審計經(jīng)理是企業(yè)的“電子眼”,他們的工作難度比較大,經(jīng)常會碰到以下問題:
企業(yè)內(nèi)部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),起到審計的效果呢
審計工作不是一個人就能完成的,即使領(lǐng)導(dǎo)支持,但開展和執(zhí)行起來總是阻力重重,有什么好的方法嗎?
在給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時,自己發(fā)現(xiàn)的問題總是比較細(xì)節(jié)的點(diǎn),很難形成一個面,抓住深層次原因,領(lǐng)導(dǎo)怎么能滿意?
公司的制度和流程設(shè)計不完善,領(lǐng)導(dǎo)個人意志凸顯,風(fēng)險總是在事后,作為審計經(jīng)理,感覺左右為難?
我們基于豐富的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗,結(jié)合過往學(xué)員的調(diào)研和反饋,推出具有較強(qiáng)針對性和務(wù)實性的高級審計經(jīng)理課程,從公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)外部溝通為著眼點(diǎn),幫助您精準(zhǔn)定位職能,明確審計工作的特殊性和難點(diǎn),通過實際操作中的大量案例,加強(qiáng)對審計流程和內(nèi)控缺陷認(rèn)定的學(xué)習(xí),使您成為一名成功的高級審計綜合人才,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險,優(yōu)化流程,避免不必要的損失。
【打破傳統(tǒng),全新定位】從公司治理和內(nèi)外部溝通角度提出全新的審計經(jīng)理定位
【注重方法,全面提升】加強(qiáng)流程設(shè)計和操作方法的學(xué)習(xí),更加具有務(wù)實性和針對性
【重視效果,著力改善】重視審計評價和缺陷認(rèn)定,幫助企業(yè)完善審計流程和制度
【釋疑平臺,華麗晉升】從理念、知識、能力三方面助您成功晉升為高級審計經(jīng)理
公司審計委員會成員
公司內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理
投行、會計事務(wù)所相關(guān)人員
一、審計經(jīng)理的難題和角色定位 | 二、內(nèi)部審計和公司治理 |
-審計經(jīng)理的重要職責(zé) -提升高級審計經(jīng)理的理念 -內(nèi)審專員-內(nèi)審經(jīng)理-高級內(nèi)審經(jīng)理 -內(nèi)部審計面臨的挑戰(zhàn) -不懂業(yè)務(wù)怎么辦? -溝通壓力很大 -審計質(zhì)量不高怎么辦? -如何處理與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系? -如何成為董事會的好伙伴? | -內(nèi)部審計和審計委員會 -內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 -舉報方案和行為規(guī)則 -與外部審計師合作 -欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防
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三、審計師的內(nèi)外部溝通 | 四、建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程 |
-審計部與董事會的溝通 -審計部與財務(wù)部的溝通 -審計部與業(yè)務(wù)部門的溝通 案例分析: -互動討論:審計工作壓力與難點(diǎn)梳理? -案例1:審計經(jīng)理如何做好外部公關(guān)? 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用1:審計部門組織結(jié)構(gòu)圖與職能定位。 -應(yīng)用2:審計工作內(nèi)部溝通技巧。 | -內(nèi)部審計組織與計劃 -年度審計計劃 -項目審計計劃 -指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計 -分析性程序及符合性測試 -實質(zhì)性測試及詳細(xì)審查 -審計發(fā)現(xiàn)與設(shè)計建議 -如何向董事會和高層管理者報告 -不同類型審計的特殊思考
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五、內(nèi)部審計方法與操作審核 | |
-內(nèi)部審計方法 -審查書面資料的方法 -客觀實物證實方法 -審計調(diào)查方法 -分析性復(fù)核方法 -操作審核與實戰(zhàn)技巧 -舞弊與疏忽的防范 -風(fēng)險與控制自我評估 -數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù) -計算機(jī)化審計工具和技術(shù) -內(nèi)部審計重點(diǎn) -采購業(yè)務(wù)內(nèi)部審計 -生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計 -銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部審計 案例分析: -案例2:武鋼的“內(nèi)審三部曲” -案例3:新時代的審計——IBM 拓展應(yīng)用: -應(yīng)用3:審計調(diào)查方法歸納 -應(yīng)用4:資金活動內(nèi)審的關(guān)鍵環(huán)節(jié) |
想了解最新詳細(xì)課程大綱及資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁左側(cè)的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
內(nèi)部審計從企業(yè)的角度考慮問題,滿足企業(yè)的需要,增加企業(yè)的價值。實務(wù)中,很多內(nèi)部審計采用外包的方式進(jìn)行,這是一個誤區(qū)。內(nèi)審目的是提高組織的運(yùn)作效率(管理目的);外審則是為對組織的財務(wù)信息的合法、公允、一貫提供合理的保證。內(nèi)審的工作范圍函蓋單位流程的所有方面;而外審則只集中在財務(wù)流程及與財務(wù)信息有關(guān)的內(nèi)部控制方面。同時內(nèi)審工作可以接觸到企業(yè)的“商業(yè)機(jī)密”,外包則是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這種需要的。
本課程用全新的內(nèi)部審計的理念和方法,一方面幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理缺陷、項目管理缺陷、內(nèi)部控制管理缺陷等,使內(nèi)審人員真正成為企業(yè)所有者可以信任的“管家婆”,在問題發(fā)生之前,就預(yù)先指出制度的疏漏,避免更大損失的出現(xiàn)。另一方面幫助學(xué)員梳理企業(yè)經(jīng)營管理流程,提供改善的建議,找到為企業(yè)經(jīng)營管理實現(xiàn)增值的所在。同時幫助學(xué)員掌握相應(yīng)審計報告的撰寫過程與方法,體現(xiàn)了審計報告撰寫過程與審計工作流程一體化的新理念。
1.建立一支高素質(zhì)的審計團(tuán)隊
2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計制度流程
3.識別審計活動中的主要風(fēng)險
4.學(xué)會在實務(wù)中如何運(yùn)用技巧和方法找到問題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益
5.分析和講解了內(nèi)部審計工作所面臨的新形勢和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法
1.公司董事、監(jiān)事
2.中高層管理人員
3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員
4.財務(wù)部人員
一、內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn) | 二、 內(nèi)部審計和公司治理 |
管理內(nèi)部審計職能 內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 管理需要——內(nèi)部審計的工作方法 道德規(guī)范 | 內(nèi)部審計和審計委員會 內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 舉報方案和行為規(guī)則 與外部審計師合作 欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防 |
三、建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程 | 四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧 |
管理內(nèi)部審計活動 內(nèi)部審計組織與計劃 溝通和批準(zhǔn) 資源管理指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計 工作底稿——記錄內(nèi)部審計活動 通過審計抽樣搜樣證據(jù) 審計報告與內(nèi)部審計溝通 向董事會和高層管理者報告 | 舞弊與疏忽的防范 風(fēng)險與控制自我評估 數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù) 問題解決與決策制定 計算機(jī)化審計工具和技術(shù) |
五、內(nèi)部審計工具下趨勢 | |
HIPPA與日漸增長的隱私關(guān)注 持續(xù)性保障審計,XBRL和OLAP 內(nèi)部審計質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計 控制自我評估 |
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伴隨信息化時代的到來,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營中開始更多的依賴于信息技術(shù),降低組織運(yùn)營的成本,并實現(xiàn)組織的扁平化。尤其對于信息系統(tǒng)最集中的用戶,如跨國公司、大型國有企業(yè)和電信金融企業(yè)等,在這些高度依賴于信息技術(shù)的企業(yè),業(yè)務(wù)的可持續(xù)運(yùn)營及數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全性顯得尤為關(guān)鍵。一方面企業(yè)參與信息化建設(shè)的過程,另一方面也要求保護(hù)公司信息資產(chǎn)的安全,并做好業(yè)務(wù)連續(xù)性規(guī)劃與災(zāi)難恢復(fù)計劃。因此,與以往相比,企業(yè)對信息技術(shù)的要求不再是簡單的設(shè)備配置、體系架構(gòu),而是考慮到如何控制并管理IT運(yùn)營的風(fēng)險。以美國薩班斯(SOX)法案為代表的諸多國際標(biāo)準(zhǔn)就對組織的IT審計工作提出了更高要求,在信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營、信息資產(chǎn)保護(hù)、信息系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)連續(xù)性等方面,都要求IT經(jīng)理和信息系統(tǒng)審計師必須掌握信息系統(tǒng)審計、控制與安全技術(shù),從而為保護(hù)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)提供一道管理和技術(shù)的雙重屏障。
本課程正是通過信息系統(tǒng)審計培訓(xùn),助您熟悉信息系統(tǒng)管理核心要義,掌握信息系統(tǒng)的軟件、硬件、開發(fā)、運(yùn)營、維護(hù)、管理和安全相關(guān)知識,并能夠利用規(guī)范和先進(jìn)的審計技術(shù),對信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性和有效性進(jìn)行審計、檢查、評價和改造。
1.建立一支高素質(zhì)的審計團(tuán)隊
2.建立科學(xué)先進(jìn)的審計制度流程
3.識別審計活動中的主要風(fēng)險
4.學(xué)會在實務(wù)中如何運(yùn)用技巧和方法找到問題的關(guān)鍵,改進(jìn)管理并提高效益
5.分析和講解了內(nèi)部審計工作所面臨的新形勢和新環(huán)境、相應(yīng)的任務(wù)和戰(zhàn)略、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和勝任能力、基本流程和方法
1.公司董事、監(jiān)事
2.中高層管理人員
3.內(nèi)控、內(nèi)審部人員
4.財務(wù)部人員
一、內(nèi)部審計標(biāo)準(zhǔn) | 二、 內(nèi)部審計和公司治理 |
管理內(nèi)部審計職能 內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 管理需要——內(nèi)部審計的工作方法 道德規(guī)范 | 內(nèi)部審計和審計委員會 內(nèi)部部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 舉報方案和行為規(guī)則 與外部審計師合作 欺詐發(fā)現(xiàn)和預(yù)防 |
三、建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程 | 四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實戰(zhàn)技巧 |
管理內(nèi)部審計活動 內(nèi)部審計組織與計劃 溝通和批準(zhǔn) 資源管理指導(dǎo)和開展內(nèi)部審計 工作底稿——記錄內(nèi)部審計活動 通過審計抽樣搜樣證據(jù) 審計報告與內(nèi)部審計溝通 向董事會和高層管理者報告 | 舞弊與疏忽的防范 風(fēng)險與控制自我評估 數(shù)據(jù)收集工具和技術(shù) 問題解決與決策制定 計算機(jī)化審計工具和技術(shù) |
五、內(nèi)部審計工具下趨勢 | |
HIPPA與日漸增長的隱私關(guān)注 持續(xù)性保障審計,XBRL和OLAP 內(nèi)部審計質(zhì)量保障與ASQ質(zhì)量審計 控制自我評估 |
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在GE,內(nèi)部審計師是培養(yǎng)財務(wù)人才的黃埔軍校。在中國,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)對內(nèi)部治理的要求越來越高,對風(fēng)險管理和內(nèi)部控制越來越重視,內(nèi)部審計的重要性才逐漸凸顯出來。然而,內(nèi)部審計工作怎樣變革和轉(zhuǎn)型,提升自我價值和彰顯影響力,卻非一日之功。
1、領(lǐng)導(dǎo)提出內(nèi)部審計職能轉(zhuǎn)型要從財務(wù)審計走向管理審計,但具體該怎么做呢?
2、企業(yè)內(nèi)部審計工作涉及到方方面面,到底該如何抓重點(diǎn),讓內(nèi)審價值得到體現(xiàn)呢?
3、在給領(lǐng)導(dǎo)匯報審計發(fā)現(xiàn)時,總是沒能抓住深層次原因,怎么才能把問題提到點(diǎn)子上呢?
4、企業(yè)治理要求審計人員控制風(fēng)險,但各部門很難配合,讓審計師總是左右為難?
為進(jìn)一步幫助審計人員提升業(yè)務(wù)實操能力,以適應(yīng)新時期審計工作轉(zhuǎn)型的需要,我們基于豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗及對內(nèi)審的研究,推出高級內(nèi)部審計師課程,從內(nèi)部審計師實務(wù)工作中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),幫助您精準(zhǔn)職業(yè)定位,通過實際操作中的大量案例,加強(qiáng)對審計流程和實操技巧的掌握,幫助企業(yè)提升管理水平、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,從而為公司創(chuàng)造最大的價值。
【打破傳統(tǒng),全新定位】從公司治理和內(nèi)外部溝通角度提出全新的審計經(jīng)理定位
【注重方法,全面提升】加強(qiáng)流程設(shè)計和操作方法的學(xué)習(xí),更加具有務(wù)實性和針對性
【重視效果,著力改善】重視審計評價和缺陷認(rèn)定,幫助企業(yè)完善審計流程和制度
【釋疑平臺,路徑清晰】傳授新時期內(nèi)審人員能力框架,讓您清晰提升路徑
公司審計委員會成員、內(nèi)部審計總監(jiān)
公司內(nèi)控、內(nèi)審經(jīng)理
會計事務(wù)所相關(guān)人員
第1部 審計經(jīng)理的難題 | 第2部 審計流程與審核實務(wù) |
一、 審計經(jīng)理的難題和角色定位 | 四、建立以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計流程 |
- 審計經(jīng)理的重要職責(zé) | - 內(nèi)部審計組織與計劃 |
二、 內(nèi)部審計和公司治理 | 五、 內(nèi)部審計方法與操作審核 |
- 內(nèi)部審計和審計委員會 | - 內(nèi)部審計方法 |
三、審計師的內(nèi)外部溝通 | |
- 審計部與董事會的溝通 | |
第3部 審計評價與審計報告 | |
六、如何識別和預(yù)防舞弊行為 | |
- 舞弊審計的內(nèi)容 | |
七、內(nèi)部控制評價與缺陷認(rèn)定報告 | |
- 公司層面關(guān)鍵控制點(diǎn)的評價與相關(guān)指標(biāo) | |
八、內(nèi)控完善與內(nèi)部審計效果提升 | |
- 內(nèi)部控制評價報告的披露 |
想了解詳細(xì)課程資料,點(diǎn)擊網(wǎng)頁的在線咨詢圖標(biāo),與在線老師交流。
納稅評估和稅務(wù)審計是企業(yè)在納稅過程中的兩個重要環(huán)節(jié),它們之間存在密切的聯(lián)系。納稅評估是企業(yè)自行進(jìn)行的一項評估工作,旨在評估企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險水平,通過合理的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)的稅負(fù)。稅務(wù)審計則是由稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行的對企業(yè)納稅情況的審核和檢查,以保障納稅人的合法權(quán)益和確保稅收的公平公正。
一.納稅評估和稅務(wù)審計的共同目標(biāo)納稅評估和稅務(wù)審計都是為了確保企業(yè)的納稅合規(guī)性和風(fēng)險控制,以實現(xiàn)稅收的合理化和優(yōu)化。納稅評估幫助企業(yè)評估其納稅合規(guī)性和風(fēng)險水平,通過合理的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)的稅負(fù)。稅務(wù)審計則是通過對企業(yè)納稅情況的審核和檢查,核實企業(yè)是否遵守稅法規(guī)定,將稅款按照法定程序繳納,保障稅收的公平公正。
二.納稅評估為稅務(wù)審計提供參考依據(jù)納稅評估的過程中,企業(yè)會對自身的納稅合規(guī)性和風(fēng)險進(jìn)行自查和自評,評估其納稅行為是否符合法律法規(guī)的要求。評估結(jié)果可以為稅務(wù)審計提供參考,幫助審計機(jī)關(guān)確定企業(yè)的風(fēng)險狀況,提高審計的效率和準(zhǔn)確性。
三.稅務(wù)審計對納稅評估進(jìn)行驗證稅務(wù)審計是稅務(wù)機(jī)關(guān)對企業(yè)納稅情況的審核和檢查,以核實企業(yè)的納稅行為是否合規(guī),是否存在漏稅、偷稅、逃稅等違法行為。稅務(wù)審計結(jié)果對企業(yè)的納稅評估結(jié)果進(jìn)行驗證,如果審計結(jié)果與企業(yè)的自我評估存在較大差異,稅務(wù)機(jī)關(guān)將對企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的處理。
四.納稅評估結(jié)果的影響因素納稅評估結(jié)果可能受到稅務(wù)審計的影響。企業(yè)通過納稅評估進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃,可以降低稅務(wù)風(fēng)險,減少可能的稅務(wù)違法行為。如果評估結(jié)果與稅務(wù)審計結(jié)果一致,說明企業(yè)自我評估的準(zhǔn)確性較高,稅務(wù)機(jī)關(guān)在審計中可能會給予一定的認(rèn)可和支持。但如果納稅評估結(jié)果與稅務(wù)審計結(jié)果存在較大差異,稅務(wù)機(jī)關(guān)可能會對企業(yè)的自我評估進(jìn)行質(zhì)疑和調(diào)查。
五.納稅評估和稅務(wù)審計的互動作用納稅評估和稅務(wù)審計在實際操作中存在一定的互動作用。納稅評估可以為稅務(wù)審計提供參考,幫助審計機(jī)關(guān)確定企業(yè)的風(fēng)險狀況,提高審計的效率和準(zhǔn)確性。稅務(wù)審計可以對納稅評估結(jié)果進(jìn)行驗證,發(fā)現(xiàn)評估結(jié)果與實際情況之間的差異,并及時進(jìn)行整改和糾正。雙方的互動促進(jìn)了納稅主體在納稅過程中的合規(guī)性和風(fēng)險控制。
總之,納稅評估和稅務(wù)審計在納稅過程中起著不可或缺的作用。納稅評估為稅務(wù)審計提供參考依據(jù),稅務(wù)審計對納稅評估進(jìn)行驗證,納稅評估結(jié)果可能受到稅務(wù)審計的影響,納稅評估和稅務(wù)審計之間的互動作用可以幫助企業(yè)確保納稅合規(guī)性和風(fēng)險控制。
審計師初級審計考《審計相關(guān)基礎(chǔ)知識》和《審計理論與實務(wù)》,考試時間均為2.5個小時,《審計相關(guān)基礎(chǔ)知識》試題類型為單項選擇題、多項選擇題和綜合分析題;《審計理論與實務(wù)》試題類型為單項選擇題、多項選擇題以及案例分析題。
審計師初級審計學(xué)習(xí)方法
1、摘要學(xué)習(xí)法
在自學(xué)過程中,為更好提高學(xué)習(xí)效率,可以邊學(xué)習(xí)邊進(jìn)行摘要。在做同步練習(xí)題和自測題時,還要對平時的摘要進(jìn)行校對和更正,它有助于知識的深層理解。
2、邏輯分類法
自考復(fù)習(xí)階段,可適當(dāng)?shù)卮蚱平滩恼鹿?jié)的限制,按照全書的邏輯結(jié)構(gòu),編制一個比較簡明的邏輯關(guān)系圖表,這對于知識系統(tǒng)化,是一個很好的復(fù)習(xí)途徑。
3、做題拓展法
很多復(fù)習(xí)參考書的單選題,數(shù)量比較多,覆蓋面也很大。因此,在做單選題時,要全面考慮題目所包含的知識點(diǎn)、相互關(guān)系和可能出現(xiàn)的變型。
初級審計師的就業(yè)方向
可在大中型企業(yè)和跨國公司從事內(nèi)部審計工作,也可在政府審計機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)從事審計檢查與鑒定工作,或者在會計師事務(wù)所工作。
審計師的工資受工作年限、工作經(jīng)驗以及個人擁有的證書等級的影響較大,因此只有初級審計師證,工資并沒有很高,需要積累更多的審計經(jīng)驗和考取更高級別的證書,才能拿到更高的工資。
從招聘數(shù)據(jù)來看,審計師行業(yè)中,工作年限在3-5年的薪資水平可以達(dá)到8000-10000元/月,而工資年限在10年以上的薪資水平部分可以達(dá)到20-30萬/年。
4月2日下午,中牟縣審計局通過視頻直播收看了河南省審計廳組織召開的河南省政府工作報告提出的2020年重點(diǎn)工作任務(wù)落實情況跟蹤審計工作動員及培訓(xùn)視頻會。
會上,河南省審計廳黨組書記、廳長汪中山從此次跟蹤審計的意義、審計方式、責(zé)任落實等方面作了動員講話,政策跟蹤處處長劉書偉從審計背景、指導(dǎo)思想、審計組織方式等方面對此次跟蹤審計工作方案作了詳細(xì)解讀。
會議強(qiáng)調(diào),市縣兩級審計機(jī)關(guān)要嚴(yán)格依法履行職責(zé),持續(xù)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督力度,全面推動全省重點(diǎn)工作任務(wù)落實到實處。會議要求,此次審計在組織方式上要有所創(chuàng)新,實行專項式、嵌入式、點(diǎn)穴式、上下聯(lián)動式、橫向聯(lián)合式等五種跟蹤審計監(jiān)督方式,科學(xué)推進(jìn)審計監(jiān)督,努力當(dāng)好新時代黨和人民的“衛(wèi)士”、黨委政府的“謀士”。
中牟縣審計局 喬會珍
2020年4月3日