現(xiàn)金流動比率是經(jīng)濟領(lǐng)域的一個專業(yè)名詞,現(xiàn)金流動比率也稱為現(xiàn)金流量比率、經(jīng)營現(xiàn)金流量比率,指的是現(xiàn)金流量與其他項目數(shù)據(jù)相比的值。
現(xiàn)金流動比率是什么意思
現(xiàn)金流動比率的意思是現(xiàn)金流量與其他項目數(shù)據(jù)相比所得的值,現(xiàn)金流量比率也指現(xiàn)金流動負債,現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/期末流動負債。
現(xiàn)金流動比率下降說明什么
現(xiàn)金流動比率下降說明企業(yè)直接償付流動負債的能力降低,對于債權(quán)人而言,現(xiàn)金流量比率越高越好?,F(xiàn)金流量比率越高,說明公司的短期償債能力越強;現(xiàn)金流量比率越低,說明公司的短期償債能力越弱。
但現(xiàn)金比率并不是越高越好。由于資產(chǎn)的流動性(即其變現(xiàn)能力)和其盈利能力成反比,流動性越差的,盈利能力越強,而流動性越好的其盈利能力越差。在公司的所有資產(chǎn)中,現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn),同時也是盈利能力最低的資產(chǎn)。保持過高的現(xiàn)金比率,會使資產(chǎn)過多地保留在盈利能力最低的現(xiàn)金上,雖然提高了公司的償債能力,但降低了公司的獲利能力。
現(xiàn)金流動比率的現(xiàn)實作用
通過該比率分析,可了解維持公司運行、支撐公司發(fā)展所需要的大部分現(xiàn)金的來源,從而判別企業(yè)財務(wù)狀況是否良好、公司運行是否健康。一般而言,公司現(xiàn)金流入以經(jīng)營活動為主,以收回投資、分得股利取得的現(xiàn)金以及銀行借款、發(fā)行債券、接受外部投資等取得的現(xiàn)金為輔,是一種比較合理的結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)金流動比率的計算公式
現(xiàn)金流動比率=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/現(xiàn)金凈流量總額×100%
現(xiàn)金流動比率是反映企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與負債的比率,根據(jù)負債的構(gòu)成,該比率可以具體演化為下列3個:
現(xiàn)金流動比率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額÷流動負債
現(xiàn)金流動比率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額÷長期負債
現(xiàn)金流動比率=經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額÷負債總額
這三個比率分別反映企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量償還短期債務(wù)、長期債務(wù)和全部債務(wù)的能力,該比率越高說明償債能力越強。
對于會計人員而言,除了要掌握賬務(wù)處理的技能外,也要熟悉各項財務(wù)指標(biāo)的計算。比如企業(yè)當(dāng)期償付短期負債的能力,可通過現(xiàn)金流動負債比率來反映。對于現(xiàn)金流動負債比率,應(yīng)如何計算?
現(xiàn)金流動負債比率的計算公式
計算公式為:現(xiàn)金流動負債比率=年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量/年末流動負債×100%。
年經(jīng)營現(xiàn)金凈流量是指一定時期內(nèi),由企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的流入量與流出量的差額。該指標(biāo)是從現(xiàn)金流入和流出的動態(tài)角度對企業(yè)實際償債能力進行考察。
現(xiàn)金流動負債比率是企業(yè)一定時期的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量和流動負債的比率,用來反映企業(yè)當(dāng)期償付短期負債的能力。
現(xiàn)金流動負債比率一般多少比較合適?
現(xiàn)金流動負債比率不同行業(yè)、不同企業(yè)這個指標(biāo)的比例是有所不同,因此是沒有一個統(tǒng)一的合適比例的。
一般該指標(biāo)大于1,表示企業(yè)流動負債的償還有可靠保證。該指標(biāo)越大,表明企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量越多,越能保障企業(yè)按期償還到期債務(wù),但也并不是越大越好,該指標(biāo)過大則表明企業(yè)流動資金利用不充分,盈利能力不強。
現(xiàn)金流動比率需要注意什么問題?
一是對經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量的計量。企業(yè)的現(xiàn)金流量分為三大類,即經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。計算企業(yè)現(xiàn)金流動負債比率時所取的數(shù)值僅為經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。這是因為企業(yè)的現(xiàn)金流量來源主要取決于該企業(yè)的經(jīng)營活動,評價企業(yè)的財務(wù)狀況也主要是為了衡量企業(yè)的經(jīng)營活動業(yè)績。投資及籌資活動僅起到輔助作用且其現(xiàn)金流量具有偶然性、非正常性,因此用經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量來評價企業(yè)業(yè)績更具有可比性。
二是對流動負債總額的計量。流動負債總額中包含有預(yù)收賬款。由于預(yù)收賬款并不需要企業(yè)當(dāng)期用現(xiàn)金來償付,因此在衡量企業(yè)短期償債能力時應(yīng)將其從流動負債中扣除。對于預(yù)收賬款數(shù)額不大的企業(yè),可以不予考慮。但如果一個企業(yè)存在大量的預(yù)收賬款,則必須考慮其對指標(biāo)的影響程度,進行恰當(dāng)?shù)姆治鎏幚怼?/p>
在會計實務(wù)分析的過程中,涉及到很多的財務(wù)指標(biāo),包括流動比率指標(biāo)、凈現(xiàn)金流動比率、速動比率指標(biāo)等,其中凈現(xiàn)金流動比率怎么計算?
實務(wù)中的凈現(xiàn)金流動比率如何計算?
現(xiàn)金流動比率是指現(xiàn)金流量與其他項目數(shù)據(jù)相比所得的值。現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量/期末流動負債?,F(xiàn)金流量比率就是現(xiàn)金流動負債比率。
這一指標(biāo)考察一家公司手上持有的現(xiàn)金額度是否足以償還一年內(nèi)到期的債務(wù),從等式中可以直觀地看出經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額大于流動負債合計,說明賺錢多,欠款少,經(jīng)營狀態(tài)有利可圖,如果反之,則說明資不抵債?,F(xiàn)金流量是一個企業(yè)維持運轉(zhuǎn)的命根,對于一年內(nèi)到期需要償還的債務(wù)也要確認是否有能力償還,所以這項指標(biāo)最好大于100%。
凈現(xiàn)金比率其計算公式如下:
經(jīng)營活動凈現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量÷流動負債×100%
經(jīng)營活動凈現(xiàn)金比率=經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量÷負債總額×100%
我們知道第一個公式衡量短期償債能力,第二個是衡量長期償債能力。
現(xiàn)金流動負債比,它的定義是企業(yè)在一定時期的經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與企業(yè)的流動負債的比率,從現(xiàn)金流量角度深度反映了企業(yè)償付短期負債的能力。
計算公式如下:
現(xiàn)金流動負債比=年經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量 / 年末流動負債*100%
在CMA的學(xué)習(xí)中有許多與負債相關(guān)的比率,比如資產(chǎn)負債率,負債權(quán)益比等,今天會計網(wǎng)給各位考生一一介紹,希望在考試中對考生有幫助。
CMA知識點之與負債相關(guān)的比率
一、資產(chǎn)負債率
資產(chǎn)負債率=總資產(chǎn)/總負債
總債務(wù)對總資本的比例=總債務(wù)對總資本比率量度公司債務(wù)占總資本的比例,反映公司的融資模式,以及公司的財務(wù)實力??倐鶆?wù)對總資本的比率越高,公司融資中債務(wù)所占的比例越大,財務(wù)杠桿水平越高;若高于行業(yè)平均值,則意味著公司的財務(wù)實力較弱,財務(wù)風(fēng)險及違約風(fēng)險增大
二、負債權(quán)益比
負債權(quán)益比=總負債/總權(quán)益
長期負債于權(quán)益比=(總負債-流動負債)/總權(quán)益
結(jié)論:
負債權(quán)益比率越低,公司對債務(wù)融資的依賴程度越小,財務(wù)杠桿水平越低,財務(wù)風(fēng)險越低;比率較高則表明公司的財務(wù)杠桿程度較高,破產(chǎn)風(fēng)險較大。
長期負債與權(quán)益比較低意味著公司財務(wù)杠桿水平較低,有能力在需要時籌集更多的債務(wù)資本;表明公司的固定融資成本較低;
長期負債與權(quán)益比較低也意味著公司沒有充分利用其債務(wù)融資能力(沒有充分利用財務(wù)杠桿),則公司的資本回報率也可能較低。
三、固定費用保障倍數(shù)
固定費用保障倍數(shù)=扣除固定費用和稅款前的收益/固定費用
其中:固定費用包括利息支出、預(yù)期本金還款以及租賃支出;扣除固定費用和稅款前的收益=息稅前利潤+固定費用從利潤表的角度評估企業(yè)的償債能力。固定費用保障倍數(shù)用以衡量公司通過營運償付固定費用的的能力,較高意味著公司可以滿足其固定費用支付需要。
四、利息保障倍數(shù)
利息保障倍數(shù)=息稅前利潤/利息費用
利息保障倍數(shù)用以衡量公司通過營運償付利息的能力,較高意味著公司可以滿足其利息支付需要。利息保障倍數(shù)與債務(wù)比率結(jié)合使用,可以揭示公司有效管理債務(wù)的能力,即公司能否保持償付能力。
隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營面臨著越來越多的不確定性和復(fù)雜性。在這種情況下,企業(yè)現(xiàn)金流管理和財務(wù)風(fēng)險防范成為了企業(yè)管理中的重要議題。本文將從現(xiàn)金流管理、資金集中管理、股權(quán)融資策略分析、企業(yè)并購與整合、后開發(fā)時代下的地產(chǎn)金融與資產(chǎn)管理、股權(quán)投資中的交易條款風(fēng)險揭示全案解析、股權(quán)投資基金募、投、管、退實務(wù)操作與風(fēng)控實務(wù)、未來CFO戰(zhàn)略伙伴創(chuàng)新工坊(S-CFOworkshop)、風(fēng)險導(dǎo)向的內(nèi)部審計實務(wù)等方面進行探討。
現(xiàn)金流是企業(yè)運營的核心,也是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因此,企業(yè)應(yīng)該注重現(xiàn)金流的管理,確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金來支撐日常運營和發(fā)展需求。具體來說,企業(yè)可以通過以下幾個方面來實現(xiàn)現(xiàn)金流管理:
1.加強應(yīng)收賬款管理,提高回款率;
2.優(yōu)化庫存管理,減少庫存占用資金;
3.控制應(yīng)付賬款,避免資金占用過多;
4.加強現(xiàn)金流量預(yù)測和管理,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決;
5.建立完善的現(xiàn)金管理制度和流程,確?,F(xiàn)金的安全和有效使用。
資金集中管理是指將企業(yè)內(nèi)部的資金進行集中管理和統(tǒng)一調(diào)度,以提高資金利用效率和降低資金成本。而財務(wù)公司模式則是一種以銀行為主導(dǎo)的企業(yè)集團內(nèi)部資金集中管理模式,可以實現(xiàn)集團內(nèi)各子公司之間的資金調(diào)配和優(yōu)化配置。這兩種模式的應(yīng)用可以幫助企業(yè)更好地管理資金,提高資金利用效率,降低財務(wù)風(fēng)險。但是需要注意的是,在使用這些模式時需要充分考慮企業(yè)的具體情況和風(fēng)險承受能力,避免因過度集中而導(dǎo)致的風(fēng)險。
股權(quán)融資是企業(yè)獲取資金的一種重要方式,但同時也存在一定的風(fēng)險。因此,企業(yè)在進行股權(quán)融資時需要制定合理的融資策略,并采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。具體來說,企業(yè)可以從以下幾個方面入手:
1.選擇合適的融資方式和渠道;
2.確定合適的融資規(guī)模和價格;
3.確保信息披露的真實性和準(zhǔn)確性;
4.建立完善的股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理機制;
5.加強對投資人關(guān)系的管理和維護。
企業(yè)并購是企業(yè)發(fā)展的一種重要方式,可以快速實現(xiàn)規(guī)模擴張和市場份額提升。但是并購過程中也存在一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。因此,在進行并購時需要充分考慮企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險承受能力,制定合理的整合方案和管理計劃。具體來說,企業(yè)可以從以下幾個方面入手:
1.目標(biāo)公司的選擇和評估:企業(yè)需要根據(jù)自身的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇合適的目標(biāo)公司進行并購。在評估目標(biāo)公司時,需要考慮其財務(wù)狀況、市場地位、競爭優(yōu)勢等因素,以確保并購能夠為企業(yè)帶來長期的經(jīng)濟效益。
2.交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計:企業(yè)需要根據(jù)自身的資金實力和風(fēng)險承受能力,設(shè)計合適的交易結(jié)構(gòu)。常見的交易結(jié)構(gòu)包括股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并等。不同的交易結(jié)構(gòu)有不同的優(yōu)缺點,企業(yè)需要根據(jù)自身情況進行選擇。
3.整合方案的制定:企業(yè)需要制定詳細的整合方案,包括人員安排、業(yè)務(wù)調(diào)整、管理流程優(yōu)化等方面。整合方案需要考慮到兩個公司的文化差異、業(yè)務(wù)特點等因素,以確保整合能夠順利進行。
4.資金籌措和管理:企業(yè)需要合理安排資金籌措計劃,確保并購過程中的資金需求得到滿足。同時,企業(yè)還需要加強對并購資金的管理,避免出現(xiàn)資金浪費或濫用的情況。
5.風(fēng)險管理和控制:企業(yè)需要對并購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行預(yù)測和管理。常見的風(fēng)險包括市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險等。企業(yè)需要制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施,以降低風(fēng)險對企業(yè)的影響。
6.后續(xù)管理和維護:企業(yè)完成并購后,需要進行后續(xù)管理和維護工作,以確保并購的效果得到持續(xù)發(fā)揮。這包括對目標(biāo)公司的管理、業(yè)務(wù)的整合和優(yōu)化等方面的工作。
企業(yè)規(guī)模擴張,資金盤子越來越大,但隨之而來的是資金管理水平的相對滯后,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理體制、資金運作方式、監(jiān)管手段等弊端愈加突出。與此同時,國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷,投資拉動帶來的資源分配不均,使得國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部資金周轉(zhuǎn)不暢,銀行融資難,需要企業(yè)資金管理人員從關(guān)注“在手現(xiàn)金”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注企業(yè)內(nèi)部營運資金的使用效率。
■企業(yè)銷售在增長,利潤也在增加,但是現(xiàn)金流量卻捉襟見肘,這究竟是怎么回事?
■現(xiàn)金管理對于企業(yè)很重要,但是到底要怎么開展現(xiàn)金管理?現(xiàn)金管理內(nèi)容有哪些?
■外資企業(yè)現(xiàn)金管理非常成熟,怎樣將他們的經(jīng)驗運用到自己的現(xiàn)金管理工作中去?
越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到現(xiàn)金是企業(yè)自身發(fā)展壯大的關(guān)鍵動因,但對于現(xiàn)金管理的內(nèi)涵認識仍停留在比較淺顯的層面上。高頓財稅學(xué)院專門打造現(xiàn)金管理系統(tǒng)課程,結(jié)合國內(nèi)外最新的現(xiàn)金管理實踐,幫助企業(yè)樹立科學(xué)的現(xiàn)金管理意識,建立有效的現(xiàn)金管理架構(gòu),提高現(xiàn)金利用率,及時發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)日常運轉(zhuǎn)中面臨的資金問題。
【基本框架認知】了解最熱門的現(xiàn)金管理理念框架,掌握現(xiàn)金管理最基本的內(nèi)容與工具
【前沿理念學(xué)習(xí)】掌握國內(nèi)外先進的現(xiàn)金管理方法,探索適合企業(yè)自身的資金管理模式
【強化資金管控】把握企業(yè)資金流動性管理與控制,提升資金使用效率和資金價值
【先進模式借鑒】學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的資金集中管理模式與經(jīng)驗,提高現(xiàn)金管理水平
■資金總監(jiān)
■財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理
■資金部或從事資金管理工作的相關(guān)人員
一、搭建企業(yè)資金管理架構(gòu) | 二、保障企業(yè)“血液”循環(huán)關(guān)鍵——現(xiàn)金流動性管理 |
-新興的資金管理理念發(fā)展 -賬戶管理與統(tǒng)收統(tǒng)支 -集中化管理理念 -集約化與精細化發(fā)展 -財務(wù)架構(gòu)下的資金管理組織及職能 -資金管理的核心流程 -資金戰(zhàn)略循環(huán)與資金運作循環(huán) | -多銀行賬戶余額統(tǒng)籌管理 -關(guān)聯(lián)公司的資金收支結(jié)算 -保持內(nèi)部現(xiàn)金互通的渠道:集中管理 -做好短期收支預(yù)測與資金計劃 -資金管理系統(tǒng)(TMS)的建立與運用 |
三、透視營運資本管理的本質(zhì) | 四、做好企業(yè)“血庫”的配給——融資規(guī)劃與融資產(chǎn)品 |
-企業(yè)營運資本管理五大危機預(yù)防 -流動資產(chǎn)與流動負債之間的管理平衡 -營運資本的度量方法與管理指標(biāo) -最佳現(xiàn)金持有量的計算 -不同行業(yè)的營運資本管理重點解讀 -多區(qū)域、多事業(yè)部的營運資本管理焦點 | -規(guī)劃融資第一步——計算資金缺口 -符合企業(yè)狀況的融資規(guī)劃與原則 -融資產(chǎn)品的選擇與特殊產(chǎn)品介紹 -銀行傳統(tǒng)與創(chuàng)新信貸產(chǎn)品 -債權(quán)、股權(quán)融資策略選擇 -租賃、信托等創(chuàng)新融資渠道 -融資產(chǎn)品分析方法 |
五、資金風(fēng)險識別與管理 | |
-明確資金風(fēng)險管理的前提 -企業(yè)外匯風(fēng)險解讀與規(guī)避 -交易風(fēng)險/折算風(fēng)險/經(jīng)濟風(fēng)險 -外匯風(fēng)險規(guī)避手段與工具 -其他資金風(fēng)險識別與控制方法 |
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次貸危機、歐債危機的接連爆發(fā),同時緊張的信貸環(huán)境,以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等,沖擊著企業(yè)最敏感的神經(jīng)線——資金鏈。民企、大中型企業(yè)資金鏈斷裂的消息比比皆是。盡管當(dāng)前大多企業(yè)都表現(xiàn)出對現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測的關(guān)注,但在進行現(xiàn)金流預(yù)算、預(yù)測過程中還是存在諸多問題:
■只注重現(xiàn)金需要量,忽略現(xiàn)金預(yù)算管理;
■缺乏對未來短期內(nèi)的現(xiàn)金規(guī)劃的能力;
■忽視現(xiàn)金流預(yù)測的預(yù)警功能;
■無法基于現(xiàn)金預(yù)測的數(shù)據(jù)進行財務(wù)風(fēng)險分析。
【理念強化】強化企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測理念,落實現(xiàn)金流規(guī)劃工作
【學(xué)以致用】掌握現(xiàn)金流預(yù)算方法和預(yù)測技術(shù),從源頭上把控資金頭寸
【前沿接觸】接觸全球500強跨國企業(yè)現(xiàn)金流預(yù)算與預(yù)測的實踐經(jīng)驗
■CFO、資金總監(jiān)、司庫
■財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理
■資金管理相關(guān)人員
一、解讀現(xiàn)金流量:認識理解現(xiàn)金流 | 二、規(guī)劃企業(yè)現(xiàn)金流動:現(xiàn)金流預(yù)算 |
-現(xiàn)金至尊——現(xiàn)金流量而非會計利潤決定企業(yè)價值 -解讀現(xiàn)金流量表:企業(yè)現(xiàn)金流量的晴雨預(yù)報 -不同行業(yè)的現(xiàn)金流動規(guī)律與本質(zhì) -企業(yè)業(yè)務(wù)布局、商業(yè)模式與企業(yè)現(xiàn)金流動 | -財務(wù)預(yù)算編制內(nèi)容與流程與方法 -現(xiàn)金流預(yù)算的考核指標(biāo)的確定與分解 -現(xiàn)金流預(yù)算、融資規(guī)劃、財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)報表平衡 |
三、掌握企業(yè)現(xiàn)金流動:短期現(xiàn)金流預(yù)測的步驟與方法 | 四、分析企業(yè)現(xiàn)金流量:透過現(xiàn)象看本質(zhì) |
-現(xiàn)金流預(yù)測模型、技術(shù)與方法 -如何提高現(xiàn)金流預(yù)測準(zhǔn)確性 -不同部門的現(xiàn)金流預(yù)測技巧 | -現(xiàn)金流預(yù)測表數(shù)據(jù)解讀 -現(xiàn)金流分析與財務(wù)報表分析 -洞悉企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和潛在風(fēng)險 -審視企業(yè)投融資效益 |
五、把控企業(yè)現(xiàn)金流動:短期資金安排與計劃 | |
-資金缺口的把握,控制財務(wù)風(fēng)險 -如何確定合理資金存量 -短期融資產(chǎn)品的選擇與計劃 -制定短期貨幣性投資計劃,實現(xiàn)資金保值增值 -跨境現(xiàn)金流動計劃與管理 |
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1、二者核算范圍不同,會計現(xiàn)金流量就是指現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物,財管現(xiàn)金流(項目流量)還可能包含非實際支出的舊設(shè)備重置成本;
2、內(nèi)容口徑不同,會計上是收付實現(xiàn)制,分三大塊經(jīng)營活動+投資活動+籌資活動;財管上是權(quán)責(zé)發(fā)生制,期間內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流入流出不用分類,通統(tǒng)在一起反映;
3、計算方法不同,項目決策時財管上未來各期流量是估計出來的,會計上就是當(dāng)期收付實現(xiàn)制的實際數(shù)。
財務(wù)管理中的現(xiàn)金流量與會計學(xué)中(財務(wù)學(xué))的現(xiàn)金流量所講的現(xiàn)金流量并不完全等同,主要差別在于是否包含現(xiàn)金等價物(庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金),后者包含現(xiàn)金等價物,而前者不含現(xiàn)金等價物。
什么是會計現(xiàn)金流量?
現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財學(xué)中的一個重要概念,是指企業(yè)在一定會計期間按照現(xiàn)金收付實現(xiàn)制,通過一定經(jīng)濟活動(包括經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動和非經(jīng)常性項目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱。即:企業(yè)一定時期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流入和流出的數(shù)量。
現(xiàn)金流量管理是現(xiàn)代企業(yè)理財活動的一項重要職能,建立完善的現(xiàn)金流量管理體系,是確保企業(yè)的生存與發(fā)展、提高企業(yè)市場競爭力的重要保障。
什么是財務(wù)流量?
財務(wù)現(xiàn)金流量是指在進行財務(wù)評價時,反映項目在建設(shè)期和生產(chǎn)服務(wù)年限內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出指標(biāo)。
財務(wù)現(xiàn)金流量主要包括項目財務(wù)現(xiàn)金流量、資本金財務(wù)現(xiàn)金流量、投資各方財務(wù)現(xiàn)金流量。財務(wù)現(xiàn)金流量主要用于工程項目財務(wù)評價。
基于現(xiàn)金流與現(xiàn)金流管理的重要性,我們特邀請名師推出:《現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理》課程。這門課程將在現(xiàn)金為王的今天為你提供現(xiàn)金流預(yù)測與現(xiàn)金池管理的方法和技術(shù)。
現(xiàn)金之于企業(yè),如同血液之于人體,“現(xiàn)金為王”一直以來都被視為企業(yè)資金管理的中心理念,因為現(xiàn)金流管理出現(xiàn)問題而使企業(yè)處于困境的例子不勝枚舉。很多公司一直把注意力放在利潤表的數(shù)字上,卻很少討論現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的問題。這就好像開著一輛車,只曉得盯著儀表板上的時速表,卻沒注意到油箱已經(jīng)沒油了。
在現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境之下,對企業(yè)來說最重要的就是更有效地使用現(xiàn)金和資本。通過現(xiàn)金流和流動性分析衡量出來的經(jīng)濟下滑,能告訴管理團隊在不同情況下,需要多少現(xiàn)金來維持商業(yè)運作。正確的模型能夠揭示改進流程的關(guān)鍵點和機會。
1、了解現(xiàn)金流量為企業(yè)命脈的原因
2、掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法
3、提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力
4、提高資金使用效率
5、學(xué)會建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
6、理解并熟練使用財務(wù)報表,并能通過分析企業(yè)的財務(wù)報表以明確數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟內(nèi)涵和實質(zhì)
董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員
一、 現(xiàn)金流預(yù)測 | 二、 課堂練習(xí):現(xiàn)金流預(yù)測 |
-現(xiàn)金預(yù)測的目標(biāo) -時間范圍和預(yù)測期間 -現(xiàn)金流預(yù)測模型 -ERP銀行對賬 -現(xiàn)金預(yù)測過程–短期和長期預(yù)測;收付法和分攤法;現(xiàn)金流量預(yù)測表表樣 | -預(yù)測現(xiàn)金需求和投資余額的實用練習(xí) |
三、將現(xiàn)金流預(yù)測與營運資金管理相結(jié)合 | 四、現(xiàn)金投資 |
-減少浮差的措施 -提高收款效率、以提高銷售變現(xiàn)天數(shù)(DSO)—鎖箱、干預(yù)賬戶、遠程支付與支付控制 -優(yōu)化營運資金 -訂單到現(xiàn)金(OTC)和購買到支付(PTP)的循環(huán) -供應(yīng)商融資、分銷商和渠道融資、存貨融資 -會計和合規(guī)議題 | -投資工具和資產(chǎn)類別選擇 -收益率曲線 -可投資現(xiàn)金的最大化 -設(shè)定投資業(yè)績基準(zhǔn) -恰當(dāng)?shù)呢斮Y管理和風(fēng)險管理政策 |
五、 現(xiàn)金池—名義現(xiàn)金池和現(xiàn)金集中 | 六、 優(yōu)化賬戶結(jié)構(gòu) 提升流動性管理效率 |
-名義現(xiàn)金池的定義和種類 -一個國家單幣種現(xiàn)金池 -跨境單幣種現(xiàn)金池 -稅收和政策的考量 -相關(guān)文件 -現(xiàn)金集中和零余額管理(Concentration,ZBA) -貨幣市場投資 -調(diào)度核心余額(Core balances) -Basel III和IFRS 9的影響 -有管制國家—如何處理? | -地區(qū)和全球流動性管理的各種方法 -集中和分散的賬戶 -整合居民/非居民賬戶 -納入財資管理中心 -納入內(nèi)部銀行 -覆蓋銀行架構(gòu) -集合了現(xiàn)金集中和名義現(xiàn)金池的各種混合架構(gòu) -跨境“名義”現(xiàn)金池—使用利率優(yōu)化技巧 |
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流動比率和速動比率都是用來分析企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)。
一、流動比率和速動比率是什么
流動比率是流動資產(chǎn)對流動負債的比率,用來衡量企業(yè)流動資產(chǎn)在短期債務(wù)到期以前,可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還負債的能力。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負債。
速動比率是指企業(yè)速動資產(chǎn)與流動負債的比率,速動資產(chǎn)是企業(yè)的流動資產(chǎn)減去存貨和預(yù)付費用后的余額,主要包括現(xiàn)金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款等項目。速動比率=速動資產(chǎn)/流動負債,其中:速動資產(chǎn)=流動資產(chǎn)-存貨-預(yù)付賬款-一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)-其他流動資產(chǎn)。
二、流動比率和速動比率高低有什么含義?
流動比率和速動比率高說明短期償債能力越強。
速動比率是對流動比率的補充,是計算企業(yè)實際的短期債務(wù)償還能力。
流動比率揭示流動資產(chǎn)對流動負債的保障程度,考查短期債務(wù)償還的安全性,代表企業(yè)的變現(xiàn)能力;而速動比率用以衡量企業(yè)流動資產(chǎn)中可以即刻用來償付到期債務(wù)的能力。速動比率由于剔除了存貨等變現(xiàn)能力較弱且不穩(wěn)定的資產(chǎn),相比流動比率能更加準(zhǔn)確、可靠地評價企業(yè)資產(chǎn)的流動性及其償還短期負債的能力。