高級(jí)會(huì)計(jì)師備考過程中,真題是必不可少的工具,做好真題可以讓考生們熟悉考試的出題方式,還能夠練習(xí)自己的題感。下面是高級(jí)會(huì)計(jì)師的真題,大家可以嘗試做一下哦。
甲公司是一家大型國有投資公司,主要從事戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資業(yè)務(wù),A融資公司和B小額貸款公司是甲下屬企業(yè),主要為區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)提供金融服務(wù)。2023年初,甲公司組織召開戰(zhàn)略發(fā)展工作會(huì),發(fā)言如下:
(1) 甲公司負(fù)責(zé)人:2022年甲公司積極參與區(qū)域內(nèi)重大項(xiàng)目投資,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)。
(2) A融資公司負(fù)責(zé)人:近5年,區(qū)域租賃市場發(fā)展迅速,A公司業(yè)務(wù)持續(xù)高增長,2022年本公司新增租賃合同額59億元,區(qū)域市場占有率達(dá)42%.....
(3) B小額貸款公司負(fù)責(zé)人:十年前,甲公司出資1億元發(fā)起成立B小額貸款公司,近三年受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,部分中小企業(yè)經(jīng)營困難,導(dǎo)致本公司壞賬規(guī)模增加,虧損日趨嚴(yán)重。根據(jù)甲公司調(diào)整投資布局......
要求:(1)根據(jù)資料(1),從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的內(nèi)部構(gòu)成角度,指出甲公司高管“構(gòu)建由業(yè)務(wù)增長、市場份額、盈利水平等三大指標(biāo)組成的公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系”舉措是否不當(dāng),并說明理由。
【參考答案】甲公司高管“構(gòu)建由業(yè)務(wù)增長、市場份額、盈利水平等三大指標(biāo)組成的公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系”舉措不當(dāng)。
理由:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的,既包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo),又包括非經(jīng)濟(jì)目標(biāo);既包括定量目標(biāo),又包括定性目標(biāo)。
要求:(2)根據(jù)資料(1),指出甲戰(zhàn)略實(shí)施模式的類型;結(jié)合價(jià)值分析,判斷“抓好內(nèi)部控制體系和管理信息系統(tǒng)建設(shè)”屬于哪類價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)及具體類型。
【參考答案】指揮型模式會(huì)計(jì)網(wǎng)校
屬于輔助活動(dòng)中的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。
要求:(3)根據(jù)資料(2),從整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)角度,判斷融資租賃業(yè)務(wù)版塊在波士頓的業(yè)務(wù)類型,并說明理由。
【參考答案】明星業(yè)務(wù)。
理由:A公司業(yè)務(wù)持續(xù)高增長,市場份額和資產(chǎn)收益率顯著高于同類企業(yè)。
要求:(4)根據(jù)資料(2),分別指出②總體戰(zhàn)略的具體類型,并說明理由
【參考答案】①成長型戰(zhàn)略----密集型戰(zhàn)略----新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
理由:在現(xiàn)有租賃服務(wù)的基礎(chǔ)上,積極開展“租賃+投資”等“租賃+”全新金融服務(wù)業(yè)務(wù),屬于在現(xiàn)有市場上通過改進(jìn)或改變產(chǎn)品或服務(wù)以增加產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。
②成長型戰(zhàn)略----密集型戰(zhàn)略----市場滲透戰(zhàn)略。
理由:著手建立現(xiàn)有業(yè)務(wù)的線上銷售服務(wù)平臺(tái),通過“線上+線下”營銷,擴(kuò)大區(qū)域產(chǎn)品市場份額屬于通過更大的市場營銷,努力提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在現(xiàn)有市場份額的戰(zhàn)略。
要求:(5)根據(jù)資料(3),指出B小額貸款公司總體戰(zhàn)略及具體類型。
【參考答案】收縮型戰(zhàn)略--放棄戰(zhàn)略。