在當(dāng)今全球氣候變化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，綠色轉(zhuǎn)型已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。而環(huán)境、社會(huì)與公司治理（ESG）理念的興起，則為企業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型提供了重要的指引和動(dòng)力，兩者相輔相成，共同鋪就了一條通向雙贏未來的探索與實(shí)踐之路。

一：綠色轉(zhuǎn)型的緊迫性與重要性

隨著極端天氣事件的頻發(fā)和生態(tài)環(huán)境的持續(xù)惡化，綠色轉(zhuǎn)型已不再是可選項(xiàng)，而是生存與發(fā)展的必答題。綠色轉(zhuǎn)型要求企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中減少對(duì)自然資源的依賴，降低碳排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，這不僅能夠緩解氣候變化帶來的壓力，還能促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

二：ESG理念的興起與內(nèi)涵

ESG作為衡量企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋了環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和公司治理三大維度。他鼓勵(lì)企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極履行環(huán)境責(zé)任，關(guān)注員工福祉和社會(huì)公平，加強(qiáng)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善，ESG理念的普及，促使企業(yè)從單一的經(jīng)濟(jì)利益追求轉(zhuǎn)向更加全面、可持續(xù)的發(fā)展模式，為綠色轉(zhuǎn)型提供了理念支撐和行動(dòng)框架。

標(biāo)三：綠色轉(zhuǎn)型與ESG的相互促進(jìn)

綠色轉(zhuǎn)型與ESG理念之間存在著密切的相互促進(jìn)關(guān)系。一方面，綠色轉(zhuǎn)型要求企業(yè)采取更加環(huán)保的生產(chǎn)方式和技術(shù)手段，這直接提升了企業(yè)的環(huán)境績效，符合ESG中環(huán)境保護(hù)的要求，另一方面，ESG理念的深入實(shí)踐，促使企業(yè)更加注重社會(huì)責(zé)任和內(nèi)部治理，為綠色轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力和制度保障。兩者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)向更加綠色、低碳、可持續(xù)的方向發(fā)展。

四：雙贏之路的探索與實(shí)踐

在綠色轉(zhuǎn)型與ESG的引領(lǐng)下，越來越多的企業(yè)開始探索和實(shí)踐雙贏之路。他通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，不斷降低生產(chǎn)過程中的能耗和排放，同時(shí)開發(fā)綠色產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的需求，這些企業(yè)還積極履行社會(huì)責(zé)任，參與公益事業(yè)，促進(jìn)社區(qū)和諧與可持續(xù)發(fā)展。在內(nèi)部治理中，他不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，提高決策透明度和效率，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　校企合作mba用聯(lián)考嗎？校企合作MBA是否需要聯(lián)考，需要根據(jù)具體的合作項(xiàng)目以及合作雙方院校的規(guī)定來判斷。建議申請(qǐng)者在選擇校企合作MBA項(xiàng)目時(shí)，仔細(xì)閱讀項(xiàng)目的招生簡章或咨詢相關(guān)招生老師，以了解具體的入學(xué)要求和流程。

　　一、校企合作mba用聯(lián)考嗎？

　　1、聯(lián)考情況

　　我國教育部批準(zhǔn)了多所院校具備MBA招生資格，這些院校開設(shè)的MBA項(xiàng)目通常要求申請(qǐng)者參加全國統(tǒng)一的管理類聯(lián)考，包括筆試和面試等環(huán)節(jié)。聯(lián)考MBA項(xiàng)目在國內(nèi)具有較高的認(rèn)可度和含金量，適合那些希望獲得國內(nèi)學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證的學(xué)生。對(duì)于校企合作MBA項(xiàng)目，如果合作雙方是國內(nèi)院校，或者國內(nèi)院校與國外院校的合作項(xiàng)目要求參加聯(lián)考，那么申請(qǐng)者就需要按照相應(yīng)的流程參加聯(lián)考。

　　2、免聯(lián)考情況

　　免聯(lián)考MBA項(xiàng)目則通常是由國外院?；蛑型夂献鬓k學(xué)項(xiàng)目提供的。這些項(xiàng)目不需要申請(qǐng)者參加全國統(tǒng)一的管理類聯(lián)考，而是采取院校自主招生的錄取形式。免聯(lián)考MBA項(xiàng)目更加注重申請(qǐng)者的實(shí)際工作背景和發(fā)展?jié)撡|(zhì)，通常要求申請(qǐng)者具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較高的英語水平。對(duì)于校企合作MBA項(xiàng)目，如果合作雙方是國外院?；驀鴥?nèi)院校與國外院校的合作項(xiàng)目采取免聯(lián)考形式，那么申請(qǐng)者就無需參加聯(lián)考，而是需要按照院校的要求提交申請(qǐng)材料，并通過院校的審核即可入學(xué)。

　　二、校企合作是什么意思？

　　校企合作是指學(xué)校與企業(yè)建立的一種合作模式。當(dāng)前社會(huì)競爭激烈，包括教育行業(yè)，大中專院校等職業(yè)教育院校為謀求自身發(fā)展，抓好教育質(zhì)量，采取與企業(yè)合作的方式，有針對(duì)性的為企業(yè)培養(yǎng)人才，注重人才的實(shí)用性與實(shí)效性。校企合作是一種注重培養(yǎng)質(zhì)量，注重在校學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)踐，注重學(xué)校與企業(yè)資源、信息共享的“雙贏”模式。

　　優(yōu)勢：

　　1、校企合作適應(yīng)社會(huì)與市場需要。校企合作，學(xué)校通過企業(yè)反饋與需要，有針對(duì)性培養(yǎng)人才，結(jié)合市場導(dǎo)向，注重學(xué)生實(shí)踐技能，更能培養(yǎng)出社會(huì)需要的人才。

　　2、校企合作是一種“雙贏”模式。校企合作，做到學(xué)校與企業(yè)信息、資源共享，學(xué)校利用企業(yè)提供設(shè)備，企業(yè)也不必為培養(yǎng)人才擔(dān)心場地問題，實(shí)現(xiàn)讓學(xué)生在校所學(xué)與企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)校和企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，節(jié)約教育與企業(yè)成本，是一種“雙贏”模式。

　　注：以上內(nèi)容僅供參考，詳細(xì)信息請(qǐng)聯(lián)系在線輔導(dǎo)老師了解。本文部分內(nèi)容來自官網(wǎng)，或網(wǎng)絡(luò)搜集信息僅供參考，不代表合作關(guān)系，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_nameMBA

　　對(duì)于制造業(yè)來說，將自己的產(chǎn)品交給別的企業(yè)進(jìn)行代加工，這是一種雙贏和互惠互利的合作模式。對(duì)于委托加工業(yè)務(wù)，應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄？

　　委托加工會(huì)計(jì)分錄

　　(1)發(fā)給外單位加工的物資，按實(shí)際成本：

　　借：委托加工物資

　　　　貸：原材料

　　　　　　庫存商品等

　　　　　　材料成本差異(或借方)

　　(2)支付加工費(fèi)用、應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)等：

　　借：委托加工物資

　　　　應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　　　貸：銀行存款等

　　(3)需要交納消費(fèi)稅的委托加工物資，收回后直接用于銷售的，應(yīng)將受托方代收代繳的消費(fèi)稅計(jì)入委托加工物資成本：

　　借：委托加工物資

　　　　貸：銀行存款等

　　(4)收回后用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品的，按規(guī)定受托方代收代繳的消費(fèi)稅準(zhǔn)予抵扣時(shí)：

　　借：應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交消費(fèi)稅

　　　　貸：銀行存款等

　　(5)收到加工完成驗(yàn)收入庫的物資和剩余物資，按實(shí)際成本：

　　借：原材料

　　　　庫存商品等

　　　　貸：委托加工物資

　　　　　　材料成本差異(或借方)

　　委托加工物資是指企業(yè)委托外單位加工成新的材料或包裝物、低值易耗品等物資。企業(yè)委托外單位加工物資的成本包括加工中實(shí)際耗用物資的成本、支付的加工費(fèi)用及應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)、支付的稅費(fèi)等。委托加工物資的成本應(yīng)當(dāng)包括加工中實(shí)際耗用物資的成本、支付的加工費(fèi)用及應(yīng)負(fù)擔(dān)的運(yùn)雜費(fèi)、支付的稅金等。

　　材料成本差異指材料的實(shí)際成本與計(jì)劃成本間的差額。實(shí)際成本大于計(jì)劃價(jià)格成本為超支;實(shí)際成本小于計(jì)劃價(jià)格成本為節(jié)約。外購材料的材料成本差異，在一定程度上反映材料采購業(yè)務(wù)的工作的質(zhì)量。

　　材料成本差異借方余額表示實(shí)際成本大于計(jì)劃成本，表示超支。材料成本差異期末余額在貸方表示實(shí)際成本小于計(jì)劃成本，表示節(jié)約。

　　加工費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄

　　如果屬于委托加工，支付的加工費(fèi)應(yīng)該計(jì)入委托加工物資科目。

　　支付加工費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)時(shí)，編制如下會(huì)計(jì)分錄：

　　借：委托加工物資

　　　　貸：銀行存款

　　如果屬于受托加工，收取的加工費(fèi)計(jì)入主營業(yè)務(wù)收入科目。

　　結(jié)算收取加工費(fèi)分錄：

　　借：銀行存款（應(yīng)收賬款）

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　受托加工企業(yè)分錄

　　根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定：

　　1.收到受托加工物資時(shí)：

　　不作會(huì)計(jì)處理，但對(duì)收到的受托加工物資，應(yīng)當(dāng)在備查簿中進(jìn)行登記。

　　2.實(shí)際加工時(shí)：

　　借：生產(chǎn)成本

　　　　貸：制造費(fèi)用等

　　3.完工入庫時(shí)：

　　借：庫存商品——受托加工完工商品

　　　　貸：生產(chǎn)成本

　　4.交付完工物資時(shí)：

　　借：應(yīng)收帳款等

　　　　貸：主營業(yè)務(wù)收入等

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

　　　　　　應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交消費(fèi)稅

　　同時(shí)，結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品：

　　借：主營業(yè)務(wù)成本等

　　　　貸：庫存商品——受托加工完工商品

　　另外：在備查簿上登記交還的受托加工物資。

　　隨著市場競爭的加劇，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析的需求越來越高。財(cái)務(wù)分析不僅僅是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的簡單描述，更是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的深入剖析和決策支持。本文將從以下幾個(gè)方面介紹財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程的內(nèi)容，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策。

　　一、企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　企業(yè)經(jīng)營分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和改進(jìn)的空間。在企業(yè)經(jīng)營分析中，我們需要關(guān)注企業(yè)的市場份額、盈利能力、成本控制等方面，以便為企業(yè)提供有針對(duì)性的建議和解決方案。

　　二、透過報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn) 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要反映，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、償債能力等方面。在財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)中，我們需要掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)比率和指標(biāo)進(jìn)行深入分析，以便為企業(yè)提供有效的決策支持。

　　三、從財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場景師——財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù) 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)BP（Business Partner）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要角色，負(fù)責(zé)將財(cái)務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。而財(cái)務(wù)場景師則是在財(cái)務(wù)BP的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入業(yè)務(wù)，為企業(yè)提供更有針對(duì)性的財(cái)務(wù)分析和決策支持。在財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)中，我們需要學(xué)會(huì)如何從財(cái)務(wù)BP轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)場景師，更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

　　四、產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　產(chǎn)品定價(jià)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分，合理的產(chǎn)品定價(jià)策略可以幫助企業(yè)提高盈利能力和市場競爭力。在產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧中，我們需要了解市場需求、競爭對(duì)手、成本結(jié)構(gòu)等因素，運(yùn)用各種定價(jià)方法和技巧，為企業(yè)制定合適的產(chǎn)品定價(jià)策略。

　　五、成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　成本分?jǐn)偸瞧髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，通過對(duì)成本的合理分?jǐn)?，可以更?zhǔn)確地計(jì)算企業(yè)的盈利水平。在成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析中，我們需要掌握成本分?jǐn)偟脑瓌t和方法，學(xué)會(huì)運(yùn)用各種成本分?jǐn)偰Ｐ瓦M(jìn)行精準(zhǔn)盈利分析，為企業(yè)提供有力的決策支持。

　　六、全價(jià)值鏈成本管理與優(yōu)化 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　全價(jià)值鏈成本管理是企業(yè)降低成本、提高盈利能力的有效途徑。在全價(jià)值鏈成本管理與優(yōu)化中，我們需要關(guān)注企業(yè)從原材料采購、生產(chǎn)制造、銷售服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，通過優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率等手段，實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈成本的降低和優(yōu)化。

　　七、工廠成本管控與制造績效提升 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　工廠成本管控是企業(yè)降低成本、提高盈利能力的關(guān)鍵。在工廠成本管控與制造績效提升中，我們需要關(guān)注工廠生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等手段，實(shí)現(xiàn)工廠成本的降低和制造績效的提升。

　　八、采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　采購成本是企業(yè)成本的重要組成部分，通過優(yōu)化采購成本，可以有效提高企業(yè)的盈利能力。在采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略中，我們需要了解供應(yīng)商市場、采購需求、價(jià)格談判等方面的知識(shí)，運(yùn)用雙贏談判策略，實(shí)現(xiàn)采購成本的降低和供應(yīng)商關(guān)系的優(yōu)化。

　　九、對(duì)標(biāo)華為：戰(zhàn)略落地—經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算預(yù)測 點(diǎn)擊查看課程詳細(xì)內(nèi)容

　　華為作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備制造商，其財(cái)務(wù)管理體系具有很高的參考價(jià)值。在對(duì)標(biāo)華為：戰(zhàn)略落地—經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算預(yù)測中，我們可以學(xué)習(xí)華為的財(cái)務(wù)管理理念和方法，通過制定合理的經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算預(yù)測，為企業(yè)的戰(zhàn)略落地提供有力的決策支持。

　　總之，財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程旨在幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策，提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。通過學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決、透過報(bào)表看企業(yè)——財(cái)報(bào)分析實(shí)戰(zhàn)、從財(cái)務(wù)BP到財(cái)務(wù)場景師——財(cái)務(wù)分析與決策實(shí)務(wù)、產(chǎn)品定價(jià)策略與技巧、成本分?jǐn)偱c精準(zhǔn)盈利分析、全價(jià)值鏈成本管理與優(yōu)化、工廠成本管控與制造績效提升、采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略、對(duì)標(biāo)華為：戰(zhàn)略落地—經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算預(yù)測等內(nèi)容，企業(yè)可以更好地把握市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　企業(yè)與企業(yè)之間的合作不一定必須是雙向的，例如投資就可能是一種單向的合作。企業(yè)在對(duì)另一個(gè)企業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，能達(dá)到雙贏的目的。若是以原材料進(jìn)行投資，當(dāng)企業(yè)接受該投資時(shí)，該如何做賬？

　　企業(yè)接受原材料投資怎么做賬？

　　借：原材料

　　       應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

　　       貸：實(shí)收資本/股本

　　              資本公積——資本溢價(jià)或股本溢價(jià)

　　原材料、實(shí)收資本是什么？

　　原材料是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)過加工改變其形態(tài)或性質(zhì)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種原料、主要材料和外購半成品，以及不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體但有助于產(chǎn)品形成的輔助材料。原材料具體包括原料及主要材料、輔助材料、外購半成品(外購件)、修理用備件(備品備件)、包裝材料、燃料等。

　　原材料屬于資產(chǎn)類科目，借方表示增加，貸方表示減少。

　　實(shí)收資本是指企業(yè)按照章程規(guī)定或合同、協(xié)議的約定，接受投資者投入企業(yè)的資本。實(shí)收資本的構(gòu)成比例或股東的股份比例，是確定所有者在企業(yè)所有者權(quán)益中份額的基礎(chǔ)，也是企業(yè)進(jìn)行利潤或股利分配的主要依據(jù)。

　　實(shí)收資本屬于所有者權(quán)益類科目。借方登記減少額，貸方登記增加額，期末余額一般在貸方。

　　接受現(xiàn)金投資的會(huì)計(jì)分錄

　　如果收到的投資是現(xiàn)金或者銀行存款：

　　借：庫存現(xiàn)金/銀行存款等

　　       貸：實(shí)收資本等

　　北京在職EMBA費(fèi)用一般是在20萬-60萬元之間，北京地區(qū)的EMBA專業(yè)的學(xué)制主要是兩年，而且主要采用周末班和集中班的上課方式，其中周末班是很大程度上可以實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的雙贏。

北京在職EMBA費(fèi)用排名

　　北京地區(qū)13所EMBA招生院校學(xué)費(fèi)排名(從高到低)：

　　1、長江商學(xué)院EMBA：65.8萬

　　2、北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA：62萬

　　3、清華五道口金融學(xué)院EMBA：56萬

　　4、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA：56萬

　　5、中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA：46萬

　　6、中國人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院EMBA：38萬

　　7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院EMBA：36萬

　　8、北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA：29.8萬

　　9、北京科技大學(xué)東凌經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA：28萬

　　10、北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA：26萬

　　11、北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA：25萬

　　12、北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA：25萬

　　13、中國礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院EMBA：20萬

在職EMBA報(bào)名條件

　　1、部分院校采用國家統(tǒng)考招生要求，要求考生須符合下列條件之一：

　　①大學(xué)本科畢業(yè)后有3年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　?、诖髮．厴I(yè)后有5年及以上工作經(jīng)驗(yàn)；

　?、垡勋@碩士學(xué)位或博士學(xué)位并有2年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　　2、部分院校招生條件與統(tǒng)招要求不同，例如：

　?、俦本┐髮W(xué)要求考生本科及以上學(xué)歷畢業(yè)后8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中有5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；或大專畢業(yè)后有10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中有6年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　?、谇迦A大學(xué)要求考生具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，且畢業(yè)后有6年及以上工作經(jīng)驗(yàn)。

　?、郾本┛萍即髮W(xué)要求考生具備大專及大學(xué)本科或以上學(xué)歷，擁有5年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。

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備考資料ue_arc_bkzl
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　　只有學(xué)位證可以報(bào)考cma。CMA取證學(xué)歷條件為國家教育部認(rèn)可的學(xué)院或大學(xué)三年制大專（包括自考、函授、脫產(chǎn)和業(yè)余等群體）或以上學(xué)歷（本科、研究生和博士，本科以學(xué)位證書為準(zhǔn)）專業(yè)不限或持有以下任意一個(gè)有效會(huì)計(jì)師認(rèn)證：注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國家會(huì)計(jì)資格評(píng)價(jià)中心認(rèn)證的中級(jí)、高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱、ACCA。

　　注意：

　　CMA在報(bào)考環(huán)節(jié)并無任何要求，但是想要獲得CMA認(rèn)證的話，后續(xù)還需要相應(yīng)的學(xué)歷證明，以及2年在管理會(huì)計(jì)或者財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中的工作經(jīng)驗(yàn)證明。

　　CMA一年可以考幾次？

　　CMA一年有三次考試機(jī)會(huì)，考試有兩門科目，分別為P1《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和P2《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，這兩科可以分開報(bào)考，也可以一次性報(bào)考，考生們可以根據(jù)自己的情況選擇。

　　管理會(huì)計(jì)CMA，作為國際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的黃金準(zhǔn)則，含金量在全球都是有理可尋的，CMA的認(rèn)可度超全球180多個(gè)國家，享有有國際財(cái)務(wù)界的MBA美譽(yù)。是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)志性證書，CMA更是與AICPA及CFA，一起被稱為美國三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證證書，獲得CMA認(rèn)證，對(duì)持證者或是企業(yè)來說，都是雙贏的，CMA認(rèn)證，不僅能提升持證者的個(gè)人能力，同時(shí)，也能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，不少企業(yè)，甚至是世界五百強(qiáng)企業(yè)，都把是否是CMA持證人，作為應(yīng)聘時(shí)候的首頁條件。

　　為了讓對(duì)cma感興趣的伙伴們更多的了解cma考試相關(guān)知識(shí)，更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們準(zhǔn)備了cma免費(fèi)三天零基礎(chǔ)入門課程，直接戳下方圖片↓↓，即可一鍵領(lǐng)取哦~

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　　CMA中文和英文考試的含金量、考試科目、考試內(nèi)容、考試題型等都是一樣的，主要區(qū)別有三點(diǎn)。

　　cma中文考試和英文考試的區(qū)別主要包含以下三點(diǎn)：

　　考試時(shí)間不同：

　　CMA中文考試在4月、7月以及11月（受疫情影響，2022年4月9日舉行的中文CMA考試，延期到7月23日舉行）。

　　CMA英文考試在1月/2月、5月/6月、9月/10月?！?/p>

　　考試形式不同：

　　CMA中文考試為筆試。

　　CMA英文考試為機(jī)考。

　　所需攜帶證件不同：

　　CMA中文考試攜帶有效身份證。

　　CMA英文考試攜帶“身份證+信用卡”。

　　CMA考試科目及題型是什么？

　　CMA考試科目分別是《財(cái)務(wù)規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理》，cma考試題型為100道單選題和2道情境題，每道情境題包含5-7個(gè)小問題，其中，單選題占75％，總分值375分；情境題占25％，總分值125分。

　　管理會(huì)計(jì)CMA，作為國際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的黃金準(zhǔn)則，含金量在全球都是有理可尋的，CMA的認(rèn)可度超全球180多個(gè)國家，享有有國際財(cái)務(wù)界的MBA美譽(yù)。是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)志性證書，CMA更是與AICPA及CFA，一起被稱為美國三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證證書，獲得CMA認(rèn)證，對(duì)持證者或是企業(yè)來說，都是雙贏的，CMA認(rèn)證，不僅能提升持證者的個(gè)人能力，同時(shí)，也能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，不少企業(yè)，甚至是世界五百強(qiáng)企業(yè)，都把是否是CMA持證人，作為應(yīng)聘時(shí)候的首頁條件。

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供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。

供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。其定義為：圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈模式。

所以，一條完整的供應(yīng)鏈應(yīng)包括供應(yīng)商(原材料供應(yīng)商或零配件供應(yīng)商)、制造商(加工廠或裝配廠)，分銷商(代理商或批發(fā)商)、零售商(賣場、百貨商店、超市、專賣店、便利店和雜貨店)以及消費(fèi)者。

中小型企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理效果不佳的原因主要有以下兩點(diǎn)：

一是在市場競爭中，企業(yè)經(jīng)營者沒有打破交易雙方利益對(duì)立的傳統(tǒng)觀念，停留在企業(yè)競爭是以競爭對(duì)手消失為目標(biāo)的對(duì)抗性極強(qiáng)的競爭，同時(shí)沒有從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)與企業(yè)間的競爭已轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。為了更快地促進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)步伐，就需要重新審視競爭的目的，改變競爭的觀念和方式，尋求走向雙贏的競爭模式。這就是競爭合作模式，它是一種高層次的競爭境界和新的競爭觀念。企業(yè)經(jīng)營者必須走出競爭就是“你死我活”的誤區(qū)，樹立競爭目的就是“為了最大限度地利用競爭資源，提高企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的正確認(rèn)識(shí)。因此在現(xiàn)代市場中，企業(yè)不能僅僅依靠自己的資源來參與市場競爭，而要通過與供應(yīng)鏈參與企業(yè)進(jìn)行跨部門、跨職能和跨企業(yè)的合作，建立共同利益的合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息共享，發(fā)展企業(yè)之間穩(wěn)定的、良好的、共存共榮的互助合作關(guān)系，建立一種雙贏關(guān)系。

二是部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，但沒有帶來預(yù)期的績效。這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的理解與應(yīng)用停留在傳統(tǒng)的信息管理系統(tǒng)層面上，沒有貫徹供應(yīng)鏈管理的基本思想，即實(shí)現(xiàn)核心競爭力的整合，具體包括：通過內(nèi)部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“子核心競爭力”的整合，通過外部供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。而這些企業(yè)僅僅對(duì)內(nèi)部供應(yīng)鏈進(jìn)行管理，并沒有實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間核心競爭力的整合。企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，不僅要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的管理整合，更重要的是要提供一個(gè)數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)互交的平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)間一種新的規(guī)則、一種新的制度，使企業(yè)間資源得到最優(yōu)配置，將企業(yè)自身和外部供應(yīng)商、客戶連接在一起，形成一個(gè)完整的集成化系統(tǒng)，形成高度競爭力。

供應(yīng)鏈升級(jí)的核心是數(shù)據(jù)化管理，通過數(shù)據(jù)化管理從而達(dá)到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效運(yùn)作。所謂的“高效”就是成本低、效率高、利潤高。簡單地來說，就是“敏捷”。企業(yè)運(yùn)營在面對(duì)新業(yè)務(wù)種類和模式轉(zhuǎn)換時(shí)，需要通過敏捷、快速的響應(yīng)機(jī)制優(yōu)化流程，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)并靈活調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)行。企業(yè)經(jīng)營者必須要樹立合作競爭的觀念，與供應(yīng)鏈企業(yè)建立雙贏的合作關(guān)系，更要選擇適合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈管理方案，正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，利用供應(yīng)鏈管理將鏈中企業(yè)高度整合，提高核心競爭力。

在信息化的今天，供應(yīng)鏈升級(jí)對(duì)很多企業(yè)來說都迫在眉睫。供應(yīng)鏈就像整個(gè)企業(yè)的“財(cái)富管道”，在整個(gè)的供應(yīng)鏈中如果稍有滲漏，就會(huì)有很多財(cái)富每天都在源源不斷地流失。在企業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代的今天，很多企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也主要是通過供應(yīng)鏈升級(jí)來達(dá)到成本控制或?qū)ふ倚碌睦麧櫾鲩L點(diǎn)的目的。

即便是像蘋果這樣的高科技公司，其造就“蘋果神話”的真正核心就在于供應(yīng)鏈。蘋果的高利潤率，一方面來源于其設(shè)計(jì)研發(fā)的領(lǐng)先和強(qiáng)大的營銷模式，另一方面也來自于對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控。蘋果對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上的無縫把控做到了極致，僅舉兩例，富士康只是蘋果的一家組裝工廠，但是蘋果公司派駐了近2000名工程師對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面把控。一部iPhone手機(jī)包含約500個(gè)元器件，由上游200余家供應(yīng)商提供。蘋果公司完全控制手機(jī)生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且要了解每一個(gè)元器件的來源、研發(fā)、生產(chǎn)、測試的過程。蘋果公司的此舉已經(jīng)滲透到手機(jī)上游所有元器件的開發(fā)、生產(chǎn)和制造的過程中。由此可見，供應(yīng)鏈升級(jí)是系統(tǒng)化工程，但供應(yīng)鏈升級(jí)無極限，企業(yè)供應(yīng)鏈的升級(jí)成功就像是攀上了財(cái)富的梯子。

適合中小企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的方案大致有兩種，核心型供應(yīng)鏈和基于ASP模式的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈的管理理念，重視圍繞核心企業(yè)建立網(wǎng)鏈關(guān)系，供應(yīng)鏈作為一個(gè)利益集合體，強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對(duì)于供銷關(guān)系相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)聯(lián)盟，可以采取核心型供應(yīng)鏈模式。而對(duì)于直接面對(duì)客戶消費(fèi)的批發(fā)零售型企業(yè)，由于需求的不確定性大大增加，企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測的買方市場，所以，此類企業(yè)的合作伙伴是根據(jù)需求的變化而變化的，故為了滿足組建供應(yīng)鏈的靈活性，可以采取ASP模式的供應(yīng)鏈。

在企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)中，除了整的產(chǎn)品鏈(包括品牌、客戶、營銷、產(chǎn)品、研發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈)要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)之外，企業(yè)的商業(yè)模式、管理模式、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化都要進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。這四大升級(jí)較前面所講的七大升級(jí)更為重要，并且貫穿企業(yè)發(fā)展的始終。

　　考過稅務(wù)師和CPA的人都知道，它們部分科目的考點(diǎn)是有所重疊的，每年考試很多考生都很喜歡將這兩門考試放在一起來考，爭取一次通關(guān)。那么兩個(gè)考試重疊的部分具體有哪些?我們來看看吧。

　　稅務(wù)師與注冊(cè)會(huì)計(jì)師重疊部分

　　1、稅務(wù)師的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)和注會(huì)的會(huì)計(jì)、財(cái)管

　　2、稅務(wù)師的稅法一、稅法二和注會(huì)的稅法

　　3、稅務(wù)師的涉稅服務(wù)相關(guān)法律與注會(huì)的經(jīng)濟(jì)法

　　如果報(bào)考了稅務(wù)師而又報(bào)考了注會(huì)的相關(guān)科目，可以同時(shí)復(fù)習(xí)兩個(gè)考試，取得雙贏的效果。而且，兩個(gè)考試都需要5年通過全科，從時(shí)間上看，是比較充裕的。細(xì)細(xì)比較，這兩個(gè)證書更是有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　　兩者職業(yè)方向

　　01、考試的性質(zhì)

　　首先要從這兩種考試的差異談起：注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試是注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)組織的注會(huì)執(zhí)業(yè)資格的考試;稅務(wù)師考試是人事部組織的注冊(cè)稅務(wù)師執(zhí)業(yè)資格兼職稱性質(zhì)的考試。

　　02、職業(yè)發(fā)展方向

　　稅務(wù)師發(fā)展方向主要有稅務(wù)師事務(wù)所、稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問等方向，可以依法進(jìn)行涉稅鑒證業(yè)務(wù)。稅務(wù)師證書對(duì)會(huì)計(jì)人員非常關(guān)鍵和重要，是社會(huì)認(rèn)同度比較高的證書。

　　注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)展方向主要有會(huì)計(jì)師事務(wù)所、企業(yè)、事業(yè)單位、投行、商業(yè)銀行、跨國公司、咨詢公司等，發(fā)展方向非常廣。

　　考試科目

　　01、注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　考試劃分為專業(yè)階段考試和綜合階段考試?？忌谕ㄟ^專業(yè)階段考試的全部科目后，才能參加綜合階段考試。

　　專業(yè)階段考試科目：會(huì)計(jì)、審計(jì)、財(cái)務(wù)成本管理、公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)濟(jì)法、稅法6個(gè)科目;

　　綜合階段考試科目：職業(yè)能力綜合測試(試卷一、試卷二)。

　　02、稅務(wù)師

　　稅務(wù)師考試設(shè)5個(gè)科目，具體是：《稅法(一)》、《稅法(二)》、《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《涉稅服務(wù)相關(guān)法律》、《涉稅服務(wù)實(shí)務(wù)》。

　　不同于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，cma考試比較注重實(shí)操性。CMA是管理會(huì)計(jì)，其知識(shí)體系包含財(cái)務(wù)、管理、業(yè)務(wù)、市場等內(nèi)容，注重培養(yǎng)懂財(cái)務(wù)、懂管理、懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)精英。持證者能通過對(duì)市場的調(diào)查以及對(duì)企業(yè)部門、流程的把控，為企業(yè)的績效管理、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面提供有效的管理，從而為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

　　cma考試難度大嗎？

　　cma考試科目雖然只有兩科，但是CMA考試涉及的知識(shí)點(diǎn)還是非常寬泛的，其難度等級(jí)已經(jīng)到達(dá)C級(jí)，因此想要順利通過CMA考試的話，難度還是有些的，尤其是對(duì)于基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的考生來說，一次性通過兩門，實(shí)屬不易，高頓CMA推出了相應(yīng)的輔導(dǎo)課程，不管是從師資還是教學(xué)上，都是有保證的，有需要的考生，可以咨詢高頓CMA小編。

　　cma難度解析：

　　A級(jí)是最低，或者最基本的級(jí)別，包括要求回憶事實(shí)和理解原則的題目；

　　B級(jí)該理解水平包括將材料應(yīng)用到新情況的題目以及分析信息或者將信息分解成組成部分的能力；

　　C級(jí)是最高或者最具有挑戰(zhàn)性，包括要求對(duì)信息進(jìn)行評(píng)估的題目。該類題目要求按照明確的目的，能夠?qū)哂屑榷康牡牟牧蟽r(jià)值進(jìn)行判斷，此類題目要求您能夠評(píng)估、推論、支持、比較、對(duì)比、解釋和總結(jié)信息。

　　管理會(huì)計(jì)CMA，作為國際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的黃金準(zhǔn)則，含金量在全球都是有理可尋的，CMA的認(rèn)可度超全球180多個(gè)國家，享有有國際財(cái)務(wù)界的MBA美譽(yù)。是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)志性證書，CMA更是與AICPA及CFA，一起被稱為美國三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證證書，獲得CMA認(rèn)證，對(duì)持證者或是企業(yè)來說，都是雙贏的，CMA認(rèn)證，不僅能提升持證者的個(gè)人能力，同時(shí)，也能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，不少企業(yè)，甚至是世界五百強(qiáng)企業(yè)，都把是否是CMA持證人，作為應(yīng)聘時(shí)候的首頁條件。

　　為了讓對(duì)cma感興趣的伙伴們更多的了解cma考試相關(guān)知識(shí)，更好地進(jìn)行學(xué)習(xí)，我們準(zhǔn)備了cma免費(fèi)三天零基礎(chǔ)入門課程，直接戳下方圖片↓↓，即可一鍵領(lǐng)取哦~

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　　零和博弈又稱零和游戲，與非零和博弈相對(duì)，是博弈論的一個(gè)概念，屬非合作博弈。它是指參與博弈的各方，在嚴(yán)格競爭下，一方的收益必然意味著另一方的損失，博弈各方的收益和損失相加總和永遠(yuǎn)為“零”，故雙方不存在合作的可能。

　　從個(gè)人到國家，從政治到經(jīng)濟(jì)，似乎無不驗(yàn)證了世界正是一個(gè)巨大的“零和游戲”場。

　　這種理論認(rèn)為，世界是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，財(cái)富、資源、機(jī)遇都是有限的，個(gè)別人、個(gè)別地區(qū)和個(gè)別國家財(cái)富的增加必然意味著對(duì)其他人、其他地區(qū)和國家的掠奪，這是一個(gè)“邪惡進(jìn)化論”式的弱肉強(qiáng)食的世界。但20世紀(jì)人類在經(jīng)歷了兩次世界大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)的高速增長、科技進(jìn)步、全球化以及日益嚴(yán)重的環(huán)境污染之后，“零和游戲”觀念正逐漸被“雙贏”觀念所取代。

　　什么是非零和博弈？

　　非零和博弈表示在不同策略組合下各博弈方的得益之和是不確定的變量，故又稱之為變和博弈。如果某些戰(zhàn)略的選取可以使各方利益之和變大，同時(shí)又能使各方的利益得到增加，那么，就可能出現(xiàn)參加方相互合作的局面。

　　什么是零和博弈模型？

　　博弈論關(guān)于零和的模型，只是對(duì)抗性博弈在絕對(duì)封閉狀態(tài)下的一種理論情景。在人類社會(huì)實(shí)踐中，從來沒有也不可能有絕對(duì)零和的現(xiàn)象?！笆е畺|隅，收之桑榆”，是人類社會(huì)生活的一種常態(tài)；“蘿卜白菜，各有所愛”，是對(duì)人類社會(huì)利益偏好多樣性的形象描述；西方諺語“棋盤外總是有東西的”，也是同樣的意思。

　　CMA考試成績并不是長期有效，CMA證書也并不是終身有效的，以下三種情況下CMA成績、CMA證書將失效：

　　第一類：三年只通過CMA單科的考生

　　眾所周知，通過單科后CMA成績將保留3年，也就是說從注冊(cè)第一門考試開始在三年內(nèi)必須通過雙科考試，否則成績將會(huì)滾動(dòng)式作廢。

　　成績有效期從準(zhǔn)入費(fèi)繳納之日起開始計(jì)算，3年內(nèi)所有科目沒有全部合格的情況下，第1次合格的科目就會(huì)失效，需要重新參加考試。

　　第二類：通過CMA兩科但未取證的考生

　　通過兩科后CMA成績將保留7年，也就是說從注冊(cè)第一門考試開始的7年內(nèi)通過兩門科目+（2年）工作經(jīng)驗(yàn)+學(xué)歷認(rèn)證要求方可領(lǐng)取證書，超過期限成績將會(huì)作廢。

　　第三類：未繳納CMA年費(fèi)的考生

　　1、未取證且未繳納年費(fèi)將失去CMA會(huì)員身份，無法繼續(xù)參加考試并完成CMA認(rèn)證步驟。

　　2、考完CMA證書但未繳納年費(fèi)，CMA證書不會(huì)被取消，但會(huì)處于無效狀態(tài)。無效狀態(tài)的證書是不被CMA認(rèn)可的，而且在IMA官網(wǎng)不顯示證書信息，重新繳納年費(fèi)即可恢復(fù)證書有效狀態(tài)。

　　管理會(huì)計(jì)CMA，作為國際財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中的黃金準(zhǔn)則，含金量在全球都是有理可尋的，CMA的認(rèn)可度超全球180多個(gè)國家，享有有國際財(cái)務(wù)界的MBA美譽(yù)。是管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的標(biāo)志性證書，CMA更是與AICPA及CFA，一起被稱為美國三大財(cái)經(jīng)認(rèn)證證書，獲得CMA認(rèn)證，對(duì)持證者或是企業(yè)來說，都是雙贏的，CMA認(rèn)證，不僅能提升持證者的個(gè)人能力，同時(shí)，也能為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值，不少企業(yè)，甚至是世界五百強(qiáng)企業(yè)，都把是否是CMA持證人，作為應(yīng)聘時(shí)候的首頁條件。

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