pbc是什么

　　pbc是個人績效承諾的簡稱，是IBM績效管理的重要表現(xiàn)形式，企業(yè)對pbc的評估工作有利于強化組織內(nèi)部員工的團隊意識與協(xié)作意識。

　　pbc的主要內(nèi)容包括：

　　1、結(jié)果目標(biāo)承諾，員工應(yīng)當(dāng)承諾本人在考核期內(nèi)所要達(dá)成的績效結(jié)果目標(biāo)，以支持部門或項目組總目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、執(zhí)行措施承諾，為達(dá)成績效目標(biāo)員工與考核者對完成目標(biāo)的方法及執(zhí)行措施達(dá)成共識，并將執(zhí)行措施作為考核的重要部分。

　　3、團隊合作承諾，為保證團隊整體績效以及更加高效的推進(jìn)關(guān)鍵措施的執(zhí)行和結(jié)果目標(biāo)的達(dá)成，員工須就交流、參與、理解和相互支持等方面進(jìn)行承諾。