全流程業(yè)財融合落地實戰(zhàn)課程

課程背景

　　業(yè)財融合是未來財務(wù)發(fā)展的必然趨勢，需將財務(wù)管理理念融入到全流程業(yè)務(wù)活動中，財務(wù)人員也需要了解業(yè)務(wù)并融入其中。業(yè)財融合不僅需要打破傳統(tǒng)業(yè)財之間相互獨立的狀態(tài)，還要求財務(wù)深入到研發(fā)、采購、制造、銷售、物流等環(huán)節(jié)中，為價值鏈的各部分提供數(shù)據(jù)分析和決策支持，讓財務(wù)真正實現(xiàn)從結(jié)果記錄者到價值創(chuàng)造者的華麗轉(zhuǎn)變。

　　而如何讓業(yè)財實現(xiàn)完美融合，讓業(yè)財融合的理念成功著陸，則是目前很多企業(yè)面臨的共同難題。

　　■如何建設(shè)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)財務(wù)團隊，將業(yè)財融合理念落到企業(yè)經(jīng)營管理實處？

　　■業(yè)務(wù)團隊預(yù)算管理流于形式，財務(wù)應(yīng)當如何幫助業(yè)務(wù)徹底解決預(yù)算難題？

　　■財務(wù)如何真正融入項目管理中，并利用財務(wù)力量幫助項目實現(xiàn)正向利潤？

　　■業(yè)財融合后業(yè)財?shù)目荚u該如何設(shè)置才能發(fā)揮KPI應(yīng)有的約束和激勵作用？

　　■財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)不懂財務(wù)，如何解決業(yè)財間的數(shù)據(jù)和信息隔離問題？

　　我們首推《全流程業(yè)財融合落地實踐》課程，是通過對各典型企業(yè)業(yè)財融合現(xiàn)狀的調(diào)查與研究，在傳統(tǒng)的業(yè)財融合課程基礎(chǔ)之上進行的二次開發(fā)，是《業(yè)財融合與價值創(chuàng)造》的落地實踐課程。

　　本課程從企業(yè)經(jīng)營管理實踐出發(fā)，通過解讀財務(wù)、業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)財務(wù)崗位人員的角色定位，深度剖析企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的業(yè)財融合關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以分享、案例和研討等形式幫助學員理解業(yè)財融合的實現(xiàn)路徑和難點，為企業(yè)業(yè)財融合的真正落地提供解決方案。

課程收益

　　【深度認知】多方位解讀業(yè)務(wù)財務(wù)特性，打破思維的枷鎖，深度認識業(yè)財融合對企業(yè)和個人的巨大價值。

　　【指點迷津】從源頭上解決財務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣。

　　【解決方案】學習標桿企業(yè)先進經(jīng)驗，設(shè)計業(yè)財融合落地方案，讓業(yè)財融合真正為企業(yè)帶來收益。

　　【綜合提升】明確業(yè)財融合對業(yè)務(wù)財務(wù)的勝任能力要求及提升路徑，幫助業(yè)務(wù)財務(wù)人員學習和成長。

對象

　　■財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理

　　■分子公司、事業(yè)部財務(wù)人員

　　■承擔管理會計職能相關(guān)人員

課程大綱

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