據(jù)個(gè)人背景評(píng)估當(dāng)前水平；

　　推薦適合的學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)度表；

　　分享有效的學(xué)習(xí)方法和技巧；

　　提供必要的練習(xí)題庫(kù)和其他輔助材料；

　　鼓勵(lì)大家充分利用現(xiàn)有資源，珍惜寶貴的時(shí)間和機(jī)會(huì)。

　　稅務(wù)師資格考試是一項(xiàng)嚴(yán)肅而重要的挑戰(zhàn)，需要考生投入足夠的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備。通過(guò)合理使用像“稅務(wù)師考試視頻課件百度云”這樣的輔助工具，并結(jié)合專業(yè)導(dǎo)師提供的支持，相信每一位認(rèn)真?zhèn)淇嫉耐瑢W(xué)都能夠順利通過(guò)考試，取得理想的成績(jī)，從而為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愿所有追夢(mèng)人都能夢(mèng)想成真，早日成為合格的稅務(wù)師，在財(cái)稅領(lǐng)域大展宏圖！