經(jīng)營計量流程的構(gòu)成要素有:戰(zhàn)略分析;經(jīng)營過程分析;風險評估;經(jīng)營計量;持續(xù)改進。
在戰(zhàn)略分析中,審計師要分析客戶經(jīng)營所在的行業(yè),在行業(yè)內(nèi)獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略,對戰(zhàn)略的成功實施造成威脅的經(jīng)營風險及客戶對風險的反應(yīng)。在經(jīng)營過程分析中,審計師需要分析客戶組織的關(guān)鍵經(jīng)營流程。在風險評估中,審計師要了解客戶的風險管理流程及客戶多大程度上監(jiān)督了那些對整體經(jīng)營目標和經(jīng)營流程目標的實現(xiàn)造成威脅的風險。在經(jīng)營計量中,審計師要計量對經(jīng)營有最大影響的流程和變量,也要分析過去的和類似組織的相關(guān)績效計量。在持續(xù)改進階段,審計師要用標準的目標計量方法和表現(xiàn)一致流程優(yōu)勢的競爭者的計量方法來實施和報告流程績效和財務(wù)績效偏差分析。
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