2010年,R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出,R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇;其本國競爭對(duì)手汽車制造商S公司,將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力,把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對(duì)S公司的上述分析屬于( )。
A: 成長能力分析
B: 適應(yīng)變化能力分析
C: 快速反應(yīng)能力分析
D: 財(cái)務(wù)能力分析
適應(yīng)變化能力關(guān)注的是競爭對(duì)手對(duì)“外部變化”的“反應(yīng)”,即當(dāng)外部產(chǎn)生變化時(shí),企業(yè)是否能夠適應(yīng)。
①競爭對(duì)手的固定成本與可變成本的情況如何?這些將影響其對(duì)變化的反應(yīng)。
②競爭對(duì)手適應(yīng)各職能領(lǐng)域條件變化和對(duì)之作出反應(yīng)的能力如何?例如,競爭對(duì)手是否能適應(yīng):成本競爭?管理更復(fù)雜的產(chǎn)品系列?增加新產(chǎn)品?服務(wù)方面的競爭?營銷活動(dòng)的升級(jí)?
③競爭對(duì)手能否對(duì)外部事件作出反應(yīng),諸如:持續(xù)的高通貨膨脹?技術(shù)革命引起對(duì)現(xiàn)有廠房設(shè)備的淘汰?經(jīng)濟(jì)衰退?工資率上升?最有可能出現(xiàn)的會(huì)影響該業(yè)務(wù)的政府條例?競爭對(duì)手是否面臨退出壁壘?這將促使它避免削減規(guī)?;?qū)υ摌I(yè)務(wù)進(jìn)行收縮。
④競爭對(duì)手是否與其母公司的其他業(yè)務(wù)單位共用生產(chǎn)設(shè)施、銷售隊(duì)伍、其他設(shè)備或人員?
【知識(shí)點(diǎn)】競爭對(duì)手能力
答案選 B