企業(yè)在進(jìn)行銷售商品的時(shí)候會(huì)選擇直銷，分銷或者是代銷，在選擇委托代銷的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生一定的手續(xù)費(fèi)，那么代銷手續(xù)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄要怎么寫(xiě)？

　　代銷手續(xù)費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

　　委托方：

　　1、發(fā)出商品：

　　借：發(fā)出商品／委托代銷商品

　　       貸：庫(kù)存商品

　　2、收到清單：

　　借：應(yīng)收賬款等

　　       貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

　　              應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）

　　3、結(jié)轉(zhuǎn)成本：

　　借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

　　       貸：發(fā)出商品／委托代銷商品

　　4、結(jié)轉(zhuǎn)或支付的手續(xù)費(fèi)：

　　借：銷售費(fèi)用

　       　貸：應(yīng)收賬款

　　5、收到貨款凈額：

　　借：銀行存款

　　       貸：應(yīng)收賬款（注：扣除手續(xù)費(fèi)部分）

　　受委托代銷商品的會(huì)計(jì)分錄怎么寫(xiě)？

　　借：受托代銷商品（售價(jià)）

　　       貸：代銷商品款（接收價(jià)）

　　              商品進(jìn)銷差價(jià)（售價(jià)與接收價(jià)之間的差額）

　　銷售出受委托代理銷售商品的會(huì)計(jì)分錄怎么做？

　　借：銀行存款

　　       貸：應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）

　　              應(yīng)付賬款——××委托代銷單位

　　按收到的專用發(fā)票上應(yīng)該注明的增值稅額。

　　什么是受托代銷商品？

　　受托代銷商品不是企業(yè)的存貨。受托代銷商品是指接受他方委托代其銷售的商品，受托方并沒(méi)有取得商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，不符合資產(chǎn)的定義。因此，代銷商品應(yīng)作為委托方而不是受托方的存貨處理，不能確認(rèn)為受托方的資產(chǎn)。企業(yè)收到受托代銷商品的時(shí)候，應(yīng)該借記“受托代銷商品”科目，貸記“代銷商品款”科目，將受托代銷商品納入賬內(nèi)核算。

　　微型企業(yè)是一種企業(yè)雇員人數(shù)少、產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中、產(chǎn)品服務(wù)種類單一、經(jīng)營(yíng)規(guī)模微小的企業(yè)組織，具有創(chuàng)業(yè)成本低、就業(yè)彈性空間大、成果見(jiàn)效快等特點(diǎn)。

　　微型企業(yè)是中小企業(yè)的一種類型。其在不同行業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)、林、牧、漁業(yè)營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)；工業(yè)從業(yè)人員20人以下或營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)；軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員10人以下或營(yíng)業(yè)收入50萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)；房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入100萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額2000萬(wàn)元以下的為微型企業(yè)。

　　微型企業(yè)的特點(diǎn)

　　1、組織管理方面：微型企業(yè)沒(méi)有正式的組織方式，缺乏管理工作內(nèi)容。中小企業(yè)有明確的組織結(jié)構(gòu)，有正式的管理工作內(nèi)容。

　　2、金融支持方面：微型企業(yè)融資渠道主要是親戚朋友和熟人，很少有正式的融資渠道。中小企業(yè)由合作伙伴共同出資，與正式的融資渠道有融資聯(lián)系。

　　3、固定資本方面：微型企業(yè)固定資本少，經(jīng)營(yíng)所需的工具和設(shè)備粗糙而簡(jiǎn)單，且大多是家庭生活用品。中小企業(yè)擁有機(jī)器、設(shè)備與專門(mén)的場(chǎng)地。

　　4、銷售模式方面：微型企業(yè)采用直銷方式，且以服務(wù)本地市場(chǎng)為主。中小企業(yè)與產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈有聯(lián)系。

　　5、薪酬制度方面：微型企業(yè)沒(méi)有正式的薪酬制度。中小企業(yè)有正式的薪酬制度，實(shí)行了崗位工資制。

　　6、生產(chǎn)運(yùn)作方面：微型企業(yè)有十分相似的經(jīng)營(yíng)模式，大部分是以“前村后店”的模式組織生產(chǎn)運(yùn)作；缺乏質(zhì)量管理；采用勞動(dòng)密集型的技術(shù)和手工藝；運(yùn)作方式靈活而富有流動(dòng)性。中小企業(yè)有一定的采購(gòu)、生產(chǎn)、存貨和質(zhì)量管理制度；有一定的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇。

　　7、人力資源方面：微型企業(yè)員工以家庭成員為主，且大都是通過(guò)正式的就業(yè)渠道不能就業(yè)的人。中小企業(yè)有一定的招聘制度，進(jìn)入企業(yè)的員工大都接受過(guò)專門(mén)的專業(yè)訓(xùn)練。

　　8、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面：微型企業(yè)沒(méi)有也不需要建立正式的會(huì)計(jì)科目，少量而不規(guī)范的會(huì)計(jì)活動(dòng)也只是為了應(yīng)付上繳的稅費(fèi)。中小企業(yè)存在面向中小企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。

　　微型企業(yè)的作用

　　1、減少貧困的有效途徑。

　　2、擴(kuò)大就業(yè)的主要渠道。

　　3、培訓(xùn)大批的企業(yè)家，提高了民族素質(zhì)。

　　4、培育社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力。

　　5、和諧發(fā)展的重要穩(wěn)定器。

網(wǎng)上有一個(gè)詞我很喜歡，叫作“硬核青年”，我特意查了一下意思，說(shuō)的是一些年輕人有過(guò)硬的本領(lǐng)和內(nèi)心，標(biāo)榜為硬核青年。所以企業(yè)也要做“硬核企業(yè)”，有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力和護(hù)城河，才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

晨星公司證券分析部主管帕特·多爾西在他的著作《巴菲特的護(hù)城河》中總結(jié)了“護(hù)城河”的具體內(nèi)容。護(hù)城河主要有四條。

第一條護(hù)城河：無(wú)形資產(chǎn)

無(wú)形資產(chǎn)是不具備實(shí)物形態(tài)但可為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)，具體的數(shù)字可以在上市公司年報(bào)中查到，一般是指專利、商標(biāo)、土地使用權(quán)等，可以彰顯一家公司的品牌價(jià)值。

但要注意的是，只有當(dāng)品牌能讓消費(fèi)者長(zhǎng)期付出品牌溢價(jià)時(shí)，這個(gè)品牌才有可能形成護(hù)城河。像小米公司，很受年輕人歡迎，但是卻難以因?yàn)樾∶走@個(gè)品牌收入額外的品牌溢價(jià)，因?yàn)樾∶字爸鞔虻氖切詢r(jià)比。這就導(dǎo)致了消費(fèi)者的刻板效應(yīng)：我為什么要花更多的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)?

而像奔馳這種名牌汽車(chē)，盡管我們知道高質(zhì)量的車(chē)自然要貴一點(diǎn)，但明知成本并沒(méi)有那么高的情況下，我們還是愿意為奔馳那個(gè)經(jīng)典logo(標(biāo)志)付出溢價(jià)，這就是品牌的護(hù)城河。

第二條護(hù)城河：轉(zhuǎn)換成本

轉(zhuǎn)換成本無(wú)處不在，看一看錢(qián)包中的銀行卡，當(dāng)你懶得把存款從中國(guó)銀行轉(zhuǎn)到工商銀行時(shí)，中國(guó)銀行就享受了轉(zhuǎn)換成本的護(hù)城河效應(yīng)。

現(xiàn)實(shí)情況中，有一些轉(zhuǎn)換成本效應(yīng)發(fā)生在特定的軟件中。如果一家企業(yè)用習(xí)慣了某家公司的財(cái)務(wù)軟件，就不愿意冒著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遺失的風(fēng)險(xiǎn)更換財(cái)務(wù)軟件，盡管另一家會(huì)便宜一些。這就是這家軟件公司的護(hù)城河。這也導(dǎo)致一些轉(zhuǎn)換成本低的企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

共享單車(chē)市場(chǎng)就是這樣，我們從小黃車(chē)轉(zhuǎn)到摩拜，或者從摩拜轉(zhuǎn)到小藍(lán)車(chē)并不麻煩，只是看哪種單車(chē)附近有而已，所以當(dāng)前的共享單車(chē)企業(yè)也遇到了一些問(wèn)題。

第三條護(hù)城河：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和用戶有關(guān)，用戶人數(shù)越多，護(hù)城河越寬。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)通常在信息類行業(yè)中發(fā)揮作用，因?yàn)檫@類企業(yè)用戶數(shù)量擴(kuò)張得很快。

羅永浩曾經(jīng)做出來(lái)一種社交產(chǎn)品——子彈短信，一開(kāi)始很火，后來(lái)就不行了，因?yàn)楹茈y持續(xù)獲得用戶，大家用微信已經(jīng)習(xí)慣了，當(dāng)然這里面也有轉(zhuǎn)換成本的原因。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)另一個(gè)奇特的點(diǎn)在于價(jià)值增幅大于節(jié)點(diǎn)增幅，也就是說(shuō)當(dāng)增加一個(gè)節(jié)點(diǎn)或一個(gè)用戶時(shí)，整體價(jià)值增長(zhǎng)更快，是一個(gè)指數(shù)型圖像。

比如某家快遞公司新開(kāi)一家店，由于這個(gè)店可以連接全球各地，所以每多開(kāi)一家分店，總體收入就多一份增長(zhǎng)，直到收入無(wú)法增長(zhǎng)。這些四通八達(dá)的店和越來(lái)越多的業(yè)務(wù)就是快遞公司的護(hù)城河。

第四條護(hù)城河：成本優(yōu)勢(shì)

前面三類護(hù)城河主要是針對(duì)企業(yè)定價(jià)權(quán)的，對(duì)企業(yè)自身來(lái)講，低成本是一條寬厚的護(hù)城河。

成本優(yōu)勢(shì)有三種：

第一類是流程優(yōu)勢(shì)，當(dāng)企業(yè)利用流程創(chuàng)新樹(shù)立成本優(yōu)勢(shì)，而新進(jìn)入的企業(yè)無(wú)法迅速?gòu)?fù)制這一流程時(shí)，企業(yè)會(huì)獲得短暫的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)初戴爾通過(guò)直銷和訂單式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了存貨最小化，贏得了一定的成本優(yōu)勢(shì)，但隨著惠普和聯(lián)想加入這個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有當(dāng)初那么大了。

第二類是優(yōu)越的地理位置，這個(gè)優(yōu)勢(shì)比較持久，其他企業(yè)難以復(fù)制。

第三類是獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)，比如石油和天然氣，在資源枯竭前具有極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

這幾條護(hù)城河共同帶來(lái)了核心競(jìng)爭(zhēng)力——定價(jià)權(quán)，當(dāng)企業(yè)擁有定價(jià)權(quán)或者是議價(jià)權(quán)時(shí)，就足以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種變化，成本上升時(shí)可利用品牌溢價(jià)抬升價(jià)格，競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)因轉(zhuǎn)移成本過(guò)高而不敢進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。

體現(xiàn)公司護(hù)城河的具體指標(biāo)

首先是盈利指標(biāo)。護(hù)城河的價(jià)值在于提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而增加企業(yè)價(jià)值。所以我們需要查看在相同的投入下，哪家企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值更多。

毛利率肯定是最先看的指標(biāo)，除此以外，還有兩個(gè)指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率和投入資本回報(bào)率(ROIC)。凈資產(chǎn)收益率衡量了股權(quán)資本的回報(bào)率，投入資本回報(bào)率衡量了企業(yè)投入資本的回報(bào)率。

除了股權(quán)還有債權(quán)。因?yàn)槲覀冎烙行┬袠I(yè)普遍存在高杠桿，比如房地產(chǎn)行業(yè)，所以凈資產(chǎn)收益率在衡量這些行業(yè)內(nèi)的公司時(shí)，會(huì)出現(xiàn)回報(bào)率的高估，而投入資本回報(bào)率則能很好地解決這個(gè)問(wèn)題。

其次是議價(jià)能力。擁有強(qiáng)有力的定價(jià)權(quán)或議價(jià)能力是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，議價(jià)能力強(qiáng)的企業(yè)一般能擠占更多的上下游資金，這一點(diǎn)在企業(yè)的預(yù)收賬款等指標(biāo)上能夠看出來(lái)，對(duì)于一些有著特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。因此，在行業(yè)內(nèi)判斷公司的議價(jià)能力時(shí)，可以選擇該行業(yè)內(nèi)相對(duì)規(guī)模較大、市場(chǎng)占有率較高的企業(yè)做參考。

最后是現(xiàn)金流指標(biāo)?，F(xiàn)金流是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障，也是企業(yè)盈利質(zhì)量的體現(xiàn)。對(duì)那些有寬深護(hù)城河的企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們營(yíng)收變現(xiàn)的能力很強(qiáng)，也就是說(shuō)能依靠?jī)?nèi)生增長(zhǎng)來(lái)維持運(yùn)營(yíng)所需的大部分現(xiàn)金，而不是依靠外來(lái)注資來(lái)支撐。

　　會(huì)計(jì)初級(jí)與注冊(cè)高級(jí)會(huì)計(jì)的區(qū)別有：報(bào)名時(shí)間，報(bào)名條件，考試科目，考試題型，考試成績(jī)有效期等等。

會(huì)計(jì)初級(jí)與注冊(cè)會(huì)計(jì)報(bào)名條件區(qū)別

　　初級(jí)會(huì)計(jì)報(bào)名條件

　　1、具備國(guó)家教育部門(mén)認(rèn)可的高中畢業(yè)（含高中、中專、職高和技校）及以上學(xué)歷；

　　2、遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)；

　　3、具備良好的職業(yè)道德，無(wú)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為；

　　4、熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)報(bào)名條件

　　1、專業(yè)階段考試的人員，需具有高等?？埔陨蠈W(xué)校畢業(yè)學(xué)歷，或者具有會(huì)計(jì)或者相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上技術(shù)職稱。

　　2、綜合階段考試的人員，需考取專業(yè)階段考試合格證后才可以報(bào)名。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

會(huì)計(jì)初級(jí)與注冊(cè)會(huì)計(jì)考試科目區(qū)別

　　1.初級(jí)的考試科目

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試科目分別包括兩個(gè)，具體是《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》以及《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》。

　　2.注冊(cè)會(huì)計(jì)考試科目

　　專業(yè)階段一共六個(gè)科目，具體包括：《會(huì)計(jì)》、《審計(jì)》、《財(cái)務(wù)成本管理》、《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》、《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》。

　　綜合階段考試科目《職業(yè)能力綜合測(cè)試（試卷一，試卷二）》只有一個(gè)。

會(huì)計(jì)初級(jí)與注冊(cè)會(huì)計(jì)考試題型區(qū)別

　　1.會(huì)計(jì)初級(jí)考試題型

　　初級(jí)會(huì)計(jì)考試題型包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、不定項(xiàng)選擇題一共四大類型，全部為客觀題。

　　2.注冊(cè)會(huì)計(jì)考試題型

　　《會(huì)計(jì)》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題。

　　《審計(jì)》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡(jiǎn)答題。

　　《稅法》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、計(jì)算問(wèn)答題。

　　《經(jīng)濟(jì)法》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、案例分析題。

　　《財(cái)務(wù)成本管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、計(jì)算分析題、綜合題。

　　《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試題型為單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、綜合題、簡(jiǎn)答題

　　注會(huì)綜合階段考試的題型為綜合案例分析。