課程背景
面對復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)格局、中國特色的政策環(huán)境、風(fēng)險加劇的市場條件,中國的企業(yè)無論是差異化競爭還是成本領(lǐng)先,任何商業(yè)模式與戰(zhàn)略都需要回歸到卓越的財務(wù)管理上,只有財務(wù)管理的強(qiáng)大才能讓企業(yè)在逆境中平穩(wěn)過渡,在順境中實現(xiàn)跨越式發(fā)展,并在任何時刻都保持警醒和睿智,實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青。
我們針對企業(yè)高管研發(fā)本課程,旨在幫助高管反思企業(yè)在激烈商戰(zhàn)中的成功秘訣,并看清成功背后的財務(wù)與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系,在整個封閉式的授課環(huán)境中,智慧對話,激蕩靈魂,沉淀思想,挖掘企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的全新價值點。
課程收益
【財務(wù)解密】學(xué)習(xí)成功企業(yè)在商戰(zhàn)中的財務(wù)管理秘訣,并引發(fā)對本企業(yè)管理難題的思考
【戰(zhàn)略把握】以“大財務(wù)”眼光把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向,運籌帷幄,決勝千里
【價值創(chuàng)造】用全新的財務(wù)視角探索企業(yè)價值創(chuàng)造之路,防控風(fēng)險,穩(wěn)健盈利
課程對象
第1部破冰 | |
一、破冰與課程準(zhǔn)備 | 二、透過數(shù)據(jù)看企業(yè) |
環(huán)境、商戰(zhàn)、模式 價值、發(fā)展、財務(wù) | 財務(wù)知識關(guān)鍵點突破 財務(wù)報表閱讀與分析——不得不懂的數(shù)據(jù) 財務(wù)分析與經(jīng)營績效改善--實現(xiàn)您的職責(zé) 晚間活動:研討-商戰(zhàn)中如何立于不敗之地 巴菲特:企業(yè)家都要懂財務(wù)管理! 李嘉誠:企業(yè)家必須修煉的一門功課就是,通過財務(wù)數(shù)字一眼看穿經(jīng)營風(fēng)險! |
第2部修煉 | |
三、不容忽視的財務(wù)風(fēng)險 | 四、不容小覷的成本空間 |
財務(wù)管理的效率與安全 如何應(yīng)對——內(nèi)部控制體系的建立 安全的保障——風(fēng)險管理 | 全面預(yù)算管理——最優(yōu)資源配置的選擇 成本控制應(yīng)用——如何壓縮成本空間 利潤與稅賦——多創(chuàng)利潤有技巧 晚間活動:研討-財務(wù)困境中如何創(chuàng)造價值 |
第3部升華 | |
提升企業(yè)造血功能,實現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍 企業(yè)投融資策略——模式創(chuàng)新與選擇 企業(yè)重組與并購 您將是最睿智的決策者 財務(wù)分析如何支持戰(zhàn)略決策 財務(wù)困境預(yù)測與決策依據(jù) 財務(wù)戰(zhàn)略如何與企業(yè)戰(zhàn)略完美整合 史玉柱:有資產(chǎn)但沒現(xiàn)金是痛苦的! 赫伯特·西蒙:管理就是決策! |
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