ACCA F7是ACCA中其中一門科目，現(xiàn)在給大家進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)解析：“合并財(cái)務(wù)報(bào)表”，一共分為三部分，這是第三部分，幫助大家對(duì)逐個(gè)擊破合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的“疑難雜癥”。另外，合并財(cái)務(wù)報(bào)表疑難解析part1和合并財(cái)務(wù)報(bào)表疑難解析part2分別點(diǎn)擊紅色字體即可查看哦。

　　首先，我們從一個(gè)ACCAer常問的問題開始：

　　問：“A公司是B公司的投資方，B公司是A公司的Associate，如果B公司將商品賣給A公司，B公司的利潤多了，所以要調(diào)減利潤；但是在upstream transaction中，如果A公司賣給B公司，B公司的利潤也沒多，為什么要調(diào)減呢？”

　　問題集中

　　很明顯，問題集中在看不懂對(duì)順流交易(upstream transaction)和逆流交易（downstream transaction）的調(diào)整上

　　部分同學(xué)反應(yīng)，該部分在考試中并不是高頻考點(diǎn)，在教學(xué)過程中，由于時(shí)間的關(guān)系，部分老師會(huì)善意的建議學(xué)員將調(diào)整分錄直接背下來，不必深究。本文旨在幫助大家從原理上理解這些調(diào)整的原因。當(dāng)然，在應(yīng)試中，適當(dāng)?shù)挠洃浭潜夭豢缮俚摹?/p>

　　我們先從原理上回答這個(gè)問題

　　之所以這樣調(diào)整是因?yàn)榘淹顿Y方和聯(lián)營企業(yè)看成一個(gè)整體。無論是投資方向聯(lián)營企業(yè)銷售還是聯(lián)營企業(yè)向被投資方銷售，只要期末未對(duì)第三方銷售，從整體來看都說明內(nèi)部的利潤虛增了。但按照合并報(bào)表準(zhǔn)則，聯(lián)營企業(yè)、合營企業(yè)是不納入合并范圍的，不能像合并編制合并報(bào)表那樣進(jìn)行內(nèi)部交易抵消，取而代之的一個(gè)簡化方法是直接按照抵減未實(shí)現(xiàn)的利潤之后的凈利潤調(diào)整母公司投資收益?；谠摵喕姆椒?，對(duì)于未實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部交易損益，無論是順逆流都需要調(diào)整被投資單位凈利潤。

　　我相信大部分學(xué)員看完上面的理論解釋依然是一頭霧水，不知所云。表慌，下面我們就舉例子啦！走起~

　　Example1:Downstream transacation逆流交易

　　In20X7,A Co,a parent with subsidiaries,holds 20%of the equityshares in B Co.During the year,B Co makes sales of$10m to A Cowith a cost of$6m.At the year-end,A Co has all these goods stillin inventories.B made a net profit of$32m during the year.

　　應(yīng)進(jìn)行的相關(guān)調(diào)整如下：

　　A公司在按照權(quán)益法確認(rèn)應(yīng)享有B公司20×7年凈損益時(shí)，在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)進(jìn)行以下賬務(wù)處理：

　　進(jìn)行上述處理后，投資企業(yè)由于有子公司（注意：B公司不是子公司），需要編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表的，應(yīng)在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行以下調(diào)整：

　　關(guān)于上述調(diào)整分錄的理解：

　　首先，假定對(duì)于上面第一筆分錄先不考慮未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益的影響，則分錄為：

　?。?）

　　其次，在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中，假定將A公司和B公司看成一個(gè)整體，則抵消分錄為：

　?。?）

　　Note：根據(jù)第母公司與子公司抵消分錄可知，此處應(yīng)該沖Sales和Cost ofsales，但是因?yàn)锽公司沒有納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表，所以此處用一個(gè)損益科目Investmentincome代替Sales和Costof sales。另外，注意是按比例抵銷。

　　把以上分錄（1）和（2）合并起來就是我們?cè)诤喜?bào)表中要達(dá)到的“終極目標(biāo)”(不是“沒有蛀牙”哦，仔細(xì)往下看)

　　有了“終極目標(biāo)”我們就很容易做出合并報(bào)表中的調(diào)整分錄了

　　“終極目標(biāo)”①

　　個(gè)別表報(bào)表中已經(jīng)做出的調(diào)整②

　　所以我們只需要做出如下調(diào)整即可達(dá)到目標(biāo)③

　　大家看看，現(xiàn)在是不是①=②+③了呢？

　　其實(shí)沒有想象中的那么難理解，是不是?

　　我們繼續(xù)下一個(gè)例子，可以比照Example1的思路

　　Example2:Upstream transaction順流交易

　　In20X7,A Co,a parent with subsidiaries,holds 20%of the equityshares in B Co.During the year,A Co makes sales of$10m to B Cowith a cost of$6m.At the year-end,B Co has all these goods stillin inventories.B made a net profit of$20m during the year.

　　應(yīng)進(jìn)行的相關(guān)調(diào)整如下：

　　A在個(gè)別財(cái)務(wù)報(bào)表中應(yīng)進(jìn)行以下賬務(wù)處理：

　　A公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)該未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益應(yīng)在個(gè)別報(bào)表已確認(rèn)投資損益的基礎(chǔ)上進(jìn)行以下調(diào)整：

　　對(duì)上述調(diào)整分錄的理解：

　　首先，不考慮內(nèi)部交易調(diào)整，A公司在個(gè)別報(bào)表中應(yīng)該確認(rèn)：

　　(1)

　　其次，按合并報(bào)表要求，抵銷A公司多確認(rèn)的收入和成本：

　　(2)

　　Note：本來應(yīng)該是Cr.Inventories，但是由于B公司不納入合并范圍，以一個(gè)資產(chǎn)類科目Investment inassociate取代。

　　我們的“終極目標(biāo)”是上面的分錄（1）+（2）

　　可是A公司在個(gè)別報(bào)表上只做了

　　所以在合并層面，只需要打一個(gè)“補(bǔ)丁”到終極目標(biāo)即可

　　怎么樣？看到這是不是覺得這些也不是那么的難理解呢？

免費(fèi)試聽ue_arc_shiting
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_shiting_nameACCA

　　采購鏈融資是指計(jì)劃下達(dá)、采購單生成、采購單執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票的收集到采購結(jié)算的采購活動(dòng)的全過程，針對(duì)核心企業(yè)與下游經(jīng)銷商之間的資金融通。

　　采購鏈融資的內(nèi)容

　　采購鏈融資包括廠商租賃、買方信貸、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資、動(dòng)產(chǎn)信托。在這幾種融資方式中，廠商租賃、供應(yīng)商賒銷融資、預(yù)付款融資是一般企業(yè)應(yīng)用較多的融資方式，金融機(jī)構(gòu)較少介入其中。

　　依據(jù)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的過程和整個(gè)供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流的特點(diǎn)，將供應(yīng)鏈融資劃分為采購鏈融資、生產(chǎn)鏈融資和銷售鏈融資。其中，采購鏈融資圍繞設(shè)備和原材料采購而進(jìn)行，典型的融資方式，要有動(dòng)產(chǎn)信托、供應(yīng)商賒銷等。采購鏈融資、項(xiàng)目鏈融資，以及大宗商品融資，歸根結(jié)底，都是著眼于特定貿(mào)易結(jié)構(gòu)下獨(dú)有流程所孕育的與眾不同的自償性和組合性，以創(chuàng)造機(jī)會(huì)，制定方案，贏得客戶。

　　采購鏈處于供應(yīng)鏈的前端，是生產(chǎn)的準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段工作的價(jià)值需要通過生產(chǎn)和銷售階段來實(shí)現(xiàn)，因而更具有不確定性，這就要求本階段所采用的融資方式要么采用擔(dān)?；虻盅?，要么資金供應(yīng)方對(duì)融資方有充分的了解，才能達(dá)到降低不確定性的要求。

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　　Cma考點(diǎn)千變?nèi)f化，打好基礎(chǔ)是關(guān)鍵。為了幫助同學(xué)們提高cma備考效果，早日拿到證書，會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了cma重點(diǎn)知識(shí)之生命周期成本法的知識(shí)點(diǎn)，來一起了解下吧。

　　cma重要知識(shí)點(diǎn)之生命周期成本法

　　上游成本：設(shè)計(jì)成本，產(chǎn)品測(cè)試和其他測(cè)試

　　下游成本：維修成本，測(cè)試成本和配件成本

　　生命周期法從產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)變化出發(fā)，分析了產(chǎn)品的生命周期以及對(duì)貿(mào)易格局的影響。制品

　　和生物一樣具有生命周期，會(huì)先后經(jīng)歷創(chuàng)新期、成長期、成熟期、標(biāo)準(zhǔn)化期和衰亡期五個(gè)不同的

　　階段。

　　作用：可以準(zhǔn)確估計(jì)產(chǎn)品的生命周期，并且研發(fā)設(shè)計(jì)成本是整個(gè)生命周期成本中一個(gè)重要的組成部分。使用生命周期法更有利于評(píng)估產(chǎn)品經(jīng)理的績效。

　　優(yōu)點(diǎn)：

　　1.生命周期法強(qiáng)調(diào)在上游成本發(fā)生時(shí)就進(jìn)行控制，增加公司的盈利潛力

　　2綜合的考量成本，避免只顧及上游成本而無視了下游成本，例如不良設(shè)計(jì)導(dǎo)致的返修和客戶維護(hù)成本。

　　3.生命周期法同時(shí)考慮了客戶購買以后的成本。

　　缺點(diǎn)：

　　忽視了特定產(chǎn)品的盈利能力

　　上游成本對(duì)下游成本的影響：

　　某些時(shí)候，較高的上游成本可以降低下游成本，原因可能是良好的設(shè)計(jì)和充足的測(cè)試可以有效的降低生產(chǎn)過程中發(fā)生的返工和客戶維修成本。而良好的市場口碑又會(huì)進(jìn)一步降低公司的宣傳需求等等。

　　cma重要考點(diǎn)之產(chǎn)品生命周期

　　產(chǎn)品生命周期的定義：一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個(gè)過程。

　　產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段：引入、成長、成熟、衰退。

　　產(chǎn)品生命周期四個(gè)階段的特點(diǎn)：

　　引入階段：有2種定價(jià)的策略高價(jià)進(jìn)入或者低價(jià)進(jìn)入，前者目的是準(zhǔn)確識(shí)別產(chǎn)品未來市場的定位，后者意在擴(kuò)張市場份額，引入階段的成本比較高，理由是產(chǎn)量小。

　　成長階段：由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，成本逐漸下降；銷售量上升；競爭壓力增大；獲利能力增強(qiáng)

　　但有時(shí)必須以下調(diào)價(jià)格為代價(jià)。

　　成熟階段：成本進(jìn)一步下降，銷售達(dá)到最大峰值，競爭激勵(lì)，價(jià)格趨于下降，以及為維持市場份額，必須追求差異化。

　　衰退階段：因?yàn)殇N量下降，產(chǎn)量下降，定價(jià)最低，適時(shí)退出。

　　按照有關(guān)規(guī)定，人力資源外包服務(wù)是可以開具普通發(fā)票的，那么人力資源外包是否可以差額征稅?如何開票?來跟隨會(huì)計(jì)網(wǎng)一同了解下吧!

　　人力資源外包可以差額征稅嗎?

　　答：人力資源外包是可以差額征稅的。

　　納稅人提供人力資源外包服務(wù)，按照經(jīng)紀(jì)代理服務(wù)對(duì)增值稅進(jìn)行繳納。受客戶單位委托代為向客戶單位員工發(fā)放的工資及代理繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金不在銷售額范圍內(nèi)，向委托方收取并代為發(fā)放的工資及代理繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金可以開具相應(yīng)的普通發(fā)票，但不得開具增值稅專用發(fā)票。

　　對(duì)于一般納稅人提供人力資源外包服務(wù)，可以選擇簡易計(jì)稅方法對(duì)增值稅進(jìn)行征收，適用稅率為5%。

　　不管是一般計(jì)稅方法還是簡易計(jì)稅方法，人力資源外包都是可以差額征稅的。

　　人力資源外包怎么開票?

　　以一般納稅人舉例說明，人力資源外包公司可以選擇下列方式開票：

　　1、直接全額開具普通發(fā)票，享受差額征稅政策，注意下游不能抵扣進(jìn)項(xiàng)。

　　2、對(duì)于自己收入的部分，開具增值稅專用發(fā)票，對(duì)于從銷售額扣除的部分，開具增值稅普通發(fā)票。享受差額征稅政策，下游只能就專用發(fā)票部分用來抵扣進(jìn)項(xiàng)。

　　3、試點(diǎn)納稅人如果選擇差額征稅來計(jì)算銷售額，扣除部分費(fèi)用的，可以開具普通發(fā)票，但不得開具增值稅專用發(fā)票。但如果不選擇差額征稅，則全部收入開具增值稅專用發(fā)票。下游用來全部抵扣進(jìn)項(xiàng)。

　　人力資源公司差額征稅會(huì)計(jì)分錄

　　借：應(yīng)收帳款

　　貸：主營業(yè)務(wù)收入

　　應(yīng)交稅金——增值稅

　　借：主營業(yè)務(wù)成本

　　應(yīng)交稅金——增值稅(銷項(xiàng)稅額抵減)

　　貸：應(yīng)付工薪酬

　　知識(shí)拓展：勞務(wù)派遣差額征稅的賬務(wù)處理

　　差額征稅適用哪些項(xiàng)目?

　　差額征稅適用于：人力資源外包服務(wù)、融資租賃和融資性售后回租業(yè)務(wù)、建筑服務(wù)、勞務(wù)派遣服務(wù)、安全保護(hù)服務(wù)、航空運(yùn)輸企業(yè)、一般納稅人提供客運(yùn)場站服務(wù)、金融商品轉(zhuǎn)讓、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、金融商品轉(zhuǎn)讓等。

　　CMA考試需要實(shí)現(xiàn)速度和質(zhì)量的共存，不僅要保證答題的速度，還要保證答題的正確率，從而確保能夠通過CMA考試。會(huì)計(jì)網(wǎng)總結(jié)了生命周期成本法的知識(shí)點(diǎn)供各位考生學(xué)習(xí)。

　　CMA重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)之生命周期成本法

　　生命周期成本法考慮到了產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)生命周期，從提出概念直至完成銷售和保修服務(wù)，可以提供比其他成本計(jì)算方法（其計(jì)算期通常為一年）更長的視角。

　　正確的排序:研究、開發(fā)、設(shè)計(jì)、融資、生產(chǎn)、營銷、分銷、客服。

　　綜合地判斷產(chǎn)品所有的成本及其盈利能力。

　　根據(jù)生命周期成本法，產(chǎn)品的成本包括在產(chǎn)品生命周期中在價(jià)值鏈上所有與終端產(chǎn)品相關(guān)的成本。

　　1、上游成本–設(shè)計(jì)和研發(fā)成本

　　2、制造成本–直接材料、直接人工和間接制造成本

　　3、下游成本–營銷成本和客服成本

　　生命周期法的優(yōu)點(diǎn)和局限性

　　生命周期法的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、是管理者關(guān)注產(chǎn)品從研發(fā)到售后的總成本，為產(chǎn)品定價(jià)和推廣等戰(zhàn)略決策打下基礎(chǔ)。

　　2、管理層應(yīng)在早期階段采取積極的應(yīng)對(duì)措施，從而不必在下游階段消極應(yīng)對(duì)。

　　生命周期法的局限性：

　　不符合美國公認(rèn)會(huì)計(jì)制度，在編制外部財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)需經(jīng)重新進(jìn)行成本核算。

　　生命周期法的相關(guān)習(xí)題

　　Connie公司是一家新型科技公司，正在考慮A產(chǎn)品的成本，A產(chǎn)品在兩年前首次銷售，相關(guān)數(shù)據(jù)如下：

　　前期研發(fā)成本55萬；

　　前期設(shè)計(jì)成本25萬；

　　去年的制造成本275萬，今年制造成本500萬；

　　去年銷售成本7.5萬，今年銷售成本20萬。

　　企業(yè)運(yùn)用生命周期成本法，A產(chǎn)品的成本是多少？

　　A 882.5萬

　　B 855萬

　　C 827.5萬

　　D 800萬

　　答案：A

　　答案解析：生命周期成本法考慮了產(chǎn)品或服務(wù)在整個(gè)生命周期內(nèi)的所有成本，即從研發(fā)到生產(chǎn)、銷售、客戶服務(wù)等。所以，本題中A產(chǎn)品的成本為：55＋25＋275＋500＋7.5＋20＝882.5萬

　　近日，增值稅電子專用發(fā)票在寧波展開試點(diǎn)的的消息引起人們廣泛關(guān)注，據(jù)了解，實(shí)行專票電子化，可以達(dá)到以票控賬，以票審計(jì)，以票查稅的目的，那么會(huì)計(jì)人員該如何應(yīng)對(duì)?

　　增值稅專票電子化對(duì)會(huì)計(jì)人有什么影響?

　　1、專票電子化，對(duì)于企業(yè)而言，降低了成本，對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，節(jié)約了時(shí)間，比如申領(lǐng)和打印發(fā)票、處理丟失發(fā)票問題的時(shí)間。

　　2、發(fā)票電子化，可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、稅務(wù)數(shù)據(jù)等智能連接，以后會(huì)計(jì)人員無論是進(jìn)行納稅申報(bào)還是認(rèn)證抵扣，操作上都會(huì)簡化不少。

　　3、專票電子化，企業(yè)上下游的數(shù)據(jù)能夠打通，很多企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)對(duì)賬，對(duì)于會(huì)計(jì)人員而言，工作量大大減輕。

　　4、專票電子化后，虛開等違法行為的生存空間變得更小，因此對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范化的要求也會(huì)進(jìn)一步提高。

　　增值稅專票電子化，會(huì)計(jì)人該怎么應(yīng)對(duì)?

　　面對(duì)增值稅專票電子化，會(huì)計(jì)人員應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、了解、熟悉電子專票的相關(guān)內(nèi)容，改變升級(jí)報(bào)銷流程;

　　2、可以與IT部門一起，搭建起企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流、數(shù)據(jù)流的完整體系，為財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、分析打好基礎(chǔ);

　　3、根據(jù)《關(guān)于規(guī)范電子會(huì)計(jì)憑證報(bào)銷入賬歸檔的通知》，完善電子會(huì)計(jì)憑證管理方式。

　　另外，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)明確以下兩點(diǎn)：

　　1、專票電子化不單單是企業(yè)財(cái)務(wù)職能自身的事情，可能會(huì)涉及多個(gè)部門，尤其對(duì)銷售和采購部門影響較大。對(duì)于銷售部來說，向客戶開票需要溝通，差旅費(fèi)或商務(wù)費(fèi)報(bào)銷也可能涉及專票。對(duì)于采購部來說，實(shí)行專票電子化，企業(yè)與上游供應(yīng)商之間的采購流程可能存在巨大的優(yōu)化空間。

　　2、在產(chǎn)業(yè)鏈中，存在交易來往的上下游企業(yè)或多或少會(huì)在資金流、發(fā)票流、物流管理等存在相互依賴的關(guān)系。所以專票電子化后，產(chǎn)業(yè)鏈上相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)可以進(jìn)一步優(yōu)化與上游供應(yīng)商的供應(yīng)鏈協(xié)同管理流程。

　　增值稅專用發(fā)票電子化對(duì)企業(yè)有哪些影響?

　　使用電子專票需要注意什么稅收風(fēng)險(xiǎn)?

　　電子專票法律效力、用途、使用規(guī)定等與紙質(zhì)專票相同，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意防范電子專票重復(fù)列支的風(fēng)險(xiǎn)、防范虛假發(fā)票。總體來說，發(fā)票電子化是發(fā)票形式上的一個(gè)變化，整體管理上并無太大變化。

課程背景

　　近年來，房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，已成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，當(dāng)然企業(yè)的稅負(fù)也隨之增加。房地產(chǎn)與建筑企業(yè)營改增后，賬務(wù)處理與稅務(wù)處理的難度也有所增加，發(fā)票風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步加大，可能導(dǎo)致稅負(fù)提高的風(fēng)險(xiǎn)。

　　現(xiàn)在稅務(wù)環(huán)境日益透明，金稅三期全覆蓋、增值稅發(fā)票新系統(tǒng)、納稅信用管理、行政審批減少、強(qiáng)化事中事后管理，稽查雙隨機(jī)制度與黑名單，稅收征管進(jìn)入信息管稅時(shí)代，個(gè)人所得稅政策落地，全面增值稅時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問題也多多，如何在整個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)行稅務(wù)精細(xì)化管理，有效的減少稅負(fù)，合規(guī)操作，減少不必要的風(fēng)險(xiǎn)是房地產(chǎn)企業(yè)面臨的難題。

　　此次課程攜手房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)專家解析新政及其變化對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響。從不同方面講解全面增值稅時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)面臨的棘手稅務(wù)問題，助力房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控。

課程收益

　　【新政解析】新政全面盤點(diǎn)解析，了解政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的影響

　　【把握核心】政策變化牽動(dòng)稅務(wù)處理變化，點(diǎn)面結(jié)合精細(xì)化管理

　　【介紹方法】注重上下游稅負(fù)鏈，提供房地產(chǎn)企業(yè)可思考操作的稅務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)

　　【防控風(fēng)險(xiǎn)】提供風(fēng)險(xiǎn)管控的思路，提升防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力

課程對(duì)象

　　◆財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)

　　◆財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理

　　◆財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管

課程大綱

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　　增值稅小規(guī)模納稅人適用3%征收率應(yīng)稅銷售收入免征增值稅的，應(yīng)按規(guī)定開具免稅普通發(fā)票。納稅人選擇放棄免稅并開具增值稅專用發(fā)票的，應(yīng)開具征收率為3%的增值稅專用發(fā)票。

　　參考來源：《國家稅務(wù)總局關(guān)于小規(guī)模納稅人免征增值稅等征收管理事項(xiàng)的公告》

　　一、增值稅小規(guī)模納稅人適用3%征收率應(yīng)稅銷售收入免征增值稅的，應(yīng)按規(guī)定開具免稅普通發(fā)票。納稅人選擇放棄免稅并開具增值稅專用發(fā)票的，應(yīng)開具征收率為3%的增值稅專用發(fā)票。

　　小規(guī)模納稅人是否可以部分放棄免稅？

　　小規(guī)模納稅人不涉及進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題，可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況和下游企業(yè)抵扣要求，對(duì)自己取得的適用3%征收率的應(yīng)稅銷售收入，部分享受免稅政策，部分放棄免稅并開具增值稅專用發(fā)票。

　　納稅人放棄免稅無需提供書面聲明材料，在開具3%等征收率發(fā)票時(shí)系統(tǒng)會(huì)記錄納稅人未開具免稅發(fā)票的原因。