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題目
【單選題】

2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（ ）。


A: 成長能力分析

B: 適應(yīng)變化能力分析

C: 快速反應(yīng)能力分析

D: 財(cái)務(wù)能力分析

答案解析

【考點(diǎn)】競爭對手分析
【解題思路】辨析適應(yīng)變化能力與快速反應(yīng)能力
【具體解析】 競爭對手能否對外部事件作出反應(yīng)屬于適應(yīng)變化的能力，更偏向于“反應(yīng)”?？焖俜磻?yīng)能力更偏向企業(yè)迅速作出反應(yīng)的能力，突出反應(yīng)速度“快”。案例描述“憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域”只體現(xiàn)了S公司適應(yīng)環(huán)境變化而變化，沒有額外說明變化速度快，所以是適應(yīng)變化的能力的體現(xiàn)，B選項(xiàng)正確，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
A選項(xiàng)：成長能力是競爭對手提高、持續(xù)增長的能力，案例中沒有體現(xiàn)。
D選項(xiàng)：財(cái)務(wù)能力①不屬于競爭對手分析的主要范疇；②案例中沒有描述企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的能力，所以不能選。

答案選 B

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1、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（    ）。 2、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（  ）。 3、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（   ）。 4、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（   ）。 5、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（   ）。  6、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（   ）。  7、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)算隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（   ）。 8、2016年，R國汽車制造商G公司預(yù)計(jì)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（    ）。 9、2010年，R國汽車制造商G公司預(yù)計(jì)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R國的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（ ）。 10、2016年，R國汽車制造商G公司預(yù)計(jì)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的推出，R公司的新能源汽車產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇；其本國競爭對手汽車制造商S公司，將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力，把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車領(lǐng)域。G公司對S公司的上述分析屬于（）。