財務BP,這是會計圈近幾年流行起來的詞匯。BP中的B指的是Business,是業(yè)務、商業(yè)的意思,P指的是Partner,是伙伴、同伴、同伙的意思,財務BP連起來就是指財務人員是業(yè)務的伙伴。從字面意思解讀,能得出一個結論,財務BP需要走進業(yè)務,融入業(yè)務,理解業(yè)務。
財務BP本質是管理會計,只是這個管理會計的定位更加明確,他是聚焦于某一具體業(yè)務事項的管理會計。如投資型財務BP聚焦投資項目,市場型財務BP聚焦銷售管理與客戶管理,項目型財務BP聚焦工程項目。
現(xiàn)在大型企業(yè)的財務部普遍設立了財務BP崗,財務BP崗等于從傳統(tǒng)的財務管理崗中分離出來,成為了企業(yè)財務管理的一個新的分支。財務部會把財務BP派駐到各業(yè)務口,派駐過去后,財務BP就具備了業(yè)務管理人員的身份,成熟的財務BP應是業(yè)務口的核心管理人員之一。
在組織關系上,財務BP身在財務部,心在業(yè)務端,他是聯(lián)系財務部門和業(yè)務部門的紐帶。正因為財務BP兼具雙層身份,所以他有兩方面的工作職責要求,一方面他要把財務管理的要求落實到業(yè)務管理之中,另一方面他要協(xié)助所在業(yè)務口的一把手抓好業(yè)務,致力于識別風險、提高效率、降本增效,與其他業(yè)務負責人一道推動經(jīng)營目標完成。
履職財務BP,沒有特殊的財務技能要求,他一般不負責業(yè)務口的賬務核算與納稅申報,主要是借助預算、分析、內控、考核等財務工具做好業(yè)務管理。除財務專業(yè)技能外,財務BP需要具備較綜合的管理能力,包括但不限于溝通能力、協(xié)調能力、領悟能力、彌合能力。
做好財務BP,有兩點很重要,一是要有業(yè)務思維,要懂得立足業(yè)務去思考財務的問題,二是恪守服務本分,扔掉財務監(jiān)督的執(zhí)念,從里到外把自己當成業(yè)務人。
大型企業(yè)的財務BP一般由資深財務人員擔任,成熟的財務BP是財務人里最懂業(yè)務的,是業(yè)務人里最懂財務的。財務BP發(fā)展的空間較大,既能擔任子公司CFO,也能回總部擔任財務部門負責人,還可以轉崗擔任業(yè)務負責人??梢赃@么說,“業(yè)務”是財務BP創(chuàng)造價值的天地,“財務”是打開這片天地的鑰匙。
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