管理會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括:
1、直接反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算,包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品單位成本預(yù)算、銷售及行政管理費(fèi)預(yù)算等。
2、反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)成果的預(yù)算,包括預(yù)計(jì)損益表上的預(yù)算、預(yù)計(jì)資金平衡表的預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算等。
經(jīng)營(yíng)預(yù)算是規(guī)劃和控制預(yù)算期間日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)算。
經(jīng)營(yíng)預(yù)算中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預(yù)算,它是銷售預(yù)測(cè)正式的、詳細(xì)的說明。由于銷售預(yù)測(cè)是計(jì)劃的基礎(chǔ),企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和提供勞務(wù)所獲得的收入維持經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出和獲利的,因而銷售預(yù)算也就成為預(yù)算控制的基礎(chǔ)。
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