高級會計實務是高級會計考試的唯一考試科目,且考試題型只有案例分析題一種。案例分析題對于考生備考的難度還是挺大的,所以考生請認真準備,這里為大家整理了案例分析題的真題。
甲公司是一家境內上市公司,主要從事農藥研發(fā)、生產、銷售業(yè)務,擁有合成原藥、加工、復配制劑的生產能力。甲公司 2018 年發(fā)生的與環(huán)境污染事件相關的部分資料如下:
(1)2018 年 3 月 13 日至 23 日,國家環(huán)境保護督察部門對甲公司進行專項督查,發(fā)現(xiàn)甲公司存在違規(guī)處置復配制劑產生的危險廢物等行為,對當?shù)丨h(huán)境造成了嚴重污染。甲公司根據(jù)國家環(huán)境保護法規(guī)相關條款并結合以前發(fā)生的類似案例,初步判斷政府環(huán)境保護部門可能對公司給予 3 至 5 個月的停產整治處罰;公司一旦停產,大量客戶訂單將無法正常交付,合同糾紛難以避免;競爭對手可能趁機搶占市場份額,導致公司市場占有率下降。
(2)2018 年 3 月 24 日,甲公司啟動應急管理機制,針對該事件成立環(huán)境污染事件處理領導小組,由分管相關工作的領導牽頭,公司環(huán)境保護、財務、計劃、生產、宣傳、法律等部門參與,負責此次環(huán)境污染事件相關處理工作,抓緊清除違規(guī)處置的危險廢物,避免繼續(xù)污染環(huán)境。為防范發(fā)生次生風險,甲公司責成該領導小組全面評估環(huán)境污染事件對公司發(fā)展規(guī)劃、生產經營、股價及聲譽等方面的影響,預估潛在損失,形成綜合應對方案。2018 年 3 月末,甲公司在收到政府環(huán)境保護部門停產整治通知后,立即實施擬定的應對方案。
(3)2018 年 4 月,甲公司召開董事會會議,決定設立風險管理委員會,負責督導公司風險管理體系建設和實施,完善風險管理組織架構,規(guī)范風險管理流程,提升防范風險能力。2018 年 5 月,為吸取本次環(huán)境污染事件教訓,甲公司風險管理委員會向董事會提議:①建立風險準備金,應對突發(fā)風險;②引進國際領先的環(huán)境保護技術,合資建立危險廢物資源化處置中心;③加大原藥研發(fā)投入,以期實現(xiàn)技術突破,增加高附加值原藥產量,減少復配制劑產量。
假定不考慮其他因素。
1. 根據(jù)資料(1),從企業(yè)風險內容分類的角度,指出甲公司將面臨哪些類別的風險,
并分別說明理由。
2. 結合資料(2),指出企業(yè)從整體角度評估風險的建議。
3. 根據(jù)資料(3)中①至③,逐項指出甲公司采取風險降低策略的具體類型,并分別說明理由。
4. 結合資料(3),指出規(guī)范而定企業(yè)風險管理流程。
【參考答案及解析】
1.①運營風險。
理由:公司可能停產整治。
②法律風險。
理由:訂單無法正常交付導致合同糾紛【或:違規(guī)處置危險廢物,可能被政府部門處罰】。
③市場風險。
理由:競爭對手趁機搶占市場份額,導致市場占有率下降。
評分說明:答出全部風險類別(戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險),不得分。
2.企業(yè)整體風險評估:一是要分析單一事件的可能性和影響程度,二是要關注事件之間的關系,考慮整個企業(yè)層面的組合風險。
評分說明:答出其中一項的,得相應分值的一半。
3.①風險補償。
理由:企業(yè)對風險可能造成的損失釆取適當?shù)拇胧┻M行補償,以期降低風險。
或:建立風險準備金。
②風險控制。
理由:控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率。
或:引進國際領先的環(huán)境保護技術。
6③風險轉換。
理由:通過戰(zhàn)略調整等手段將企業(yè)面臨的風險轉換成另一種風險,使得總體風險在一定程度上降低。
或:加大原藥研發(fā)投人,以期實現(xiàn)技術突破。
4.企業(yè)風險管理流程分為:目標設定一一事件識別一一風險評估一一風險應對一一風險監(jiān)控
或:風險監(jiān)控與評價。
評分說明:風險管理流程內容答錯、缺失、多答或順序錯誤,不得分。
【提示】該部分涉及的“企業(yè)風險管理流程及具體方法”知識點新教材有所變動,具體以新教材為準。
【考點范圍】第 5 章